Universidad Católica Argentina

“Santa María de los Buenos Aires”

Facultad de Ciencias Sociales
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS POLITICAS Y RELACIONES
INTERNACIONALES

CARRERAS: LICENCIATURA EN TOTAL DE HS/SEM: 4 h.

CIENCIAS POLITICAS

ASIGNATURA: SOCIEDAD CIVIL, TURNO: Mañana

EMPRESA Y ONGs
AÑO: 2022
CURSO: 4to Año.

COMISIÓN: Mañana “A”

PROFESOR TITULAR:

PROFESOR PRO-TITULAR:

PROFESOR ADJUNTO: ADRIANA SIRITO

PROFESOR ASISTENTE: JESICA LORES

1. PRESENTACIÓN DE LA ASIGNATURA

La asignatura Empresa y Sociedad Civil está destinada a formar a los alumnos con
herramientas concretas para intervenir en el campo profesional del licenciado en Ciencias
Políticas mediante su rol en diferentes ámbitos de actuación sea desde la empresa, el
ámbito público o desde organizaciones de la sociedad civil (OSC) desempeñándose como
comunicador social; gerente o manager; líder social, político y/o empresarial; funcionario
público; miembro de comisiones directivas o consejos asesores de organizaciones y
fundaciones, en el ámbito internacional, nacional, o local.

2. OBJETIVOS GENERALES DE LA ASIGNATURA

Se espera que los egresados sean capaces de:

 Adquirir conocimientos y habilidades para su actuación en el ámbito privado, de la sociedad

civil y del Estado y promover acciones para el desarrollo social de las comunidades donde
actúan.

 Conocer la temática empresaria y de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) desde un

punto de vista organizacional y con una finalidad práctica, analizando sus características,
estructura, relaciones y evolución, así como también la interrelación entre sectores.

 Reconocer la importancia de la tarea gerencial así como las características del empleo en la
organización empresarial y voluntaria.

 Comprender acerca de la intervención de la transformación de situaciones sociales locales

(sea desde la empresa, el ámbito público o desde organizaciones de la sociedad civil.
 Conocer las empresas y las organizaciones de la sociedad civil en la Argentina, su historia y su
presente, y su problemática frente al fenómeno de la globalización; y las principales
estrategias para el desarrollo, local y regional.

 Analizar los principales desafíos que plantean a las organizaciones y a las empresas frentes a
las nuevas demandas sociales, políticas, ambientales, culturales y económicas de la sociedad
actual

3. UNIDADES TEMÁTICAS:

Unidad 1: APROXIMACIÓN A LA EMPRESA.

Contenidos
Ámbitos de la sociedad: identificación de actores y sectores. Concepto de organización y
empresa. El papel de la empresa en la sociedad. Elementos integrantes y fines. Ética
Empresarial. El propósito y filosofía corporativa, misión, visión, valores. La organización y
su entorno. Cultura organizacional. Nuevos conceptos de organizaciones: Las empresas
sociales y las empresas B.
Bibliografía Obligatoria
 Drucker, Peter (1994) “La sociedad post-capitalista”. Buenos Aires: Sudamericana.
Capítulo 2, pp. 46-61.
 Davis, Ian (2005) “What is the business of business?”, en McKinsey Quaterly, Nº3,
August.
 Collins, James; Porras, Jerry (1996) “Building your company´s vision”, en Harvard
Business Review. September (Reproducido en español en Revista Gestión V.2 N 5,
sept-oct 1997).
 Cortina, Adela (2013) “Para qué sirve realmente la ética” Buenos Aires: Paidos.
Introducción, Capítulo 1, pp. 11 a 24 y Capítulo 7, pp.129 a 139
 Porter, M. y Kramer M. (2011) “La creación de valor compartido”. Harvard
Business School.

Unidad 2: ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN.

Contenidos
Órganos de poder. Organigrama. Operaciones y funciones: responsabilidades, ámbitos de
competencia (áreas de operaciones y áreas staff).
Bibliografía Obligatoria
 Mintzberg, Henry (1988) La estructura de las organizaciones. Barcelona: Ariel
Economía. Capítulo 2, pp, 43-60.
 Mintzberg, Henry; Quinn, James (1994) El Proceso Estratégico. Conceptos,
contextos y casos. México: Prentice Hall Hispanoamericana, pp 370-392.
 Mintzberg, Henry; Van der Heyden, Ludo. (1999) “Organigraphs. Drawing how
companies realy work”, en Harvard Business Review. September-October.

Unidad 3: DESAFÍO GERENCIAL Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.

Contenidos
Funciones. La rentabilidad y la estrategia de la diferenciación. El Planeamiento Estratégico
(corporativo y de negocios). Los desafíos del rol gerencial en su estrategia de negocios.
Bibliografía Obligatoria
 Porter, Michael (1996) “Los caminos de la rentabilidad. Claves para una verdadera
ventaja competitiva” en Revista Gestión, Enero-Febrero.
 Martínez, Miguel Ángel (2006) “Producir cómo negocio o cómo servicio. El rol del
empresario en el Siglo XXI”. En Debates para honrar el Bicentenario. Buenos Aires.

Unidad 4: EL ÁREA DE RELACIONES INSTITUCIONALES /

COMUNICACIONES CORPORATIVAS
Contenidos
La función del área dentro de la Organización. Alcance, responsabilidades.
Identificación de stakeholders. Branding Corporativo
Planeamiento estratégico de las comunicaciones.
Identidad, imagen y reputación corporativa.
Comunicación estratégica como herramienta de gestión.
Bibliografía Obligatoria
 Argenti, Paul; Howell, Robert, A; Beck, Karen (2005) “The Strategic
Communications Imperative” en MIT Sloan Management Review, Spring 2005, Vol
46, No.3.
 Van Riel, Cees B. M. (1997) Comunicación Corporativa. Madrid: Prentice Hall.
Capítulo 2: Identidad Corporativa, pp. 29-42.
 Capriotti Peri, Paul (2009) Branding Corporativo. Fundamentos para la gestión
estratégica de la Identidad Corporativa, capítulo 1: pp. 19 a 27, capítulo 3 pp. 69 a
81 y capítulo 4 pp. 83 a 102.

Unidad 5: ASUNTOS PÚBLICOS.

Contenidos
La gestión de intereses y asuntos públicos. Issues Management. Relaciones con el gobierno
y las organizaciones sectoriales. Gestión de crisis: estrategia, estructura y comunicación
para el manejo de crisis.
Bibliografía Obligatoria
 Weiner David, (2006) “Crisis Communications: Managing corporate reputation in
the court of public opinion” en Ivey Business Journal.
 Jaques Tony (2010) “Reshaping crisis management: The challenge for
organizational design”. Volumen 18, número 1 en Issue Outcome.
 Jiménez Juan Carlos “Invertir en credibilidad y comunicación responsable es
garantía de futuro” en Revista de la Agrupación de Miembros.
 David George (2011) “Internal Communication-Essential Component of Crisis
Communication” en Journal of Media Research, pp. 72-81
 Baraldo Federico (2013) “Management de los Medios” en ICC Baraldo Consultores
de Comunicación.
 Jordi Xifra Triadú (2003) “Organizaciones y espacio público: La empresa como
actor de la comunicación política” en Management & Empresa, núm. 32.
 Jaques Tony (2007) “Issue Management and Crisis Management: An Integrated,
Non-linear, Relational Construct” en Public Relations Review, pp 147-157.

Unidad 6: COMUNICACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.

Contenidos
Relaciones empresa-colaboradores: La comunicación interna y la gestión del cambio en la
dinámica organizacional. Componentes del plan de comunicación interna: estrategia,
tácticas y canales.
Relaciones empresa-medios: Interacción y compromiso, estrategia de comunicación con los
medios, impacto de las nuevas tecnologías de la comunicación: las redes sociales.
Relaciones con los inversores y accionistas. Relaciones con la comunidad.
Bibliografía Obligatoria
 AccountAbility, United Nations Environment Programme (2005). “De las palabras a
la acción. El compromiso con los stakeholders. Manual para la práctica de las
relaciones con los grupos de interés”. Vol. 2 pp. 9 a 20.
 Arizcuren Ana, (2008) “Guía de buenas prácticas de comunicación interna” en
Feaps pp. 18 a 30.
 Capriotti Peri, Paul (2009) Branding Corporativo. Fundamentos para la gestión
estratégica de la Identidad Corporativa, capítulo 2: pp. 45 a 58.

Unidad 7: GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS NEGOCIOS.

Contenidos
El rol de la empresa en la sociedad: su papel como emisor y receptor de la comunicación
con su entorno. Responsabilidad Social Empresaria y Sustentabilidad como modelo de
gestión. Concepto y evolución a través del tiempo. Alcance. Dimensiones. Políticas.
Alianzas. Medición y comunicación. Reporting. Objetivos para el Desarrollo Sostenible de
las Naciones Unidas. Empresa y ambiente: la producción y el consumo responsable.
Reducción de los impactos ambientales y sociales en los actuales modos de producción y
consumo.
Bibliografía Obligatoria
 Porter, Michael; Kramer, Mark (2006) “The Link between Competitive Advantage
and Corporate Social Responsibility”, en Harvard Business Review, December.
 The Economist (2005) “The good company”, Corporate Social Responsibility
Special Report. January 20th.
  The Economist (2008) “Just good business”, Corporate Social Responsibility
Special Report, January 17th.
 Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible (2014) “Visión 2050
Argentina: una nueva agenda de desarrollo”.
 Marcelo Iezzi, (2014) “América Latina: ¿Del crecimiento económico al desarrollo
sostenible?” publicado por PwC Argentina.
 Papa Francisco (2015) Encíclica Laudato Sí (2015).
 Pacto Global, GRI y CEADS (2016) “SDG Compass: The Guide for Business
Action on the SDG´s”

Unidad 8: APROXIMACIÓN A LA DEFINICIÓN DE SOCIEDAD, Y SUS

ORGANIZACIONES.
Contenidos
Principales características de las Organizaciones de la Sociedad Civil en Argentina; en
América Latina y el mundo.
Teoría general de los sistemas para definir el rol de las organizaciones.
El rol de las organizaciones de la Sociedad Civil en el mundo organizado.
El concepto de “sociedad civil”: breve historia de su elaboración teórica

Bibliografía Obligatoria
 Rabossi, Eduardo: “Sobre los Conceptos de Sociedad Civil y sociedades civiles”;
Revista Jurídica de la Universidad de Palermo. Véase en:
http://www.palermo.edu/derecho/publicaciones/pdfs/revista_juridica/n2N1y2-
Abril1997/02%201y2Juridica03.pdf
 Salomon, Lester, Anheier, Helmunt (1996) “Social origins of civil society:
explaning the nonprofit sector cross –nationality”, Working paper number 22 of de
John Hopkins Comparative Nonprofit Sector Projet, The johns Hopkins Institute for
Policy Studies, Baltimore.
 Organizaciones de la Sociedad Civil: Manual Primeros Pasos,
http://www.cienciasdelaadministracion.uns.edu.ar/a_link/Varios/MANUAL_PRIME
ROS_PASOS.pdf
 Cohen y Arato: “Teoría de la sociedad civil”;
https://jjsantibanez.files.wordpress.com/2009/09/arato-y-cohen-2000-sociedad-civil-
y-teoria-politica.pdf.

Unidad 9: LA SOCIEDAD CIVIL EN AMÉRICA LATINA Y EL MUNDO.

Contenidos
Nuevas teorías. Desarrollo y caracterización. Clasificación y tipología. Historia y
actualidad. Datos estadísticos. Orígenes y desarrollo de la Sociedad Civil en Argentina.
Conformación de la Sociedad Civil en América Latina. Estudios comparativos con la
construcción europea.
La influencia de la Sociedad Civil en los procesos de integración americana y europea.
Perspectivas y desafíos.
Espacios de sociedad civil en la OEA y la cumbre de las Américas.
Sociedad Civil Global : Las nuevas Guerras son una forma de organizar la sociedad para la
violencia.

Bibliografía Obligatoria
 Andrés Thompson. El "tercer sector" en la historia argentina. CEDES, Buenos
Aires, Argentina. Enero 1994. p. 53.
http://biblioteca.clacso.edu.ar/clacso/otros/20111211111053/thom2doc.pdf
 Roitter Mario, González Bombal, Inés: “Estudios sobre el sector Sin Fines de Lucro
en Argentina. http://www.gestionsocial.org/archivos/00000909/sectorSL.pdf
 “La Sociedad Civil en América Latina y El Caribe Bajo Amenaza”
https://www.civicus.org/index.php/media-resources/media-releases/2680-la-
sociedad-civil-en-america-latina-y-el-caribe-bajo-amenaza, Organización CIVICUS
INTERNACIONAL.
  Salvador Giner Luis Moreno “La sociedad civil en Europa occidental”. Véase en:
https://www.researchgate.net/profile/Luis_Moreno27/publication/272910544_La_so
ciedad_civil_en_Europa_Occidental/links/54fc72f50cf270426d102956/La-
sociedad-civil-en-Europa-Occidental.pdf
 Mary Kaldor: Las Nuevas guerras. Las nuevas formas de organizar la sociedad a
través de la
violencia,nhttps://www.france24.com/es/programas/la-entrevista/20210923-mary-
kaldor-guerra-conflicto-sociedad-violencia

Unidad 10: EL CAPITAL SOCIAL Y SUS IMPLICANCIAS EN LAS OSC.

Contenidos
Principales estrategias de intervención social.
El capital humano, económico, social de las organizaciones de la Sociedad Civil.
La alianza social y el contrato político en las sociedades latinoamericanas. Estudios
comparativos con la sociedad europea.
Incidencia y desobediencia civil
Bibliografía Obligatoria
 Forni, Pablo, Luciana Castronuovo y Mariana Nardone. 2012. “Las organizaciones en red y
la generación de capital social. Implicancias para el desarrollo comunitario”, MIRIADA
Vol 4, No 8. Buenos Aires: Universidad del
Salvador.http://p3.usal.edu.ar/index.php/miriada/article/view/1415/1799
 El Capital Social, hacia la construcción del Índice de Desarrollo Sociedad Civil en
Argentina; BID, Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, EDILAB
Editora, 2000.
 Portes, Alejandro y Patricia Landolt. 2004. “El Capital Social: Promesas y
obstáculos para su papel en el desarrollo”. En El desarrollo futuro de América
Latina. Neoliberalismo, clases sociales y transnacionalismo, Colección En Clave de
Sur. Alejandro Portes y Patricia Landolt, Trad. 2002, Social Capital: Promises and
Pitfalls of its Role in Development. Journal of Latin American Studies, vol. 32.
Bogotá, Colombia: 1ª ed. ILSA. Páginas 149 a 158
http://ilsa.org.co:81/biblioteca/dwnlds/eclvs/eclvs07/Eclvs07-05.pdf
 Zamagni; Stefano: “Economía Civil: Equidad y felicidad pública”; Artículo del
Instituto Jacques Maritain de Argentina: Véase en:
http://www.institutomaritain.com.ar/publicaciones/ampliacion/17/51
 Zamagni, Stefano: “El Valor de la Confianza”; Artículo en Los Intelectuales del
mundo y La Nación, 18 de octubre de 2006; Véase en:
http://www.fidentia.org.ar/seccs/StefanoZamagni.htm

Unidad 11: NUEVOS MOVIMIENTOS SOCIALES EN LA ARGENTINA DE LA

CRISIS: NUEVAS FORMAS DE MOVILIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
Contenidos
Aparición de las nuevas formas de organizarse en la Argentina: del siglo XX al siglo XXI.
El fenómeno de: “El club del trueque”; las “Asambleas barriales”, “los cartoneros; “los
Foros Ciudadanos”; etc.
Bibliografía Obligatoria
 Di Stefano, R., Sábato, H., Romero, L. A. y Moreno, J. L. 2002. De las Cofradías a las
Organizaciones de la sociedad civil. Historia de la Iniciativa Asociativa en Argentina
1776-1990. Buenos Aires: GADIS.
http://www.unsam.edu.ar/escuelas/politica/centro_historia_politica/material/
HistdelasAsociaciones.pdf
 González Bombal, Inés; Garay Candelaria y Potenza, Fernanda: “Organizaciones de la
sociedad civil y políticas sociales en la Argentina de los noventa”, marzo de 2003;
CEDES; Universidad de San Andrés.
 González Bombal, Inés; Kossoy, Alicia; Leoni, Fabiana; Luzzi, Mariana; Reynalds,
Cristina: “Respuestas de la sociedad civil a la emergencia social; CEDES, 2003.
 González Bombal, Inés; Svampa Maristella y Berget, Pablo: “Nuevos movimientos
sociales y Ong´s en la Argentina de la crisis”; CEDES, 2003.

Unidad 12: ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LAS OSC.

Contenidos
Planeamiento estratégico y marketing
Dirección y Consejos Directivos y Consejos de Administración
Desarrollo Institución y desarrollo de fondos
Presupuesto y control administrativo-contable
Desarrollo de voluntariado y recursos humanos de las OSC.
Relacionamiento con el modelo planteado por Mintzberg. Presentación y análisis de un
caso.
Compliance en la sociedad civil.
Bibliografía Obligatoria
 Mintzberg, Henry. 1989. Capítulo 7 al 11. En Mintzberg y la Dirección. España: Diaz
de Santos SA:
 Drucker, Peter: “Dirección de Instituciones sin fines de lucro”; El Ateneo. 1990.
 Drucker, Peter: “La Organización del Futuro”; Granica”. 1998.
 Estructura de Organizaciones Sociales:
http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/eduvirtual/TextosDigitales/Trabajo-
Comunitario/files/assets/downloads/page0199.pdf
 Berger, Gabriel: “Manual para el fortalecimiento de los Consejo Directivos”; Foro del
Sector Social, 2003,
http://www.gestionsocial.org/archivos/00000168/02_CAPITULO_2.pdf
 Frydman, Fernando: “Cultivar el compromiso”; Editorial Granica. 2003.
 Fantova, Fernando: “Nuevos modelos de gestión social: calidad y excelencia en las
organizaciones sociales”; Artículo, Véase en: www.fantova.net
 Manual para la creación, supervivencia y desarrollo de Entidades no Lucrativas
Asesoría de Secot (Seniors Españoles para la Cooperación Técnica
https://www.secot.org/prensa/manualenls.pdf
 Lorena Olivares, Universidad de San Andrés: “El desarrollo de fondos de Grandes
donantes http://www.gestionsocial.org/archivos/00000354/Olivares.pdf
 Marco Legal de autofinanciamiento de las Organizaciones de la Sociedad Civil.
 https://issuu.com/nesster/docs/2008_argentina_legal_guide_sp
 Manual de Comunicación para Organizaciones Sociales:
http://www.comunia.org.ar/manual-com-org-soc.pdf; COMUNIA
 Agencia ONU para Refugiados, (Comité Español) ¿Qué es el voluntariado y cuáles son
sus características? Véase en: https://eacnur.org/blog/trabajo-voluntario-cuales-
caracteristicas/
 El Voluntariado:
http://noticias.universia.com.ar/actualidad/noticia/2013/02/18/1005365/10-formas-
practicar-voluntariado-argentina.html
 Compliance en las OSC en Argentina
https://cultdemocratica.org/2021/05/07/compliance-en-las-organizaciones-de-la-
sociedad-civil-en-la-argentina-oscs/

Unidad 13: LA GESTIÓN ASOCIADA

Contenidos
¿Qué es la gestión asociada? Metodologías PPGA. El escenario asociativo.
La matriz de relación entre Estado, sociedad civil y mercado en Argentina. Análisis de
casos.
El gobierno abierto.

Bibliografía Obligatoria
 Presentación en power point sobre gestión asociada y alianzas estratégicas.
 Castillo, Facundo, ISLA, Alberto: “Políticas públicas de gestión asociada para la
inclusión Socio-laboral de recuperadores urbanos”; Véase en:
http://www.fts.uner.edu.ar/exteinv/trabajo_ciudadania/producciones/Politicas
%20Publicas%20de%20gestion%20asociada.pdf
 “Análisis, municipios, desarrollo local y gestión asociada: BRITES, Fernando;
http://www.ciudadpolitica.com/modules/news/article.php?storyid=538, Artículo en
Fundación Ciudad Política.
 “LA GESTIÓN ASOCIADA: UNA UTOPÍA REALISTA”. Graciela Cardarelli y
Mónica Rosenfeld, 2003. Centro de Apoyo al Desarrollo Local. CUADERNO Nº 39.
 Urdinez, Micaela. 2015. “La Sociedad Civil como aliada de las Políticas del Estado”.
La Nación, Suplemento Comunidad, Martes 06 de Octubre de 2015. Consultado:
25/07/2016 http://www.lanacion.com.ar/1834134-lasociedad-civil-como-aliada-de-las-
politicas-del-estado
 Poggiese, Héctor A. 2011. “Planificación participativa y gestión asociada (PPGA):
metodologías”. Espacio Editorial.
 El gobierno abierto: https://www.oas.org/es/sap/dgpe/pub/coleccion5rg.pdf

Unidad 14: EL INNOVADOR SOCIAL Y NUEVAS FORMAS DE

ORGANIZACIONES: LAS EMPRESAS B
Contenidos
¿Qué es la innovación social? ¿En qué ámbitos se aplica? Variables. Espiral de la
innovación social.
Utilidad de las empresas B y las organizaciones de la sociedad civil, ¿cuál es más
conveniente? Beneficios. Requisitos para innovar desde los tres sectores: Estado, empresa y
sociedad civil.
La innovación democrática.

Bibliografía Obligatoria
 Presentación en power point sobre innovación social.
 Nicholls, A. (2009) Learning to Walk: Social Entrepreneurship, Innovations: Special
Edition Skoll World Forum, p. 209-222
 Antena de Innovación Social: “Vías hacia el cambio sistémico: Ejemplos y variables
para la innovación social”. Heloise Buckland y David Murillo. ESADE. 2013.
 Artículos de opinión sobre Empresas B: http://www.innovacion.cl/reportaje/las-nuevas-
companias-del-siglo-xxi/; http://www.ieco.clarin.com/comunicar-
sustentable_0_1036696677.html; http://www.lanacion.com.ar/1760477-empresas-b-un-
nuevo-concepto-que-conjuga-el-negocio-con-procesos-amigables-con-el-ambiente-y-la-
sociedad; http://www.ambito.com/diario/763436-empresa-b-una-nueva-forma-de-hacer-
negocios-sustentables
 Ejemplos de Buenas prácticas de Empresas B en Argentina: http://www.sistemab.org/
 Innovación democrática: Innovación democrática y Teoría de la información.
http://auditoriaciudadana.com.ar/documentos_interes/21.pdf

Unidad 15: DISEÑO, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES.

Contenidos
Definición de un problema y un programa social.
Diseño y Formulación de programas sociales en las OSC.
Relaciones entre programas y políticas sociales que inciden sobre las condiciones de vida
de la población.
Metodologías Ágiles y teoría del cambio

Bibliografía Obligatoria
 Marcela Román, “Guía Práctica para el Diseño de Proyectos Sociales”:
http://www.biblioteca.org.ar/libros/88594.pdf
 ERNESTO COHEN ROLANDO ERANCO, Véase en CEPAL: “Evaluación de
Proyectos Sociales”
http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/9051/S3092C678S.pdf?sequence=1
 Guía de diseño de proyectos sociales comunitarios bajo el enfoque del marco lógico
http://abacoenred.mayfirst.org/wp-content/uploads/2015/10/
guia_de_diseno_de_proyectos_sociales_comunitarios_bajo_el_enfoque_del_marco_log
ico___comp.pdf
 Catalina Smulovitz (coord.) y Daniela Urribarri: “Organizaciones Sociales e Incidencia
en Políticas Públicas: Actores y Contexto en el Caso Argentino”;
http://www.plataformademocratica.org/Projetos/Argentina.pdf
 Metodologías ágiles y teoría del cambio:

Unidad 16: COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO

Contenidos
El financiamiento internacional: proceso, transformación y cambios.
La declaración de los objetivos del Milenio. Los ODS.
La cooperación sur-sur, norte-sur. Fuentes de cooperación financiera.
Derecho a los recursos

Bibliografía Obligatoria
 Los ODS (Objetivos del Desarrollo Sostenible).
http://www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/
 Los ODS en Argentina http://www.odsargentina.gob.ar/
 Red Argentina de Cooperación Internacional RACI: “Manual para el acceso a la
cooperación internacional”; RACI; Véase en:
http://www.raci.org.ar/manual/PDF/manual_completo.pdf
 Presentación en power point sobre Cooperación para el Desarrollo basado en artículos
de interés.
 R. INGRAM, 10 Responsabilidades Básicas de las Juntas Directivas de
Organizaciones sin Fines de Lucro, NCNB, 1991
 Yoffe, Daniel. Fuentes de Financiamiento, diversificación y misión. CEFIR.
Montevideo (1998).
 Yoffe, Daniel. Conocer las fuentes de recursos. Revista Tercer Sector N°21 (1998).
 The Fund Raising School – CEDES. Principios y técnicas de la recaudación de
fondos. Seminario 101. Sección I, Capítulo 4, 5 y 6.
 El derecho a los recursos: https://www.youtube.com/watch?v=Km2B_AOS-BA


Unidad 17: SOCIEDAD CIVIL: SU SITUACIÓN ACTUAL, Y SUS NUEVOS

DESAFÍOS
Contenidos
Nuevos desafíos para la sociedad civil actual.
Erradicación de la pobreza
El cambio climático
Nueva participación ciudadana en la era digital
Los nuevos temas de agenda de la sociedad civil: Diversidad, inclusión y Mujer.
Bibliografía Obligatoria
 Finquelievich, Susana; Kisilevsky, Graciela: “La sociedad civil en la era digital:
Organizaciones comunitarias y redes sociales sustentadas por TIC en Argentina”.
http://biblioteca.clacso.edu.ar/Argentina/iigg-uba/20100719123331/dt41.pdf
 Nuevas formas de participación ciudadana en la era digital
http://www.centac.es/es/desayunos/nuevas-formas-de-participaci%C3%B3n-ciudadana-en-
la-sociedad-digital
 Gabioni; Marcela: “Diversidad, Hegemonía y movimientos sociales en Argentina”;
Véase en: http://www.creas.org/recursos/archivosdoc/entramado/09-01/diversidad.pdf
 Fundación Vida Silvestre: “Consecuencias sociales del Cambio climático”
http://www.vidasostenible.org/informes/consecuencias-sociales-del-cambio-climatico/
 ONU Mujeres: “Los derechos humanos de las mujeres”; Véase en:
http://beijing20.unwomen.org/es/in-focus/human-rights
 AMNISTIA INTERNACIONAL: “Derechos de las Mujeres y niñas:
https://www.es.amnesty.org/en-que-estamos/temas/mujeres/
 ONU: “Lucha contra la pobreza: resultados”. Véase en:
http://www.un.org/sustainabledevelopment/es/2017/10/30-anos-de-lucha-contra-la-
pobreza-con-resultados/
 Informe La Defensa de la Sociedad Civil (2012) del Movimiento Mundial por la
Democracia https://movedemocracy.org/wp-content/uploads/2017/09/Spanish-Defending-
Civil-Society-Report-2nd-Edition.pdf
 4. CRONOGRAMA

CRONOGRAMA DE CLASES
CICLO LECTIVO 2022

Docente a
Fecha Temas Unidad
cargo
18 de marzo Presentación de la materia. Definición de sociedad y Unidad 8 Adriana Sirito
organizaciones. La Sociedad Civil en América Latina y el Mundo.
Introducción a la empresa. Estructura y Funcionamiento de la Unidad 1,
25 de marzo Jesica Lores
Empresa. El desafío gerencial 2y3
Adriana Sirito /
Unidades
1 de abril La sociedad civil y su participación en el mundo.El Capital Social Micaela Hierro
8y9
y sus implicancias en las Organizaciones de la Sociedad Civil. Dori
El desafío gerencial y Planeamiento Estratégico (cont). El área Unidades
8 de abril Jésica Lores
de relaciones institucionales. 3 y 4.
Historia de las OSC y nuevos movimientos sociales. Sociedad Unidades Adriana Sirito /
22 de abril Civil: Su situación actual y sus nuevos desafíos. Estructura y 10, 11, 12 Micaela Hierro
Funcionamiento de las OSC. y 17 Dori
El área de relaciones institucionales (cont.). Comunicaciones con Unidades
29 de abril Jésica Lores
los stakeholders. 4y6
Adriana Sirito /
6 de mayo Unidad 15 Micaela Hierro
Diseño, Gestión y Evaluación de Programas Sociales. Dori

13 de mayo El área de asuntos públicos. Manejo de Crisis. Presentación Unidad 5 Jésica Lores
Caso Media Training
Adriana Sirito /
Unidad 5 y
20 de mayo Micaela Hierro
6
Liderazgo humanista y gestión de equipos Dori
27 de mayo Examen Parcial. Gestión responsable y sustentable del negocio. Unidad 7 Jesica Lores
Cooperación para el Desarrollo / Estrategia de Desarrollo de Adriana Sirito /
3 de junio fondos. Innovación Social y Gestión Asociada. Emprendedorismo Unidad 16 Micaela Hierro
- Invitado especial. Dori
10 de junio Media Training alumnos carreras Cs. Políticas y Periodismo Unidad 5 Jésica Lores
Adriana Sirito /
Unidades
24 de junio Micaela Hierro
13 y 14
Presentación trabajos prácticos OSC Dori

5. METODOLOGÍA

La metodología del dictado de clases se basa fundamentalmente en la siguiente:

-Exposición del profesor, que da lugar al intercambio de ideas y debate con los alumnos.
-Material de soporte de las clases en power point y libros.
-Análisis de artículos de actualidad que generen debate y ayuden a complementar los
contenidos áulicos.
-Clases magistrales con invitados especiales que puedan no sólo brindar un aporte teórico
sino también práctico (el perfil del invitado especial, es generalmente un egresado de la
carrera de Ciencias Políticas o Relaciones Internacionales) que pueda explicar no sólo el
tema pautado sino hacerlo complementariamente con la explicación de su trayectoria
profesional, brindando un panorama posible de inserción del egresado de Ciencias Políticas
en un puesto que se asemeja al suyo.
-Metodología de role playing a fin de ir interiorizando al alumno en los futuros roles que
asumirá como líderes políticos, empresaria y/o social.

6. CRITERIOS Y MODALIDAD PARA LAS EVALUACIONES PARCIALES

La evaluación y aprobación de la asignatura se efectuará en base a:

Un examen parcial escrito en base a la bibliografía y contenidos desarrollados y discutidos
en clase.
Un trabajo práctico y un media training desarrollando un caso de asuntos públicos.

7. CRITERIOS Y MODALIDAD PARA LA EVALUACIÓN DEL EXAMEN FINAL

Obligatorio, individual, oral y ante tribunal.

9. FIRMA DEL PROFESOR TITULAR O A CARGO DE LA CÁTEDRA Y

FECHA:

Firma:

Aclaración:

Lugar y fecha:

10.- FIRMA Y APROBACIÓN DEL DIRECTOR DE LA CARRERA Y FECHA:

FIRMA

Aclaración:

Lugar y fecha:
 Fecha Temas Unidad Docente a cargo
12 de agosto Presentación de la materia. Presentación de alumnos. Unidad 1 Introducción
19 de agosto Introducción a la empresa Unidad 1 Jesica Lores

Definición de sociedad y organizaciones. La Sociedad Civil en América Latina y el Mundo.La sociedad

26 de agosto civil y su participación en el mundo.El Capital Social y sus implicancias en las Organizaciones de la Adriana Sirito
Sociedad Civil. Unidades 8 y 9
2 de septiembre Estructura y Funcionamiento de la Empresa. El desafío gerencial Unidades 2 y 3 Jésica Lores
Historia de las OSC y nuevos movimientos sociales. Sociedad Civil: Su situación actual y sus nuevos Adriana Sirito / Micaela
9 de septiembre
desafíos. Estructura y Funcionamiento de las OSC. Unidades 11, 12 y 17 Hierro Dori
16 de septiembre El área de relaciones institucionales. Comunicaciones con los stakeholders Unidades 4 y 6 Jésica Lores
Adriana Sirito / Micaela
23 de septiembre
Diseño, Gestión y Evaluación de Programas Sociales. Unidad 15 Hierro Dori
30 de septiembre El área de asuntos públicos. Manejo de Crisis. Presentación caso media training. Invitado especial. Unidad 5 Jésica Lores
Adriana Sirito / Micaela
7 de octubre
Liderazgo humanista y gestión de equipos Unidad 5 y 6 Hierro Dori
14 de octubre Gestión responsable y sustentable del negocio. Invitados especiales Y examen parcial Jesica Lores

Adriana Sirito / Micaela

21 de octubre Cooperación para el Desarrollo / Estrategia de Desarrollo de fondosInnovación Social y Gestión Hierro Dori
Asociada. Emprendedorismo - Invitado especial. Unidad 16
28 de octubre Media Training Alumnos carreras Cs. Políticas y Periodismo Unidad 5 Jésica Lores
Adriana Sirito / Micaela
4 de noviembre
Presentacion trabajos prácticos cátedra. Unidades 13 y 14 Hierro Dori
11 de noviembre Gestión responsable y sustentable del negocio. Invitados especiales Unidad 7 Jésica Lores

Sello de la Unidad Académica