Matriz de Competencia Mercadotecnia Industrial

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA
COMUNICACIÓN
MATRIZ DE COMPETENCIA
ASIGNATURA:
MERCADOTECNIA INDUSTRIAL
Alumnos:
Yareli Lizeth Alva Cavazos 2086392
Sofía Mallely Sánchez Dueñas 2021641
Nahomi Hernandez Vazquez 1994241
Monterrey, Nuevo León

15/10/2023
MATRIZ DE COMPETENCIA
TIEMPO EN UBICACIÓN PRODUCTO/ CANAL DE CARACTERÍSTICAS SEGMENTO DE ESTRATEGIAS DE
EL MERCADO GEOGRÁFICA SERVICIO DISTRIBUCIÓN DE CLIENTE MERCADO MARKETING
Organizada Fue fundada en Ofrece equipos, Su canal de distribución Los clientes de Komatsu Su segmento de Su estrategia de
suelen estar en industrias
formalmente en 1921, Komatsu Japón y productos, servicios son principalmente las mercado son mercado se centra en los
relacionadas con la
la empresa tiene 102 actualmente opera de aftermarket y redes sociales, construcción, la minería, la personas y empresas siguientes 5 puntos:
años en el mercado. través de una red de soporte para el Facebook, Instagram, agricultura y la construcción de que se encuentren 1.Innovación y desarrollo
LinkedIn y YouTube, así infraestructuras. Pueden ser de productos.
20 distribuidores desarrollo de las tanto pequeñas empresas
dentro del ámbito de
ubicados en 19 industrias de minería, como medios impresos la construcción, 2.Enfoque en la
como grandes corporaciones,
países. construcción y en los que pueden llegar dependiendo de sus minería, forestal y eficiencia y la
forestal. a su segmento como necesidades. Al ser una
otras industrias sostenibilidad.
revistas o catálogos empresa internacional y con 3. Presencia Global.
presencia global sus clientes similares, que
industriales y de 4.Servicio al cliente y
pueden estar en diferentes requieran maquinaria
construcción. zonas geográficas, pero si nos soporte postventa.
especial para operar.
enfocamos en México, tiene 5.Colaboraciones
presencia dentro de toda la estratégicas.
república mexicana.
Fue fundada en 1837, Establecido en el este de Incluyen tractores, Cuenta con Instagram , Los clientes Se asienta en la fuerte 1.Demostraciones y
tiene 186 años en el Moline, Illinois, Estados cosechadoras, Facebook, youtube y industriales a menudo presencia de la marca Pruebas de
Unidos, En México empacadoras, twitter.
mercado buscan obtener un en el segmento de Productos.
operan cinco plantas sembradoras, quads y
ensambladoras de equipo forestal. La valor significativo en Alta Potencia, donde 2. Programas de
tractores agrícolas: la de compañía es también un términos de calidad, en el primer Fidelización de
Industrias John Deere en proveedor líder de equipos precio y servicio. cuatrimestre Clientes
Saltillo, Coahuila; la de de construcción, así como concentró 80,7% de 3. Servicio Postventa
CNH en la ciudad de los equipos utilizados para los patentamientos de 4. Participación en
Querétaro; la de AGCO, el mantenimiento de
equipos. Eventos Industriales
también en Querétaro; la césped, como cortadoras
de McCormick en Silao, de césped y
Guanajuato, y la de recortabordes,
Foton, en Coatzacoalcos, motosierras, quitanieves y,
Veracruz. durante un corto período,
motonieves.
TIEMPO EN UBICACIÓN PRODUCTO/ CANAL DE CARACTERÍSTICAS SEGMENTO DE ESTRATEGIAS DE
EL MERCADO GEOGRÁFICA SERVICIO DISTRIBUCIÓN DE CLIENTE MERCADO MARKETING
A partir de los años Hitachi, Ltd. Hitachi se enfoca en la Cuenta con Instagram , Los clientes pueden Su segmento de 1-Marketing directo.
1980, Hitachi ha transliteración: es un fabricación, el Facebook, youtube, requerir productos o mercado son personas y 2-Estrategias de precios
vendido televisiones a conglomerado de suministro y la página web y twitter. empresas que se competitivos.
soluciones encuentren dentro del 3-Demostraciones y
los consumidores empresas con sede administración de la
mexicanos, haciendo en Chiyoda, Tokio, logística
personalizadas para ámbito de la Pruebas de Productos.
de Hitachi una marca Japón. correspondiente a la satisfacer sus construcción, 5-Capacitación y
reconocida en industria automotriz, necesidades fabrica componentes educación:
el mercado de México. produce varios tipos de específicas. automotrices que
contribuyen al ahorro de
piezas automotrices y
combustible, al
sistemas relacionados.
rendimiento de los
estos incluyen
motores y neumáticos, y
componentes de audio, a una mayor comodidad
sistemas electrónicos y de conductores y
mucho más. pasajeros.
De la información anterior, ¿cuáles son las principales diferencias que existen entre las 3 empresas?
Analizando lo mencionado, las empresas cuentan con años de diferencias en el mercado, sus
estrategias tienen distintos enfoques.
Identifica las semejanzas que existen entre las 3 empresas.

Son de las 3 empresas que lideran el mercado de la maquinaria en América del norte, Casi cualquier toma de decisiones al elegir una
excavadora u otro vehículo destinado a la construcción implicará a una de estas marcas. Por otra parte, John Deere y Komatsu se
posicionan como segunda o tercera opción debido al precio considerablemente más bajo en vehículos homólogos nuevos.

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Identifica las semejanzas que existen entre las 3 empresas.

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