Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 9 vistas

    Esquema de Proyecto Final

    Cargado por

    GUILLERMO EVELIO ALVAREZ GAVIRIA

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Esquema de Proyecto Final

    Cargado por

    GUILLERMO EVELIO ALVAREZ GAVIRIA
    9 vistas2 páginas

    Título original

    Esquema de proyecto final

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    9 vistas2 páginas

    Esquema de Proyecto Final

    Cargado por

    GUILLERMO EVELIO ALVAREZ GAVIRIA

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 2

    ESQUEMA DE PROYECTO FINAL

    1. RESUMEN EJECUTIVO
    2. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
    • Nombre
    • Naturaleza
    • Ubicación
    • Equipo de trabajo
    • Identificación del problema
    • Objetivos
    3. ESTUDIO DE MERCADO
    • Análisis de la demanda : para analizar la demanda hay que realizar una investigación, y se
    debe definir como se va a realizar esta, se debe tener en cuenta la definición del producto,
    el tipo de demanda que enmarca el proyecto, las fuentes se van a consultar, definir
    muestras, aplicar encuestas (si es el caso), segmentar el mercado y proyectar las ventas
    • Análisis de la oferta: Analizar el tipo de oferta (competitiva, oligopólica, monopólica),
    número de productores, localización de la competencia, capacidad de la competencia,
    calidad y precio de sus productos ( de la competencia) , proyectar oferta (si es el caso)
    • Análisis de los precios: Analizar precios del mercado, determinar el precio con el que se
    va a ofertar, proyectar el precio.
    • Análisis de la comercialización: Identificar el canal de distribución, identificar
    intermediarios ( si es el caso), identificar estrategias básicas para la comercialización.
    • Estrategias de mercadeo: Identificar algunas estrategias que le permitan cumplir con el
    objetivo del proyecto
    4. ESTUDIO TÉCNICO
    • Tamaño del proyecto: identificar el tipo de manufactura, identificar la cantidad a producir,
    la intensidad de la mano de obra, los turnos que se van a presentar, el equipo clave,
    generar el proceso de producción o del servicio.
    • Localización: determinar la ubicación del proyecto por el método de calificación por
    puntos ( tener en cuenta los factores que inciden), indicar los dos niveles de localización
    (micro y macro)
    • Ingeniería del proyecto: diagramar el proceso de producción, identificar y cotizar la
    maquinaria y equipos necesarios, diseñar la planta ( tener en cuenta los objetivos de la
    distribución de la planta y las áreas necesarias)
    • Aspectos administrativos: Misión , Visión, Objetivos organizacionales, estrategias para
    conseguir los objetivos, definir estructura organizacional, organigrama,
    • Aspectos legales: definir el marco legal con el cual deben trabajar, cuantificar costos de
    constitución de empresa ( si es el caso)
    5. ESTUDIO ECONÓMICO
    • Ingresos: Definir y proyectar los ingresos del proyecto
    • Inversiones: Necesidades de inversión en activos fijos y activos diferidos
    • Gastos pre-operativos: Necesidades de capital para iniciar la operación
    • Costos: Costo de producir el bien o servicio, costos que incurren en la operación del
    proyecto
    • Gastos: de ventas, administrativos o distribución en los que se incurre para la operación
    del proyecto
    • Costos financieros: tabla de amortización si se necesitan recursos financieros ( si es el
    caso)
    • Capital de trabajo: Necesidades de capital para el inventario, la caja y mano de obra
    6. EVALUACIÓN FINANCIERA
    • VPN: Calcular y analizar el valor presente neto del proyecto
    • TIR: Calcular y analizar la tasa interna del proyecto
    • B/C: Calcular y analizar la relación beneficio costo
    • Indicadores: Calcular y analizar indicadores financieros
    • Payback: Identificar el tiempo en el cual recuperan el dinero
    • Analysis de sensibilidad: Modificar las diferentes variables que permitan identificar que
    tan sensible es la tasa interna de retorno
    7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

    También podría gustarte