S17 - s1 Material 1 (Logistica Inversa)

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 31

Logística

Logística inversa
Semana 17 – Sesión 02
Dudas de la
clase anterior

!!!Participemos ¡¡¡
Logro de la sesión
Al finalizar la sesión, el estudiante comprenderá qué es el cross
docking y la logística inversa y como se gestionan para optimizar los
recursos de la empresa y generar rentabilidad.
Temas a tratar
• Logística Inversa
¿Qué Observamos?

https://www.youtube.com/watch?v=SlCrz7TVsZ0
Logística Inversa
• Proceso de planificación y control del retorno de los
productos desde los puntos de consumo o usuario final hasta
el fabricante o distribuidor para efectuar su recuperación,
reparación, reciclaje o eliminación.

• La logística inversa se encarga de la recuperación y reciclaje


de envases, embalajes y residuos peligrosos; así como de los
procesos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de
clientes, productos obsoletos e inventarios estacionales.
Logística Inversa
Logística Inversa
Tipos de Logística Inversa
Logística inversa verde:

• Se trata del flujo inverso en el que el producto que se devuelve


no puede volver a almacenarse y venderse de nuevo, si no que
pasa a un proceso de reparación, reciclaje o eliminación de
forma respetuosa con el medio ambiente y rentable para la
empresa.

• Al final de la etapa de la logística inversa verde, se llevan a cabo


los procesos de reutilización, reparación, restauración y reciclaje.
Logística Inversa Verde
Elementos:
Beneficios
Imagen ecológica de la empresa

• La manera en la que la empresa lleve la gestión del medio ambiente,


actualmente influye fuertemente en su imagen corporativa.

• Una buena gestión del medio ambiente otorga un valor añadido,


tanto a la imagen corporativa de esa empresa como a los productos y
servicios que ofrecen.

• La integración de políticas medioambientales, colocaría en una


posición ventajosa a la empresa en el sector, ya que esto le supondría
una mejor valoración de la calidad de sus productos, modificaciones
en los costes de comercialización y en la competitividad.
Beneficios
Costes y retorno de inversión

• El medio ambiente es un coste para la empresa: impuestos,


tasas y licencias, inversiones en modificar los equipos
productivos, control de las emisiones, seguros por riesgos
sobre el medio ambiente.

• Adaptarse e innovarse es la mejor herramienta que las


empresas logísticas pueden utilizar, ya que ello les supondría
también compensar la existencia de unos costes de no calidad
sobre el medio ambiente como por ejemplo: multas y
sanciones, impuestos, costes de restauración del daño o de
limpieza, seguros de cobertura de riesgos medioambientales,
etc..
Beneficios
Responsabilidad logística
• El objetivo de una empresa logística es complacer a sus clientes,
con los mejores productos, en el menor tiempo posible, y ahora
también ajustándose en mayor medida aplicando en sus procesos
productivos medidas que no perjudiquen el medio ambiente.

• Las empresas logísticas, consideran las temáticas ecológicas


como un elemento más de competitividad, lo que conlleva una
total renovación de los sistemas actuales de producción para
explorar y utilizar las ventajas potenciales que este le reporta
como respuesta lógica a las exigencias por incrementar su
eficiencia económica.
Beneficios
Responsabilidad logística

• Las ventajas por aplicar medidas que no dañen el


ecosistema y la biosfera, no solo supondrán beneficios
económicos para el sector industrial, sino que también
ayudarán a mitigar o aminorar los daños causados por
siglos de contaminación.
Tipos de Logística Inversa
Logística inversa de devolución:

• Consiste en retornar el producto desde el cliente final


hasta el centro de origen. Esto puede ser causado por
insatisfacción del cliente, entrega errónea, producto
defectuoso, entre otros motivos.

• El auge del e-commerce ha puesto sobre la mesa un


escenario de compraventa en el que impera una
experiencia de compra super personalizada, con tiempos
de entrega exigentes y ofreciendo la posibilidad de realizar
devoluciones sin limitaciones ni condiciones incómodas.
Tipos de Logística Inversa
Logística inversa de devolución:

• Ofrecer una política de devoluciones ágil y fácil para el cliente


hace que las empresas hayan tenido que integrar procesos de
logística inversa dentro de su cadena de suministro.

• Los clientes se sienten más cómodos, más seguros y con


mayor libertad cuando perciben que en caso de insatisfacción
con la compra, sea cual sea el motivo, no van a tener que
cargar ni con el producto, ni con el coste, ni realizar trámites
incómodos.
Factores que influyen en una
óptima logística inversa
Demanda del Producto
• Mientras que, en la logística convencional se puede
programar la cantidad, la calidad y la gestión de los
tiempos del producto de forma mucho más estricta, es
casi imposible anticipar un número de devoluciones.

• La complejidad de esa estimación es el primer


condicionante de la logística inversa, más impredecible y
más exigente, puesto que la capacidad de reacción debe
ser mayor para mantener un servicio de óptimo y que
satisfaga al cliente.
Factores que influyen en una
óptima logística inversa
Transporte

• En la logística inversa, el transporte de las mercancías a


su punto de origen o al almacén del que salieron para la
última etapa de fase de entrega, suele llevarse a cabo a
través de más de una empresa de transporte y
distribución,.

• Cada empresa de transporte tiene sus propias


condiciones y características, por lo que albergar y
coordinar esos tiempos con esas entregas resulta más
complicado en la logística inversa que en la logística
directa.
Factores que influyen en una
óptima logística inversa
Almacén

• Contar con una zona de almacén específica para los


productos que se devuelven y que, por tanto, pasan
a ser objeto de la logística inversa, ayudará de forma
considerable a que esta etapa de la cadena de
suministro no interfiera en el resto de las etapas.
Factores que influyen en una
óptima logística inversa
Almacén

• Se procede a la verificación del estado del producto, por


si se puede volver a comercializar o si, por el contrario,
debe retirarse o repararse.

• En esta fase del proceso, es crucial contar son un sistema


de almacenaje que se adapte perfectamente a las
características del producto y/o las unidades de carga y
que, además, aproveche al máximo la superficie y altura
del almacén.
Factores que influyen en una
óptima logística inversa
Integración en la estrategia empresarial:

• Para ofrecer una experiencia de producto completamente satisfactoria, el


cliente debe percibir que la devolución es un trámite fácil, rápido y
relativamente cómodo.

• Es importante que la logística inversa esté integrada en la estrategia de


negocio y que se destinen los recursos materiales y humanos necesarios
para que sea una parte del negocio eficiente, rentable y que se perciba
como una ventaja competitiva respecto a la competencia.

https://www.youtube.com/watch?v=AHB6Pokb1pQ
Ventajas
• Mejora de la imagen de marca: en primer lugar, porque el cliente percibe que
realiza la compra a una empresa con gran capacidad de gestión y respuesta. Y,
en segundo lugar, porque si el material o el producto que se devuelve pasa a
formar parte de una cadena de reciclaje o reutilización, los usuarios percibirán
un respeto y una implicación con el medio ambiente cada vez más valoradas..

• Control de stock férreo: la logística inversa exigirá un mayor despliegue de


recursos para que el control sobre el inventario sea claro y ágil, pero esa
exigencia de mayor planificación y control repercutirá muy posiblemente en un
menor margen de error y costes innecesarios.
Ventajas
• Mejor servicio al cliente: una capacidad de respuesta al cliente más amplia y
más fluida hará que la empresa esté mejor valorada, pudiendo atraer así a más
clientes y fidelizando a los habituales.

• Fuente de información de valor: la logística inversa permitirá a una empresa


entender y conocer mejor al cliente, pero también tener más y mejor
información sobre el producto que comercializa.

• La devolución proporciona una información que puede ser valiosa si se


analiza: qué tipos de producto se devuelven más (si es que se comercializan
varios), por qué, qué aspectos se pueden mejorar del producto, qué parte del
proceso falla (el cliente no recibe lo que esperaba, el embalaje es defectuoso,
el producto llega mal, los plazos de entrega se extienden más de lo deseado.
Sistema de Logística Inversa

https://www.youtube.com/watch?v=Ov3KtGtFKDc
¿Que nos llevamos
de la clase de hoy?

Participa brindando tu opinión

¿Cuál es la importancia de la Logística inversa en las


organizaciones?
Conclusiones
• Con la logística inversa se consigue el retorno de los productos, sus envases
o embalajes, o los residuos generados para poder valorizarlos e incluirlos de
nuevo en el ciclo de producción.

• La meta de cualquier estrategia de logística inversa es conseguir un nivel


óptimo de satisfacción del cliente y controlar los costes de extremo a
extremo de la cadena de suministro.

• La logística inversa se ha consolidado, pasando a ser considerada


elemento clave dentro de las operaciones de la cadena de suministro.
Preguntas…
Si, luego del estudio de este
material, tienes dudas sobre
alguno de los temas, ingresa al
Canvas y participa en el foro
de consultas académicas de
la sesión.

También podría gustarte