TareaSemana9 AsesoriaYConsultoria NickGodoy 31441323
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Semana: 9
Número de cuenta:
31441323
Sede de estudio:
Ceutec Tegucigalpa
Docente:
Claudia Jamileth Lagos Andino
Sección:
V5069
Fecha de entrega:
15/03/2024
Introducción
Las pequeñas empresas desempeñan un papel fundamental en la economía
global, ya que representan una parte significativa del tejido empresarial en
muchos países. Estas empresas son entidades independientes que suelen
tener un número limitado de empleados y generar ingresos moderados en
comparación con las grandes corporaciones. Sin embargo, su impacto
económico y social es notable debido a su capacidad para fomentar la
innovación, crear empleo local y contribuir al desarrollo económico de las
comunidades.
La Pequeña Empresa
Ventajas
Poseen la suficiente flexibilidad para adaptarse a los cambios del mercado.
Tienen la capacidad de fabricar productos de forma individual.
Algunas empresas pequeñas (y medianas) son contratadas por las grandes
empresas para llevar a cabo operaciones específicas.
Contribuyen en la generación de empleos.
Son importantes dentro de la economía.
Son entidades que cuentan con mucha protección por parte de los gobiernos,
ya que su aporte a la economía nacional es fundamental (representan, junto
con las empresas medianas, casi la totalidad de empresas existentes en el
mundo).
Desventajas
Debido a que aún son iniciativas y presentan mayor riesgo, les cuesta
encontrar financiación.
Presentan dificultades en encontrar trabajadores especializados. Por lo que,
deben recurrir a la formación de sus empleados dentro de la empresa (lo que
supone una inversión significativa de tiempo y dinero).
Por su limitado presupuesto, no pueden destinar dinero a fondos de
investigación, por lo que tienen optar por otras alternativas como, por ejemplo,
unir esfuerzos con otras empresas.
Por sus dimensiones, les cuesta ingresar a mercados internacionales debido a
la competitividad global, la inversión que supone y otras barreras de entrada.
Características de las pequeñas empresas:
En términos generales la pequeña empresa posee características diferentes en
cuanto a la consultoría.
• En cuanto al uso de consultores suelen no hacer uso de estos ya que, al tener
poco presupuesto, personal entre otros factores, por lo que suelen ser un poco
independientes, en varios términos en realidad.
• Hacen uso de un consultor solamente en términos muy concretos o
situaciones muy específicas, siempre y cuando tenga mucha relevancia como
problema o búsqueda de solución.
• Cuando el consultor es solicitado por la empresa cliente o en este caso la
pequeña empresa suele ser muy difícil contrastar al inicio donde se elaboran
diagnósticos preliminares entro otros temas.
• Estas pequeñas empresas, podríamos decir que explotan o utilizan al máximo
el desempeño de sus trabajadores o mano de obra en este caso.
• Al ser una pequeña empresa, se puede asimilar de mejor manera la situación
actual de la empresa.
• Al tener muy poco personal e inclusive ser independientes, en muchas
empresas el mismo jefe se encarga de distintos aspectos en la compañía. Por
ello los demás empleados tienden a tener menos oportunidad de subir de
puestos y crecer profesionalmente.
La veracidad del dicho popular que reza “nadie nace sabiendo todo” es
innegable, como es innegable que a lo largo de la vida todas las personas
aprenden muchas cosas, por lo general, lo suficiente para subsistir en su
medio. Lo mismo sucede con los empresarios, por más preparado que el sujeto
esté, siempre habrá algo nuevo que aprender y para ello es necesario contar
con el apoyo de alguien, un experto profesional en el área que ofrezca
orientación e información sobre algunos temas y procedimientos.
La función de la consultoría cumple entonces con un papel muy importante
para el desarrollo y crecimiento de una pequeña o mediana empresa, que es
proporcionar toda la información y asesoría necesaria para mejorar el
desempeño y la competitividad que tiene la entidad en el mercado, pero para
lograr esto es necesario realizar trabajo de investigación, análisis y evaluación
para conocer las características del negocio, las exigencias del mercado, las
necesidades de los clientes y entonces generar y aplicar las técnicas
adecuadas para que todo se convierta en un conjunto que funcione de manera
integral.
Conclusiones