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CUASI

ACCIDENTES
Ing. Jhon E. Zea De la Cruz
Objetivo

1
Empoderar a los colaboradores para la realización
de los reportes de NEAR MISS con la finalidad de
prevenir accidentes de trabajo implementando de
manera oportuna medidas preventivas.

2
Definicion
Es una situación que no ha provocado lesiones ni
daños materiales, pero que lo habría hecho si no se
hubiera atendido a tiempo.

3
¿Qué hacer frente a un cuasi Accidente?
Es fundamental realizar el reporte de inmediato, de
esta manera se recopilará la información necesaria
para implementar medidas correctivas que tendrán
como finalidad prevenir accidentes e incidentes
posteriormente.
¿POR QUÉ NUNCA
DEBEMOS IGNORAR
UN CUASI ACCIDENTE?
Porque puede tener un potencial de
lesiones graves y muertes (SIF). Un
cuasi accidente se clasifica como
PIRÁMIDE DE
FRANK BIRD
con potencial SIF si el peor resultado
realista es una lesión que amenace
o altere la vida.

EJEMPLO

Un colaborador al que se le resbala


el pie mientras sube una escalera
consigue recuperar el equilibrio y no
se cae por la escalera.
En esta situación,
el cuasi accidente
tiene un alto
potencial de
lesiones graves o
muerte.
PIRÁMIDE DE FRANK BIRD
CUASI ACCIDENTES — COMO
IDENTIFICAR, INFORMAR Y EVITAR

Un cuasi accidente es un accidente a


la espera de suceder:

Los expertos de La diferencia entre un Si no se corrigen los


seguridad creen cuasi accidente y un peligros que causan
que muchos accidente podría ser cuasi accidentes,
accidentes son una fracción de una finalmente habrá un
precedidos por uno pulgada o una accidente, y alguien
o varios cuasi fracción de segundo. podría resultar
accidentes. lesionado.
Si tienes un cuasi
Ayude evitar cuasi accidentes:
accidente:
Manténgase alerta de peligros mientras trabaja y al moverse por
Preste atención a las advertencias el lugar de trabajo.
de un cuasi accidente y tome cada
cuasi accidente tan seriamente Siga las reglas de seguridad y use equipo de protección personal
como si fuese un accidente real. requerido.

Informe de cualquier peligro que vea dondequiera en el lugar de


Informe a su supervisor
trabajo a un supervisor enseguida.
inmediatamente. Cuanto antes
informe de un problema de Si usted puede hacerlo con seguridad, elimine el peligro, pero
seguridad, antes que se puede todavía denunciarlo.
arreglar.
Participe en el entrenamiento de seguridad y use la información y
No tenga miedo que ser culpado o habilidades que aprende en el trabajo.
Penalizado por el incidente.
Coopere con compañeros de trabajo a mantener su área de
trabajo limpio, ordenado y seguro.

Dígalo si ve a un compañero de trabajo tomando riesgos; no


SEA INTELIGENTE, ESTE SEGURO, acepte comportamiento inseguro.
IDENTIFIQUE, INFORME Y EVITE
Haga la seguridad, la suya y la de sus compañeros, una prioridad
CUASI ACCIDENTES cada día de trabajo.
¿CÓMO REPORTAR?

Cada vez que suceda un Cuasi Posteriormente esta


Accidente e colaborador debe Estos, son los responsables de información debe ser cargada a
comunicarlo a su supervisor adoptar acciones en conjunto la base de datos e planta
inmediato (supervisor de con los colaboradores para concentradora, MMG Las
operaciones o supervisor de mitigar y/o eliminar el riesgo. Bambas y debe ser
seguridad). comunicado al Asesor de
Seguridad.

¡REPORTAR ES MEJORAR!
PASOS PARA LOGRAR UN Realice charlas periódicas
EXITOSO PROGRAMA DE Charlas toolbox
REPORTES DE CUASI
Antes de la implementación se debe realizar una charla sobre la
ACCIDENTES notificación de cuasi accidentes, puede ser necesario celebrar charlas
periódicas después de la implantación para asegurarse de que los
empleados comprenden plenamente el programa de cuasi accidentes.
Pedir la opinión a los
Fomentar la notificación
colaboradores
sistemática de cuasi accidentes
Esto puede hacerse formalmente mediante
entrevistas individuales o informalmente mediante Siempre que se produzca o se notifique un
una encuesta en línea. cuasi accidente, es fundamental no culpar
únicamente al empleado, ya que es más
Empoderar a los probable que la causa fundamental de un
cuasi accidente sea un fallo en los sistemas o
colaboradores para que procesos de la organización.
reporten los cuasi accidentes Otra forma de fomentar la notificación de
cuasi accidentes es hacer hincapié en los
Capacitar constantemente al trabajador para que beneficios que supone para los empleados,
tenga la confianza de reportar estas situaciones a su dando ejemplos reales de cómo se evitó
supervisor inmediato. una lesión o se salvó una vida.
PASOS PARA LOGRAR UN
EXITOSO PROGRAMA DE
REPORTES DE CUASI Casi caída al
ACCIDENTES caminar distraído
mirando el celular
Proporcionar Formularios de
notificación de cuasi
accidentes EJEMPLOS DE CUASI
Ahorre a los empleados el tiempo que dedican a ACCIDENTE
elaborar informes de cuasi accidentes desde cero
proporcionándoles formularios de informes de cuasi
accidentes fáciles de entender y rellenar.
No fijarse antes
Utilice una herramienta de de cruzar una vía
notificación de cuasi accidentes y casi sufrir un
atropello.
El uso de una herramienta de notificación de cuasi
accidentes, como una aplicación de inspección móvil,
puede ayudar al equipo de seguridad a abordar los
cuasi accidentes de manera oportuna.
8 consejos Muy importante:
1. Promover una visión positiva sobre la notificación de cuasi accidentes
para su 2. Asegúrese de que los empleados sepan que no hay consecuencias negativas por
informar de una llamada cercana.
sistema de 3. Eduque a los empleados sobre la importancia de la notificación de cuasi accidentes,

informes de el papel fundamental que desempeñan en la señalización de problemas de


seguridad y las instrucciones sobre cómo informar.

cuasi 4. Establezca que informar de cuasi accidentes es fácil y anónimo si es necesario.


5. Investigue seriamente los cuasi accidentes para determinar la causa raíz.

accidentes 6. Tome medidas correctivas y / o preventivas para evitar más incidentes.


7. Comunique qué acciones se tomarán después de la investigación del cuasi
accidente.
8. Continuar fomentando la notificación de cuasi accidentes y la participación en salud
y seguridad.
GRACIAS
Ing. Jhon E. Zea De la Cruz

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