PAT Chuyama 02-03 - 2023 - Arturo
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TRABAJO
2023
RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº ………………-ED
Visto el proyecto del Plan Anual de Trabajo para la Mejora del Aprendizaje de la Institución
Educativa ………………………………., elaborado por la Comisión de Trabajo integrado por el personal
directivo y el pleno del personal docente, así como lo representante del equipo administrativo,
estudiantes y padres de familia de la ……..
CONSIDERANDO:
Que, conforme al literal a) del Artículo 68° de la Ley N° 28044, Ley General de Educación, donde se
establece que, entre otras, son funciones de las Instituciones Educativas, elaborar, aprobar,
ejecutar y evaluar el Proyecto Educativo Institucional (PEI), así como su Plan Anual de Trabajo
(PAT) y su Reglamento Interno (RI) en concordancia con su línea axiológica y los lineamientos de
política educativa pertinentes;
Que, en el marco del proceso de mejora de la calidad de la gestión educativa propuesto en el PEI
de la IE ………………, es necesario contar con un Plan Anual de Trabajo para la Mejora del
Aprendizaje, derivado del PEI y del Informe de Gestión Anual 2022 de la Dirección de la IELSB que
concrete los objetivos estratégicos del PEI, en actividades y tareas que se realicen durante el
presente Año Escolar 2023.
SE RESUELVE:
Artículo 1°.- APROBAR el Plan Anual de Trabajo para la Mejora de los Aprendizaje de la
Institución Educativa ………………………, para el presente año escolar, que forma parte integrante de
la presente Resolución.
Artículo 2°.- Reconocer a los coordinadores del nivel Inicial, Primaria y Secundaria de la presente
Resolución …………………………………… , …………………………….. y ………………………………
Docente Inicial
Docente Primaria
Docente Primaria
Docente Primaria
Docente Secundaria
Docente Secundaria
Docente Secundaria
Docente Secundaria
Docente Secundaria
2
Docente Secundaria
Artículo 4°.- Comunicar a la Unidad de Gestión Educativa Local ….. para su conocimiento y
demás fines.
____________________________
3
Introducción
El presente documento contiene el Plan Anual de Trabajo de la IE “Alfonso Rodríguez Najarro”, es un
instrumento de gestión que permite concretar lo definido en el PEI y PCI a través de las actividades que
serán desarrolladas durante el año lectivo. Estas actividades se planifican incluyendo los plazos y
responsables, de acuerdo a los roles de los distintos integrantes de la comunidad educativa organizada.
El presente PAT desagrega en actividades las metas planteadas en el PEI vinculadas a los CGE 3, 4 y 5, las
cuales se desarrollan a lo largo del año en la IE. A estas actividades se les hace seguimiento continuo para
evaluar su implementación. Asimismo, se toman en cuenta las metas de los objetivos de la IE, asociadas a
Para la elaboración del presente documento se ha tomado en cuenta las necesidades y expectativas
roles o funciones que deben cumplir los directivos, los estudiantes, padres de familia, docentes y
dentro de los lineamientos de políticas y normas educativas establecidas por el Ministerio de Educación,
docente, padres de familia y estudiantes los que se han informado sobre las ventajas de este plan, que
………………….
Firma
4
INDICE
I. Datos generales
I.3 Visión
I.4 Misión
III. Calendarización
IV. Anexos
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PLAN ANUAL DE TRABAJO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA “ALFONSO RODRIGUEZ
NAJARRO” 2023
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1.3 Visión
Al 2025 ser una institución educativa reconocida por la comunidad por su aporte a la
educación de púberes y adolescentes, teniendo como cualidades distintas: la metodología
activa vivencial, desarrollo socioemocional y bienestar en los estudiantes, implementación y
empoderamiento de las TIC, con docentes creativos, innovadores que promuevan el
pensamiento crítico, analítico, con promoción en valores, desarrollando su autoestima,
conciencia social y ambiental, basada en la inclusión, respeto a la diversidad cultural
orientada al bien común; garantizando una mejor calidad de vida que les permita enfrentar
los desafíos del mundo competitivo.
1.4 Misión
La I.E pública “Alfonso Rodríguez Najarro” se localiza en Centro Poblado Chuyama, Distrito Los
Chankas, Provincia Chincheros, Región Apurímac. En el 2023 brindamos una educación de
calidad enfocado en valores, líder en la formación integral, con habilidades, destrezas y
actitudes, bajo una educación híbrida, con enfoque intercultural bilingüe inclusivo, con
desarrollo de la conciencia ambiental y bienestar socioemocional que se expresen en el buen
trato y calidad de servicio de sus maestros a la comunidad educativa, para fortalecer la
autoestima, autonomía y solución de conflictos en pos de su desarrollo personal.
CGE
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
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II. Programación anual de actividades:
⮚ Jornada de Reflexión
Al 2023, incrementar al Plan de refuerzo Equipo X X X X X X X X x
20% el nivel de logro en escolar atendiendo Directivo y
proceso en las las demandas docente
evaluaciones que genera formativas de la I. E
la IE (ED)
8
Al 2023, incrementar el Analizar las metas de Metas de Directivos X X X X X X X X X X
nivel satisfactorio de los aprendizaje aprendizaje de Docentes de
estudiantes que propuestas por la la UMC la IE
participan de la ECE UMC (Resultados)
secundaria en un 30 % Priorización de las Prueba ECE
con respecto al resultado competencias a ser
del año anterior. evaluadas en la ECE
Analizamos las
pruebas ECE pasadas
Diseñar los
instrumentos de
evaluación en
concordancia a las
metas de la ECE
Soporte emocional
frente a la prueba
ECE para los
estudiantes
Análisis de los
resultados de la
prueba regional y
local
Al 2023, reducir al 10% el Reunión del Evaluación Directivos X X X X X X X X X
número de estudiantes equipo docente diagnóstica. Docentes de
que se ubican en el para proponer Plan de la IE
menor nivel de los instrumentos refuerzo
desempeño en la ED de evaluación escolar.
secundaria con respecto diagnóstico
al resultado del año Secundaria.
anterior (20%). Implementación del
plan de refuerzo
escolar
Al 2023 se cumplirá con Reporte del Parte de Directivo X X X X X X X X X X
el 95% de la jornada cumplimiento de la asistencia
laboral efectiva del Jornada laboral Consolidado de
personal docente según docente. asistencia
las horas lectivas del nivel
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educativo
Al 2023 Incrementar el Implementación de Directivo
número de estudiantes y espacios Registro de
de docentes que llegan comunicativos con asistencia Docentes
puntualmente al 90% padres de familia
sobre el número de para dar a conocer -SIAGIE Auxiliares de
X X X X X X X X X X
tardanzas la asistencia y educación
puntualidad de las y
los estudiantes,
según el turno que
le toque.
Al 2023 se cumplirá con Seguimiento y -Reporte horas Directivo X X X X X X X X X X
el 95% de las horas evaluación del efectivas
lectivas planificadas cumplimiento de Fotos
según nivel educativo. horas lectivas.
Plan de recuperación
de las horas lectivas
Al 2023 el director y los Taller de soporte TOE X X X
docentes implementan 2 socioemocional
jornadas con padres de Taller de violencia
familia o encuentros familiar.
familiares, en el marco de
la tutoría y orientación
educativa. (CGE 5)
Al 2023, el 60% de los Planificación de X X X X X X X X X X
docentes implementan sesiones de tutoría
en sus sesiones de tutoría semanales.
por lo menos una Escuela de padres
estrategia para regular las
conductas de los
estudiantes.
“Buena Acogida a Plan de acogida a los Plan de acogida Directivos X
estudiantes y docentes docentes. Actas de las Docentes
2023” Plan de acogida a los reuniones de
estudiantes. trabajo
Faenas con los X X
padres de familia
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internas y externas
de la IE Ficha de
Organización del acciones de X X X X X X X X X
aula y ambientes de mantenimiento,
la IE limpias y Panel de
seguras. culminación de X X
Mantenimiento del acciones y
local escolar. Declaración de
Informe del gastos
mantenimiento.
Planificación y 1° JTC para la Acta de
organización del trabajo elaboración de la formación del
X
anual, además de la planificación anual y cuadro de
conformación de los UA comisiones
equipos de trabajo 2° JTC para
elaboración de Planificador de
instrumentos de actividades
evaluación con para la semana
X
criterios de gestión
estandarizados según
el área curricular y
grado.
3° JTC para la
planificación del día
X
del logro, la maratón
de Lectura
4º JTC análisis de
documentos
normativos y X X
evaluación de los IIGG.
CAP para la
planificación de las X X
Unidades didácticas y
sesiones de
aprendizaje.
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Revisión y reformulación Actas de Directivos X X X
del PEI Reuniones para la reunión Docentes
reformulación y
evaluación del PEI PEI actualizado
Revisión del y Actas de Directivos X X X
reformulación PAT Reuniones para la reunión
reformulación y Docentes
evaluación del PAT PAT actualizado
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medio de señaléticas.
Elaboración y Informe
presentación de los
informes de PGRD
Taller y/o charlas a la
comisión de PGRD y
padres de familia
Firmar convenios con
los aliados
estratégicos
(comisaria, posta,
defensa civil,
municipalidad,
bomberos)
Plan de acompañamiento Elaboración y -Fichas de Equipo X X X X X X X
y monitoreo ejecución del plan de monitoreo Directivo
acompañamiento y docente
monitoreo docente. -Compromisos
Organización del Cuaderno de
primer GIA a partir de campo
las fortalezas y Ruta de Gia
necesidades de
formación
identificadas durante
las visitas de
monitoreo.
Segunda y tercera
visita de
acompañamiento y
monitoreo para
determinar las
necesidades
disciplinares y de
desempeño
pedagógico.
Análisis de los
resultados del
13
monitoreo y
acompañamiento.
Elaboración del
informe del monitoreo
y acompañamiento
14
Elecciones del
municipio escolar.
Día de la educación Física Elaboración del Plan de trabajo Equipo
plan. Directivo
Organizar docente x
espacios para las
actividades propuestas
Juegos escolares – Presentar un plan de Fichas de Equipo
paradeportivos trabajo los trabajo Directivo
responsables del área docente X
de educación física
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Jornada de reflexión
Coordinar con la
APAFA
Informe del día del
logro
MARATON DE LA Plan del maratón de
LECTURA lectura
Informe la maratón
de lectura.
Aplicación de la evaluación
x x
regional.
Aplicación de la prueba
local.
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Rendición de cuentas Análisis de los
compromisos de gestión
17
III. Calendarización
IV. Anexos
Documentos que se pueden anexar:
Aquí se incluyen planes específicos o documentos que se consideren pertinentes y útiles
para el trabajo cotidiano de la IE, tales como:
Cronograma de visitas de observación de aula.
Fichas detalladas de actividades planificadas.
Horarios de clase.
Horarios de uso del aula de innovación u otros espacios.
Directorio de instituciones u organizaciones aliadas
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