SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

INFORME DE GESTION

Código: FT_SST_01 Versión: 03 Fecha: 02/02/2024 Página 1 de 10

INFORME SIMULACRO INTEGRAL.

EMPRESA:
ASES GRUPO EMPREARIAL.

ASESORADO POR:
SSTG CONSULTORES SAS
Licencia en S.O N° 01169
26/09/2019

FECHA
Yopal, mayo 11 de 2024

311 218 9350 - 313 613 2265

Yopal, Casanare, Colombia
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DATOS IDENTIFICACIÓN EMPRESA

RAZON SOCIAL EMPRESA: ASES GRUPO EMPRESARIAL.
NIT EMPRESA: 900842650-5
DIRECCIÓN: Calle 27 · 16 - 82

TELÉFONO: 31313082307

RESPONSABLE SGSST EMPRESA: BLANCA PINTO

RESPONSABLE DE ATENDER LA BLANCA PINTO
ASESORÍA Y/O ACOMPAÑAMIENTO
EN SG-SST:
CENTRO DE TRABAJO DE ASES GRUPO EMPRESARIAL.
EJECUCION DE LA ACTIVIDAD:
CIUDAD EJECUCION DE LA Yopal - Casanare
ACTIVIDAD:

Introducción

La identificación visual y previsiva de peligros en la vía permite generar conductas

preventivas, enfocadas a la preparación de todo el personal para que respondan
de manera pronta e idónea ante la ocurrencia de un accidente, medios
ambientales, y de sí mismo.

Es muy importante que ante la ocurrencia de un incidente el personal se convierta

en primer respondiente, activando la cadena de llamadas en primera instancia, y
en segunda medida asegurar la escena y en tercera instancia intentar la
estabilización

De la víctima mientras llegan los organismos de socorro a apoyarlo, es muy

importante que los brigadistas tenga la competencia en atención de emergencias y
lidere la escena, hay muchas personas que quieren ayudar, pero se convierten en
un riesgo para la integridad de la víctima.

Los simulacros de emergencias y contingencias constituyen una herramienta muy

útil para la adquisición de buenos hábitos en situaciones reales y es éste, el
principal motivo por el que un simulacro no debe dejarse a la improvisación, y
debe estar ensayado y entrenado de forma que se eviten situaciones peligrosas
no
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controladas, que permita su minimización con prontitud, teniendo un alcance de

control total en la escena.

Objetivo general

Realizar un simulacro que mida la respuesta de las brigadas de

emergencias y la atención de un evento que comprometa la integridad vital
de un colaborador y/o los activos de la empresa.

Objetivos específicos

 Observar in situ la implementación de procedimientos, manejo de equipos y

herramientas para la atención de la emergencia.
 Medir el alcance y conocimiento de los PONs, por parte del personal ante la
emergencia.
 Verificar el tiempo de reacción del personal brigadista y la atención de la
víctima.
 Evaluar el control del derrame y utilización de las herramientas previstas
para este tipo de emergencias.

Marco teórico

Una emergencia se define como un escenario no deseado de peligro crítico a las

vidas, instalaciones, parque automotor, medio ambiente, exigiendo una operación
de respuesta de atención controlada, planificada y eficaz.

La clasificación de las emergencias se hace en función de su gravedad, de

acuerdo con las dificultades que se presenten para su control y según las posibles
consecuencias que se puedan derivar de ellas:

Emergencia Inicial: Es un accidente o posible situación de riesgo que puede

ser controlada de forma sencilla y efectiva por el personal capacitado para tal fin y
con los recursos existentes en el lugar.

Emergencia parcial: Es toda situación, que no puede ser neutralizada de

inmediato como una emergencia inicial, que, para ser controlada y dominada
precisa de
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la actuación de equipos especiales de emergencia, pero sus efectos se limitan a

un sector.

Emergencia general: Es una situación en la que para su control se precisan

de todos los equipos y medios de protección propios y la ayuda de medios de
socorro y salvamento externos.

Normas legales y técnicas de referencia.

 Decreto 1072 de 2015, Art. 2.2.4.6.23. Prevención, preparación y respuesta

ante emergencias.

 Capítulo 6 artículo 2.2.4.6.25 Prevención, preparación y respuesta ante

emergencias. El empleador o contratante debe implementar y mantener las
disposiciones necesarias en materia de prevención, preparación y
respuesta ante emergencias, con cobertura a todos los centros y turnos de
trabajo y todos los trabajadores, independiente de su forma de contratación
o vinculación, incluidos contratistas y subcontratistas, así como
proveedores y visitantes.

 Numeral 10. Realizar simulacros como mínimo una (1) vez al año con la
participación de todos los trabajadores.

 NTC 2885 de 2018. Extintores portátiles contra incendios.

 NTC 652 de 2005. Extintores de polvo químico seco.
 NTC 2362 de 1997. Extintores CO2.
 NTC 4435. Manejo de sustancia peligrosas.
 NORMA 101 NFPA: Código de seguridad Humana.
 Resolución 256 de 2014; conformación de brigadas contra incendios.
 Ley 1523 de 2012; Dirección Nacional de Gestión del Riesgo para
Desastres; las entidades públicas y privadas, deben cumplir con la ley 1523
de 2012 y con los procedimientos destinados a prevenir, proteger y atender
a los trabajadores de los efectos de las enfermedades y los accidentes que
puedan ocurrirles con ocasión o como consecuencia del trabajo que
desarrollan.

Metodología

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Para el desarrollo de la actividad los colaboradores de la empresa, se prepararon

de la siguiente manera:

-Capacitación: Es la fase inicial donde se educa y se dan los conocimientos

previos básicos y técnicos que debe conocer el grupo de la brigada de
emergencia, y todo el personal que labora en la empresa, además de brindar
seguridad a los visitantes e informarles las acciones a seguir durante una
emergencia. También se permite identificar el papel de los cuerpos de apoyo, la
ubicación del punto de reunión, administración recursos, búsqueda, rescate,
primeros auxilios, control del derrame y normas de seguridad.

Sensibilización: Se busca el compromiso y la participación de cada uno de

los individuos que intervienen en el simulacro partiendo de la necesidad de realizar
con responsabilidad las tareas asignadas.

Estructuración y ejecución: se definen roles entre el personal involucrado

(se procede a activar el ejercicio).

Finalización y Evaluación: Finalizado el ejercicio de simulacro, se evaluarán los

tiempos de respuesta y si los recursos existentes son los adecuados, además del
trabajo grupal y evidencia de la interiorización de los conceptos mencionados en la
capacitación.

-La población objeto está concentrada principalmente en los colaboradores y

brigada de respuesta, en segunda estancia involucra a todo el personal de HSEQ
y administrativos.

- Para la evaluación del ejercicio se genera un documento o GUIÓN para

simulacros (que describe el paso a paso en la ejecución de la actividad,
orientando a los evaluadores).

Resultados

 El personal o colaboradores de la empresa, asisten de manera motivada a

la convocatoria de capacitación y simulacro que el departamento de HSEQ

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de la empresa formuló, Luego de socializar el ejercicio con el personal y de

dar los roles respectivos se da inicio al ejercicio:
 El simulacro se inicia a las 10:15 am, del día 10 de mayo de 2024, en
dónde una persona se encontraba en el piso de arriba y sufre una
descompensación quedando inconsciente.
 10:18 am, El trabajador que sube a llamar a la persona se percata del
incidente e inicia la cadena de llamadas de emergencias e informa el
incidente (Dpto. de HSEQ).
 10:19: am Horas, El brigadista inicia atención primaria y dando control a la
escena, estabilizando al paciente.
 10:20 am, Se activa el MEDEVAC Y PPPRE, por parte de la líder HSEQ y
los brigadistas integrales de la empresa.
 10:21 am, Se estabiliza e inmoviliza a la víctima en la región cervical, se
hace empaquetamiento y se procede al desplazamiento del paciente al
punto de encuentro para la entrega al personal de ambulancia.
 10:25: am, la víctima se ubica en la férula espinal larga y se traslada hacia
un punto seguro, para ser entregada a personal paramédico de la
ambulancia.
 10:28 am, se da inicio al control del derrame por parte de los brigadistas
integrales.
 10:30: am, los brigadistas integrales controlan el impacto ambiental.
 10:35 am, se da por terminado el ejercicio, se evalúa con la participación de
todos los asistentes al ejercicio.

 OBSERVACIONES.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DE MEJORA

 El personal de brigadas  Se recomienda que los
responde correctamente ante brigadistas estén identificados
una emergencia. con brazaletes o chalecos.
 Se comprueba estado de  No rotularon las bolsas en
consciencia de la víctima por donde se había depositado el
parte del primer respondiente. material contaminado.
 Se activa la alarma de
emergencia.
 Los brigadistas integrales de la
empresa, acuden para ponerse
a la orden del líder de
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emergencias, Se visualiza una

excelente disposición del
personal de colaboradores de la
empresa, para la atención del
ejercicio.
 El personal que realizó la
atención al lesionado emplearon
la bioseguridad.
 Se trasladó a la víctima a un
lugar seguro para su
estabilización.
 Los procedimientos aplicados
para extraer a la víctima del
vehículo fueron apropiados.
 El gerente de la empresa se
comprometió con el ejercicio.

CONCLUSIONES

OBJETIVO RESULTADO DESCRIPCION

• Observar durante el El personal brigadista al Cuando se presenta el
ejercicio la servicio de la empresa, accidente se dispone del
implementación de reacciona utilizando los botiquín de primeros
procedimientos, manejo elementos que tiene de auxilios para asistir a la
de equipos y dotación en las víctima.
herramientas para la instalaciones de manera
atención de la adecuada.
emergencia.

• Medir el alcance y El personal quien recibió Se ejecutaron los

conocimiento de los la capacitación integral protocolos de
PONs, por parte de los de emergencias, aplicó emergencias por parte
brigadistas de de manera correcta los de los brigadistas.
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emergencias. protocolos
preestablecidos por la
empresa en este tipo de
situaciones.
• Verificar el tiempo El ejercicio en su La víctima fue
de reacción de las totalidad se llevó a cabo estabilizada en un minuto
brigadas, atención de la en 20 minutos, lo que y diez segundos, es un
víctima y control del representa un buen tiempo apropiado
derrame. tiempo teniendo en teniendo en cuenta las
cuenta las lesiones que presentaba.
complicaciones que El control del derrame se
presentaba el simulacro. logra en 10 minutos, lo
que representa un buen
tiempo.

RECOMENDACIONES
(Estas recomendaciones están enfocadas a la mejora del proceso de atención de
emergencias, en ningún momento busca desmotivar al equipo de trabajo, todo lo
contrario, “se pretende convertir los hallazgos en fortalezas”).

 Para tener en cuenta en caso de que el incidente se lleve a cabo en

situación real, en estos casos es importante no tener visión de túnel al
atender una emergencia, ya que esto puede complicar los procedimientos
para atención, asegurar la escena.
 Es muy fundamental mantener la tranquilidad, porque el desespero nos
lleva a aplicar procedimientos inadecuados, no nos permite pensar bien.
 Es fundamental que los brigadistas estén debidamente identificados con
chalecos o brazaletes, ya que esto facilitara a los organismos de socorro
identificar los líderes de la emergencia.
 No se aconseja que una persona ajena a la empresa intervenga en la
estabilización de la víctima, sin antes verificar si tiene la competencia, esto
puede agravar las lesiones, y se pueden presentar acciones legales contra
la empresa ASES GRUPO EMPRESARIAL.
 Se resalta la participación y colaboración de todos los integrantes de la
empresa en la ejecución y evaluación del ejercicio, recordemos que un
simulacro se realiza con ese objetivo, evaluar los procedimientos
contemplados en el PME (plan maestro de emergencias), y detectar
nuestras falencias y corregirlas mediante un plan de acción, no existe un
simulacro perfecto.
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 Es muy importante optar la posición de levantamiento de cargas al izar a la

víctima, de lo contrario se pueden generar lesiones en la región lumbar.
Recordemos que el levantamiento de cargas se aplica a partir de los tres
kilos de peso.
 Se recomienda que el líder de emergencias no se encuentre en el área de
impacto, ya que esta figura es la administradora de la emergencia, en otras
palabras, es el puente entre la gerencia y los operativos (brigadistas).
 Se recomienda seguir practicando con escenarios diferentes, para ir
adquiriendo las competencias respectivas.

Documentos Anexos:

REGISTRO FOTOGRAFICO SIMULACRO ASES GRUPO EMPRESARIAL.

Foto No. 01 Fecha: 10 de mayo de 2024 Foto No. 02 Fecha: 10 de mayo de 2024
Descripción: Activación del plan Descripción: Atención paciente

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Foto No. 03 Fecha: 10 de mayo de 2024 Foto No. 04 Fecha: 10 de mayo de 2024
Traslado de paciente a punto
Descripción: Control y estabilización de paciente Descripción:
seguro

Foto No. 05 Fecha: 10 de mayo de 2024 Foto No. 06 Fecha: 10 de mayo de 2024
Entrega de paciente a
Descripción: Entrega De paciente Descripción:
personal médico.

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