Administrador Cristin

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1.

Introducción

La farmacia MEDICFARMA surge como una respuesta a la necesidad de brindar acceso


a medicamentos y servicios farmacéuticos de calidad a un costo asequible en nuestra
comunidad. En un entorno donde la salud y el bienestar son fundamentales, la
apertura de la farmacia no solo representa una oportunidad de negocio, sino también
un servicio esencial para la población.

Al ejecutar este proyecto, no solamente se busca realizar un establecimiento


comercial, sino también contribuir al cuidado de la salud de las personas,
proporcionando un espacio confiable donde puedan obtener la atención farmacéutica
adecuada y acceder a los medicamentos necesarios para su bienestar. La creación de
esta farmacia no solo responde a una demanda presente de la comunidad, sino que
también se proyecta como una solución a la falta de accesibilidad y calidad en la
atención farmacéutica en la comunidad.

En resumen, la creación de esta farmacia no solo representa un desafío académico,


sino también una oportunidad para marcar una diferencia positiva en la comunidad,
ofreciendo un servicio vital para la salud y el bienestar de sus habitantes.
2. Marco teórico
3 Objetivo general

Elaborar un ´plan estratégico para crear una empresa importadora y comercializadora de

Asegurar una dispensación con información personalizada al paciente sobre cualquier tipo
de medicamento y producto sanitario. Seguir avanzando en el seguimiento de la
medicación, especialmente en pacientes mayores, crónicos y mejorando la adherencia a
los tratamientos.

Para crear mi empresa de farmacia, es importante seguir estos pasos clave:

1. Investigación de mercado: Analizare la demanda de servicios farmacéuticos en mi área,


identificare competencia y definiré mi público objetivo.

2. Plan de negocios: Creare un plan detallado con propuesta de valor, costos, estrategias de
marketing y proyecciones financieras.

3. Registro y licencias: mee asegurare de cumplir con los requisitos legales, incluyendo
obtención de licencias.

4. Ubicación y diseño: debo seleccionar mi ubicación estratégica y diseña un espacio funcional


y atractivo.

5. Proveedores y stock: debo Establecer relaciones con proveedores confiables para garantizar
suministro constante.

6. Personal y capacitación: necesito Contratar un equipo competente y capacítalos en


normativas farmacéuticas y atención al cliente.

7. Marketing y promoción: tengo que desarrollar estrategias efectivas para dar a conocer mi
farmacia.

Recordar siempre adaptar cada paso a mis objetivos y recursos.

4. Definición del proyecto

La empresa de farmacia es un negocio dedicado a la dispensación de medicamentos y


productos relacionados con la salud, así como a brindar servicios de asesoramiento
farmacéutico. En una farmacia, los clientes pueden encontrar una amplia gama de productos
como medicamentos de venta libre, productos de cuidado personal, suplementos
nutricionales, entre otros. Además, los servicios ofrecidos incluyen la preparación de fórmulas
magistrales, la toma de presión arterial, la medición de glucosa, la administración de vacunas,
la atención farmacéutica personalizada, entre otros. Las farmacias también suelen ofrecer
servicios de entrega a domicilio y asesoramiento sobre el uso adecuado de los medicamentos.

PARA QUIEN ESTA DEDICADA UNA FARMACIA

Una empresa de farmacia está dedicada principalmente a satisfacer las necesidades de salud
de la comunidad a la que sirve. Su objetivo es proporcionar acceso a medicamentos de calidad,
productos de cuidado personal y servicios farmacéuticos especializados para mejorar la calidad
de vida de los clientes. La empresa de farmacia se enfoca en brindar atención personalizada,
asesoramiento experto sobre el uso adecuado de los medicamentos y servicios que
promueven la prevención y el bienestar de los pacientes. En resumen, la empresa de farmacia
está dedicada a cuidar la salud y el bienestar de quienes la visitan.

QUÉ BENEFICIOS TIENE QUE TE DIFERENCIA DE LA COMPETENCIA

En una farmacia, los beneficios que la diferencian de la competencia incluyen:

1. Atención personalizada: La farmacia ofrecerá un trato individualizado a cada cliente,


brindando asesoramiento farmacéutico personalizado y adaptado a sus necesidades
específicas.

2. Variedad de productos y servicios: La farmacia cuenta con una amplia gama de


medicamentos, productos de cuidado personal, suplementos nutricionales y servicios
especializados que satisfacen las necesidades de salud de los clientes de manera integral.

3. Profesionalismo y experiencia: Los farmacéuticos y el equipo de la farmacia son


profesionales altamente capacitados y con experiencia en el campo de la salud, lo que
garantiza un servicio de calidad y confianza.

4. Innovación y tecnología: La farmacia se mantiene actualizada con las últimas tendencias y


avances en el sector farmacéutico, utilizando tecnología de vanguardia para mejorar la
atención al cliente y la gestión de los servicios.

5. Compromiso con la comunidad: La farmacia se involucra activamente en iniciativas de salud


comunitaria, promoviendo la prevención de enfermedades, la educación sobre el uso
adecuado de medicamentos y el bienestar general de la población.
5 Marco estratégico
5.1 Empresa

Denominación

La denominación “s.r.l.” corresponde a “sociedad de responsabilidad limitada”, una forma


jurídica de empresa que limita la responsabilidad de los socios al capital aportado. una
farmacia s.r.l., significa que la responsabilidad de los socios está limitada a la cantidad de
dinero que han invertido en la empresa.

a.
b. Logotipo

5.2 Misión
La misión de mi empresa de farmacia es fundamentalmente mejorar la calidad de vida
de los pacientes y la comunidad a la que sirve, proporcionando acceso a
medicamentos de calidad, productos de cuidado personal y servicios especializados de
salud. La farmacia se compromete a brindar atención farmacéutica personalizada,
asesoramiento experto y servicios que promuevan la prevención y el bienestar de los
clientes. Además, busca ser un referente en el cuidado de la salud, ofreciendo
productos y servicios innovadores, profesionales altamente capacitados y un enfoque
centrado en las necesidades individuales de cada persona. En resumen, la misión de
una farmacia es ser un pilar de apoyo en la comunidad, brindando soluciones
integrales para la salud y el bienestar de sus clientes.
5.3 Visión
La visión de mi empresa farmacia a visión busca ser un referente en la atención
farmacéutica, promoviendo la salud y el bienestar de la comunidad a la que sirve. Esto
implica ofrecer servicios de calidad, productos innovadores, atención personalizada y
un compromiso con la mejora continua en beneficio de los clientes. La visión de una
farmacia puede incluir aspectos como ser reconocida como líder en el cuidado de la
salud, ser un aliado confiable para los pacientes en la gestión de su bienestar, y ser un
centro de referencia en la comunidad para la promoción de la salud y la prevención de
enfermedades.
5.4 Valores
Los valores de una farmacia son fundamentales para guiar su actuación y definir su
compromiso con la salud y el bienestar de la comunidad. En mis propias palabras, los
valores clave que caracterizan a una farmacia son los siguientes:
Ética: La integridad y la transparencia son fundamentales en todas las acciones y
decisiones de una farmacia, asegurando la confianza y el respeto de los clientes.
2. Calidad: La farmacia se compromete con la excelencia en la dispensación de
medicamentos, la atención al cliente y la prestación de servicios de salud de alta
calidad para garantizar el bienestar de los pacientes.
3. Empatía: La sensibilidad y comprensión hacia las necesidades y preocupaciones de
los pacientes son valores esenciales en una farmacia, brindando un trato cercano y
humano para establecer una relación de confianza.
4. Profesionalismo: La actuación basada en el conocimiento, la experiencia y la
capacitación constante son pilares fundamentales para ofrecer un servicio de calidad y
confianza a los clientes.
5. Compromiso social: La participación activa en la comunidad, promoviendo la
educación en salud, la prevención de enfermedades y el bienestar general, demuestra
el compromiso de la farmacia con el cuidado de las personas y la sociedad en su
conjunto.

4.5 Estructura de organización


6. Elaborar matriz FODA (IDENTIFICA LAS VARIABLES)

La matriz FODA es una herramienta estratégica que permite analizar tanto las fortalezas
(F), debilidades (D), oportunidades (O) y amenazas (A) de una empresa o en este caso, de
mi farmacia.

- Fortalezas: mi ubicación estratégica, amplia variedad de productos, personal altamente


capacitado, servicios especializados, buena reputación en la comunidad.

- Debilidades: la competencia fuerte en la zona, falta de diversificación de servicios,


problemas de gestión de inventario, falta de presencia en medios digitales.

- Oportunidades: el crecimiento del mercado de salud, demanda creciente de productos


naturales, envejecimiento de la población, expansión a nuevos servicios como
telemedicina.

- Amenazas: los cambios en la legislación sobre medicamentos, competencia de grandes


cadenas farmacéuticas, crisis sanitarias que afecten la demanda de productos.

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