Ejemplos KPIs
Ejemplos KPIs
Ejemplos KPIs
PERIOCIDAD: Mensual
PERIOCIDAD: Mensual
PERIOCIDAD: Mensual
PERIOCIDAD: Anual
PERIOCIDAD: Trimestral
FORMULA:
DEFINICION: Mide el porcentaje del costo del inventario físico dentro del costo
de la mercancía de la empresa
FORMULA:
FORMULA:
VALOR _ DIFERENCIA _(USD)
VALOR = X 100
VALOR _ TOTAL _ INVENTARIO
FORMULA:
# _ UNIDADES _ CON _ DIFERENCIA
VALOR = X 100
# _ UNIDADES _ INVENTARIA DAS
FORMULA:
VALOR =
COSTO _ DE _ ALMACENAMI ENTO
Nro _ DE _ UNIDADES _ ALMACENADA S
IMPACTO: Sirve para comparar el costo por unidad almacenada y así poder
decidir si es más rentable subcontratar el servicio de almacenamiento o tenerlo
propio.
KPIs: CENTROS DE DISTRIBUCION Y ALMACENES
Costo por unidad despachada
OBJETIVO: Controlar los costo unitarios por manejo de las unidades de carga
del almacén.
DEFINICION: Porcentaje de manejo por unidad sobre los gastos operativos
del centro de distribución.
FORMULA:
IMPACTO: Sirve para costear el porcentaje del costo de manipular una unidad
de carga en la bodega o centro distribución.
KPIs: CENTROS DE DISTRIBUCION Y ALMACENES
Costo por metro cuadrado
IMPACTO: Sirve para costear el valor unitario de metro cuadrado y así poder
negociar valores de arrendamiento y comparar con otras cifras de bodegas
similares.
KPIs: CENTROS DE DISTRIBUCION Y ALMACENES
Nivel cumplimiento despacho
IMPACTO: Sirve para conocer el porcentaje de los gastos por transporte y así
poder aplicar medidas que reduzcan este importante costo logístico.
KPIs: TRANSPORTE DE MERCANCIAS
Costos por conductor
IMPACTO: Sirve para medir el nivel de uso de la capacidad que tiene los
vehículos en cuanto a su peso y dimensiones permitidas.
KPIs: TRANSPORTE DE MERCANCIAS
Comparativo Transporte (Rentabilidad vs. Gastos)
OBJETIVO: Confrontar los gastos propios de unidades transportadas con los que
ofrece el mercado de terceros.
DEFINICION: Medir el costo unitario de transportar una unidad respecto al
ofrecido por los transportadores del medio.
FORMULA:
COSTO _ TRANSPORTE _ PROPIO _ x _ UNIDAD
VALOR = 100 − ( X 100)
COSTO _ CONTRATAR _ TERCEROS _ x _ UNIDA
PERIOCIDAD: Mensual.
IMPACTO: Coste para el cliente de plazos erráticos, entre los cuales se
encuentran: el coste de mantenimiento de excesivo stock de seguridad y
pérdida de ventas.
KPIs: DISTRIBUCION Y SERVICIO AL CLIENTE
Errores en facturas
FORMULA:
FACTURAS _ EMITIDAS _ CON _ ERRORES
VALOR = X 100
TOTAL _ FACTURAS _ EMITIDAS
PERIOCIDAD: Mensual.
IMPACTO: Generación de retrasos en los cobros, e imagen de mal servicio al
cliente, con la pérdida de ventas que puede llevar aparejada.
KPIs: DISTRIBUCION Y SERVICIO AL CLIENTE
Pedidos correctamente entregados
VALOR =
articulos_ entregados_ correctamente X 100
articulos_ solicitados