EVIDENCIA DE

EMPRESARIALES
“Filosofía empresarial o de negocio”

EQUIPO 4
ÍNDICE

01 Introducción 05 Conclusion grupal

Tipos de empresas,mision
02 06 Conclusiones individuales
y vision

03 FODA

04 Objetivos SMART
 INTRODUCCION
Una empresa es una asociación de personas que se unen para lograr objetivos en común, y a partir de esto, obtener beneficios. Si
piensas emprender, antes de comenzar tu carrera al éxito debes tener claro qué es una empresa, cuántos tipos existen y cómo
funcionan los elementos que la conforman.
En el mundo del emprendimiento el concepto ‘empresa’ tiene definiciones muy variadas, pues se toman en cuenta diferentes
criterios como su tamaño, la estructura organizacional o la naturaleza de su actividad para llegar a una definición.Es cierto que
una empresa tiene como objetivo producir bienes o servicios que cubran una necesidad, y obtener beneficios económicos por
ello.
Sin embargo, las empresas sirven para identificar y satisfacer las necesidades de la economía de mercado: el juego entre oferta-
demanda, el cual es parte del sistema social y económico en el que vivimos.
Su función es alcanzar ciertos objetivos de tipo comercial y económico para satisfacer tanto sus necesidades como las de la sociedad
en la que se desarrollan.

Los factores clave para el éxito de una nueva empresa vienen siendo objeto de investigación desde hace décadas. Son muchos los
estudios que identifican aspectos clave de la personalidad, las capacidades y competencias del emprendedor que contribuyen a
alcanzar el éxito en un proyecto de emprendimiento. De todas las investigaciones llevadas a cabo a este respecto, unidas a los
testimonios de emprendedores que ya han alcanzado el éxito, hemos realizado el siguiente listado:
1. PERSEVERANCIA. El factor interno que los emprendedores han destacado por encima de todos en su camino hacia el éxito es la
perseverancia, entendida como la capacidad para mantener la constancia en un proyecto, aún cuando las circunstancias sean
adversas.
2. PASIÓN. Para ser capaces de poner en práctica tal entrega por sus proyectos, los emprendedores españoles afirman que es
imprescindible sentir una enorme pasión por ellos.
 Tipos de Empresas
Microempresas: Son negocios pequeños que emplean a un número reducido de personas y suelen tener ingresos limitados en comparación con empresas más grandes.
Generalmente, tienen menos de 10 empleados y suelen ser administradas por el propietario o una pequeña dirección. Las microempresas son importantes para la economía
ya que contribuyen al empleo local, fomentan la innovación y pueden ser fundamentales para el crecimiento económico en comunidades locales.
Empresas Pequeñas: Son aquellas que tienen un tamaño mayor que las microempresas, pero aún son relativamente pequeñas en comparación con las grandes
corporaciones. Por lo general, emplean a un número moderado de personas, que puede variar desde unas pocas docenas hasta un par de cientos de empleados. A menudo,
estas empresas están dirigidas por sus propietarios o por una administración de tamaño reducido. A pesar de su tamaño, las empresas pequeñas pueden desempeñar un
papel importante en la economía local y global, proporcionando empleo, productos y servicios a sus comunidades.
Medianas Empresas: Son aquellas que se encuentran entre las pequeñas empresas y las grandes corporaciones en términos de tamaño y alcance. Por lo general, emplean a
un número significativo de personas, que puede variar desde unos cientos hasta varios miles de empleados. Estas empresas suelen tener una estructura organizativa más
compleja y pueden operar en varios lugares o incluso a nivel internacional. A menudo, las medianas empresas tienen una base financiera sólida y pueden invertir en
innovación, expansión y desarrollo de productos. Son un motor importante de crecimiento económico y empleo en muchas industrias y regiones.
Gran Empresa: Es una organización que tiene una considerable cantidad de empleados y recursos financieros, y generalmente opera a una escala nacional o internacional.
Estas empresas suelen tener miles o incluso decenas de miles de empleados y pueden tener múltiples divisiones, subsidiarias y filiales en diferentes países. Las grandes
empresas a menudo tienen una presencia dominante en sus respectivos mercados y pueden tener una influencia significativa en la economía global.

Mision
La misión empresarial es una declaración que describe el propósito fundamental y la razón de ser de una empresa. Esta declaración comunica el enfoque
principal de la empresa, sus valores fundamentales, y cómo planea satisfacer las necesidades de sus clientes, empleados y otras partes interesadas. La misión
empresarial proporciona una guía para la toma de decisiones y orienta las acciones de la empresa en la búsqueda de sus objetivos a largo plazo. Es una forma
de comunicar la identidad y el compromiso de la empresa con sus clientes y la sociedad en general.

Vision
La visión empresarial es una declaración que describe la imagen futura deseada de la empresa. Representa la dirección a la que la empresa aspira y cómo se
visualiza a sí misma en el futuro. La visión proporciona una descripción inspiradora y a menudo ambiciosa de lo que la empresa espera lograr a largo plazo.
Esta declaración no solo describe los objetivos y metas de la empresa, sino que también refleja sus valores fundamentales y su propósito central. La visión
empresarial sirve como una brújula que guía las acciones y decisiones estratégicas de la empresa mientras avanza hacia su ideal futuro.
 FODA

Fortalezas
-inyección económica, intermedio Oportunidades
-Reutilizable -Diversificacion de lineas de productos
-NO ensucia al medio ambiente- -Expansion de las ofertas de servisio
-Indolora -Colaboracion con lideres de la industria
-La puede usar cualquier tipo de persona -Innovacion en materiales
F
S O -Expansion en los mercados laborales

Debilidades
D A Amenazas
-El costo de fabricacion es muy caro -Incertidumbres economicas
-El retorno de inversion es lento -Avances tecnologicos
-Y la fabricacion es complicada -Problemas de politica
-Loa materiales no son biodegradables -Precios fluctuantes de las materias primas
-Altamente competitivo -Mal uso del producto
 OBJETIVOS SMART

S M A R T
"Buscamos el ayudar
Lanzar al "Lograr “Contamos con a las personas con
mercado una "Lanzar la
ventas de al el equipo de hipersensibilidad y
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menos investigación y tripanofobia, va
indolora que dirigido a un público de 12 meses, en
10,000 desarrollo
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forma en que se comerciales y en
el primer crear esta el mercado ya que
administra la hay muchas
tiendas en linea."
año”. innovación”.
medicación”. personas con
tripanofobia".
 CONCLUSION
(GRUPAL)
Nos gustaría concluir con este tema sobre lo que aprendimos a lo largo
de la realización de nuestro empredimiento, como equipo logramos
comunicarnos y especializarnos cada uno es su respectiva área
correspondiente de manera organizada, como por ejemplo; el
marketing, operaciones, aspectos legales, finanzas, administración,
conocimos sobre los tipos de empresas
ok que existen como si es chica,
mediana o grande dependiendo el número de trabajadores. También
analizamos los objetivos que teníamos como empresa en un tiempo
determinado, el cual era nuestra visión y misión dentro de ello a lo largo
de toda la actividad logramos darnos cuenta que nuestra empresa
como emprendimiento puede ser muy funcional y útil ya que es algo
novedoso y beneficioso para la salud de las personas y la sociedad.
 CONCLUSIONES INDIVIDUALES
HERNAN ALEJANDRO REGALADO DE LEON
Mi conclusion sobre el temas vistos y de como se construye una emprea es que naturalmente se basa con
principios de autonomia ya que una empresa requiere de recursos financieros y administracion y ademas
de distintos tipos y en base a ello debemos de programar una empresa solidiaria y que tenga recursos ya
como los emos hecho

Meridid Guadalupe Morales Espinoza

Mi conclusión personal es que comprender los diferentes tipos de empresas, establecer objetivos claros, definir una
misión y visión sólidas, desarrollar un modelo de negocio adecuado y realizar un análisis FODA son aspectos
fundamentales para el éxito empresarial. Cada uno de estos elementos proporciona una guía y un marco para la
toma de decisiones estratégicas y operativas. Es

Oscar Abdiel Jara Figueroa

En conclusión al crear una empresa se tiene que tener en cuenta los objetivos a los que se quieren llegar, productos,
tipo de servicio, visiones, etc. Con todo esto conforma a todas la empresas que están ya sea desde la micro hasta la
grande
CEJA GARCIA LINDA KRISTAL
En resumen, las empresas, independientemente de su tamaño, comparten elementos fundamentales como una idea
sólida, un plan estratégico, una estructura organizativa y una visión clara. La misión y la visión guían su rumbo y definen
su propósito. Comprender estos conceptos es esencial para el éxito empresarial en un mundo diverso y competitivo.
 CONCLUSIONES INDIVIDUALES
Miguel Ángel Rosales Suárez
En mi conclusión este proyecto me ayudo mucho a comprender las capacidades mías como emprendedor
el desarrollarlas, ponerlas a prueba y tener fallas como cualquier empresario, es lo que nos lleva al éxito
manteniendo un respeto integro definimos y desarrollamos un modelo de negocios, adquirí conocimiento
de como son los tipos de empresas y los tipos de visiones y modelos que tenemos que tener como ella.
Ademas de que usamos elementos que nos facilitaran el ver que es lo que en verdad queremos lograr con
la empresa con elementos graficos como el FODA y el SMART
VILLARREAL LAUREANO LAURA VALERIA
Los factores que influyen en el éxito empresarial pueden incluir la innovación, la calidad del producto, la
gestión eficaz, el mercado objetivo y la capacidad de adaptación al cambio. En cuanto a los tipos de
empresas, estas pueden variar desde pequeñas empresas individuales hasta grandes corporaciones, y
pueden clasificarse según su estructura, también se me hubo muy interesante el cuadro FODA y los
objetivos SMART ya que nos ayudan a reconocer que podemos mejorar, y las maneras en como mejorar
para alcanzar los objetivos
Mariana Paola Perez Garza
Puedo concluir con que en esta actividad aprendí demasiado sobre las áreas de un emprendimiento y el como
pude realizar mi área correspondiente como administración y operaciones. También ya se más el como se
realiza un negocio y el que necesita para poder funcionar, utilice las opciones de FODA, SMART y los pude
comprender por completo, aun que somos una empresa en proceso, tenemos mucha creatividad y somos muy
innovadores
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
https://ndmarketingdigital.com/que-es-el-metodo-smart-ejemplos/
https://economipedia.com/definiciones/empresa.html

thttps://concepto.de/mision-y-vision/exto
Agregahttps://www.crecenegocios.com/empresa/r texto