Boletin N°08

BOLETÍN INFORMATIVO N°008-2024-ENSABAP-DAL
24.01.2024
Mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N°017-

2024-SERVIR-PE, publicado el 23.01.2024, en el Diario Oficial
el peruano, se aprueba la Directiva N°002-2024-SERVIR-
GDSRH: “Diseño y estructura de puestos y posiciones
para la elaboración, aprobación, administración y
modificación del Cuadro de Puestos de la Entidad”.
CONSIDERANDO:
Que, la implementación de la Ley N°30057 Ley del Servicio Civil, es de forma

progresiva conforme a las reglas de gradualidad, que establecen las normas
reglamentarias. Se ha formalizado la aprobación de Directiva N°002-2024-
SERVIR-GDSRH, la publicación de la presente Resolución de Presidencia
Ejecutiva y su Anexo se encuentra en la sede digital de la Autoridad Nacional
del Servicio Civil – SERVIR. (www.gob.pe/servir)
En resumen:
Norma Directiva aprobada Norma derogada

publicada
Res. N° 000017- Directiva N° 002-2024-SERVIR- Resoluciones de Presidencia Ejecutiva N°

2024-SERVIR-PE GDSRH, Diseño y estructura de 000069-2021-SERVIR-PE y N° 000070-2021-SERVIR-
puestos y posiciones para la PE que formalizaron la Directiva N° 002-2021-
elaboración, aprobación, SERVIR-GDSRH Determinación de la Dotación
administración y modificación del de las Entidades y la Directiva N° 003-2021-
Cuadro de Puestos de la Entidad SERVIR-GDSRH Elaboración del Cuadro de
Puestos de la Entidad
SE ADJUNTA EL ANEXO.
Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N°27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, su Reglamento y modificatorias. La integridad
DIRECTIVA N° 002-2024-SERVIR-GDSRH
DISEÑO Y ESTRUCTURA DE PUESTOS Y POSICIONES PARA LA ELABORACIÓN, APROBACIÓN,

ADMINISTRACIÓN Y MODIFICACIÓN DEL CUADRO DE PUESTOS DE LA ENTIDAD
CAPÍTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artículo 1. Objetivo
Establecer los criterios técnicos para el diseño y estructura de puestos y posiciones, así como la
metodología y procedimientos necesarios para la elaboración, aprobación, administración y
del documento y la autoría de la(s) firma(s) pueden ser verificadas en: https://apps.firmaperu.gob.pe/web/validador.xhtml
modificación del Cuadro de Puestos de la Entidad, en el marco del proceso de tránsito al régimen de
la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil (régimen del Servicio Civil), que las entidades públicas tienen que
seguir para implementar el citado régimen laboral.
Artículo 2. Finalidad
Que las entidades públicas adopten los criterios técnicos y metodológicos, de obligatorio
cumplimiento, que permitan la elaboración, aprobación, administración y modificación del Cuadro de
Puestos de la Entidad para la implementación del régimen del Servicio Civil.
Artículo 3. Base normativa
3.1. Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil.

3.2. Decreto Legislativo N° 1023, Decreto Legislativo que crea la Autoridad Nacional del Servicio
Civil, rectora del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos.
3.3. Decreto de Urgencia N° 016-2020, Decreto de Urgencia que establece medidas en materia de
los recursos humanos del sector público.
3.4. Decreto de Urgencia N° 044-2021, Decreto de Urgencia que establece medidas extraordinarias
y urgentes en materia de Gestión Fiscal de los Recursos Humanos del Sector Público.
3.5. Ley N° 31419, Ley que establece disposiciones para garantizar la idoneidad en el acceso y
ejercicio de la función pública de funcionarios y directivos de libre designación y remoción.
3.6. Decreto Legislativo N° 1602, Decreto legislativo que modifica la Ley N° 30057, Ley del Servicio
Civil, para fortalecer la gestión pública a través del tránsito de las entidades públicas y
promover el acceso meritocrático de los servidores civiles al régimen del servicio civil, y dicta
otras disposiciones.
3.7. Decreto Supremo N° 062-2008-PCM, Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de
Organización y Funciones de la Autoridad Nacional del Servicio Civil.
3.8. Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, Decreto Supremo que aprueba el Reglamento General de
la Ley N° 30057, Ley de Servicio Civil.
3.9. Decreto Supremo N° 138-2014-EF, Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de
Compensaciones de la Ley N° 30057, Ley de Servicio Civil.
3.10. Decreto Supremo N° 054-2018-PCM, Decreto Supremo que aprueba los Lineamientos de
Organización del Estado.
3.11. Decreto Supremo N° 016-2021-PCM, Decreto Supremo que aprueba el procedimiento
simplificado para el tránsito de las entidades públicas que iniciaron su funcionamiento u
operaciones a partir del año 2014, al régimen regulado por la Ley N° 30057, Ley del Servicio
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Firmado por
Firmado por JUAN BALTAZAR DEDIOS VARGAS
CRISTIAN COLLINS LEON VILELA Gerente de Políticas de Gestión del Servicio Civil
Gerente de Desarrollo del Sistema de Recursos Humanos Gerencia de Políticas de Gestión del Servicio Civil
Gerencia de Desarrollo del Sistema de Recursos Humanos
Civil.
3.12. Decreto Supremo N° 053-2022-PCM, Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de la Ley
N° 31419, Ley que establece disposiciones para garantizar la idoneidad en el acceso y ejercicio
de la función pública de funcionarios y directivos de libre designación y remoción, y otras
disposiciones.
3.13. Decreto Supremo N° 103-2022-PCM, Decreto Supremo que aprueba la Política Nacional de
Modernización de la Gestión Pública al 2030.
3.14. Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 006-2016-SERVIR-PE, que formaliza la aprobación de la
Directiva N° 001-2016-SERVIR/GPGSC, Reglas y estructura del servicio civil de carrera de la Ley
N° 30057, ley del servicio civil
3.15. Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 050-2016-SERVIR-PE, que formaliza, entre otros
asuntos, la aprobación de la Directiva N° 002-2016-SERVIR/GPGSC, Reglas aplicables a los
servidores de actividades complementarias de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil.
3.16. Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 000150-2021-SERVIR-PE, que formaliza la aprobación
de la Directiva N° 006-2021-SERVIR-GDSRH, Elaboración del Manual de Clasificador de Cargos
y del Cuadro para Asignación de Personal Provisional.
3.17. Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 214-2023-SERVIR-PE, que formaliza la aprobación de
los “Lineamientos que desarrollan los criterios y el procedimiento aplicable para la evaluación
de excepciones al tope de servidores de confianza”.
3.18. Resolución de Presidencia Ejecutiva N°000016-2024-SERVIR/PE, que formaliza la aprobación
de la Directiva N° 001-2024-SERVIR-GPGSC, Familias de puestos y roles y Manual de Puestos
Tipo (MPT) aplicables al régimen del servicio civil.
3.19. Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 000015-2024-SERVIR/PE, que formaliza la aprobación
de la Directiva N° 001-2024-SERVIR/GDSRH, Lineamientos para la implementación del régimen
del Servicio Civil de la Ley N°30057, Ley del Servicio Civil, en las entidades públicas.
3.20. Resolución Directoral N° 0538-2022-EF/53.01, que aprueba la Directiva N° 0003-2022-
EF/53.01, “Normas para el registro de información en el Aplicativo Informático para el Registro
Centralizado de Planillas y de Datos de los Recursos Humanos del Sector Público”.
Las referidas normas incluyen sus respectivas disposiciones ampliatorias, modificatorias y conexas, de
ser el caso.
Artículo 4. Definiciones
a. Aplicativo Informático para el Registro Centralizado de Planillas y de Datos de los Recursos

Humanos del Sector Público (AIRHSP): Es la herramienta informática que contiene el registro
de la información de los datos personales, plazas y puestos, conceptos de ingresos
correspondientes a los recursos humanos, montos por cada concepto, obligaciones y
aportaciones a cargo de las entidades del Sector Público, incluyendo aquellos reconocidos
mediante convenios colectivos y laudos arbitrales, emitidos en el marco de la normatividad
específica, así como los ordenados por mandatos judiciales. La Dirección General de Gestión
Fiscal de los Recursos Humanos del Ministerio de Economía y Finanzas administra el AIRHSP y
se encarga de los procesos de interoperabilidad con la finalidad de verificar y validar que la
información de dicho aplicativo sea consistente.
b. Cargo: Conjunto de funciones, así como los requisitos para su adecuado ejercicio, dirigidas al
logro de un objetivo. El cargo puede tener más de una posición, siempre que el perfil de este
sea el mismo.
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c. Compensación económica: La compensación económica se paga mensualmente e incluye la
Valorización Principal y la Ajustada, y la Priorizada, esta última de corresponder.
d. Cuadro de Puestos de la Entidad (CPE): Instrumento de gestión que contempla los puestos y
posiciones que se encuentran bajo el régimen de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil, que
requiere la entidad, la valorización de los mismos y el presupuesto asignado a cada uno de
ellos, incluidos los puestos vacantes. Adicionalmente, el CPE incluye los puestos/cargos de las
carreras especiales y de los regímenes de los Decretos Legislativos Nos 276, 728 y 1057, según
corresponda.
e. Cuadro para Asignación de Personal (CAP): Documento de gestión institucional que contiene
los cargos definidos y aprobados por la entidad pública, en atención a su Manual de
Clasificador de Cargos (MCC) y sobre la base de su estructura orgánica vigente prevista en su
Reglamento de Organización y Funciones (ROF) o Manual de Operaciones (MOP), según
corresponda, que la entidad pública puede haber modificado hasta la entrada en vigencia de
la Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 152-2014-SERVIR/PE.
f. Cuadro para Asignación de Personal Provisional (CAP Provisional): Documento de gestión
institucional de carácter temporal que contiene los cargos definidos y aprobados de la entidad
pública, sobre la base de su estructura orgánica vigente prevista en su ROF o MOP.
g. Directivo Público (DP): Servidor civil que desarrolla funciones relativas a la organización,
dirección o toma de decisiones de un órgano, unidad orgánica, programa o proyecto especial.
Además, dirigen, bajo la orientación estratégica de la Alta Dirección de la entidad pública, las
estructuras y procesos mediante los cuales se implementan las políticas públicas y se proveen
bienes y servicios públicos.
h. Estructura de Recursos Humanos: Conjunto de puestos y posiciones, bajo el régimen de la Ley
N° 30057, Ley del Servicio Civil, al interior de una unidad de organización, con la finalidad de
organizar, distribuir, desarrollar y dar cumplimiento de las funciones destinadas a dicha
unidad.
i. Familia de Puestos: Es el conjunto de puestos con funciones, características y propósitos
similares. Cada familia de puestos se organiza en niveles de menor a mayor complejidad de
funciones y responsabilidades. Los puestos de directivos públicos, servidores civiles de carrera
y servidores de actividades complementarias se organizan en familias de puestos,
considerando criterios particulares según la naturaleza de cada grupo.
j. Funcionario Público (FP): Representante político o cargo público representativo, que ejerce
funciones de gobierno en la organización del Estado. Dirige o interviene en la conducción de
la entidad pública, así como aprueba políticas y normas.
k. Manual de Clasificador de Cargos (MCC): Documento de gestión institucional en el que se
describen de manera ordenada todos los cargos de la entidad pública, estableciendo su
denominación, clasificación, funciones y requisitos mínimos para el ejercicio de las funciones
y cumplimiento de objetivos de la entidad pública.
l. Manual de Operaciones (MOP): Documento técnico normativo de gestión organizacional que
formaliza:
a. La estructura funcional de los programas y los proyectos especiales.
b. La estructura orgánica al interior de los órganos desconcentrados, cuando
corresponda.
c. La estructura orgánica al interior de los órganos académicos, cuando corresponda.
m. Manual de Perfiles de Puestos (MPP): Instrumento de gestión, en el que se describen de
manera estructurada los perfiles de puestos/cargos de la entidad pública.
n. Manual de Puestos Tipo (MPT): Instrumento de gestión que contiene la descripción de los
perfiles de los puestos tipo, en cuanto a las funciones y requisitos mínimos necesarios dentro
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de cada rol de la familia de puestos, de conformidad con la normativa aprobada por SERVIR
sobre la materia.
o. Matriz de Proceso de Tránsito: Archivo en hoja de cálculo y/o aplicativo informático
compuesto por una serie de secciones que permiten, a una entidad pública, desarrollar la
nueva estructura de recursos humanos para proponer su CPE.
p. Oficina de Recursos Humanos o la que haga las veces (ORH): Unidad de organización, que
cuenta con las funciones y la responsabilidad de la gestión de recursos humanos dentro de la
entidad pública, sujetándose e implementando las disposiciones que emita el ente rector en
la materia.
q. Posición: Número de ocupantes que puede tener un puesto/cargo.
r. Presupuesto Analítico del Personal (PAP): Documento de gestión institucional que sistematiza
el presupuesto de las plazas que corresponden a los ingresos de personal que percibe el
personal activo de manera permanente, periódica, excepcional u ocasional, cuya entrega se
realiza de manera regular en el tiempo, incluyendo los aportes que por ley corresponda
comprendidas en el presupuesto institucional de las entidades del Sector Público, que cuenten
con un crédito presupuestario aprobado. El PAP refleja, en términos presupuestarios, el costo
que representa contar con una determinada cantidad de plazas, vacantes u ocupadas, en los
cargos identificados en el CAP o CAP Provisional de las entidades del Sector Público.
s. Proceso de tránsito al régimen del Servicio Civil (proceso de tránsito): Ruta que las entidades
públicas deben seguir para implementar el régimen de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil.
Consta de dos (2) fases: tránsito de entidades públicas al régimen del Servicio Civil y tránsito
de servidores civiles al régimen del Servicio Civil.
t. Puesto: Conjunto de funciones y responsabilidades que corresponden a una posición dentro
de una entidad pública, así como los requisitos para su adecuado ejercicio. El puesto podrá
tener más de una posición siempre que el perfil de este sea el mismo.
u. Puesto Tipo: Puesto genérico que abarca funciones y requisitos mínimos, de conformidad con
la normativa aprobada por SERVIR sobre la materia.
v. Registro de Contratación Directa (registro de CD): Documento de planificación y gestión para
la incorporación de puestos/cargos y posiciones que serán sujetos de contratación directa en
tanto se proyecta que sean ocupados por servidores(as) civiles de confianza de la entidad
pública y/o cumplan con otro de los supuestos dispuestos en el artículo 178 del Reglamento
General de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil. Para el caso de servidores con la condición
de confianza, estos se incluyen indistintamente de su régimen laboral o modalidad de
contratación.
w. Reglamento de Organización y Funciones (ROF): Documento técnico normativo de gestión
organizacional que formaliza la estructura orgánica de la entidad pública. Contiene las
competencias y funciones generales de la entidad pública; las funciones específicas de sus
unidades de organización, así como sus relaciones de dependencia.
x. Rol: Las familias de puestos están conformadas por uno o más roles, que agrupan, a su vez,
puestos con mayor afinidad entre sí.
y. Servidor Civil de Carrera (SCC): Servidor civil que realiza actividades directamente vinculadas
al cumplimiento de las funciones sustantivas y de administración interna de una entidad
pública, en el ejercicio de una función administrativa, la prestación de servicios públicos o la
gestión institucional. Estos se organizan en cuatro (4) niveles, que son aplicables a todas las
familias de puestos y roles correspondientes a este grupo de servidores: asistente (CA1),
analista (CA2), coordinador/especialista (CA3) y ejecutivo/experto (CA4). Cada nivel, se divide
en tres (3) subniveles, considerando la responsabilidad, complejidad o alguna particularidad
de las funciones del puesto específico en la entidad pública
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z. Servidor de Actividades Complementarias (SAC): Servidor que realiza funciones de apoyo, de
soporte, de complemento, manuales u operativas respecto al cumplimiento de funciones
sustantivas y de administración interna de las entidades públicas; además, realiza funciones
de asesoría. Los servidores de actividades complementarias se dividen en categorías y estas a
su vez en subcategorías, que varían dependiendo de la forma en que se organicen los puestos
al interior de un rol, el cual se indica en el MPT. Las subcategorías se determinan a partir de la
responsabilidad, complejidad o alguna particularidad de las funciones del puesto específico en
la entidad pública.
aa. Titular de la entidad pública: Para efectos del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos
Humanos, este constituye la máxima autoridad administrativa de la entidad. En los casos de
los gobiernos regionales y locales la máxima autoridad administrativa es el/la Gerente/a
General del Gobierno Regional y el/la Gerente/a Municipal, respectivamente.
bb. Unidad de Organización: Denominación general que se emplea para referirse, según
corresponda, a los órganos, unidades orgánicas, subunidades orgánicas y áreas que se
formalizan en la estructura orgánica de la entidad pública, según su nivel organizacional, así
como para las unidades funcionales que se formalizan en una estructura funcional.
cc. Valorización de los puestos: Mecanismo por el que se determina, en atención a lo dispuesto
en el Reglamento de Compensaciones de la Ley N° 30057, Ley de Servicio Civil, sus
modificatorias y normativa vinculada, el monto de la Valorización Principal y Valorización
Ajustada que forman parte de la compensación económica que se asigna a un puesto y que,
como contraprestación en dinero, corresponde otorgar al/la servidor/a civil que lo ocupe.
Las referidas definiciones se encuentran sujetas a las disposiciones normativas ampliatorias,

modificatorias y conexas, de ser el caso, que modifiquen sus definiciones.
Artículo 5. Ámbito de aplicación
Están sujetas al cumplimiento de la presente directiva, las entidades públicas comprendidas en el

artículo 1 de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil.
Artículo 6. Responsabilidades
6.1 SERVIR, en su calidad de ente rector del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos
Humanos (SAGRH) tiene las siguientes responsabilidades:
● Emitir los criterios técnicos y metodológicos para la elaboración, aprobación,

administración y modificación del CPE para la implementación del régimen del Servicio
Civil.
● Brindar asistencia técnica y/o capacitaciones a las ORH de las entidades públicas para el
cumplimiento de lo dispuesto en la presente directiva.
● Emitir opinión, a través de la Gerencia de Desarrollo del Sistema de Recursos Humanos
(GDSRH), a la estructura de puestos y posiciones bajo el régimen del servicio civil, de
acuerdo a los plazos definidos en la presente directiva.
● Evaluar y emitir opinión, a través de la GDSRH y/o la Gerencia de Desarrollo de la Gerencia
Pública (GDGP), a las solicitudes de excepciones a los criterios referidos a la estructura de
puestos, en el marco de sus competencias.
● Aprobar, a través del Consejo Directivo (CD), las propuestas de CPE de las entidades
públicas.
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● Absolver consultas, a través de la GDSRH y/o GDGP, sobre situaciones particulares
presentadas por las entidades públicas, en el marco de la implementación de la presente
directiva.
6.2 El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) tiene las siguientes responsabilidades:
● Emitir opinión respecto a la valorización de los puestos y la información presupuestaria

de la propuesta de CPE; en el marco de sus competencias, según corresponda.
● Absolver consultas respecto a la valorización de puestos, en el marco de lo dispuesto en
las normas establecidas para dicho fin u otras que disponga el MEF, en el marco de sus
competencias.
6.3 El/La titular de la entidad pública tiene las siguientes responsabilidades:
● Impulsar el cumplimiento de lo dispuesto en la presente directiva, en el marco del proceso

de tránsito al régimen del Servicio Civil.
● Revisar, en coordinación con la alta dirección de la entidad pública, la propuesta de CPE,
elaborada por la ORH, y propone los ajustes correspondientes, de ser el caso.
● Aprobar la propuesta de CPE definida por la ORH, según corresponda de acuerdo al marco
normativo vigente, así como las modificaciones de este instrumento de gestión, cuando se
requiera.
● Aprobar la sección de servidores de confianza del registro de CD, una vez aprobado el CPE
por parte de SERVIR y en cumplimiento con las disposiciones de la presente directiva.
● Junto a la ORH de la entidad pública, son los responsables de cumplir con los plazos
establecidos por el rector del SAGRH a través de las normas vigentes.
● Emitir opinión a la propuesta de CPE de las entidades públicas Tipo B, de corresponder.
6.4 La ORH tiene las siguientes responsabilidades:
● Elaborar la propuesta del CPE, de acuerdo a los criterios establecidos en la presente

directiva.
● Difundir y brindar el acompañamiento a las diferentes unidades de organización de la
entidad pública para la elaboración del CPE, así como para el cumplimiento de los criterios
establecidos en la presente directiva.
● Dirigir las actividades necesarias para el recojo de datos sobre puestos/cargos, plazas y
ocupantes, así como sistematizar los datos y validar la información sobre la estructura
actual de recursos humanos, de ser necesario.
● Contrastar la estructura actual de recursos humanos con las denominaciones de grupos y
nivel/categoría, de acuerdo al MPT.
● Definir la estructura de puestos y posiciones que responda a los criterios necesarios y
establecidos para el régimen del Servicio Civil. Dicha estructura recoge y responde a la
propuesta de las diferentes unidades de organización de la entidad pública.
● Realizar las actividades necesarias para la valorización de los puestos y posiciones bajo el
régimen del Servicio Civil.
● Elaborar el informe sustentatorio de propuesta de CPE que materializa la propuesta de
reorganización de la estructura de recursos humanos de la entidad pública bajo el régimen
del Servicio Civil.
● Elaborar la propuesta de la sección de servidores de confianza del registro de CD y la
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elevarla al titular de la entidad pública para la respectiva validación y posterior aprobación,
de ser el caso.
● Administrar el CPE, el registro de CD y documentación relacionada, una vez aprobado el
instrumento de gestión.
6.5 La Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) o la que haga sus veces tiene las siguientes
responsabilidades:
● Emitir los documentos a los que hace referencia la Resolución Ministerial N° 151-2016-
EF/53, que aprueba las Normas Complementarias para la Aplicación del Reglamento de
Compensaciones de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil, o la norma que haga las veces,
como parte del expediente con la propuesta del CPE.
● Opinar sobre la disponibilidad y sostenibilidad presupuestaria de posiciones para la
administración del CPE, así como el alineamiento de las acciones de administración del
CPE con el documento que establece la estructura organizacional de la entidad pública.
6.6 Las unidades de organización de la entidad pública tienen las siguientes responsabilidades:
● Brindar los datos y la información pertinente para la elaboración de los instrumentos de

gestión e informes necesarios para ellos.
● Proponer, de ser necesario, ajustes a su estructura de recursos humanos, en coordinación
con la ORH, en el marco de los criterios técnicos, metodológicos y presupuestales que
disponga la normativa en la materia y de acuerdo a los plazos definidos por la ORH.
Artículo 7. Respecto a la estructura organizacional para la elaboración del Cuadro de Puestos de la

Entidad
7.1 El CPE se elabora considerando el ROF o MOP vigente, según corresponda. La aplicación de
cualquier otro instrumento que regule la estructura organizacional se realiza de acuerdo a las
disposiciones del rector del Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública.
7.2 La elaboración y/o aprobación del CPE no sustenta la creación de nuevas unidades de
organización en la entidad pública, distintas a las establecidas en el ROF o MOP vigente.
7.3 El proceso de modificación del ROF o MOP, según corresponda, no requiere detener la
elaboración o aprobación de la propuesta de CPE; sin embargo, con la entrada en vigencia de
la nueva estructura organizacional, deben realizarse las gestiones para modificar el CPE.
Artículo 8. Sobre la definición de entidades pública Tipo B previo a la elaboración de la propuesta de

Cuadro de Puestos de la Entidad
8.1 Las entidades públicas tipo A, previo a la elaboración de su propuesta de CPE, deben definir,
cuando corresponda, sus entidades públicas tipo B, de acuerdo al marco normativo vigente e
informar a SERVIR.
8.2 En caso la entidad pública tipo A no defina a sus entidades públicas tipo B, la propuesta de CPE
debe de contener la información de todos los órganos desconcentrados, proyectos, programas
o unidades ejecutoras que la conforman.
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CAPÍTULO II
FORMULACIÓN DEL CUADRO DE PUESTOS DE LA ENTIDAD
Artículo 9. Aplicación de la fase 1 y etapas del proceso de tránsito en la elaboración del Cuadro de
Puestos de la Entidad
Para la elaboración del CPE, las entidades públicas deben desarrollar las etapas de la fase 1 del proceso
de tránsito al régimen del servicio civil. Para dicho fin, las entidades públicas emplean la Matriz del
proceso de tránsito como herramienta principal para el desarrollo de las etapas y la elaboración del
CPE.
SUBCAPÍTULO I
ANÁLISIS SITUACIONAL RESPECTO A LOS RECURSOS HUMANOS
Artículo 10. Insumos para el análisis situacional
10.1 La entidad pública, a través de la ORH, debe recolectar y sistematizar la información sobre
puestos/cargos, plazas y ocupantes de las unidades de organización que forman parte de la
entidad pública. Dicha acción, conlleva a considerar únicamente información sobre:
a. Los cargos, posiciones o registros bajo los regímenes de los Decretos Legislativos Nos 276,
728 y/o 1057 que a la fecha de inicio del análisis se encuentren en estado de ocupados en
el AIRHSP y/o CAP o CAP Provisional y/o PAP.
b. Los ejecutores de actividades bajo modalidades contractuales, tales como Personal
Altamente Calificado (PAC), Fondo de Apoyo Gerencial (FAG) y otros.
10.2 En adición, la entidad pública debe contar con los siguientes documentos de gestión institucional
y/o aplicativos en operación:
a. ROF o MOP vigente, según corresponda, de acuerdo a las disposiciones, del rector del
Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública.
b. CAP o CAP Provisional, de corresponder, en conformidad con lo establecido por el rector
del SAGRH.
c. PAP, de corresponder, en conformidad con lo establecido por el MEF para dicha materia.
d. Reporte de datos laborales y nómina del AIRHSP, de corresponder.
La exigencia de la información y/o documentos previamente mencionados son evaluados por

SERVIR, de acuerdo al marco normativo vigente y la particularidad de cada entidad pública.
Artículo 11. Organización de información para el análisis situacional
11.1 Los datos recogidos deben organizarse y presentarse en el apartado correspondiente a la

sección “Análisis situacional respecto a los recursos humanos” de la Matriz de Proceso de
Tránsito, cuyas secciones, campos y especificaciones se presentan en el Anexo N° 01 de la
presente directiva. La ORH debe asegurar la coherencia y consistencia de la información vertida,
dado que será utilizada de manera referencial para las posteriores actividades durante la
elaboración del CPE.
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11.2 El ingreso de los datos a la Matriz de Proceso de Tránsito debe iniciar con la identificación de las
denominaciones de puestos/cargos. El total resultante constituye el total de puestos/cargos o
posiciones que se debe verter de forma detallada en el Anexo N° 1 de la presente directiva.
11.3 Un puesto/cargo puede tener más de un (1) ocupante o posición. Ello conlleva a que la entidad
pública pueda fusionar los registros de los puestos/cargos o plazas, cuando cumplan con todas
las siguientes condiciones:
c. Tienen el mismo nombre o denominación.

d. Pertenecen al mismo órgano y/o unidad orgánica.
e. Pertenecen al mismo régimen laboral o modalidad contractual.
f. Tienen por lo menos un (1) ocupante o registro activo en el AIRHSP.
g. Registran la misma remuneración.
Artículo 12. Desarrollo del análisis situacional
12.1 La ORH debe revisar la información generada de la aplicación del artículo previo en la Matriz del
proceso de tránsito para la identificación de información respecto al “grupo” y “nivel de carrera”
o “categoría” en los puestos identificados. Dicha asignación se realiza en atención a las
disposiciones de la Directiva N° 001-2024-SERVIR-GPGSC, Familia de puestos y roles y Manual
de Puestos Tipo (MPT) aplicables al régimen del Servicio Civil.
12.2 La información completa en el apartado correspondiente de la Matriz de Proceso de Tránsito,

debe ser enviada, en versión digital vía correo electrónico, por la ORH al/la sectorista asignado/a
por SERVIR para recibir sugerencias o comentarios a realizar en un plazo no mayor a cinco (5)
días hábiles. Una vez que el/la sectorista remita su validación, la entidad puede continuar con la
definición de la estructura de recursos humanos para el régimen del Servicio Civil.
SUBCAPÍTULO II
ESTRUCTURA DE RECURSOS HUMANOS PARA EL RÉGIMEN DEL SERVICIO CIVIL
Artículo 13. De la organización de información sobre la estructura de recursos humanos para el

régimen del servicio civil
13.1 La propuesta de una estructura de recursos humanos de la entidad pública bajo el régimen del
Servicio Civil corresponde a la información que sustenta la propuesta de CPE de cada entidad
pública. Dicha información se debe plasmar en la sección “Estructura de Recursos humanos para
el régimen del servicio civil” de la Matriz de Proceso de Tránsito.
13.2 Para determinar la propuesta de la estructura de recursos humanos de la entidad pública bajo
el régimen del Servicio Civil, la ORH debe considerar el análisis situacional, los objetivos y
prioridades institucionales y los procesos misionales en la entidad pública. En adición a ello, se
debe considerar los criterios metodológicos, estructurales y presupuestales regulados para la
definición de puestos en el régimen del Servicio Civil que integra la propuesta de CPE.
13.3 Posterior a la revisión del análisis situacional y demás aspectos descritos en el numeral previo,
la ORH debe proponer una nueva estructura de recursos humanos bajo el régimen del Servicio
Civil. La propuesta debe respetar los siguientes criterios base:
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a) Coherencia: La cantidad de posiciones que se proponga debe estar acorde con la cantidad
de posiciones con las que cuente actualmente la entidad pública. Además, el nivel del
puesto, la clasificación de los puestos y los subniveles/subcategorías que se asignen tiene
que responder a la estructura organizacional de la entidad pública, el grado de
responsabilidad, a la complejidad o a alguna otra particularidad en la ejecución de las
funciones del puesto.
b) Consistencia: La cantidad y tipos de puestos y posiciones debe ser proporcional, razonable
entre las diferentes unidades de organización de la entidad pública, de acuerdo a los
criterios establecidos en la presente directiva. Además, dicha proporcionalidad debe ser
evidenciada entre diferentes entidades públicas de naturaleza similar.
c) Pertinencia: Los puestos y posiciones tienen que cubrir las necesidades institucionales, en
el marco de las atribuciones conferidas en las normas de creación y los instrumentos de
gestión.
Artículo 14. Reglas para la definición de la estructura de recursos humanos para el régimen del
Servicio Civil
La propuesta de una nueva estructura de recursos humanos, bajo el régimen del Servicio Civil, debe
ser analizada en atención al cumplimiento de un conjunto de reglas generales y específicas, según
naturaleza del órgano, grupo del servicio civil, niveles de carrera o categorías de actividades
complementarias, entre otros, así como a los límites establecidos en el Reglamento de
Compensaciones de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil.
14.1 Reglas de distribución organizacional
14.1.1 El total de posiciones propuestas bajo el régimen del Servicio Civil debe cumplir con
las siguientes disposiciones en atención a la naturaleza del órgano:
a. Tener como mínimo el sesenta por ciento (60%) del total de posiciones de la entidad
pública formando parte de órganos y/o unidades orgánicas académicas, consultivas,
de alta dirección, desconcentradas, de línea y resolutivas.
b. Tener como máximo el treinta por ciento (30%) del total de posiciones de la entidad
pública formando parte de órganos y/o unidades orgánicas de apoyo y asesoramiento.
14.1.2 Para las posiciones del grupo de servidores civiles de carrera, se considera que los
órganos y unidades orgánicas de línea deben contar con un mínimo de 75% de
posiciones consignadas bajo el grupo de servidores civiles de carrera.
14.2 Reglas para puestos del grupo de Funcionarios Públicos
Solo pueden ser considerados como FP, los puestos considerados en el artículo 52 de la Ley Nº
30057, Ley del Servicio Civil. No se requiere incluir la información de los FP que perciben dietas.
14.3 Reglas para puestos del grupo de Directivos Públicos
Para puestos y posiciones que sean clasificados dentro del grupo de DP debe cumplir con las
siguientes disposiciones:
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a. Estar a cargo o ser responsable de un órgano dispuesto en el documento de gestión vigente,
en atención a lo establecido en los Lineamientos de Organización del Estado, o a la
normativa vigente.
b. Los puestos responsables de unidades orgánicas pueden ser considerados DP, o cumplir
con otra condición que pueda establecer SERVIR. Para tal efecto, SERVIR puede solicitar
información adicional a fin de validar el grupo o asignar el nivel pertinente, de
corresponder.
c. En caso se considere que los puestos responsables de unidades orgánicas forman parte del
grupo de servidores civiles de carrera, ya sea en el nivel de ejecutivo o en el de coordinador,
SERVIR puede solicitar información adicional a fin de validar el nivel pertinente.
d. SERVIR, a través de la GDGP, puede establecer condiciones particulares para la clasificación
de DP en el marco del proceso de tránsito; además, de atender casos particulares y
comunicar a la GDSRH, de ser necesario.
e. La determinación de la familia y los roles de los puestos directivos de la entidad pública, en
los casos que corresponda, se debe realizar a partir de lo establecido en la Directiva de
Familias de Puestos y Roles y Manual de Puestos Tipo aplicables al régimen del Servicio
Civil.
14.4 Reglas para puestos del grupo de Servidores Civiles de Carrera
Para puestos y posiciones que sean clasificados dentro del grupo de SCC, dependiendo de cada
nivel, deben cumplir con la definición establecida en el MPT y directivas propias del grupo de
servidores; así como con las siguientes disposiciones:
14.4.1 Para las posiciones del nivel ejecutivo:
a. Aplicable a puestos que tienen a su cargo órganos o unidades orgánicas en los casos
que no sea factible la asignación de puestos del grupo de DP o por desconcentración
de la entidad pública.
b. Tener a su cargo a otros puestos del grupo servidores civiles de carrera, incluyendo a
aquellos del nivel experto.
c. En ningún caso, se debe proponer un puesto del nivel ejecutivo que depende de otro
del mismo nivel.
d. No duplicar, ni suplir las funciones del DP y/o FP del cual depende jerárquica y/o
funcionalmente.
14.4.2 Para las posiciones del nivel experto:
a. Estar asignado a puestos en órganos y/o unidades orgánicas de naturaleza de línea o

resolutiva de acuerdo al documento técnico normativo de gestión organizacional.
b. El total de posiciones del nivel experto no debe exceder en número al total de órganos
y unidades orgánicas de línea, reconocidas en el documento técnico normativo de
gestión organizacional.
c. El puesto de nivel experto, de manera excepcional, puede conducir funcionalmente un
equipo de trabajo.
14.4.3 Para las posiciones del nivel coordinador:
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a. Aplicable, por razones de carga de trabajo o cobertura, para puestos a cargo de
equipos de trabajo existentes dentro de órganos o unidades orgánicas.
b. Estar a cargo de órganos o unidades orgánicas, en casos no sea factible la asignación
de puestos del grupo de DP, puestos del nivel ejecutivo o por desconcentración de la
entidad pública.
c. Estar a cargo de equipos de trabajo compuestos por cinco (05) o más servidores civiles
de carrera, sin contar al coordinador responsable ni a servidores de actividades
complementarias.
d. Estar a cargo de equipos con funciones diferenciadas del resto de puestos que
componen el órgano y unidad orgánica al cual pertenecen.
e. Ser distribuidos al interior de los órganos y unidades orgánicas de la entidad pública
tomando en consideración que no puede superar el tres por ciento (3%) del total de
posiciones pertenecientes a puestos consignados en el grupo de servidores civiles de
carrera.
f. No duplicar ni suplir las funciones del DP, FP o ejecutivo del cual depende jerárquica
y/o funcionalmente.
g. No depender jerárquica y/o funcionalmente de otro coordinador.
14.4.4 Para las posiciones del nivel especialista:
a. Estar distribuido al interior de los órganos y unidades orgánicas, tomando en

consideración que el total de posiciones de este nivel no puede superar el 25% del
total de posiciones pertenecientes al grupo de servidores civiles de carrera.
b. Puede tener servidores civiles a su cargo, de manera excepcional. Esta situación no
genera un impacto en la valorización del puesto.
14.4.5 Para las posiciones del nivel analista:
a. Estar vinculado a las funciones principales del órgano y unidad orgánica a la que
pertenece. De no ser este el caso, debe considerarse que el puesto pertenece al grupo
de Servidores de Actividades Complementarias.
b. Puede tener servidores civiles a su cargo, de manera excepcional. Esta situación no
tiene impacto en la valorización del puesto.
14.4.6 Para las posiciones del nivel asistente:
a. Estar vinculado a las funciones principales del órgano y unidad orgánica a la que
pertenece. De no ser este el caso, debe considerarse que el puesto pertenece al grupo
de servidores de actividades complementarias.
b. Ser distribuidos al interior de los órganos y unidades orgánicas de la entidad pública,
tomando en consideración que, como mínimo, deben representar el 10% de las
posiciones pertenecientes a puestos consignados en el grupo de SCC.
14.5 Reglas para puestos del grupo de Servidores de Actividades Complementarias
Para puestos y posiciones que sean clasificados dentro del grupo de SAC, deben cumplir con
la definición establecida en el MPT y directivas propias del grupo de servidores; así como con
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las siguientes disposiciones:
14.5.1 Los puestos vinculados a la prestación y entrega de bienes y servicios a la ciudadanía

deben ser consignados dentro del grupo de SAC en las siguientes familias de
puestos/roles:
a. Familia de puestos “Administración interna e implementación de proyectos”.

b. Rol “Operadores de prestación y entrega de bienes y servicios”, de la familia de
puestos “Operadores de prestación y entrega de bienes y servicios, operadores de
servicios para la gestión institucional; mantenimiento y soporte; y choferes”.
14.5.2 El total de puestos y posiciones consignados en el grupo de SAC debe cumplir, de
corresponder, con las siguientes disposiciones en atención a la familia de puestos o al
rol al cual hubiera sido asignado:
a. Atender las disposiciones del numeral 15.4 del presente artículo, en los casos de la
familia de puestos “Administración Interna e Implementación de Proyectos” con sus
respectivas categorías: ejecutivo/experto de programas y proyectos,
coordinador/especialista de programas y proyectos, analista de programas y
proyectos, y asistente de programas y proyectos.
b. Asignar el rol “Asesoría”, y su respectiva categoría, a puestos en órganos y unidades
orgánicas de naturaleza de alta dirección, así como de línea en el primer y segundo
nivel organizacional, en atención al instrumento de gestión vigente.
Artículo 15. Propuesta de estructura de recursos humanos para el régimen del Servicio Civil
15.1 Los resultados de aplicar los criterios dispuestos a la estructura de recursos humanos bajo el
régimen del Servicio Civil, deben presentarse en el apartado correspondiente a la sección
“Estructura de Recursos humanos para el régimen del servicio civil” de la Matriz de Proceso de
Tránsito, de modo tal que se pueda visualizar un número de puestos y posiciones, bajo el
régimen del Servicio Civil.
15.2 Los puestos que se establezcan en la Matriz de Proceso de Tránsito, deben contener su
respectivo subnivel/subcategoría; para ello, la entidad pública debe tener en consideración la
definición establecida en el Manual de Puestos Tipo. Además, de considerar que, al momento
de generar el perfil del puesto, tanto las funciones, experiencia, entre otras características,
tendrán que reflejar la coherencia y pertinencia con el subnivel/subcategoría asignado para el
puesto.
15.3 La información completa en el apartado correspondiente de la Matriz de Proceso de Tránsito,

debe ser enviada, en versión digital vía correo electrónico, por la ORH al/la sectorista asignado/a
por SERVIR para recibir sugerencias o comentarios a realizar en un plazo no mayor a cinco (5)
días hábiles. Una vez que el/la sectorista remita su validación, la entidad puede continuar con la
valorización de los puestos.
Artículo 16. Puestos y posiciones de servidores en el Órgano de Control Institucional
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La determinación de la cantidad de posiciones en puestos destinados al Órgano de Control Institucional
(OCI) de cada entidad pública debe considerar lo siguiente:
16.1 En caso el OCI aún no haya sido incorporado por la Contraloría General de la República (CGR),
se debe respetar la cantidad de cargos asignados en el CAP o CAP Provisional de la entidad
pública, caso contrario se aplican los criterios establecidos en la presente directiva. De
considerar una variación en la cantidad de cargos contenidos en el CAP o CAP Provisional vigente
al momento de la elaboración de la propuesta de la estructura de recursos humanos bajo el
régimen del Servicio Civil, se debe seguir las disposiciones establecidas por el ente rector del
Sistema Nacional de Control.
16.2 En caso el OCI ya haya sido incorporado por la CGR, no se debe de considerar la cantidad de
servidores civiles para dicha unidad de organización sustentado en los actos resolutivos y/o
documentos que formalizan dicha incorporación.
SUBCAPÍTULO III
VALORIZACIÓN DE LOS PUESTOS
Artículo 17. Objetivo de la valorización del puesto
Determinar, en atención a lo dispuesto en el Reglamento de Compensaciones de la Ley N° 30057, Ley

de Servicio Civil, sus modificatorias y normativa vinculada, el monto de la compensación económica
que se le asigna a un puesto determinado y que, como contraprestación en dinero, corresponde
otorgar al/la servidor/a civil que lo ocupe.
SUBCAPÍTULO IV
ELABORACIÓN DEL CUADRO DE PUESTOS DE LA ENTIDAD
Artículo 18. Contenido del Cuadro de Puestos de la Entidad
El CPE está conformado por 4 cuadros, los cuales deben contener información específica de los
puestos/cargos y posiciones, según el régimen laboral de los servidores de la entidad pública. Dicha
información debe de reflejar, de corresponder, la ubicación de los puestos/cargos y posiciones dentro
de la estructura organizacional de la entidad pública, la denominación de los mismos, las características
de cada puesto/cargo, los conceptos de ingreso, entre otros.
Artículo 19. Elaboración del Cuadro N° 1 del Cuadro de Puestos de la Entidad
19.1 El cuadro N° 1 del CPE contiene la información de la estructura de recursos humanos de la

entidad pública bajo el régimen del Servicio Civil; además, del detalle de la valorización de los
puestos. El cuadro N° 1 del primer CPE contiene todas las posiciones con la condición de vacantes
y no presupuestadas, con excepción de los puestos de FP que, ante una habilitación normativa,
ya se encuentren bajo el régimen de la Ley N° 30057.
19.2 Para elaborar la propuesta del Cuadro N° 1 es necesario la revisión de la propuesta de nueva
estructura de recursos humanos bajo el régimen del Servicio Civil, así como los resultados de la
valorización de los puestos, en atención a lo dispuesto en el Reglamento de Compensaciones de
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la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil, y sus normas complementarias. La información sobre estos
puestos se encuentra sistematizada en la Matriz de Proceso de Tránsito, a fin de evaluar su
traslado a los campos que se detallan en el Anexo N° 2 de la presente directiva.
19.3 El cuadro N° 1 del CPE cuenta con un formato de resumen cuantitativo, que recoge los datos
globales sobre la cantidad de posiciones de la entidad pública, organizada en función a los grupos
de servidores civiles y el resultado de la valorización de los puestos.
20.1 El cuadro N° 2 del CPE contiene la información detallada de los cargos y posiciones bajo los
regímenes de los Decretos Legislativos Nos 276 y 728 con los que cuente la entidad pública al
momento de elaborar su propuesta de CPE. El Cuadro N° 2 debe considerar solo posiciones que
se encuentren en condición de ocupadas. Solo en el caso de los cargos clasificados como
Empleado de Confianza y/o Directivo Superior de Libre Designación y Remoción, se consideran
las posiciones que se encuentran en condición de vacante.
20.2 El Cuadro N° 2 del CPE se obtiene como resultado del reporte del AIRHSP a la fecha de la
elaboración de la propuesta de CPE. El Cuadro N° 2 cuenta con un formato de resumen
cuantitativo, que recoge los datos globales sobre la cantidad de cargos y posiciones de la entidad
pública, organizada en función a la clasificación dispuesta en la Ley N° 28175, Ley Marco del
Empleo Público.
21.1 El cuadro N° 3 del CPE contiene la información detallada de los cargos y posiciones bajo alguna
Carrera Especial con la que cuente la entidad pública al momento de elaborar su propuesta.
elaboración de la propuesta de CPE. El Cuadro N° 3 cuenta con un formato de resumen
cuantitativo, que recoge los datos globales sobre la cantidad de cargos y posiciones de la entidad
pública, según la clasificación que corresponda a la Carrera Especial con la que se cuente.
21.3 La información que corresponde la sección de “Identificación de la estructura de la organización”

del Cuadro N° 3 solo se requiere para los cargos responsables de una unidad de organización
formalmente establecida.
21.4 En caso la información de la carrera especial corresponda a información clasificada en el marco
de la Ley N° 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la información pública, SERVIR determina el
contenido mínimo a requerir, en coordinación con la entidad pública.
22.1 El cuadro N° 4 del CPE contiene la información detallada de los puestos y posiciones bajo el
régimen del Decreto Legislativo N° 1057 a plazo indeterminado que reporta la entidad pública
al momento de elaborar su propuesta de CPE.
elaboración de la propuesta de CPE.
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Artículo 23. Elaboración de la sección de servidores de confianza del registro de Contratación Directa
en el marco de la elaboración del Cuadro de Puestos de la Entidad
Para la aprobación del primer CPE, la entidad pública debe contar con una propuesta de la sección
correspondiente a los servidores de confianza del registro de CD, según lo dispuesto en la directiva
sobre la materia. En consecuencia, la entidad pública debe elaborar el listado de puestos, bajo el
régimen del Servicio Civil, que serán ocupados por servidores con la condición de confianza luego de la
aprobación de la propuesta de CPE, así como a aquellos cargos y posiciones que, al momento de
elaborar el CPE, se encuentran vinculados como Empleados de Confianza (EC), indistintamente del
régimen laboral o modalidad de contratación.
SUBCAPÍTULO V
PROCESO DE APROBACIÓN DEL CUADRO DE PUESTOS DE LA ENTIDAD
Artículo 24. Sobre la presentación de la propuesta de Cuadro de Puestos de la Entidad
24.1 La entidad pública realiza su propuesta de CPE en base al análisis efectuado en atención al
capítulo II de la presente directiva, con ello culmina la fase 1 del proceso de tránsito, de acuerdo
a los lineamientos dispuestos. La propuesta de CPE debe ser aprobada por el titular de la entidad.
24.2 Previo a la aprobación de la propuesta, la ORH de la entidad pública remite la propuesta de CPE,
que debe contener la información completa en los cuadros del CPE, la propuesta de la sección
de servidores de confianza del Registro de CD, informes, entre otros, en versión digital vía correo
electrónico, al/la sectorista asignado/a por SERVIR para recibir sugerencias o comentarios, en un
plazo no mayor a los diez (10) días hábiles contabilizados a partir del día siguiente de la fecha de
envío del correo electrónico. En caso se identifiquen observaciones, la entidad pública tiene un
plazo máximo de tres (3) días hábiles para la subsanación correspondiente.
24.3 El/la titular de la entidad pública remite, a través de la mesa de partes, un oficio dirigido a la
Presidencia Ejecutiva de SERVIR, con la siguiente información en versión digital:
a. Informe Sustentatorio de la propuesta de CPE, elaborado y firmado por la ORH, el cual debe
contener, por lo menos, las siguientes secciones:
● El análisis situacional de los recursos humanos, en atención a lo establecido en la
presente directiva.
● Propuesta de nueva estructura de recursos humanos, bajo el régimen del Servicio Civil,
de la entidad pública, de acuerdo a lo establecido en la presente directiva. Se deberá
de anexar organigramas funcionales que contengan el detalle de dicha estructura de
recursos humanos.
● Resumen y resultados de la valorización de puestos y posiciones en el régimen del
servicio civil y elaboración del CPE, de acuerdo a lo establecido en la presente directiva.
● En caso corresponda, el sustento y la solicitud de excepción de alguno de los criterios
establecidos en el artículo 14 de la presente directiva. La excepción o excepciones, son
evaluadas por la GDSRH o por la GDGP de SERVIR, de ser el caso.
● Otra información que la entidad pública considere necesaria para la evaluación de la
propuesta.
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b. Matriz de Proceso de Tránsito.
c. Propuesta de CPE (Cuadro N° 1, 2, 3 y 4, según corresponda) en archivo PDF visado por la
ORH de la entidad pública. En el caso del Cuadro N° 1, este debe adjuntarse en hoja de
cálculo.
d. Propuesta de sección de servidores de confianza del Registro de CD visado por el/la titular
de la entidad pública, de acuerdo a las disposiciones emitidas en la materia.
e. Documento de la OPP o la que haga sus veces, con la información a la que hace referencia
la Resolución Ministerial N° 151-2016-EF/53, o la norma que haga las veces, el cual debe
contener, como mínimo, lo siguiente:
● Cuadro resumen de las partidas de gasto para la determinación del rango de la
entidad.
● Cuadro resumen de las partidas de gasto que se suman para determinar el
porcentaje de excedente del costo del CPE.
f. Documentos de gestión vigentes (ROF, MCC, CAP o CAP Provisional, PAP, MPP, según
corresponda).
g. En caso de ser de una entidad pública Tipo B, la opinión que haya emitido la entidad pública
Tipo A, a la que pertenece, así como la resolución que la declara como Tipo B.
24.4 La entidad pública, en caso de constituir una entidad pública Tipo B, previo al envío del
expediente a SERVIR debe remitir su propuesta al/la titular de la entidad pública Tipo A al cual
se encuentra adscrito. El titular de la entidad pública Tipo A, a través de su ORH, evalúa la
propuesta según los lineamientos dispuestos en la presente directiva y aquellos que pudiera
internamente manejar el Sector en materia de planificación y organización estratégica.
24.5 El plazo máximo para que el titular de la entidad tipo A emita pronunciamiento es de diez (10)
días hábiles, para entidades públicas que no cuenten con carreras especiales, y quince (15) días
hábiles para las que sí. En caso se formulen observaciones, estas son atendidas por la entidad
pública Tipo B en un plazo máximo de cinco (5) días hábiles contabilizados desde su
comunicación; luego del cual el titular de la entidad pública Tipo A cuenta con un plazo máximo
de cinco (5) días hábiles para volver a emitir pronunciamiento. Con la opinión favorable del
titular de la entidad pública Tipo A, la entidad pública tipo B, remite a SERVIR la propuesta del
CPE, conforme a las responsabilidades señaladas en la presente directiva.
24.6 En el caso que la entidad pública requiera o solicite alguna excepción al tope de cincuenta (50)
servidores de confianza, esta debe de cumplir tanto los criterios, como los procedimientos
establecidos en la normativa vigente para dicho fin. Por ello, dicha solicitud es analizada por
SERVIR, de acuerdo a la Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 214-2023-SERVIR-PE, que
formaliza la aprobación de los “Lineamientos que desarrollan los criterios y el procedimiento
aplicable para la evaluación de excepciones al tope de servidores de confianza” o la que haga
sus veces, una vez que se cuente con las respectivas opiniones favorables necesarias para la
aprobación del CPE.
Artículo 25. Revisión, opinión y aprobación de la propuesta de Cuadro de Puestos de la Entidad
25.1 El expediente remitido por la entidad pública a la Presidencia Ejecutiva de SERVIR es derivado a
la GDSRH para revisión y opinión. En caso la propuesta de CPE requiera de la evaluación y
excepción a los criterios para la definición de puestos del grupo del DP, la GDSRH realiza la
derivación de la solicitud a la GDGP, de acuerdo a las responsabilidades definidas en la presente
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directiva, para la atención en un plazo máximo de tres (03) días hábiles.
25.2 La GDSRH dispone de diez (10) días hábiles, contabilizados desde la recepción del expediente,
para la elaboración de informe técnico emitiendo opinión sobre la estructura de recursos
humanos de la entidad pública, la misma que asegure el cumplimiento de las disposiciones de la
presente directiva u otros aspectos relacionados al SAGRH. En caso corresponda, este informe
incluye la opinión emitida por la GDGP.
25.3 El informe técnico elaborado por la GDSRH es remitido, por la Presidencia Ejecutiva de SERVIR,
al MEF, con copia a la entidad pública solicitante, para que verifique la valorización de los
puestos, la compensación económica, los conceptos de ingreso, la información concerniente al
PAP o registros AIRHSP, según corresponda; la información económica y presupuestal de la
propuesta del CPE. En caso de encontrar la propuesta acorde a lo establecido en la normatividad
vigente sobre la materia, emite informe de opinión favorable en un plazo no mayor de quince
(15) días hábiles, contabilizados desde la recepción del expediente por el MEF, y lo remite a
SERVIR con copia a la entidad pública solicitante. Excepcionalmente, el MEF puede disponer de
hasta cinco (5) días hábiles adicionales, dependiendo de la complejidad de la información y la
documentación a evaluar, debiendo comunicar dicha ampliación a SERVIR.
25.4 En caso SERVIR y/o el MEF formulen observaciones a la propuesta de CPE, la entidad pública
tiene un plazo no mayor a diez (10) días hábiles para subsanar las observaciones formuladas y
remitir el levantamiento de dichas observaciones, directamente a la entidad pública que las
formuló, sin replicar el procedimiento establecido en el artículo 24 de la presente directiva.
SERVIR y el MEF, respectivamente, cuentan con un plazo de cinco (05) días hábiles para volver a
emitir pronunciamiento sobre la propuesta de CPE de la entidad pública.
25.5 En caso la observación presentada por el MEF altere la estructura de recursos humanos bajo el
régimen del Servicio Civil, remite las observaciones al titular de la entidad, quien procede a enviar
a SERVIR la nueva propuesta de CPE para volver a iniciar su proceso de aprobación. Con el envío
mediante oficio se considera aprobada la nueva propuesta de CPE. Ante cualquier otro escenario,
SERVIR, de acuerdo a lo regulado en el numeral 6.1 del artículo 6 de la presente directiva,
resuelve la situación particular.
25.6 La propuesta de CPE con informe de opinión favorable por parte del MEF conlleva a que la GDSRH
compendie y sistematice los informes sustentatorios, la propuesta del CPE, y los informes de
opinión favorable de SERVIR y el MEF, constituyéndose el expediente del CPE, que debe ser
remitido al CD de SERVIR para su evaluación final y aprobación, de corresponder. El expediente
de CPE debe incluir la resolución con la que se aprueba el MPP que contenga, como mínimo, los
puestos de funcionarios públicos y servidores de confianza.
25.7 En el informe que compendia y sistematiza la propuesta de CPE, de ser el caso, incluye el análisis
que resulte de la evaluación a la solicitud de excepción a los límites de confianza que la entidad
pública, pudiera haber solicitado en el marco de lo establecido en la normativa vigente para
dicho fin.
25.8 El CD de SERVIR en un plazo máximo de diez (10) días hábiles, contabilizados desde la remisión
del expediente por parte de la GDSRH, emite pronunciamiento sobre la propuesta de CPE. De
darse una aprobación en sesión de CD, dicha aprobación se formaliza mediante Resolución de
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Firmado por
Presidencia Ejecutiva (RPE) de SERVIR. En esta misma RPE se declara iniciado el proceso de
tránsito al régimen del Servicio Civil y se emite, en los casos que corresponda, la excepción al
tope de cincuenta (50) servidores de confianza. Esta Resolución se publica en el Diario Oficial El
Peruano.
25.9 La entidad pública, en concordancia con el artículo 136 del Reglamento General de la Ley N°
30057, Ley del Servicio Civil, publica en su portal de transparencia el CPE aprobado y la respectiva
RPE de SERVIR mediante la que se formaliza la aprobación. La publicación debe darse en la misma
fecha en que se publica la citada norma en el Diario Oficial El Peruano. La publicación en el portal
de transparencia debe incluir la sección de servidores de confianza del Registro de CD, de
acuerdo a las responsabilidades consideradas en el numeral 6.3 del artículo 6 de la presente
directiva.
25.10 La publicación de la citada RPE deja, a la vez, sin efecto las disposiciones que aprueban el CAP o
CAP Provisional y PAP de la entidad pública, los que son reemplazados por el CPE, según lo
dispuesto en la Cuarta Disposición Complementaria Final de la Ley N° 30057, Ley del Servicio
Civil.
CAPÍTULO III
ADMINISTRACIÓN Y MODIFICACIÓN DEL CUADRO DE PUESTOS DE LA ENTIDAD
SUBCAPÍTULO I
ADMINISTRACIÓN DEL CUADRO DE PUESTOS DE LA ENTIDAD
Artículo 26. Actualización del Cuadro N° 1 del Cuadro de Puestos de la Entidad y sección de servidores
de confianza del Registro de CD
La ORH puede actualizar el Cuadro N° 1 en atención a cualquiera de los siguientes supuestos:
a. Financiamiento a posiciones del CPE, en atención a los recursos disponibles de la entidad

pública vinculadas al pago de servidores bajo el régimen del Servicio Civil.
b. Variación en los códigos y denominaciones de los puestos recogidos en el Cuadro N° 1 del
CPE, sin que ello implique una variación en la cantidad de posiciones o la valorización del
puesto. Cabe mencionar que el cambio del nombre de puesto debe respetar lo aprobado
en el MPP vigente.
c. Variación en la cantidad de posiciones ocupadas y vacantes, incluyendo presupuestadas y
no presupuestadas, como resultado del ingreso, la salida o el desplazamiento de personal,
sin que ello altere la dotación total de posiciones del puesto.
d. Variación de la sección de servidores de confianza del Registro de CD como consecuencia
de la variación en la cantidad de posiciones ocupadas en el Cuadro N° 1 del CPE, siempre y
cuando no altere los límites establecidos por la normativa vigente. Para el caso de entidades
públicas que cuenten con excepción al límite de servidores de confianza, la administración
no debe modificar el listado de puestos bajo la excepción otorgada por SERVIR.
e. Variación en la cantidad de puestos, siempre y cuando no altere la dotación total de
posiciones aprobadas, por órgano, unidad orgánica, grupo, nivel/categoría y
subnivel/subcategoría, ni la compensación económica establecida en el CPE. Dicha variación
debe ser el resultado de lo establecido en el MPP vigente.
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f. Variación en el monto de la compensación económica y/u otros conceptos de ingreso,
siempre y cuando exista una norma legal que permita dicha acción. La ORH es responsable
de la correcta aplicación de lo dispuesto en dicha norma y debe contar con opinión
favorable del MEF.
g. Otras acciones de administración del CPE que no afecten el total de posiciones, el
cumplimiento de las disposiciones del capítulo II de la presente directa y la correspondiente
compensación económica consignadas en el CPE aprobado, ni el cumplimiento de los límites
de servidores de confianza dispuestos en la normativa vigente.
En caso existan otras acciones, diferentes a las descritas, la entidad pública puede consultar a la GDSRH
para determinar si las acciones a realizar son consideradas dentro del presente artículo, ello de acuerdo
a lo establecido en el numeral 6.1 del artículo 6 de la presente directiva.
Artículo 27. Actualización del Cuadro N° 2 del Cuadro de Puestos de la Entidad
27.1 La ORH puede actualizar el Cuadro N° 2, en atención a cualquiera de los siguientes supuestos:
a. Variación del total de posiciones ocupadas que hubieran devenido en vacantes durante el
presente año o años fiscales previos, así como la eliminación de cargos sin posiciones
ocupadas.
b. Incremento del total de posiciones, en cargos aprobados en el instrumento de gestión,
ante un mandato judicial o norma con rango de ley que habilite incorporaciones; para ello,
la ORH debe contar con la opinión favorable del MEF. En caso el cargo no cuente con un
perfil en el MPP, la ORH debe realizar las gestiones necesarias para su incorporación.
c. Necesidad de adecuar información de cargos que tenga el sustento técnico y/o legal, sin
generar un incremento en la cantidad de cargos.
d. Necesidad de realizar reubicación de cargos, según lo dispuesto en la quinta Disposición
Complementaria Transitoria de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil.
e. Incorporación y/o actualización de conceptos de ingreso aprobados conforme al marco
legal vigente, negociación colectiva o mandato judicial.
27.2 En caso existan otras acciones, diferentes a las descritas, la entidad pública puede consultar a
la GDSRH para determinar si las acciones a realizar son consideradas dentro del presente
artículo, ello de acuerdo a lo establecido en el numeral 6.1 del artículo 6 de la presente
directiva.
27.3 Para la aplicación de los supuestos establecidos en el presente artículo, es requisito que las
entidades públicas efectúen las actualizaciones, registro y/o modificaciones a la información
del AIRHSP, según corresponda; el marco de lo dispuesto en la Directiva que regula las normas
para el registro de información en el AIRHSP, aprobadas por el MEF.
a. Variación de códigos y denominaciones de los cargos aprobados en el instrumento de

gestión, siempre y cuando responda al MPP vigente o instrumentos de gestión que hagan
sus veces.
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b. Variación en la cantidad de posiciones ocupadas y vacantes en cargos aprobados en el
instrumento de gestión. Para cambiar la condición de vacante u ocupado, la ORH debe
asegurar la existencia de marco legal y crédito presupuestario.
c. Incremento del total de posiciones en cargos existentes y aprobados en el CPE, ante un
mandato judicial o norma con rango de ley que habilite incorporaciones. Para ello, la ORH
gestiona, de ser necesario, ante el MEF, la compensación de dichas posiciones y lo
incorpora en el CPE. En caso, el cargo no cuente con un perfil en el MPP, la ORH debe
realizar las gestiones necesarias para ello.
d. Incorporación y/o actualización de conceptos de ingreso aprobados conforme al marco
directiva.
a. Variación del total de posiciones en puestos que hubieran devenido en vacantes durante
el presente año o años fiscales previos.
b. Necesidad de adecuar información de puestos que tenga el sustento técnico y/o legal. Con
dicha actualización no se puede incrementar la cantidad de puestos ni posiciones, salvo las
reincorporaciones por mandato judicial.
c. Necesidad de realizar reubicación de puestos, según lo dispuesto en la quinta Disposición
Complementaria Transitoria de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil.
d. Incorporación y/o actualización de conceptos de ingreso aprobados conforme al marco
directiva.
Artículo 30. Procedimiento para la actualización del Cuadro de Puestos de la Entidad
30.1 Las actualizaciones que se realicen en el marco de la administración del CPE se aprueban
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mediante resolución de la ORH, pudiendo SERVIR y el MEF realizar controles posteriores a fin de
verificar que en ningún caso se haya desconocido o modificado los criterios y/o montos que sus
informes favorables hayan establecido.
30.2 Las actualizaciones realizadas al CPE en el transcurso del año fiscal deben ser formalizadas
anualmente, como máximo, el 31 de diciembre, mediante resolución del/de la titular de la
entidad pública, bajo responsabilidad. Dicha formalización hace referencia a todas las
actualizaciones que haya realizado la ORH en el marco de la administración del CPE y aprueba la
versión vigente.
30.3 Como consecuencia de la actualización del CPE, la entidad debe realizar las actualizaciones a la
sección de servidores de confianza del Registro de CD, de acuerdo a la normativa sobre la
materia, en los casos que corresponda.
SUBCAPÍTULO II
MODIFICACIÓN DEL CUADRO DE PUESTOS DE LA ENTIDAD
Artículo 31. Supuestos para la modificación del Cuadro de Puestos de la Entidad
Se consideran supuestos de modificación los siguientes:
a. En el caso de modificación a la dotación dispuesta en el Cuadro N° 1 del CPE, sea por

incremento o reducción de posiciones. La ORH, de ser necesario, debe asegurar las
gestiones necesarias para la adecuación del MPP.
b. En el caso que, como resultado de una modificación del MPP o por algún otro motivo se
modifique la valorización de puesto.
c. En el caso de creación de cargos en el Cuadro N° 2 y/o Cuadro N° 3 y/o Cuadro N° 4 del CPE,
el incremento sólo puede estar justificado por mandato judicial o norma con rango de ley.
Para la aplicación de este supuesto es requisito que las entidades públicas efectúen las
actualizaciones, registro y/o modificaciones a la información del AIRHSP, según
corresponda; el marco de lo dispuesto en la Directiva que regula las normas para el registro
de información en el AIRHSP, aprobadas por el MEF.
d. En el caso de modificaciones a la dotación dispuesta en el Cuadro N° 3 por la creación de
cargos, el incremento debe estar justificado en una norma con rango de Ley, la misma que
faculte a una determinada entidad pública a realizar contrataciones y/o nombramientos de
personal bajo regímenes de carreras especiales. Para la aplicación de este supuesto es
requisito que las entidades públicas efectúen las actualizaciones, registro y/o
modificaciones a la información del AIRHSP, según corresponda; el marco de lo dispuesto
en la Directiva que regula las normas para el registro de información en el AIRHSP,
aprobadas por el MEF.
e. Variación en las denominaciones de los órganos y/o unidades orgánicas como resultado de
la modificación del ROF o MOP, según corresponda.
En caso existan otras acciones, diferentes a las descritas, la entidad pública puede consultar a la GDSRH
para determinar si las acciones a realizar son consideradas dentro del presente artículo, ello de acuerdo
a lo establecido en el numeral 6.1 del artículo 6 de la presente directiva.
Artículo 32. Procedimiento para la modificación del Cuadro de Puestos de la Entidad
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32.1 La aplicación de los supuestos consignados en el artículo 31 de la presente directiva, requiere
replicar el procedimiento de aprobación del CPE, al que hace referencia el subcapítulo V del
Capítulo II de la presente directiva, con excepción de los literales c. y d. del citado artículo
anterior, en cuyos casos, la modificación del CPE no requiere la aprobación por parte del CD de
SERVIR; pero, sí la opinión favorable tanto de la GDSRH de SERVIR, como la del MEF,
respectivamente, por lo que, la aprobación la realiza el titular de la entidad pública.
32.2 Ante la aplicación del supuesto de incorporación por mandato judicial, supuesto c) del artículo
31, la entidad pública debe incluir un informe elaborado por la Procuraduría Pública de la entidad
pública, en el cual se precise la información de los mandatos de sentencias judiciales en calidad
de cosa juzgada que resuelvan efectivamente la incorporación de un servidor, bajo
responsabilidad. En caso la entidad pública no cuente con dicho órgano, el informe puede ser
elaborado por la oficina de asesoría jurídica o la que haga sus veces.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
Primera. Elaboración y aprobación del Cuadro de Puestos de la Entidad en entidades públicas nuevas.
1. Las entidades públicas creadas y/o que entraron en funcionamiento a partir del año 2014, no
requieren realizar las acciones descritas en el Subcapítulo I del Capítulo II de la presente directiva,
en el marco de la elaboración del CPE.
2. En caso la entidad pública no cuente con servidores civiles contratados o designados, el

expediente y propuesta de CPE puede ser presentado y sustentado por el sector o entidad pública
que tenga atribuciones para la elaboración de los instrumentos de gestión institucional de dicha
entidad pública en el marco de su implementación.
Segunda. Instrumento de gestión aplicable a las Empresas Públicas.
1. Las empresas públicas bajo el ámbito del SAGRH, se rigen por las disposiciones para la elaboración
del CAP Provisional emitidas por SERVIR.
2. Las empresas y entidades públicas que se encuentran bajo el ámbito o de la gestión administrativa
del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado se rigen por los
lineamientos sobre la materia que este emita.
Tercera. Cantidad y ubicación de los servidores de confianza.
Una vez aprobado su CPE, las entidades públicas sólo pueden incorporar servidores con la condición
de confianza en puestos del Cuadro N° 1 del CPE; sin embargo, en tanto no se desvinculen los
servidores que previamente fueron designados en cargos con la clasificación de EC, estos
permanecerán en sus cargos. Para ello, la ORH se asegura de que el total de servidores designados por
confianza cumple con los límites establecidos por el marco legal vigente.
Cuarta. Procedimiento para aprobación del CPE en las entidades del Poder Ejecutivo
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Para las entidades públicas del Poder Ejecutivo, comprendidas en los literales a) y g) de la Ley N° 30057,
Ley del Servicio Civil, la propuesta de CPE no requiere ser aprobada mediante resolución de la entidad
pública y cuando presentan su propuesta de CPE, referida en el numeral 24.3 del artículo 24 de la
presente directiva, deben remitir a su vez, una copia al MEF, de acuerdo al numeral 2. de la Cuarta
Disposición Complementaria Final de la Ley N° 30057. El MEF, en el marco de sus competencias, emite
opinión correspondiente, en un plazo máximo de 5 días calendario. Si el MEF no emite opinión en el
plazo establecido, se continúa con el proceso de aprobación del CPE.
Para la elaboración del CPE de las entidades públicas del Poder Ejecutivo a las que se les aplica las
disposiciones del numeral 4.3 del artículo 4 del Decreto Legislativo N° 1602, Decreto legislativo que
modifica la ley nº 30057, ley del servicio civil, para fortalecer la gestión pública a través del tránsito de
las entidades públicas y promover el acceso meritocrático de Los servidores civiles al régimen del
servicio civil, y dicta otras disposiciones, SERVIR emplea el procedimiento referido en la Quinta
Disposición Complementaria Transitoria de la presente directiva.
Quinta. Respecto a la elaboración y aprobación del Plan de Implementación.
A la entrada en vigencia del CPE, la ORH debe elaborar un listado de puestos y posiciones bajo el
régimen del Servicio Civil que prioriza para la incorporación durante un año fiscal. Con la aprobación
del primer CPE, la entidad pública inicia la incorporación de servidores bajo el régimen del Servicio Civil
cuyo financiamiento se atiende en el marco del proceso presupuestario. Para la elaboración del Plan
de implementación de los siguientes años fiscales, la entidad pública debe considerar los procesos
presupuestarios definidos por el rector en la materia. El Plan debe ser aprobado en enero de cada año
fiscal, de acuerdo a su disponibilidad presupuestal.
En tanto se aprueben los lineamientos para su elaboración, las entidades públicas emplean el formato
dispuesto en el Anexo N° 6 de la presente directiva y lo siguientes criterios para su formulación:
● Presupuesto aprobado para el año fiscal en curso, destinado al pago de compensaciones

de servidores civiles.
● Criterios de priorización definidos por el rector del SAGRH, de corresponder.
● Puestos ocupados por Gerentes Públicos asignados.
● Plazo dispuesto para la ejecución de procesos de selección en el régimen del Servicio Civil.
● Capacidad operativa de la ORH.
● Otros que la entidad pública considere definir.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS
Primera. Entidades públicas que se encuentran gestionando la aprobación de su Cuadro de Puestos

de la Entidad a la fecha de publicación de la directiva.
Las entidades públicas que, al momento de aprobación de la presente directiva se encuentren en

proceso de aprobación del CPE en atención a la Directiva N° 003-2021-SERVIR-GDSRH “Elaboración del
Cuadro de Puestos de la Entidad”, pueden concluir el proceso hasta la aprobación de su CPE. Sin
embargo, ante cualquier supuesto en el marco de la administración del CPE, de ser necesario, se
adecuarán los formatos. Para el caso de una modificación, deben adecuar e implementar lo establecido
en la presente directiva.
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Segunda. Entidades públicas que cuentan con un Cuadro de Puestos de la Entidad aprobado a la
fecha de publicación de la directiva.
Las entidades públicas con CPE aprobado, de acuerdo a lo dispuesto en la Directiva N° 003-2021-
SERVIR-GDSRH “Elaboración del Cuadro de Puestos de la Entidad”, ante cualquier supuesto en el marco
de la administración del CPE, de ser necesario, se adecuan los formatos. Para el caso de una
modificación, deberán adecuar e implementar lo establecido en la presente directiva.
Tercera. Entidades públicas que cuentan con una Determinación de dotación y/o MPP aprobado a la
fecha de publicación de la directiva.
Las entidades públicas que cuenten con una Determinación de dotación y/o MPP aprobado, de
acuerdo a lo dispuesto en la Directiva N° 002-2021-SERVIR-GDSRH “Determinación de la Dotación de
las Entidades”, aprobada mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 069-2021-SERVIR/PE, y la
Directiva N° 001-2022-SERVIR-GDSRH “Elaboración y aprobación de perfiles en el Sector Público”,
aprobada mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 070-2021-SERVIR/PE respectivamente, no
requieren reformular lo previamente aprobado y deben continuar con la aplicación de lo dispuesto en
la presente directiva para la elaboración de su propuesta de CPE. En caso, la entidad pública realice
modificación al CPE, una vez aprobado, se adecua a las reglas establecidas en la presente directiva.
Cuarta. Adecuación de la sección de servidores de confianza en el registro de Contratación Directa
A la entrada en vigencia de la presente directiva, las entidades públicas que cuentan con un CPE deben
adecuar la información de la sección de servidores de confianza del registro de CD en un plazo no
mayor veinte (20) días hábiles, de acuerdo al anexo N° 7 de la presente directiva.
Quinta. De la elaboración y aprobación del primer CPE durante el año 2024
1. Durante el año 2024, las entidades públicas que elaboren su primera propuesta de CPE deberán
considerar el siguiente procedimiento para elaborar la propuesta de los Cuadros N° 2, 3 y 4:
1.1 La propuesta del Cuadro N° 2 se elabora sobre la base de la información contenida en el

AIRHSP y, de manera complementaria, se utiliza el CAP o CAP Provisional y/o PAP, con el
fin de trasladar dicha información a los campos que se detallan en el Anexo N° 3 de la
presente directiva. El Cuadro N° 2 debe contener, únicamente, la información de
posiciones ocupadas y los cargos clasificados como empleados Empleado de Confianza
y/o Directivo Superior de Libre Designación y Remoción.
En los casos que corresponda y previo sustento, la entidad pública puede realizar ajustes
a las secciones de “Identificación de la estructura de la organización”, de manera que se
refleje la estructura organizacional vigente, y de “identificación de los puestos”.
1.2 La propuesta del Cuadro N° 3 se elabora sobre la base de la información contenida en el

AIRHSP y, de manera complementaria, se utiliza el CAP o CAP Provisional y/o PAP, a fin de
trasladar dicha información a los campos que se detallan en el Anexo N° 4 de la presente
directiva.
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La información que corresponde la sección de “Identificación de la estructura de la
organización” del Cuadro N° 3 solo se requiere para los cargos responsables de una unidad
de organización formalmente establecida. Para estos cargos, en los casos que
corresponda y previo sustento, la entidad pública puede realizar ajustes a dicha sección.
1.3 Para la elaboración de la propuesta del Cuadro N° 4, se debe considerar el total de

posiciones bajo el régimen del Decreto Legislativo N° 1057 que se encuentren registrados
en el AIRHSP a la fecha de la entrada en vigencia de la presente directiva, de acuerdo a los
campos detallados en el Anexo N° 5 de la presente directiva.
2. Desde la aprobación de su primer CPE, las entidades públicas cuentan con un plazo de 180 días
calendario para actualizar la información del AIRHSP que corresponde a los campos de “naturaleza
del órgano”, “órgano”, “unidad orgánica”, “denominación del puesto” y “clasificación del puesto”,
de acuerdo al procedimiento establecido en la Directiva que regula las normas para el registro de
información en el AIRHSP, aprobadas por el MEF.
3. Cumplido el plazo dispuesto en el numeral previo, la elaboración de los Cuadros N° 2, 3 y 4 se

rigen por el procedimiento de elaboración dispuesto en los artículos 20, 21 y 22 de la presente
directiva.
4. Las entidades públicas que cuenten con un CPE vigente a la fecha de publicación de la presente
directiva, cuentan con un plazo de 180 días calendario, contados desde la vigencia de la presente
directiva, para actualizar la información del AIRHSP que corresponde a los campos de “naturaleza
del órgano”, “órgano”, “unidad orgánica”, “denominación del puesto” y “clasificación del puesto”,
de acuerdo al procedimiento establecido en la Directiva que regula las normas para el registro de
información en el AIRHSP, aprobadas por el MEF.
5. Cumplido el plazo, la elaboración de los Cuadros N° 2, 3 y 4 se rigen por el procedimiento de

elaboración dispuesto en los artículos 20, 21 y 22 de la presente directiva.
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ANEXOS
Anexo 1. Secciones, campos y especificaciones para el llenado de la Matriz de Proceso de Tránsito.
Sección Campo Descripción

Es el número correlativo para fines de registro, no tiene relación alguna con el
N° número del cargo registrado en los documentos de gestión (CAP o CAP Provisional o
PAP).
Es la clasificación de la naturaleza del órgano dispuesta en el ROF o MOP, de
corresponder. Dicha clasificación puede ser:
• Alta Dirección.
• Asesoramiento.
• Apoyo.
Naturaleza del
• Línea.
órgano
• Consultivo.
• Defensa Judicial.
• Control Institucional.
• Desconcentrado.
• Otros de ser el caso
Son las unidades de organización que corresponden al primer y segundo nivel
Análisis Órgano organizacional de la estructura orgánica de la entidad pública de acuerdo a su ROF o
situacional MOP, según corresponda.
respecto de los Es la unidad de organización que corresponde al tercer nivel organizacional y
recursos Unidad Orgánica conforma los órganos contenidos en la estructura orgánica de la entidad pública, de
humanos acuerdo a su ROF o MOP, según corresponda.
Denominación del Se registra el nombre o denominación del puesto presente en los documentos de
puesto/cargo gestión, o Términos de Referencia (TdR) o planilla.
Régimen laboral /
Modalidad de Se registra el régimen laboral/modalidad contractual del puesto.
contratación
Cantidad de
Indicar la cantidad de posiciones en estado ocupado.
ocupados
Es la clasificación establecida para los servidores civiles del régimen de la Ley N°
30057, los cuales son los siguientes: Funcionario Público, Directivo Público, Servidor
Grupo
Civil de Carrera y Servidor de Actividades Complementarias. La definición de estos
grupos está regulada en la Ley de Servicio Civil y su Reglamento
Este campo es aplicable solo para los servidores civiles de carrera y servidores de
Nivel/Categoría actividades complementarias, según corresponda. La definición de estos niveles está
regulada en el Manual de Puestos Tipo.
Es la clasificación de la naturaleza del órgano dispuesta en el Reglamento de
Organización y Funciones o Manual de Operaciones de las entidades públicas, de
• Alta Dirección.
• Asesoramiento.
Naturaleza • Apoyo.
Estructura de • Línea.
Recursos • Consultivo.
humanos para el • Defensa Judicial.
régimen del • Control Institucional.
servicio civil • Desconcentrado.
Son las unidades de organización que corresponden al primer y segundo nivel
Órgano organizacional de la estructura orgánica de la entidad pública de acuerdo a su ROF o
MOP, según corresponda.
Es la unidad de organización que corresponde al tercer nivel organizacional y
Unidad Orgánica conforma los órganos contenidos en la estructura orgánica de la entidad pública, de
acuerdo a su ROF o MOP, según corresponda.
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Es la clasificación establecida para los servidores civiles del régimen de la Ley N°
30057, los cuales son los siguientes: Funcionario Público, Directivo Público, Servidor
Grupo
Civil de Carrera y Servidor de Actividades Complementarias. La definición de estos
grupos está regulada en la Ley de Servicio Civil y su Reglamento
Es el conjunto de puestos con funciones, características y propósitos similares para
el régimen de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil. Cada familia de puestos se
Familia
organiza en niveles de menor a mayor complejidad de funciones y responsabilidades.
Esta información proviene del Manual de Puestos Tipo (MPT), aprobado por SERVIR
Las familias de puestos están conformadas por uno o más roles, que agrupan, a su
Rol vez, puestos con mayor afinidad entre sí, en el régimen de la Ley N° 30057. Esta
información proviene del MPT.
Función del Criterio de evaluación en el cual se indica el tipo de función asociada al puesto. La
Puesto clasificación aplicable proviene del Rol del puesto, según se indica el MPT.
Nivel/Categoría actividades complementarias. La definición de estos niveles o categorías está
regulada en el Manual de Puestos Tipo.
Nivel de Reporte Reporta a Funcionario o Reporta a Directivo
Servidores a su Señalar el número de servidores a su cargo, en casos corresponda
cargo
actividades complementarias, según corresponda. La definición de estos subniveles
Subnivel/Subcateg o subcategorías está determinada por la entidad pública en función a la
oría complejidad y responsabilidad del puesto y debe tener coherencia interna y
externa en relación a los otros puestos de la unidad de organización y de la entidad
pública en general.
Nombre de puesto
Nombre propuesto del puesto bajo el régimen de la Ley N° 30057.
30057
Posiciones
Cantidad propuesta de posiciones del puesto.
Planificadas
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Anexo 2. Cuadro N° 1 del Cuadro de Puestos de la Entidad – CPE: Puestos del Régimen de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil
Documento electrónico firmado digitalmente en el marco de la Ley N°27269, Ley de Firmas y Certificados
Digitales, su Reglamento y modificatorias. La integridad del documento y la autoría de la(s) firma(s)
1. IDENTIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE
2. IDENTIFICACIÓN DE LOS PUESTOS 3. INFORMACIÓN DE LA COMPENSACIÓN ECONÓMICA DE LOS PUESTOS
LA ORGANIZACIÓN
2.6 3.2 COMPENSACIÓN
POSICIONES 3.1 COMPENSACIÓN ECONÓMICA ANUAL ECONÓMICA
NÚMERO 2.1 2.3 TOTAL
1.1 2.2 2.4 TOTAL DE 2.5 TOTAL DE VACANTES MENSUAL
DE ORDEN 1.2 1.3 UNIDAD CÓDIGO DE
NATURALEZA DENOMINACIÓN POSICIONES POSICIONES 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.5
ÓRGANO ORGÁNICA DEL POSICIONES 2.6.2 3.1.4 Total
DEL ÓRGANO DEL PUESTO OCUPADAS VACANTES 2.6.1 Valorizaci Valorizaci Valorizació Total 3.2.1 De la 3.2.2 Del
PUESTO DEL PUESTO No por
Pres. ón ón n por posición puesto
pres. posición
Principal Ajustada Priorizada puesto
pueden ser verificadas en: https://apps.firmaperu.gob.pe/web/validador.xhtml

Nota: Ante consultas del llenado del cuadro, SERVIR, de acuerdo a lo establecido en el numeral 6.1 del artículo 6 de la presente directiva, atenderá dichas consultas o situaciones particulares
Resumen Cuantitativo del Cuadro N° 1 del CPE

GRUPO DE SERVIDORES CIVILES
Órgano TOTAL TOTAL S/
FP DP SCC SAC
TOTAL
TOTAL OCUPADOS
TOTAL VACANTES PRESUPUESTADAS
TOTAL VACANTES NO PRESUPUESTADAS

Nota: Ante consultas del llenado del cuadro, SERVIR, de acuerdo a lo establecido en el numeral 6.1 del artículo 6 de la presente directiva, atenderá dichas consultas o situaciones particular
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Glosario del Cuadro N° 1 del CPE
Campo Sub-campo Contenido
N° correlativo N° de registro del puesto. Es un número correlativo.

1 Identificación de la estructura de la organización
Es la clasificación de la naturaleza del órgano dispuesta en el ROF o MOP, de
- Alta Dirección
- Asesoramiento
- Apoyo
1.1 Naturaleza del Órgano - Línea
- Consultivo
- Defensa Judicial
- Control Institucional
- Desconcentrado
- Otros, de ser el caso
Nombre del órgano en donde se ubica el puesto. Este proviene del ROF o MOP
1.2 Órgano
vigente, según corresponda.
Nombre de la unidad orgánica en donde se ubica el puesto. Este proviene del ROF o
1.3 Unidad Orgánica MOP vigente, según corresponda. En caso no se llegue a ese nivel de desagregación,
se deberá indicar "No Aplica".
2 Identificación de los puestos
Código alfanumérico asociado al puesto, el mismo que estaría compuesto por el
Grupo, nivel y correlativo.
2.1 Código del puesto
Ante algún caso particular, la GDSRH en el marco del numeral 6.1 del artículo 6 de la
presente directiva, absolverá la consulta.
Denominación del Denominación del puesto específico. Cuando se cuente con MPP, el nombre proviene
2.2
puesto de dicho instrumento de gestión.
Total de posiciones del Dotación necesaria de servidores para el puesto. El insumo inicial es la matriz de
2.3
puesto proceso de tránsito
Una posición está ocupada si, efectivamente, existe un servidor que haya sido
Total de Posiciones
2.4 incorporado a la entidad pública, bajo el régimen del Servicio Civil, para ejecutar las
ocupadas
funciones que corresponden a tal puesto; debe contar con previsión presupuestal.
Número de posiciones del puesto no ocupadas, es decir, que no cuentan con un
Total de Posiciones
2.5 servidor incorporado en el régimen del Servicio Civil; pueden contar o no con
vacantes
previsión presupuestal.
2.6.1 Número de posiciones vacantes que cuentan con presupuesto aprobado para el año
Presupuestadas fiscal.
2.6 Posiciones vacantes
2.6.2 No Número de posiciones vacantes que no cuentan con presupuesto aprobado para el
presupuestadas año fiscal.
3 Información de la Compensación Económica de los puestos
3.1.1 Valorización Componente principal de la composición económica del puesto, el mismo que es
Principal determinado por la familia de puestos.
Componente adicional de la composición económica en razón a la entidad pública a
3.1.2 Valorización
la que pertenece, y en función a criterios de jerarquía, responsabilidad, personal
Ajustada
directamente a cargo, alcance de las decisiones, etc.
Compensación 3.1.3 Valorización Componente adicional de la compensación económica del puesto en razón de
3.1
económica anual Priorizada condiciones atípicas para la ejecución de las funciones del puesto.
3.1.4 Total por Pago total de cada posición del puesto. Es la suma de los tres componentes de la
posición compensación económica.
3.1.5 Total por Pago total del puesto. Es la suma de los tres componentes económicos de la
puesto compensación multiplicada por la cantidad de posiciones del puesto.
3.2.1 De la Pago total mensual de cada posición del puesto. Es el total por posición dividido
Compensación posición entre 14.
3.2
económica mensual
3.2.2 Del puesto Pago total mensual del puesto. Es el total por puesto dividido entre 14.
Nota: Ante consultas del llenado del cuadro, SERVIR, de acuerdo a lo establecido en el numeral 6.1 del artículo 6 de la presente directiva, atenderá dichas
consultas o situaciones particulares
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Anexo 3. Cuadro N° 2 del Cuadro de Puestos de la Entidad – CPE: Puestos del Régimen del Decreto Legislativo Nos 276 y/o 728
2. IDENTIFICACIÓN DE LOS PUESTOS 3. INFORMACIÓN ECONÓMICA DE LOS PUESTOS
LA ORGANIZACIÓN
3.2 INGRESO MENSUAL 3.4 INGRESO OCASIONAL

NÚMERO
3.5
DE ORDEN 1.1 2.1 2.2 2.3 2.4 TOTAL DE 2.5 3.3
1.2 1.3 UNIDAD 3.1 NIVEL INGRESO
NATURALEZA DENOMINACIÓN CLASIFICACIÓN RÉGIMEN POSICIONES POSICIONES MONTO
ÓRGANO ORGÁNICA REMUNERATIVO TOTAL
DEL ÓRGANO DEL PUESTO DEL PUESTO LABORAL OCUPADAS VACANTES 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 ANUAL 3.4.2
3.4.1 3.4.3 Otros 3.4.4 Total ANUAL
Ingreso Carga Ingreso No Incentivo Total Aguinaldo/
Escolaridad Ocasionales Ocasional
Imponible Social Imponible Único Mensual gratificación

Resumen Cuantitativo del Cuadro N° 2 del CPE

CLASIFICACIÓN DEL PUESTO
Órgano TOTAL TOTAL S/
G1 G2 G3 G4
TOTAL
TOTAL OCUPADOS
TOTAL VACANTES PRESUPUESTADAS
TOTAL VACANTES NO PRESUPUESTADAS

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Es la clasificación de la naturaleza del órgano dispuesta en el ROF o MOP, de corresponder. Dicha clasificación
puede ser:
- Alta Dirección
- Asesoramiento
- Apoyo
Naturaleza del
1.1 - Línea
Órgano
- Consultivo
- Defensa Judicial
- Desconcentrado
-Otros, de ser el caso
1.2 Órgano Nombre del órgano en donde se ubica el puesto. Este proviene del ROF o MOP vigente.
Nombre de la unidad orgánica en donde se ubica el puesto. Este proviene del ROF o MOP vigente. En caso no se
1.3 Unidad Orgánica
llegue a ese nivel de desagregación, se deberá indicar "No Aplica"
Denominación del Denominación del puesto según el CAP, CAP Provisional vigente, MCC, MPP y/o AIRHSP. Para el caso de atención
2.1
Puesto de mandato judicial, proviene de la sentencia o del MPP.
Clasificación del Categoría a la que pertenece el puesto en función de la normatividad vigente. Proviene del CAP, CAP Provisional
2.2
Puesto vigente, AIRHSP, MCC o MPP.
2.3 Régimen Laboral Régimen laboral en el que se encuentra el servidor. Puede ser D.Leg Nos 276 o 728
Número de servidores que ocupan el puesto. Una posición está ocupada si, efectivamente, existe un servidor que
Total de Posiciones
2.4 haya sido incorporado a la entidad para ejecutar las funciones que corresponden a tal posición; debe contar con
ocupadas
previsión presupuestal. Se toma como fuente el AIRHSP u otro de corresponder.
Solo aplica para puestos clasificados como Empleados de Confianza o Directivo Superior de Libre Designación y
2.5 Posiciones vacantes
Remoción
3 Información económica de los puestos
Nivel
3.1 Nivel remunerativo del puesto. Viene del PAP vigente y/o AIRHSP u otro de corresponder
remunerativo
3.2.1 Ingreso
Imponible
3.2.2 Carga Social
3.2.3 Ingreso No
3.2 Ingreso mensual Ingreso mensual que corresponde al puesto/cargo. Viene del PAP vigente y/o AIRHSP u otro de corresponder
Imponible
3.2.4 Incentivo
Único
3.2.6 Total Mensual
Pago total anual de todas las posiciones del puesto. Viene del PAP vigente y/o AIRHSP u otro de corresponder o es
3.3 Monto anual
el resultado de multiplicar el pago mensual por el total de posiciones del puesto.
3.4.1 Escolaridad
3.4.2 Aguinaldo/
gratificación
3.4 Ingreso Ocasional 3.4.3 Otros Ingreso ocasional que corresponde al puesto/cargo. Viene del PAP vigente y/o AIRHSP u otro de corresponder
Ocasionales
3.4.4 Total
Ocasional
3.5 Ingreso total anual Ingreso total de las posiciones. Viene del PAP vigente y/o AIRHSP u otro de corresponder
*Para fines del llenado, se considerará similar puesto y cargo.
consultas o situaciones particulares.
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Anexo 4. Cuadro N° 3 del Cuadro de Puestos de la Entidad – CPE: Puestos bajo Carreras Especiales
2. IDENTIFICACIÓN DE LOS PUESTOS 3. INFORMACIÓN ECONÓMICA DE LOS PUESTOS
LA ORGANIZACIÓN
2.4
POSICIONES 3.2 INGRESO MENSUAL 3.4 INGRESO OCASIONAL
NÚMERO VACANTES 3.5
DE ORDEN 1.1 2.1 2.2 2.3 TOTAL DE 2.5 3.3
1.2 1.3 UNIDAD 3.1 NIVEL INGRESO
NATURALEZA DENOMINACIÓN DOTACIÓN POSICIONES CLASIFICACIÓN MONTO
ÓRGANO ORGÁNICA REMUNERATIVO TOTAL
DEL ÓRGANO DEL PUESTO TOTAL OCUPADAS 2.4.2 DEL PUESTO 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.5 ANUAL
2.4.1 3.2.4 Guardia 3.4.1 3.4.2 3.4.3 Otros 3.4.4 Total ANUAL
No Ingreso Carga Ingreso No Total
Pres. Hospitalaria Escolaridad Aguinaldo Ocasionales Ocasional
pres. Imponible Social Imponible Mensual

Nota: De ser necesario y dependiendo de la Carrera Especial, se adecuará
Resumen Cuantitativo del Cuadro N° 3 del CPE*

Previstas con
Órgano Posiciones Previstas Ocupadas Total posiciones TOTAL S/
presupuesto
TOTAL DEL ÓRGANO

Previstas con
Nombre del puesto Posiciones Previstas Ocupadas Total posiciones TOTAL S/
presupuesto
TOTAL DEL PUESTO
TOTAL DE LA ENTIDAD
* Dependiendo de la Carrera Especial, se adecuará

Nota: Ante consultas del llenado del cuadro, SERVIR, de acuerdo a lo establecido en el numeral 6.1 del artículo 6 de la presente directiva, atenderá dichas consultas o situaciones particulares.
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Es la clasificación de la naturaleza del órgano dispuesta en el ROF o MOP, de corresponder. Dicha
clasificación puede ser:
- Alta Dirección
- Asesoramiento
- Apoyo
Naturaleza - Línea
1.1
del Órgano - Consultivo
- Defensa Judicial
- Desconcentrado
- Otros, de ser el caso
(aplica, solo para puestos responsables de órgano y unidad orgánica)
Nombre del órgano en donde se ubica el puesto. Este proviene del ROF o MOP vigente.
1.2 Órgano
Nombre de la unidad orgánica en donde se ubica el puesto. Este proviene del ROF o MOP vigente. En
Unidad
1.3 caso no se llegue a ese nivel de desagregación, se deberá indicar "No Aplica"
Orgánica
Denominació Denominación del puesto específico. Se toma la denominación del puesto presente en el CAP o CAP
2.1
n del Puesto* Provisional vigente y/o AIRHSP u otra fuente formal y vigente.
Dotación
2.2 Dotación total de servidores del puesto.
Total**
Número de servidores que ocupan el puesto. Una posición está ocupada si, efectivamente, existe un
Total de
servidor que haya sido incorporado a la entidad para ejecutar las funciones que corresponden a tal
2.3 Posiciones
posición; debe contar con previsión presupuestal. Se toma como fuente el CAP, CAP Provisional, PAP
ocupadas
vigente y/o AIRHSP.
Aquellas que no cuentan con un servidor incorporado a la entidad para ejecutar funciones que
2.4.1 Presupuestadas
Posiciones corresponden a tal posición y sí están presupuestadas. Viene del PAP vigente y/o AIRHSP.
2.4
vacantes Aquellas que no cuentan con un servidor incorporado a la entidad para ejecutar funciones que
2.4.2 No presupuestadas
corresponden a tal posición y no están. Viene del PAP vigente y/o AIRHSP.
Categoría a la que pertenece el puesto en función de la normatividad vigente. Proviene del CAP, CAP
2.5 Clasificación del Puesto
Provisional vigente, AIRHSP, MCC o MPP.
Información que corresponde al puesto/cargo. Viene del PAP vigente y/o AIRHSP u otro de
3.1 Nivel Remunerativo
corresponder
3.2.1 Ingreso Imponible
3.2.2 Carga Social
3.2.3 Ingreso No
Ingreso Ingreso mensual que corresponde al puesto/cargo. Viene del PAP vigente y/o AIRHSP u otro de
3.2 Imponible
mensual corresponder
3.2.4 Guardia
Hospitalaria
3.2.5 Total Mensual
Pago total anual de todas las posiciones del puesto. Viene del PAP vigente y/o AIRHSP u otro de
3.3 Monto anual
corresponde o es el resultado de multiplicar el pago mensual por el total de posiciones del puesto.
3.4.1 Escolaridad
Ingreso 3.4.2 Aguinaldo Ingreso ocasional que corresponde al puesto/cargo. Viene del PAP vigente y/o AIRHSP u otro de
3.4
Ocasional corresponder
3.4.3 Otros Ocasionales
3.4.4 Total Ocasional
3.5 Ingreso total anual Ingreso total de las posiciones. Viene del PAP vigente y/o AIRHSP u otro de corresponder

** Al ser puestos de Carrera Especial, se incluirá en un solo puesto la totalidad de posiciones de que tenga dicho puesto
34 de 38
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Anexo 5. Cuadro N° 4 del Cuadro de Puestos de la Entidad – CPE: Puestos bajo el régimen del Decreto Legislativo N° 1057
2. INFORMACIÓN ECONÓMICA DE LOS PUESTOS
NÚMERO DE 1. CÓDIGO DEL REGISTRO

2.1 INGRESO MENSUAL 2.3 INGRESO OCASIONAL
ÓRDEN AIRHSP
2.2 MONTO 2.4 INGRESO TOTAL
2.1.1 ANUAL ANUAL
2.1.2 Carga 2.1.3 Ingreso No 2.1.4 Total 2.3.2 Otros 2.3.3 Total
Ingreso 2.3.1 Aguinaldo
Social Imponible Mensual Ocasionales Ocasional
Imponible

35 de 38
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Campo Contenido
Código del registro
1 Código asignado al puesto, en el AIRHSP
AIRHSP
2.1 Ingreso Mensual
2.1.1 Ingreso Imponible
2.1.2 Carga Social Ingreso mensual que corresponde al puesto/cargo. Viene del PAP vigente y/o AIRHSP u otro de
2.1.3 Ingreso No Imponible corresponder
2.1.4 Total Mensual
Pago Anual que corresponde al registro AIRHSP. Viene del PAP vigente y/o reporte AIRHSP u otro de
2.2 Monto Anual
corresponder
2.3 Ingreso Ocasional
2.3.1 Aguinaldo Ingreso ocasional que corresponde al puesto/cargo. Viene del PAP vigente y/o AIRHSP u otro de
2.3.2 Otros Ocasionales corresponder
2.3.3 Total Ocasionales

2.4 Ingreso Total Anual Ingreso total de las posiciones. Viene del PAP vigente y/o AIRHSP u otro de corresponder
36 de 38
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Anexo 6. Formato del plan de implementación
N° de
posiciones N° de
N° a posiciones Valorización
Naturaleza Unidad Nivel o Sub nivel o Denominación Dotación
Correlativ Órgano Grupo incorporar pendientes total de los
del órgano Orgánica categoría Subcategoría del puesto Total
o en el de puestos
presente incorporación
año fiscal
Nota: Ante consultas del llenado del cuadro, SERVIR, de acuerdo a lo establecido en el numeral 6.1 del artículo 6 de la presente directiva, atenderá dichas consultas
o situaciones particulares.
37 de 38
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Anexo 7. Formato del registro de servidores de confianza del Registro de contratación directa
a) REGISTRO DE SERVIDORES DE CONFIANZA
Nombre
Código del del Fecha de
Denominación Régimen N° del acto de
N° correlativo Órgano Unidad Orgánica Puesto/carg Servidor inicio del
del Puesto/cargo Laboral designación
o de vínculo
Confianza
De corresponder se
Fecha en la
agregará el nombre
Número Nombre del Número del acto cual el
de la unidad Código del
correlativo del órgano al cual Denominación Régimen administrativo servidor
orgánica a la cual puesto que Nombre
puesto que corresponde el del puesto que Laboral, mediante el cual el inició el
corresponde el ocupa el del
ocupa el puesto que ocupa el servidor con el que servidor fue vínculo con
puesto que ocupa el servidor de servidor de
servidor de ocupa el de confianza se ha designado como la entidad
servidor civil de confianza, confianza
confianza, servidor civil de según el CPE vinculado servidor de como
confianza, en caso de según el CPE
iniciar en 01 confianza confianza servidor de
no corresponder se
confianza
colocará, no aplica
CUADRO RESUMEN
Total de Servidores Civiles (del Cuadro N° 1 del

Número total de servidores civiles que figura en el Cuadro N°1 del CPE
CPE)
Porcentaje que representan los servidores civiles de confianza del total de servidores civiles de la entidad
% de Servidores de Confianza
pública según el Cuadro N°1 del CPE
Número total de servidores de confianza, ocupados, según la tabla anterior (incluye todos los regímenes
N° de Servidores de Confianza
laborales)
Nota: Ante consultas del llenado del cuadro, la GDSRH, de acuerdo a lo establecido en el numeral 6.1 del artículo 6 de la pre sente directiva, atenderá dichas
38 de 38
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BOLETÍN INFORMATIVO N°008-2024-ENSABAP-DAL

Mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N°017-

Que, la implementación de la Ley N°30057 Ley del Servicio Civil, es de forma

Norma Directiva aprobada Norma derogada

Res. N° 000017- Directiva N° 002-2024-SERVIR- Resoluciones de Presidencia Ejecutiva N°

DISEÑO Y ESTRUCTURA DE PUESTOS Y POSICIONES PARA LA ELABORACIÓN, APROBACIÓN,

Artículo 3. Base normativa

3.1. Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil.

a. Aplicativo Informático para el Registro Centralizado de Planillas y de Datos de los Recursos

Las referidas definiciones se encuentran sujetas a las disposiciones normativas ampliatorias,

Artículo 5. Ámbito de aplicación

Están sujetas al cumplimiento de la presente directiva, las entidades públicas comprendidas en el

● Emitir los criterios técnicos y metodológicos para la elaboración, aprobación,

6.2 El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) tiene las siguientes responsabilidades:

● Emitir opinión respecto a la valorización de los puestos y la información presupuestaria

● Impulsar el cumplimiento de lo dispuesto en la presente directiva, en el marco del proceso

6.4 La ORH tiene las siguientes responsabilidades:

● Elaborar la propuesta del CPE, de acuerdo a los criterios establecidos en la presente

● Brindar los datos y la información pertinente para la elaboración de los instrumentos de

Artículo 7. Respecto a la estructura organizacional para la elaboración del Cuadro de Puestos de la

Artículo 8. Sobre la definición de entidades pública Tipo B previo a la elaboración de la propuesta de

Artículo 10. Insumos para el análisis situacional

La exigencia de la información y/o documentos previamente mencionados son evaluados por

Artículo 11. Organización de información para el análisis situacional

11.1 Los datos recogidos deben organizarse y presentarse en el apartado correspondiente a la

c. Tienen el mismo nombre o denominación.

Artículo 12. Desarrollo del análisis situacional

12.2 La información completa en el apartado correspondiente de la Matriz de Proceso de Tránsito,

Artículo 13. De la organización de información sobre la estructura de recursos humanos para el

14.1 Reglas de distribución organizacional

14.2 Reglas para puestos del grupo de Funcionarios Públicos

14.3 Reglas para puestos del grupo de Directivos Públicos

14.4 Reglas para puestos del grupo de Servidores Civiles de Carrera

14.4.1 Para las posiciones del nivel ejecutivo:

14.4.2 Para las posiciones del nivel experto:

a. Estar asignado a puestos en órganos y/o unidades orgánicas de naturaleza de línea o

14.4.3 Para las posiciones del nivel coordinador:

14.4.4 Para las posiciones del nivel especialista:

a. Estar distribuido al interior de los órganos y unidades orgánicas, tomando en

14.4.5 Para las posiciones del nivel analista:

14.4.6 Para las posiciones del nivel asistente:

14.5 Reglas para puestos del grupo de Servidores de Actividades Complementarias

14.5.1 Los puestos vinculados a la prestación y entrega de bienes y servicios a la ciudadanía

a. Familia de puestos “Administración interna e implementación de proyectos”.

14.5.2 El total de puestos y posiciones consignados en el grupo de SAC debe cumplir, de

15.3 La información completa en el apartado correspondiente de la Matriz de Proceso de Tránsito,

Artículo 16. Puestos y posiciones de servidores en el Órgano de Control Institucional

Artículo 17. Objetivo de la valorización del puesto

Determinar, en atención a lo dispuesto en el Reglamento de Compensaciones de la Ley N° 30057, Ley

Artículo 18. Contenido del Cuadro de Puestos de la Entidad

Artículo 19. Elaboración del Cuadro N° 1 del Cuadro de Puestos de la Entidad

19.1 El cuadro N° 1 del CPE contiene la información de la estructura de recursos humanos de la

Artículo 20. Elaboración del Cuadro N° 2 del Cuadro de Puestos de la Entidad

Artículo 21. Elaboración del Cuadro N° 3 del Cuadro de Puestos de la Entidad

21.3 La información que corresponde la sección de “Identificación de la estructura de la organización”

Artículo 22. Elaboración del Cuadro N° 4 del Cuadro de Puestos de la Entidad

Artículo 24. Sobre la presentación de la propuesta de Cuadro de Puestos de la Entidad

Artículo 25. Revisión, opinión y aprobación de la propuesta de Cuadro de Puestos de la Entidad

La ORH puede actualizar el Cuadro N° 1 en atención a cualquiera de los siguientes supuestos:

a. Financiamiento a posiciones del CPE, en atención a los recursos disponibles de la entidad