Nombre Completo

No de Matricula
Nombre del Modulo
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje
Fecha de Elaboración
Nombre del Asesor

Con la información del ranking más actualizado de las mejores empresas para trabajar en México, efectúa una investigación de 6 empresas
que consideres las mejores para trabajar de acuerdo a las prácticas realizadas para la retención del talento humano; y de cada una de ellas
detalla con tus propias palabras lo siguiente:

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 Nombre de la empresa y lugar en el ranking de mejores empresas para trabajar en México
E-Core 3er lugar en el ranking de mejores empresas para trabajar en México, con menos de 50 colaboradores.

 En qué consiste la práctica de retención de talento

Conectamos el poder de la tecnología con el toque humano para transformar y acelerar la evolución digital de las empresas. En un entorno
de trabajo colaborativo y multicultural que da prioridad a las personas, valoramos y nos comprometemos con la diversidad, la inclusión y la
equidad, garantizando que no haya barreras entre el talento y las increíbles oportunidades.

Somos un equipo de personas creativas e innovadoras

Vemos la diversidad como una oportunidad de traer personas con diferentes perspectivas y habilidades a colaborar en nuestro equipo.

Para asegurarnos de que estamos construyendo un ambiente diverso, inclusivo y que refleje nuestros valores, buscamos reclutar con
intencionalidad y cada vez más en la representatividad.

 Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas

Creemos que las personas son motivadas por experiencias, por lo tanto, buscamos promover un viaje lleno de conexión y significado para
nuestro personal, con mucha comunicación, oportunidades de interactuar y celebrar nuestra cultura.

Apoyamos toda la jornada de desarrollo de nuestras personas, implementando acciones que sean relevantes y proporcionen experiencias
destacadas y transformadoras.

Creemos en una experiencia que permita desafíos y recompensas que van más allá. Al mismo tiempo, queremos que sea llena de bienestar,
por lo que tenemos programas enfocados en los pilares de salud física, mental y financiera.

 Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otras empresas
En mi opinión, considero que la limitante principal es el exceso de confianza que se crearía en el caso de promover una experiencia excesiva
de bienestar.

 De qué forma se podría introducir esta práctica en el lugar donde trabajas o trabajaste alguna vez, menciona qué aspectos se
deben considerar, la factibilidad y los recursos necesarios:

En una empresa donde trabaje de giro de transporte de personal, ya que carece de un ambiente sano para el personal pues el director es
bastante hostil y agresivo con los colaboradores.
Los aspectos que incluiría serian la implementación de acciones relevantes, experiencias sanas donde se desafíen nuestras aptitudes de una
manera positiva, con recursos claros y definidos.

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 Nombre de la empresa y lugar en el ranking de mejores empresas para trabajar en México

cyberpuerta, 1er lugar en el ranking de mejores empresas para trabajar en México con un manejo de personal de entre 50 a 500
colaboradores a nivel nacional.

 En qué consiste la práctica de retención de talento

Empleado actual, más de 1 año comenta que: Cyberpuerta es un increíble lugar para crecer, aprender y profesionalizar tus habilidades. Me
lo repitieron constantemente durante el proceso de selección: hay mucho aprendizaje, siempre nos vamos a casa con algo nuevo, no paramos
de innovar, tenemos una excelente cultura y ambiente y, es muy difícil de creer que todo sea cierto, ¡pero qué razón tenían! a dos años aquí
me sigue pareciendo que todo es increíble,

Cyberpuerta es la empresa líder de comercio electrónico en el país, desde su fundación en 2008, ofrece su amplio catálogo de productos y
soluciones en toda la república mexicana. Empleamos profesionales de alto expertise técnico, calidad humana, apasionados por la tecnología
y en constante búsqueda de crecimiento. ¡Decídete a iniciar una carrera con nosotros!

Nuestra excepcional cultura organizacional se encuentra validada desde hace 4 años a través de la voz de nuestros más de 350 integrantes
por el prestigioso instituto Great Place To Work.

 Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas

creer en las capacidades del personal es una valiosa herramienta que beneficia el crecimiento de cualquier negocio y además de aportar un
ingreso estable, fuerte y seguro para los colaboradores, esto se refleja en las colaboraciones de los empleados para el fortalecimiento de la
compañía.

 Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otras empresas
algunas de las limitantes que se podrian replicar en otra empresa seria la cultura organizacional ya que es un pilar fundamental del
constante crecimiento de la compañía en los últimos 4 años.
  De qué forma se podría introducir esta práctica en el lugar donde trabajas o trabajaste alguna vez, menciona qué aspectos se
deben considerar, la factibilidad y los recursos necesarios:
siguiendo con el ejemplo de mi empleo anterior de transporte de personal, se podría introducir la forma correcta de el seguimiento de los
superiores para garantizar la correcta obtención de resultados.

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 Nombre de la empresa y lugar en el ranking de mejores empresas para trabajar en México

DHL Global Forwarding México, ranking 12 para laborar en México con más de 500,000 colaboradores a nivel mundial

 En qué consiste la práctica de retención de talento

Con aproximadamente 600.000 empleados, somos uno de los empleadores más grandes del mundo en nuestra industria. Para ser una gran
empresa en la que trabajar para todos, tomamos medidas para brindar un entorno de trabajo seguro, inclusivo y atractivo para todos
nuestros empleados. Seguimos tomando medidas para atraer y retener a los mejores talentos, aumentar la cantidad de mujeres en la
gerencia al menos al 30 % y reducir nuestra tasa de frecuencia de lesiones con tiempo perdido (LTIFR) a menos de 3,1 para 2025. Con estas
medidas clave y más, continuaremos fomentando una cultura de seguridad ante todo y crearemos un entorno de diversidad e inclusión
genuinas arraigado en nuestros valores de respeto y resultados.

 Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas
La lealtad y la mentalidad positiva de nuestros empleados son factores importantes que contribuyen al éxito de nuestro negocio y al logro de
nuestros objetivos estratégicos.

Para subrayar nuestra afirmación de que nuestros empleados tienen grandes cualidades de liderazgo, actualmente estamos ampliando
nuestro enfoque de liderazgo, que se basa en el principio de liderar con "cabeza, corazón y agallas", a otros niveles organizacionales. Este
enfoque incluye seis atributos de liderazgo que forman la base para una comprensión común de nuestra cultura de liderazgo.

 Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otras empresas

Remuneración atractiva
Estamos convencidos de que una remuneración basada en el rendimiento y según los estándares del mercado, combinada con incentivos a
largo plazo, es un factor decisivo para nuestro atractivo como empleador. Además, reforzamos la fidelización y motivación de nuestros
empleados con una amplia gama de beneficios individuales no económicos.

 De qué forma se podría introducir esta práctica en el lugar donde trabajas o trabajaste alguna vez, menciona qué aspectos se
deben considerar, la factibilidad y los recursos necesarios:

Encuesta a empleados
La opinión de nuestros empleados es importante para nosotros. A través de nuestra encuesta anual global a los empleados, descubrimos
cómo valoran la situación de la empresa y el comportamiento de liderazgo de sus superiores, cuánto se identifican con nuestros valores y
estrategia y en qué áreas de acción podemos necesitar iniciar medidas de mejora. También sabemos si nuestros empleados consideran que la
información, los recursos y la formación que les proporcionamos son suficientes para su éxito en el trabajo.

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 Nombre de la empresa y lugar en el ranking de mejores empresas para trabajar en México

Ericsson MÉXICO, 5º lugar en el ranking con 500 a 5000 colaboradores en el listado de https://greatplacetowork.com.mx/

 En qué consiste la práctica de retención de talento

Creemos que las perspectivas y habilidades únicas y diferentes crean mejores resultados.

Defendemos la inclusión, la diversidad y promovemos la colaboración.

 Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas

el desarrollo profesional de los empleados con mayor decisión y mayor contribución a las ideas para la compañía en beneficio de todos
dentro y fuera de al compañía.

 Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otras empresas

Nos escuchamos genuinamente y nos preocupamos unos por otros con empatía y autenticidad.
  De qué forma se podría introducir esta práctica en el lugar donde trabajas o trabajaste alguna vez, menciona qué aspectos se
deben considerar, la factibilidad y los recursos necesarios:
la colaboración entre superior y subordinado siempre es la mejor fórmula de éxito dentro de una compañía.

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 Nombre de la empresa y lugar en el ranking de mejores empresas para trabajar en México

Schneider Electric, tercer lugar en el ranking de great place to work México con mas de 5000 colaboradores

 En qué consiste la práctica de retención de talento


Trabajar en Schneider Electric significa trabajar para lograr un mundo mejor y más limpio. Eres parte de un equipo global creado a partir
de la inclusión, maestría, propósito, acción, curiosidad y trabajo en equipo, lo que convierte las ambiciones de sostenibilidad en acciones.

 Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas
Nuestro programa de reconocimiento global está disponible para todas las personas que integran nuestro equipo en cualquier momento y
lugar. Tu esfuerzo será reconocido con diversos incentivos en el corto, mediano y largo plazo.

 Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otras empresas

La motivación al personal es esencial, al replicarlo dentro de una compañía donde no se está llevando a cabo servirá para qaue los
colaboradores se sientan comprometidos a cumplir con sus objetivos

 De qué forma se podría introducir esta práctica en el lugar donde trabajas o trabajaste alguna vez, menciona qué aspectos se
deben considerar, la factibilidad y los recursos necesarios.
comenzando con encuestas internas para los colaboradores para calificar a sus superiores.

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 Nombre de la empresa y lugar en el ranking de mejores empresas para trabajar en México

Farmacia San Pablo, lugar 13 dentro del ranking de de great place to work para mujeres en México con mas de 5000 colaboradores

 En qué consiste la práctica de retención de talento

Atraemos, capacitamos, desarrollamos y buscamos retener a nuestro talento. Brindamos oportunidades a nuestros Colaboradores para
mejorar su calidad de vida, para actualizarse continuamente y para mejorar sus competencias laborales, ya que es a través de Nuestra
Gente que buscamos llegar a una mayor eficiencia y productividad.

Nuestra filosofía como empresa está basada en la Integridad. Es decir; la congruencia total entre lo que pensamos, decimos y hacemos con
un alto sentido ético.

En San Pablo Farmacia, más que una empresa, formamos una gran familia.

 Cuáles son los beneficios que tiene esta práctica que pueden replicarse en otras empresas

Compromiso y responsabilidad

 Cuáles son las limitantes de esta práctica, para replicarlas en otras empresas

la limitante para replicar en otra empresa es el como vender la idea de compromiso a los colaboradores que nunca han tenido este
compromiso con su lugar de trabajo.

 De qué forma se podría introducir esta práctica en el lugar donde trabajas o trabajaste alguna vez, menciona qué aspectos se
deben considerar, la factibilidad y los recursos necesarios:

el desarrollo organizacional seria un aspecto importante para aplicar dentro de una compañía, mediante encuestas a los colaboradores para
medir el nivel de compromiso hacia la compañía.

Conclusión. Describe lo que se te pide a continuación:

 Aprendizajes obtenidos
 Aprendizajes obtenidos y experiencias respecto a la actividad realizada
 Aspectos éticos que identificaste en la implementación de la propuesta
En la elaboración de esta evidencia de aprendizaje aprendí que es importante como profesional de RH, en tener el conocimiento adecuado
de la compañía de su historia y de sus valores, para así lograr introducir estas ideas a los colaboradores y lograr la retención de estos
mediante remuneraciones adecuadas y compromisos reales.
Los aspectos éticos que identifique son la relación entre colaboradores y empleadores de una manera humana responsable además la
importancia de escuchar las ideas de los colaboradores para encontrar las formas adecuadas para escucharlos.

 Reflexión ¿qué práctica de retención de talento se lleva a cabo en la empresa o institución donde trabajas o trabajaste? Identifica
áreas de oportunidad o ventajas.

una practica que replicaría en una de las empresas donde labore serian las encuestas internas para conocer la idea que se tiene de los
colaboradores de los supervisores y CEO´S.

hay muchas empresas, principalmente locales, que siguen trabajando con ideas anticuadas de las cuales se desprenden muchas ideologías
que hoy en día se sienten agresivas para las nuevas generaciones.

Referencias. Incluye al menos tres fuentes de información que hayas utilizado para argumentar tu postura respecto a tu propuesta de diseño
de puesto, ya sea del Centro de Información Digital UVEG o de Internet. Además de colocar la cita bibliográfica, deberás argumentar e
interpretar con tus propias palabras la cita.

e-Corean Way of Life (2023) Aquí encontrarás un entorno que prioriza la transparencia, la colaboración y la creación de experiencias
positivas para los e-coreanos. Se nos reconoce año tras año por nuestras prácticas y cultura organizativa, y estamos orgullosos de lo que
hemos conseguido hasta ahora. Recuperado el 6 de agosto del 2024 de https://www.e-core.com/lt-es/carreras/vida-en-e-core/

Francisco S. ¿Qué significa para ti el #1 en GPTW 2024? (2024) “Este reconocimiento es el resultado de la gran labor y compromiso que
tenemos desde hace muchos años, todos los integrantes hemos puesto nuestras ganas y entusiasmo para que esta gran cultura sea posible”
Recuperado el 6 de agosto del 2024 de https://cyberpuerta.breezy.hr/

Thomas Ogilvie (2024) “Solo podemos cumplir con nuestro propósito de conectar a las personas y mejorar sus vidas con empleados
motivados y comprometidos. Ofrecer un lugar de trabajo seguro, inclusivo y orientado a objetivos, así como igualdad de oportunidades para
nuestros más de medio millón de empleados, es la clave para la excelencia en el servicio y la satisfacción del cliente.” Recuperado el 6 de
agosto del 2024 de https://group.dhl.com/en/sustainability/social.html

- Börje Ekholm, (2024) "Al crear conexiones que hacen posible lo inimaginable, ayudamos a dar forma a un futuro emocionante y positivo.
Un mundo donde la conectividad ilimitada mejora las vidas, redefine los negocios y es pionero en un futuro sostenible". Recuperado el 6 de
agosto del 2024 de https://www.ericsson.com/en/about-us/our-purpose