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Universidad Abierta y a

Distancia de México

Administración y gestión pública


Planeación, programación y presupuestación del gasto público
Unidad 2: De la planeación a la programación del gasto público
Sesión 5: Estructura programática del gasto público

Actividad 1: El presupuesto

Docente: María Teresa Araceli Guzmán León

Alumno: Jesús Ramón Murillo Nares


Grupo: AG-AGPPPI-2302-B1-001
Matricula: ES202117335

Ciudad de México 22 de agosto de 2023

1
Índice.

Introducción…………………………………………………………………………………….3

Cuadro Comparativo…………………………………………………………………………..3

Conclusión……………………………………………………………....................................4

Fuente de consulta…………………………………………………………………………….4

2
Introducción.
La existencia de diversos tipos de presupuestos ayuda a que no existan tantos errores
ya, para el sector publico hay 4 tipos, tradicional, base cero, participativo y basado en
resultados, todos ellos se basan de enfoque distinto. Comprenderemos que la
presupuestación está ligada a la planeación y programación y esta se retroalimentan
una con la otra para perfeccionarse a través del tiempo, sin importar de la magnitud de
las funciones, estas siempre se deben de guiar, vigilar y evaluar.

Cuadro Comparativo.

Tipos de presupuestos
Elementos Tradicional Base cero Participativo Basado en
resultados
Antecedentes Es una Es posible Permite el La relación existente
herramienta mejorar la dialogo entre del proceso
administrativa y eficiencia interna las presupuestario y las
contable que a partir de un autoridades políticas, ayuda a
proporciona presupuesto para formular resolver la
información sobre formulado sin las prioridades producción publica, el
los fondos tomar en cuenta nacionales presupuesto por
gubernamentales, el presupuesto para el uso de resultados hace
se toman en del año anterior, los recursos. hincapié en el
cuenta el periodo este mismo A partir de la desarrollo
anual, buscando puede romper el política pública metodológico de los
incrementar el problema del ha indicadores de
presupuesto del incrementalismo, incrementado impacto o resultado,
año anterior. pero su costo en la y determina la
esfuerzo por participación relación entre los
parte de las ciudadana en resultados cantidad y
administraciones asuntos calidad de los bienes
públicas fue tan públicos, lo y servicios a
superior que cual repercute producirse por parte
pronto dejo de en el PND. de las instituciones
utilizarse públicas.

Características Es muy adaptable Identifica las Crear El PBR se encuentra


debido a su necesidades condiciones en los objetivos y
sencillez y desde el económicas y resultados de los
flexibilidad a contexto actual sociales programas que
cambios de tomando en sostenibles reciben recursos
objetivos o de cuenta las que mejoren públicos para su
circunstancias, es metas y los niveles de ejecución. *Define y
un presupuesto objetivos, vida de la alinea los programas
que considera los permitiendo población, presupuestarios y sus
insumos que utilizar los fortaleciendo asignaciones a través
necesita el Sector recursos de los vínculos de del ciclo planeación
Público para el manera eficaz, pertenencia y programación
desempeño de ayuda a relaciones de presupuestación
sus actividades. simplificar los confianza. ejercicio-control
procedimientos seguimiento
presupuestales. evaluación rendición
de cuentas

Conclusión.

El presupuesto es clave para la administración publica, debido a que esta ayuda a que
las acciones del estado se lleven a cabo de una manera más eficaz, gracias a ello han
surgido diferentes enfoques de presupuestasion que buscan modernizar y perfeccionar
la forma en la que se elaboran los presupuestos públicos, estos enfoques, coexisten e
interactúan para proporcionar a los funcionarios las herramientas que les permitan una
toma de decisiones más completa y mejor informada, la evolución del presupuesto
ayuda a que esta se transforme en un instrumento dinámico de asignación de recursos.

Fuentes de consulta:

Cordoba, U. N. (S.F.). Tipos de técnicas. Obtenido de Finanzas Publicas :


https://fptgu.eco.catedras.unc.edu.ar/unidad-4/tecnicas-presupuestarias/tipos-de-
tecnicas/#:~:text=Presupuesto%20tradicional,cual%20se%20ejercer%C3%A1%20el

Flores, S. C. (05 de 07 de 2012). Consolidación del Presupuesto basado en Resultados. Obtenido de Consolidacion:
http://www.haciendachiapas.gob.mx/marco-
juridico/estatal/informacion/Lineamientos/Normativos/2013/II-Consolidacion.pdf

Universidad Abierta y a Distancia de Mexico . (09 de 01 de 2018). Planeación, programación y presupuestación del
gasto público. Obtenido de Estructura programática del gasto público:
https://dmd.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/AGP/M9_AGPPPI/U2/S5/descargables/AGP_M9_
U2_S5_TA.pdf

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