13. Collado Bim-mef (1)

Estrategia de Adopción BIM en el
Sector Vivienda Construcción y

Saneamiento
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento
Septiembre 2024
Índice
Desafíos del Plan BIM Ruta de Adopción BIM
01 03
Perú en el Sector
Marco del Plan BIM Perú y Avances de la Implementación
desafío del Sector Vivienda BIM Sectorial
Construcción y Saneamiento
Comisión y Grupo de Avance por Unidades
02 04
Trabajo BIM Ejecutoras
Creación de la Comisión BIM y de Incorporación de Modelo BIM
del Grupo de Trabajo BIM del
Sector (RM-489-2023-VIVIENDA)
Desafíos del Plan BIM Perú
LINEAMIENTOS PARA LA
GUIA NACIONAL BIM ADOPCIÓN PROGRESIVA
INVIERTE PE DE BIM EN LAS FASES DEL
CICLO DE INVERSION
01
Desafíos del Plan BIM Perú
Falta de Capacitación y Resistencia al Cambio Inversión Inicial
Conocimiento El sector de la construcción es Implementar BIM implica
Se requiere entrenamiento tradicional, hay resistencia a costos iniciales significativos,
especializado para entender adoptar nuevas tecnologías. Se tanto en software como en
cómo trabajar con modelos 3D requiere un cambio cultural y formación del personal.
y usar las herramientas BIM de organizacional, lo que puede
manera eficiente. generar reticencia.
Integración y Coordinación Interoperabilidad con

Compatibilidad de Multidisciplinaria Procesos
Software BIM exige una colaboración Existen proyectos que
Existen diferentes plataformas constante entre todos los combinan procesos
y softwares que no siempre actores, lo que puede ser tradicionales con BIM, lo que
son compatibles entre sí, complicado en proyectos puede causar ineficiencias si
dificultando la colaboración grandes o con equipos no se integran correctamente.
entre organizaciones o dispersos.
profesionales.
Enfoque de la Solución
Personas Procesos Tecnología Estrategia

Plan de Identificación Entorno de Plan Sectorial
Desarrollo de Valor Datos Comunes
Capacitación, Cambios cultural, Estandarización, Integración, Selección de Aplicaciones, Visión, planificación, alianzas
Roles y responsabilidades, colaboración, versionado interoperabilidad, de cooperación, alineamiento
Liderazgo Transformacional Infraestructura Tecnológica estratégico, sostenibilidad
.
Comisión y Grupo de Trabajo BIM en el Sector
RM N° 489 -2023 - VIVIENDA
02
a) Propuesta de Informe para la DGPMI – MEF (Avances
BIM)
Comisión Sectorial BIM
b) Elaboración de Informe de Evaluación en el uso de
tecnologías digitales (Actual y futuro)
c) Elaboración de Informe de Asignación de Personal y

Recursos Necesarios
d) Elaboración de Informe de cumplimiento de la

normativa en contexto del Plan BIM Perú y normas
impulsadas por el MEF
e) Elaboración de Informe de validación respecto al Plan

de Acción y al Plan de Implementación
1. Plan de Acción BIM.
Grupo de Trabajo Sectorial
2. Diagnóstico Situacional BIM, Alcance, Objetivos, Indicadores y
BIM Riesgos BIM.
3. Plan de Implementación BIM y Ampliación del Alcance.
4. Estándares BIM.
5. Adecuación de Infraestructura Tecnológica, Normatividad que

regule los Procesos Internos y la Gestión del PDP.
6. Conformación de la Cartera de Inversiones BIM.
7. Medición de Indicadores BIM, estrategia comunicacional y

Gestión de Riesgos.
8. Monitoreo y Seguimiento del Plan de Implementación BIM.
9. Recopilación de Lecciones Aprendidas y Buenas Prácticas.

Unidades Ejecutoras e Instituciones Adscritas al Sector
INSTITUCIONES Y EMPRESAS ADSCRITAS

UNIDADES EJECUTORAS
AL SECTOR
MVCS SEDAPAL
SENCICO
PNSR
SBN
COFOPRI
PNSU
FMV
PASLC OTASS
Ruta de Adopción del BIM en el Sector
Interiorización a nivel Sector y de forma continua, relacionada a la importancia de la

adopción progresiva del BIM
Desarrollo y gestión del proyecto Adopción de la metodología BIM a nivel Sectorial.
03
Publicación de la: RM N° 489-2023-VIVIENDA: Comisión Sectorial BIM y Grupo de
Trabajo BIM.
A la fecha se vienen realizando 38 reuniones ordinarias del Grupo de Trabajo BIM12

sesiones de Comisión Sectorial BIM y 6 reuniones con el Equipo de Consultoría del
DGPMI.
Se vienen realizando gestiones con cuerpos Colegiados: CIP, CAP y con Cooperación
Internacional para asistencia técnica en implementación del BIM.
Ruta de Adopción del BIM en el Sector - Avance
Informe de Diagnóstico Estándares Iniciales BIM
Situacional BIM
21 de agosto del 2024
24 de marzo del 2024.
Plan de Acción Plan de Implementación Informe de Adecuación

BIM Tecnológica y Procesos
12 de enero 2024
10 de julio del 2024 21 de Agosto del 2024
Ruta de Adopción del BIM en el Sector - Próximo
Informe Medición Informe de
Indicadores BIM Retroalimentación BIM
Septiembre 2024. Noviembre 2024
Informe Cartera de Informe Monitoreo y

Inversiones BIM Seguimiento PIB
Septiembre 2024 Octubre 2024

2028
Hoja de Ruta Sectorial MEDIANO PLAZO
• PNSR (2)
• PNSU (2)
• SEDAPAL (1)
• SENCICO (3)
• MVCS - PNC (3)
• PASLC (2)
• PNSR (2)
• PNSU (1) • MVCS- DGPPCS (5)
• SEDAPAL (1) • SEDAPAL (1)
• SENCICO (1) • SENCICO (3)
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
2025
2030
Conclusiones
Integración BIM
• El Sector asume el desafío del diseño y ejecución de proyectos con

BIM, con foco en la planificación, estandarización, calidad y eficiencia
del ciclo de vida de los proyectos
Transparencia y supervisión
05
• Adoptar BIM a nivel Sectorial transparenta las estrategias para
gestionar proyectos con confianza y oportunidad.
Modernización del sector
• La modernización digital del sector construcción y su alineamiento

con estándares globales, es clave en los objetivos de competitividad
y productividad.
Ecosistema BIM Sectorial
• Al asumir el desafío de la Implementación BIM el Sector construye

las bases para constituirse en un Ecosistema BIM articulado y en
línea con las necesidades de la población.
GRACIAS
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento

Septiembre 2024

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Estrategia de Adopción BIM en el

Sector Vivienda Construcción y

Desafíos del Plan BIM Ruta de Adopción BIM

Comisión y Grupo de Avance por Unidades

Integración y Coordinación Interoperabilidad con

Personas Procesos Tecnología Estrategia

c) Elaboración de Informe de Asignación de Personal y

d) Elaboración de Informe de cumplimiento de la

e) Elaboración de Informe de validación respecto al Plan

3. Plan de Implementación BIM y Ampliación del Alcance.

5. Adecuación de Infraestructura Tecnológica, Normatividad que

6. Conformación de la Cartera de Inversiones BIM.

7. Medición de Indicadores BIM, estrategia comunicacional y

8. Monitoreo y Seguimiento del Plan de Implementación BIM.

9. Recopilación de Lecciones Aprendidas y Buenas Prácticas.

INSTITUCIONES Y EMPRESAS ADSCRITAS

Interiorización a nivel Sector y de forma continua, relacionada a la importancia de la

Desarrollo y gestión del proyecto Adopción de la metodología BIM a nivel Sectorial.

A la fecha se vienen realizando 38 reuniones ordinarias del Grupo de Trabajo BIM12

Plan de Acción Plan de Implementación Informe de Adecuación

Septiembre 2024. Noviembre 2024

Informe Cartera de Informe Monitoreo y

Septiembre 2024 Octubre 2024

Hoja de Ruta Sectorial MEDIANO PLAZO

• El Sector asume el desafío del diseño y ejecución de proyectos con

Modernización del sector

• La modernización digital del sector construcción y su alineamiento

Ecosistema BIM Sectorial

• Al asumir el desafío de la Implementación BIM el Sector construye

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