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    4 ADM II Unidad 4 Integraci N OJO

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    Este documento presenta información sobre el análisis de puestos de trabajo. Explica que el análisis de puestos es un proceso fundamental para la administración de recursos humanos que consiste en definir el contenido y condiciones de un puesto. También describe los métodos para recolectar datos sobre puestos, los factores a analizar e incluye ejemplos de descripciones y especificaciones de puestos.

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    Este documento presenta información sobre el análisis de puestos de trabajo. Explica que el análisis de puestos es un proceso fundamental para la administración de recursos humanos que consiste en definir el contenido y condiciones de un puesto. También describe los métodos para recolectar datos sobre puestos, los factores a analizar e incluye ejemplos de descripciones y especificaciones de puestos.

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    de 22

    Universidad Ricardo Palma Administración II

    FACEE - Programa EPEL

    Unidad 4

    La Integración
    ADMINISTRACIÓN II
    Lic. Adm. José Galliani Tarazona
    Procesos de Integración de personas

    ANALISIS DE PUESTOS DE
    TRABAJO
    DESCRIPCION DE PUESTOS DE
    TRABAJO

    ESPECIFICACION DEL PUESTO DE


    TRABAJO

    VALORACIÓN DE PUESTOS DE
    TRABAJO

    ADMINISTRACIÓN II Lic. Adm. José Galliani Tarazona


    EL ANÁLISIS DE PUESTOS
    Puesto o cargo
    Constituye una unidad orgánica y
    consiste en un conjunto de deberes
    que lo separa y distinguen de los
    demás. (Chiavenato)
    Análisis de puestos
    Proceso fundamental del que
    dependen la mayoría de las otras
    actividades asociadas a la
    administración de recursos
    humanos.
    Consiste en definir el CONTENIDO
    del puesto y las condiciones que
    impone a la persona que lo va a
    ocupar.

    ADMINISTRACIÓN II Lic. Adm. José Galliani Tarazona


    ANÁLISIS DE PUESTOS

    Beneficios para los gerentes


    Mejora su conocimiento sobre el
    flujo de trabajo
    Realizar una mejor selección de
    personal

    Facilita una evaluación objetiva

    Simplificar tareas o eliminar


    tareas inútiles.

    Detección de condiciones
    ambientales insalubres

    ADMINISTRACIÓN II Lic. Adm. José Galliani Tarazona


    ANÁLISIS DE PUESTOS

    BENEFICIOS PARA LOS COLABORADORES

    Permite conocer y comprender


    mejor los deberes del puesto

    Puede ser utilizado como una


    guía para su autodesarrollo

    ADMINISTRACIÓN II Lic. Adm. José Galliani Tarazona


    Situaciones donde se
    necesita o recomienda el
    análisis de puesto

    Cuando se funda Cuando se Cuando se


    la organización modifican los crean nuevos
    puestos puestos

    ADMINISTRACIÓN II
    Análisis del contenido del Puesto
    PREGUNTAS RESPUESTAS

    QUÉ HACE Tareas


    CUÁNDO LO HACE Periodicidad

    CÓMO LO HACE Con qué recursos: personas,


    equipos, materiales
    DÓNDE LO HACE Lugar y ambiente de trabajo,
    riesgos
    POR QUÉ, PARA QUÉ LO Objetivo, finalidad
    HACE
    CUÁNTO Cantidad, volumen.

    ADMINISTRACIÓN II Lic. Adm. José Galliani Tarazona


    Métodos de Recolección de Datos
    I. Observación Directa
    Al inicio, en tareas repetitivas.

    II. Cuestionarios
    Sencillo, para muchos trabajadores, tipo de preguntas: filtro,
    abiertas, cerradas, escala de valoración.

    III. Entrevistas
    Personalizado, interacción, versatilidad de datos.

    IV. Métodos Mixtos


    Permite cruzar información.
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    FACTORES DE ANÁLISIS

    1) Requisitos Intelectuales
    - Estudios de formación
    técnica, título profesional,
    post grado, especialización.
    - Experiencia previa
    indispensable
    - Aptitudes requeridas

    ADMINISTRACIÓN II Lic. Adm. José Galliani Tarazona


    Factores de análisis

    2) Requisitos físicos
    - Esfuerzo físico
    requerido
    - Concentración visual
    - Destrezas o
    habilidades
    - Complexión física
    requerida

    ADMINISTRACIÓN II Lic. Adm. José Galliani Tarazona


    Factores de análisis

    3) Responsabilidades
    adquiridas
    - Supervisión de personal
    - Material, herramientas o
    equipo
    - Dinero, títulos, documentos
    - Relaciones internas y
    externas
    - Información confidencial

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    Factores de análisis

    4) Condiciones de trabajo
    - Ambiente de trabajo
    - Riesgos de trabajo
    - Accidentes de trabajo
    - Enfermedades profesionales
    ADMINISTRACIÓN II Lic. Adm. José Galliani Tarazona
    LA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
    Comprende
    • Identificación del puesto.
    • Resumen del puesto: detallar el objetivo del
    puesto, y las actividades principales de forma
    resumida
    • Relaciones: internas, externas, etc.
    • Responsabilidades y deberes
    • Autoridad
    • Criterios de desempeño: procurar cuantificar
    las responsabilidades y deberes del puesto.
    ADMINISTRACIÓN II Lic. Adm. José Galliani Tarazona
    Descripción de puesto - ejemplo
    Especificación del Puesto
    Comprende de los requerimientos educacionales, experiencia, rasgo de
    personalidad y habilidades físicas. (Requisitos mínimos del postulante).

    FACTORES

    – Requisitos Intelectuales: instrucción, experiencia


    – Requisitos Físicos: esfuerzo, concentración, complexión
    – Responsabilidad: por personas, maquinas, dinero, etc.
    – Condiciones de Trabajo: ambiente físico, riesgos.
    – Competencias: combinación en diferentes dosis de conocimientos
    (saber), habilidades (saber hacer), actitudes (querer hacer o ser) y
    habilidades sociales (convivir).

    ADMINISTRACIÓN II Lic. Adm. José Galliani Tarazona


    ¿Quién es el Community Manager?

    ADMINISTRACIÓN II
    Lic. Adm. José Galliani Tarazona
    ¿Cuáles son las funciones del CM?

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    Resumen funciones del Community Manager?

    ADMINISTRACIÓN II
    Lic. Adm. José Galliani Tarazona
    Perfil del Community Manager?

    ADMINISTRACIÓN II Lic. Adm. José Galliani Tarazona


    El Community Manager
    en el mercado laboral peruano
    REQUISITOS
    (Aviso de El Comercio)
    • Estudios de marketing y publicidad
    • Experiencia no menor de 3 años en Comunicaciones
    • Experto en manejo de blogs, foros, páginas de
    opiniones y redes sociales.
    • Inglés intermedio o avanzado.
    • Manejo de Office, Power Point, Corel, etc.

    6 CUALIDADES DE UN BUEN COMMUNITY MANAGER #INFOGRAFIA 

    HTTP://TICSYFORMACION.COM/2014/02/25/6-CUALIDADES-DE-UN-BUEN-COMMUN
    ITY-MANAGER-INFOGRAFIA-INFOGRAPHIC-SOCIALMEDIA/
    ADMINISTRACIÓN II
    Lic. Adm. José Galliani Tarazona
    Sub procesos de Recursos Humanos
    derivados del Análisis de Puestos

    ADMINISTRACIÓN II Lic. Adm. José Galliani Tarazona


    Fuente: Idalberto Chiavenato -

    Valoración de Puestos Administración

    Grado Grado Grado Grado Grado Grado


    FACTOR
    A B C D E F

    REQUISITOS MENTALES
    1. Instrucción Especial 15 30 45 60 75 90
    2. Experiencia Anterior 25 50 75 100 125 150
    3. Iniciativa e Ingenio 15 30 45 60 75 90

    REQUISITOS FÍSICOS
    4. Esfuerzo físico necesario 6 12 18 24 30 36
    5. Concentración mental o visual 6 12 18 24 30 36

    RESPONSABILIDAD POR
    6. Supervisión de personal 10 20 30 40 50 60
    7. Material o equipo 4 8 12 16 20 24
    8. Métodos o procesos 4 8 12 16 20 24
    9. Información confidencial 4 8 12 16 20 24

    CONDICIONES DE TRABAJO
    10. Ambiente de trabajo 6 12 18 24 30 36
    11. Riesgos 10 20 30 40 50 60
    ADMINISTRACIÓN II

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