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    Incubadora Incoval

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    Robinson Estevez
    Incoval es la primera incubadora de empresas creada en Guayaquil en 2004 por iniciativa de varias instituciones públicas y privadas. Se enfoca en crear nuevas empresas innovadoras con valor agregado para impulsar el desarrollo económico regional y mejorar la calidad de vida. Ofrece apoyo temporal a emprendedores a través de capacitación y una infraestructura compartida.

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    Incoval es la primera incubadora de empresas creada en Guayaquil en 2004 por iniciativa de varias instituciones públicas y privadas. Se enfoca en crear nuevas empresas innovadoras con valor agregado para impulsar el desarrollo económico regional y mejorar la calidad de vida. Ofrece apoyo temporal a emprendedores a través de capacitación y una infraestructura compartida.

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    INCUBADORA INCOVAL.pptx

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    Incoval es la primera incubadora de empresas creada en Guayaquil en 2004 por iniciativa de varias instituciones públicas y privadas. Se enfoca en crear nuevas empresas innovadoras con valor agregado para impulsar el desarrollo económico regional y mejorar la calidad de vida. Ofrece apoyo temporal a emprendedores a través de capacitación y una infraestructura compartida.

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    Incoval es la primera incubadora de empresas creada en Guayaquil en 2004 por iniciativa de varias instituciones públicas y privadas. Se enfoca en crear nuevas empresas innovadoras con valor agregado para impulsar el desarrollo económico regional y mejorar la calidad de vida. Ofrece apoyo temporal a emprendedores a través de capacitación y una infraestructura compartida.

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    INCU B A D OR A IN C O V A L

    Y VAL OR D E GU AYA QU IL
    NO VACIÓN , CO MP ETITIV IDAD
    EMPRESA DE IN

    ROBINSON ESTÉVEZ & ANTHONY RUIZ


    SU ORIGEN
    • INCOVAL INICIÓ OPERACIONES EL 27 DE ENERO DE 2004, DESPUÉS DE UN PROCESO DE TRABAJO
    INTERINSTITUCIONAL DE LOS SECTORES PÚBLICO, PRIVADO Y ACADÉMICO.

    • TIENE 13 AÑOS DE FUNCIONAMIENTO


    • ES LA PRIMERA INCUBADORA DE EMPRESAS CREADA EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL
    • POR INICIATIVA DEL CONSEJO NACIONAL DE COMPETITIVIDAD DEL ECUADOR, LA
    MUNICIPALIDAD DE GUAYAQUIL, LA ESPOL, LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE GUAYAQUIL, LA UG, EL
    CONSORCIO NOBIS, EL DIARIO EL UNIVERSO Y ECUADOR TELECOM S.A. ES IMPORTANTE
    DESTACAR QUE EXISTE UN COMPROMISO ANUAL DE SUS SOCIOS FUNDADORES, EQUIVALENTE A
    US $70.000 DURANTE CINCO AÑOS, COMO CAPITAL SEMILLA PARA SU OPERACIÓN.
    • SIN EMBARGO, EL CRECIMIENTO DE INCOVAL REQUERIRÁ DE RECURSOS
    COMPLEMENTARIOS PARA GARANTIZAR SU FUNCIONAMIENTO Y
    POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO.
    • ADICIONALMENTE, INCOVAL HA DESARROLLADO ALIANZAS CON HOLCIM ECUADOR,
    BELLSOUTH Y LA CÁMARA DE LA PEQUEÑA INDUSTRIA DEL GUAYAS, CAPIG.
    INCOVAL ES UNA FUNDACIÓN QUE TIENE COMO MISIÓN CREAR NUEVAS EMPRESAS
    INNOVADORAS, CON VALOR AGREGADO, QUE DESARROLLEN LA ECONOMÍA Y
    MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LA REGIÓN.
    A QUE SE DEDICA
    •INCOVAL ESTÁ ENFOCANDO SU TRABAJO EN EL MONTAJE DE UN CENTRO DE
    EXPORTACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LAS EMPRESAS INCUBADAS.
    •INCOVAL ES UNA FUNDACIÓN QUE TIENE COMO MISIÓN CREAR NUEVAS
    EMPRESAS INNOVADORAS, CON VALOR AGREGADO, QUE DESARROLLEN LA
    ECONOMÍA Y MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LA REGIÓN.
    •TAMBIÉN SE ENCUENTRA DENTRO DE SUS OBJETIVOS PROPONER UN
    APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL USO DE
    TECNOLOGÍAS LIMPIAS Y AMIGABLES CON LA NATURALEZA
    PRINCIPALES LOGROS
    • CREAR ALIANZAS CON OTRAS INSTITUCIONES, FAVORECERLA ACEPTACIÓN DE LOS
    CANDIDATOS A LA INCUBACIÓN QUE INTRODUZCAN UNA INNOVACIÓN
    TECNOLÓGICA QUE REQUIERA UNA INVERSIÓN RELATIVAMENTE BAJA Y QUE SEAN
    POCO VULNERABLES A LA COMPETENCIA. INCOVAL OFRECE A LOS INCUBADOS UN
    SISTEMA INTEGRAL DE APOYO TEMPORAL Y EN CONDICIONES ECONÓMICAS
    FAVORABLES, GRACIAS AL USO ADECUADO DE UNA INFRAESTRUCTURA
    COMPARTIDA.
    PROGRAMA-CÓMO CONTRIBUYÓ EL PROGRAMA ANDINO DE
    COMPETITIVIDAD AL FORTALECI­MIENTO DE INCOVAL
    • DURANTE LA FASE INICIAL DE OPERACIÓN DE INCOVAL, SU COMITÉ PROMOTOR Y SU GERENTE IDENTIFICARON LA
    NECESIDAD DE DAR PRIORIDAD A LAS SIGUIENTES LÍNEAS DE ACCIÓN:

    • CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL RECURSO HUMANO DE LA INCUBADORA.


    • CONSECUCIÓN DE SOCIOS ADHERENTES.
    • DESARROLLO DE ALIANZAS CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA DEFINIR UNA ESTRATEGIA DE DIFUSIÓN Y DE
    CAPACITACIÓN A LOS RESPONSABLES DE INFORMAR A LA COMUNIDAD SOBRE TEMAS RELACIONADOS CON LA
    INCUBACIÓN DE EMPRESAS.

    • PROMOCIÓN DE MECANISMOS CREATIVOS DE FINANCIACIÓN DE EMPRESAS, TALES COMO CREACIÓN DE REDES DE


    INVERSIONISTAS, FONDOS DE CAPITAL DE RIESGO Y DE CAPITAL SEMILLA.

    • IDENTIFICACIÓN DE LAS PRIMERAS INICIATIVAS EMPRESARIALES QUE SE ACOMPAÑARÍAN.

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