Psicologia Industrial
Psicologia Industrial
Psicologia Industrial
1. Análisis del puesto de trabajo: ¿qué funciones debe desempeñar una persona en determinado
puesto? ¿qué habilidades debe tener para realizar esas funciones?
2. Selección de personal: una vez definido qué habilidades son necesarias tener para desempeñar
determinadas funciones, toca buscar a la persona con esas características. Desde la psicología
industrial se crean técnicas e instrumentos que permiten hacer más eficiente y eficaz el proceso de
selección de personal.
3. Adaptación del puesto de trabajo al trabajador: la psicología trata con seres humanos y de
cierta forma, la psicología industrial trata la relación del ser humano con máquinas o sistemas
despersonalizados. Está entre las tareas de este campo adaptar las características del puesto de
trabajo a las condiciones del trabajador.
TEMAS DE INTERÉS DE LA
PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
1. Motivación y sistemas de recompensa: en un momento de la historia de la psicología del trabajo, los investigadores
comprendieron que por mucho que se estableciera minuciosamente cómo debía desempeñarse una actividad para
obtener los mejores resultados; había un factor clave de la productividad que se les escapaba: la motivación del
trabajador.
2. Evaluación del desempeño: la psicología industrial también se ocupa de crear métodos y técnicas que permiten evaluar,
de forma sistemática, si en la empresa se están cumpliendo los objetivos a nivel individual y grupal. Este proceso
evaluativo en realidad tiene funciones más amplias, por ejemplo, permite apreciar si la selección de personal está siendo
eficaz o si los programas de incentivo y de formación están funcionando.
3. Capacitación profesional: la permanente evolución de la tecnología y el entorno hace indispensable la formación
constante de los empleados. Desde la psicología industrial se estudian las necesidades de formación de los trabajadores
o de la organización en general, en muchas ocasiones en función de cambios que se prevén en el futuro o apoyándose en
procesos evaluativos como el que comentamos con anterioridad.
LA PSICOLOGÍA INDUSTRIAL /
ORGANIZACIONAL, PUEDEN
AGRUPARSE EN CINCO CAMPOS
GENERALES:
1.Selección y colocación. Se interesa en el desarrollo de métodos de evaluación
para la selección, colocación y promoción de empleados. Estudia los puestos de
trabajo y determina hasta qué punto las pruebas pueden predecir el desempeño en
esos puestos.
2.Evaluación del desempeño. Es el proceso de identificación de criterios o
estándares para determinar que tan bien se están desempeñando los empleados en
su puesto. Se interesa en la determinación de la utilidad o valor del desempeño del
puesto para la organización.
3.Desarrollo de la organización. Es el proceso de analizar la estructura de una
organización para maximizar la satisfacción y eficacia de los individuos, grupos de
trabajo y clientes. El campo del desarrollo de la organización se dirige hacia la
facilitación del proceso de crecimiento organizacional.
LA PSICOLOGÍA INDUSTRIAL /
ORGANIZACIONAL, PUEDEN
AGRUPARSE EN CINCO CAMPOS
GENERALES:
4) Calidad de vida laboral. Los psicólogos que trabajan en este campo se ocupan
de los factores que contribuyen a una fuerza laboral sana y productiva. Participan
en el rediseño de puestos de trabajo para hacerlos más significativos y
satisfactorios para las personas que los desempeñan. Una vida de alta calidad
contribuye a una mayor productividad de la organización y a la salud emocional
del individuo.
5) Ergonomía. Es un campo multidisciplinario que incluye a los psicólogos. Se
interesa en el desarrollo de herramientas, equipo y máquinas que sean
compatibles con las capacidades humanas. Los psicólogos, se basan en
conocimiento, derivado de la fisiología, la medicina industrial y la percepción,
para diseñar sistemas de trabajo que los humanos pueden operar eficientemente.
11 DE MARZO DE 2 MIL 9