Módulo Iv Talento Humano Láminas
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HUMANO
Objetivo General: Adquirir los conocimientos Básicos de la selección del
Talento Humano en la organizaciones empresariales e institucionales y
afines, a través de las diferentes técnicas que se aplican para la escogencia
del personal calificado en los puestos de trabajo y así lograr la
administración adecuada de recursos para mejorar los procesos
productivos, tecnológicos y ambientales de las empresas.
¿QUÉ ES EL TALENTO HUMANO?
• a) Cómo determinar los requisitos básicos del personal (requisitos intelectuales, físicos, etc.),
para el desempeño de las tareas y obligaciones del universo de puestos de la organización.
• b) Criterios de planeación, colocación y movimiento interno de los recursos humanos, que
consideren la posición inicial y el plan de carrera, que definan las alternativas de
posibilidades futuras dentro de la organización.
• c) Criterios de evaluación de la calidad y de la adecuación de los recursos humanos por
medio de la evaluación del desempeño.
CLASIFICACIÓN DE LAS
POLÍTICAS DE TALENTO HUMANO
3. Políticas de retención/ de los recursos humanos
Criterio de remuneración directa para los participantes, que tengan en cuenta la valuación del puesto
y los salarios en el mercado de trabajo y la situación de la organización frente a esas dos variables.
• b) Criterios de remuneración indirecta para los participantes, que considere los programas de
prestaciones sociales más adecuados a las necesidades existentes en el universo de puestos de la
organización y contemple la posición de la organización frente a las prácticas en el mercado laboral.
• c) Cómo mantener una fuerza de trabajo motivada, con una moral elevada, participativa y
productiva dentro de un clima organizacional adecuado.
• d) Criterios relativos a las condiciones físicas ambientales de higiene y seguridad que rodean el
desempeño de las tareas y obligaciones del universo de puestos de la organización.
¿PARA QUÉ SIRVE LA SELECCIÓN
DE PERSONAS?
• Es un proceso que utiliza la organización o empresa para escoger entre varios candidatos a
las personas más calificadas para ejercer un puesto de trabajo .de acuerdo a las selecciones
exigidas por el Mercado.
• Para fundamentar para que necesitamos ese puesto de trabajo nos debemos fundamentar en
dos opciones. Cuando se integran ambas se logra mayor objetividad y precisión para cubrir
el puesto de trabajo y sumar las competencias.
• Entrevista de Selección.
• Pruebas de conocimiento o de capacidad.
• Pruebas psicológicas.
• Pruebas de Personalidad.
• Técnicas de Simulación
RECLUTAMIENTO
• Es un proceso de comunicación donde se busca atraer al más
números de candidatos posibles para un puesto de trabajo, es
decir allí interviene la divulgación a través de los diferente
medios ya se digitales o impresos, radio, prensa,etc. Es un
proceso de dos vías la comunicativa y la divulgativa y su
objetivo es atraer a candidatos para luego ser seleccionados por
el departamento de talento humano.
DIFERENTES CONCEPTOS DE
RECLUTAMIENTO
• El reclutamiento es un conjunto de actividades diseñadas para atraer a candidatos
calificados a una organización.
• El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos que pretende atraer a
candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar puestos dentro de la
organización. Básicamente es un sistema de información por el cual la organización
divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que
pretende llenar.
• El reclutamiento es el proceso de atraer a un conjunto de candidatos para un puesto
particular. Debe anunciar la disponibilidad del puesto en el mercado y atraer a
candidatos calificados para disputarlo.
GRÁFICO DEL PROCESO DE
RECLUTAMIENTO TALENTO HUMANO
CAPACITACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.