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    Administración Publica Tradicional y La Nueva Gestión Publica

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    Eddi Castillo
    La administración pública tradicional se centra en la gestión más que en los resultados, tratando a las organizaciones como sistemas rígidos. La nueva gestión pública enfatiza mejorar el sector público para que responda a las necesidades de los ciudadanos de manera eficiente, eficaz y de calidad, con una estructura más flexible y descentralizada que incorpora técnicas de evaluación y orientación al cliente.

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    La administración pública tradicional se centra en la gestión más que en los resultados, tratando a las organizaciones como sistemas rígidos. La nueva gestión pública enfatiza mejorar el sector público para que responda a las necesidades de los ciudadanos de manera eficiente, eficaz y de calidad, con una estructura más flexible y descentralizada que incorpora técnicas de evaluación y orientación al cliente.

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    administracion

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    La administración pública tradicional se centra en la gestión más que en los resultados, tratando a las organizaciones como sistemas rígidos. La nueva gestión pública enfatiza mejorar el sector público para que responda a las necesidades de los ciudadanos de manera eficiente, eficaz y de calidad, con una estructura más flexible y descentralizada que incorpora técnicas de evaluación y orientación al cliente.

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    La administración pública tradicional se centra en la gestión más que en los resultados, tratando a las organizaciones como sistemas rígidos. La nueva gestión pública enfatiza mejorar el sector público para que responda a las necesidades de los ciudadanos de manera eficiente, eficaz y de calidad, con una estructura más flexible y descentralizada que incorpora técnicas de evaluación y orientación al cliente.

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    de 7

    ADMINISTRACI

    ÓN PUBLICA
    TRADICIONAL Y
    L A N U E VA
    GESTIÓN
    PUBLICA
    EDDIE JOSE CASTILLO
    TOBIAS
    QUE ES LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

    • La administración pública incluye, organizaciones y todas las agencias estatales establecidas para realizar
    las tareas de operación y administración de instituciones. cumple la función básica de establecer y
    promover el poder político o las relaciones estrechas entre el gobierno y el pueblo. Los principales
    componentes de la administración son las instituciones y los servidores públicos.
    • Tenga en cuenta que esto es ciencia y tiene sus propios objetivos de investigación. Así, se le entiende
    como responsable de gestionar hábilmente los recursos y obligaciones de los funcionarios a fin de
    satisfacer las expectativas de los intereses de todos los ciudadanos
    • En primer lugar, en ella está la existencia del recurso humano que viene a ser el medio que enlaza el
    gobierno con la ciudadanía. Ellos pueden ser llamados funcionarios o personal administrativos.
    • Así también, está presente el manejo de tributos. Sean estos impuestos, aranceles, tasas etc., provenientes
    de otros sectores de la economía y del pueblo.
    Se centran en el hecho de que se enfocan
    en la gestión más que en los resultados,
    tratando a las organizaciones como
    sistemas rigurosos y mecanizados que no
    consideran el medio ambiente, y algunas es
    un factor extrínseco considerando.
    • Enfoque simplificado de la organización
    ADMINISTRACIÓN • Ausencia de trabajos experimentales
    TRADICIONAL
    • Ultrarracionalismo en la concepción de
    la administración
    • Teoría de la maquina
    • Enfoque incompleto
    La nueva gerencia pública hace hincapié en la
    necesidad de mejorar al sector público, no solo
    modernizándolo desde el punto de vista tecnológico
    sino optimizando sus procesos y prácticas para que
    responda realmente a las necesidades de sus clientes:
    los ciudadanos, sin distingo de posturas políticas.

    Tal enfoque se caracteriza por afirmar que el manejo de


    L A N U E VA los recursos públicos debe obedecer a criterios como
    capacidades gerenciales, competencia de las agencias
    GERENCIA públicas en mercados, sistemas de salarios que logren
    relacionar el pago del funcionario con el logro de
    PÚBLICA resultados, así como esquemas para la medición del
    desempeño.
    El enfoque de la Nueva Gestión Pública radica en el
    óptimo desempeño del sector público, con resultados
    eficientes, eficaces y de calidad; en el reemplazo de las
    estructuras; con mayor efectividad a un menor costo y
    el fortalecimiento de las capacidades estratégicas de los
    organismos centrales de gobierno para que sean más
    flexibles.
    CARACTERISTICAS

    Desregulación de Desburocratización y
    Descentralización y
    amplios sectores de Jerarquías aplanadas ruptura del
    especialización.
    actividad. monolitismo

    Incorporación de las Cambios en la


    Desmantelamiento
    Orientación al técnicas de cultura organizativa
    de la estructura
    cliente. evaluación como y en la cultura de los
    estatutaria
    norma. empleados públicos.
    DIFERENCIAS
    GRACIAS

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