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    Analisis Interno Kia

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    Felix Garcia
    El documento resume la situación interna de Kia México. Detalla sus fortalezas como equipos de profesionales especializados y procesos establecidos de distribución y logística. Sin embargo, señala que el proceso de distribución es deficiente al no poder entregar los productos a tiempo a los clientes, lo que ha causado pérdida de ventas. Finalmente, destaca que el área de marketing ha mejorado el uso de comunicaciones como radio, TV y canales digitales para llegar a más clientes y facilitar la compra y servicio.

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    Felix Garcia
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    El documento resume la situación interna de Kia México. Detalla sus fortalezas como equipos de profesionales especializados y procesos establecidos de distribución y logística. Sin embargo, señala que el proceso de distribución es deficiente al no poder entregar los productos a tiempo a los clientes, lo que ha causado pérdida de ventas. Finalmente, destaca que el área de marketing ha mejorado el uso de comunicaciones como radio, TV y canales digitales para llegar a más clientes y facilitar la compra y servicio.

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    ANALISIS INTERNO KIA

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    El documento resume la situación interna de Kia México. Detalla sus fortalezas como equipos de profesionales especializados y procesos establecidos de distribución y logística. Sin embargo, señala que el proceso de distribución es deficiente al no poder entregar los productos a tiempo a los clientes, lo que ha causado pérdida de ventas. Finalmente, destaca que el área de marketing ha mejorado el uso de comunicaciones como radio, TV y canales digitales para llegar a más clientes y facilitar la compra y servicio.

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    El documento resume la situación interna de Kia México. Detalla sus fortalezas como equipos de profesionales especializados y procesos establecidos de distribución y logística. Sin embargo, señala que el proceso de distribución es deficiente al no poder entregar los productos a tiempo a los clientes, lo que ha causado pérdida de ventas. Finalmente, destaca que el área de marketing ha mejorado el uso de comunicaciones como radio, TV y canales digitales para llegar a más clientes y facilitar la compra y servicio.

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    Resumen ejecutivo Kia México

    Presentacion
    Contenido

    1. Analisis interno

    2. Productos y servicios

    3. Precios

    4. Distribución

    5. Comunicación
    Análisis interno
    La evaluación interna de una empresa está enfocada a identificar estrategias
    para luego capitalizar sus fortalezas y neutralizar sus debilidades. Por otro
    lado, aquella organización que no agrega valor en sus procesos es imposible
    que exista a largo plazo

    Administración

    KIA ha desarrollado equipos de profesionales que se especializan en cada una


    de las partes de la cadena de valor del negocio automotriz y que poseen los
    conocimientos y experiencias necesarios para entregar soluciones a las nece-
    sidades de sus clientes, buscando el mejoramiento continuo de sus servicios.
    Operaciones productivas / Logística

    El departamento de Operaciones cuenta con


    establecidos procesos de distribución, que, en
    trabajo conjunto con el departamento de Logís-
    tica interna, hacen posible el correcto y ade-
    cuado transporte y abastecimiento de cada uno
    de sus concesionarios como, por ejemplo, los
    montacargas, las grúas, teléfonos, computado-
    ras, un eficiente sistema de inventarios, entre
    otros.
    Insert your text
    Análisis interno
    Finanzas / Contabilidad

    KIA cuenta con una Gerencia de Finanzas que se encarga de gestionar las
    líneas de créditos en las diferentes entidades Financieras con las que trabaja
    actualmente. La correcta gestión y el trabajo en equipo de la Gerencia de Fi-
    nanzas han dado como resultado la importación eficiente de los vehículos
    cada mes de acuerdo a la programación anual.

    Administración

    KIA ha desarrollado equipos de profesionales que se especializan en cada una


    de las partes de la cadena de valor del negocio automotriz y que poseen los
    conocimientos y experiencias necesarios para entregar soluciones a las nece-
    sidades de sus clientes, buscando el mejoramiento continuo de sus servicios.
    Productos y servicios
    Características del producto
    Precios según la edición
    Promociones
    Distribución
    Este proceso es deficiente en la empresa KIA ya que los productos requeridos
    por los clientes generalmente no llegan el momento en que lo necesitan por lo que
    han ocurrido pérdida de la venta a esos clientes.

    3.1.4 Comunicación:

    Marketing

    El área de Marketing ha mejorado mucho en el uso correcto de las telecomuni-


    caciones, como el radio, televisión, etc. y actualmente KIA llega a cada una de
    las personas, de esta manera, abre paso al conocimiento de los productos y
    precios ofrecidos al cliente a través de la web de la corporación y otros canales
    digitales. Lo que busca KIA es tener una mejor comunicación con el cliente y fa-
    cilitar la compra, prueba y servicio de post venta.
    Distribución

    Catálogos:

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