Caso 1 - Grupo 13 - PMI
Caso 1 - Grupo 13 - PMI
Caso 1 - Grupo 13 - PMI
Comunidades
vecinas
Clientes
Línea 1 del
metro de Colaboradores
Lima
Estado Socios
estrategicos
Análisis de gestión de
adquisiciones
Especificaciones
Planificación y criterios de
contratos
Evaluación de
1 2 3 4 ofertas y
selección
Convocatoria
Planificación
Recomendaciones
Documentación de Juicio de expertos
requisitos
Convocatoria
Alcance de
Requerimientos de
información del
los interesados
proyecto
Recomendaciones
Coordinación con
Calendario de
otros aspectos del Métricas
actividades
proyecto
RESTRICCIONES SUPUESTOS
No tener claro las características del producto Variación de las políticas por cambio de gobierno
Ineficiente manejo de tecnicas y herramientas Los datos debieron ser analizados y puesto en
discusión a través de reuniones con especialistas
y jefes de areas del proyecto.
Incorrecto seguimiento del avance del Se debió apoyarse de datos como los de
proyecto y gestión en los cambios de la linea desempeño
base del cronograma del proyecto, calendario de proyecto.
Controlar el cronograma Ineficiente manejo de tecnicas y herramientas Asignar un supervisor encargado de hacer
cumplir las tareas en sus tiempos establecidos y a
través de reuniones brindar el reporte de las
tareas en el proyecto
03
GESTIÓN
DE
RIESGOS
GESTIÓN DE RIESGOS
• Planificar la gestión de los riesgos
• Identificar los Riesgos
• Realizar el análisis cualitativo de Riesgos
• Realizar el análisis cuantitativo de Riesgos
• Planificar la Respuesta a los Riesgos
• Implementar la Respuesta a los Riesgos
• Monitorear los Riesgos