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    Planificar La Gestion Del Cronograma

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    Solanch Yanira Quispe Calla
    Este documento describe los procesos para administrar y gestionar el cronograma de un proyecto para garantizar su finalización a tiempo. Explica los seis grupos de procesos de planificación y monitoreo del cronograma, incluido el planificar la gestión del cronograma, definir y secuenciar las actividades, estimar la duración, y desarrollar y controlar el cronograma.

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    Planificar La Gestion Del Cronograma

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    Solanch Yanira Quispe Calla
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    Este documento describe los procesos para administrar y gestionar el cronograma de un proyecto para garantizar su finalización a tiempo. Explica los seis grupos de procesos de planificación y monitoreo del cronograma, incluido el planificar la gestión del cronograma, definir y secuenciar las actividades, estimar la duración, y desarrollar y controlar el cronograma.

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    Título original

    5. Planificar la Gestion del Cronograma

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    Este documento describe los procesos para administrar y gestionar el cronograma de un proyecto para garantizar su finalización a tiempo. Explica los seis grupos de procesos de planificación y monitoreo del cronograma, incluido el planificar la gestión del cronograma, definir y secuenciar las actividades, estimar la duración, y desarrollar y controlar el cronograma.

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    Este documento describe los procesos para administrar y gestionar el cronograma de un proyecto para garantizar su finalización a tiempo. Explica los seis grupos de procesos de planificación y monitoreo del cronograma, incluido el planificar la gestión del cronograma, definir y secuenciar las actividades, estimar la duración, y desarrollar y controlar el cronograma.

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    Gestión modificar el estilo


    del Cronograma del
    de título del parón
    Proyecto

    Plan para la Gestión


    del Cronograma
    FINALIDAD

    Procesos para Administrar


    y/o Gestionar los Procesos para
    la finalización de la ejecución
    del Proyecto a tiempo.

    AREA DEL GRUPO DE PROCESO DE GRUPO DE PROCESO DE


    CONOCIMIENTO PLANIFICACION MONITOREO Y CONTROL
    6.1. Pl ani fi car l a Ges ti on del 6.6. Control a r el Cronogra ma
    Cronogra ma
    6.2. Defi ni r l a s Acti vi dades
    6. GESTION DEL 6.3. Secuenci a r l a s Acti vi da des
    CRONOGRAMA 6.4. Es ti ma r l a Dura ci on de l a s
    Acti vi da des

    6.5. Des arrol l ar el Cronogra ma


    PLANIFICAR LA GESTION DEL
    CRONOGRAMA
     3.1. Planificar la Gestión del Cronograma: Proceso por
    medio del cual se establecen las políticas los procedimientos y
    la documentación para planificar, desarrollar, gestionar,
    ejecutar y controlar el cronograma del proyecto.
    PLANIFICAR LA GESTION DEL
    CRONOGRAMA
     3.2. Definir las Actividades: Identifica las acciones que
    deben ser llevadas a cabo para conseguir los entregables del
    proyecto.
    PLANIFICAR LA GESTION DEL
    CRONOGRAMA
     3.3. Secuenciar las Actividades: Consiste en identificar
    aquellas actividades necesarias para llevar a cabo el proyecto.
    PLANIFICAR LA GESTION DEL
    CRONOGRAMA
     3.4. Estimar los Recursos de las Actividades: Estimar una
    aproximación de la cantidad de periodos necesarios para
    finalizar las actividades individuales con los recursos
    disponibles.
    PLANIFICAR LA GESTION DEL
    CRONOGRAMA
     3.5.Desarrollar el Cronograma: Consiste en analizar e
    integrar el orden de ejecución de las actividades, su duración,
    los requisitos de recursos y las posibles restricciones. Todo
    ello integrado en la herramienta de planificación prevista
    generara el Cronograma del Proyecto.
    PLANIFICAR LA GESTION DEL
    CRONOGRAMA
     3.6. Controlar el Cronograma: Monitorea el cronograma con
    el fin de realizar las actualizaciones y gestionar los cambios en
    la línea base del cronograma.
    3.1. PLANIFICAR EL CRONOGRAMA
    TOMAR EN CUENTA PARA LA
    PLANIFICACION

    Entradas Herramientas y técnicas Salidas


    -Plan para la Dirección del
    -Juicio de Expertos -Plan de Gestión del
    Proyecto ( Plan para la Gestión del
    -Técnicas analíticas Cronograma
    Alcance, Enfoque de Desarrollo)
    -Reuniones
    - Acta de Constitución del
    proyecto

    - Factores Ambientales de la
    Empresa
    - Activos de los procesos
    de la organización
    Datos: Acta de Constitución
    (Alcance)
    Datos: Acta de Constitución
    (Alternativa)

    GENERAR UN MODELO DE
    CRONOGRAMA
    CATEGORIAS DE LA BASE DE
    INFORMACION

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