Administracion 1
Administracion 1
Administracion 1
Desventajas
Una de las posibles desventajas de este sistema de administración
es que, finalmente, los obreros sean quienes, inconscientemente,
determinen la producción. Igualmente, puede pasar que esperen
incentivos para ser más eficientes. Otro de los riesgos es que la
propia administración se vuelva demasiado informal.
Por último, algunos de sus opositores advierten del peligro de que
aparezcan manías en el comportamiento de los trabajadores.
ACERCAMIENTO A LOS SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS
https://definicion.xyz/sistemas-
administrativos/#:~:text=Los%20sistemas
%20administrativos%20son%20el,garantizar
%20recursos%20humanos%20y%20t
%C3%A9cnicos.
Universalidad: existe en cualquier grupo social y es susceptible de
aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en
un hospital, etc.
Es de gran importancia saber de qué manera podría una persona regirse por conductas
morales dentro de su entorno laboral a la hora de administrar. Muy a menudo el ser
humano se prepara para tener un profesión con el fin de poderse sustentar y valerse por
sí solo, le apasiona la idea de suministrar y adquirir. Cuando tenemos la responsabilidad
de administrar debemos tomar en cuenta que factores harán que nuestro desempeño
como administradores sea uno de provecho y a la misma vez eficiente.
En las empresas existen ciertas normas que de cierto modo van de la mano con lo ético,
lo importante no es que existan estas normas sino sabernos dejar regir por ellas. Como
por ejemplo un propietario tiene la responsabilidad de llevar un registro de todo lo que
pasa dentro de su negocio y registrar los ingresos a aquellas agencias encargadas de
auditar, seria ético que la persona reporte toda la actividad económica que ha ocurrido
durante ese periodo dentro de su negocio y no sería adecuado que solo reporte parte de
la misma. Llevar una conducta ética en la administración no solo contribuye a que el
negocio siempre va a fluir de manera eficaz, esto hace que tenga un atractivo puesto que
cuando se administra bajo todos los requisitos pertinentes y a su vez son plenamente
cumplidos se goza de beneficios a la hora de hablar de estado creditito, otro factor que
influye fuertemente a la de ser considerados por otras instituciones o ayudas. En
conclusión la ética en la administración va a depender de los principios de todos aquellos
que participen en la misma. Dentro del mundo de los negocios se debe de llevar un
comportamiento ético ya que este ayudará a lograr que tanto el propietario como lo que
este bajo su administración pueda funcionar de manera positiva contribuyendo así a un
mejor manejo de lo relacionado
Es un proceso sistematizado y, generalmente regulado
voluntariamente según estándares reconocidos. Este proceso está
destinado a integrar las preocupaciones sociales, ambientales y
éticas, el respeto de los derechos humanos y las preocupaciones de
los consumidores en sus operaciones empresariales para, por una
parte, maximizar la creación de valor compartido para todos, y, por
otra, identificar, prevenir y atenuar sus posibles consecuencias
adversas. La RSE solo aplica si, previamente, se ha respetado la
legislación aplicable y los convenios colectivos entre los interlocutores
sociales.
Concepto de Niveles de Ética
Las decisiones y los comportamientos éticos no pueden ser comprendidos y evaluados a un
solo nivel, pero sí a un contexto más amplio. Existen cuatro niveles que pueden ser utilizados
para diagnosticar y considerar las cuestiones éticas en un sistema de valores éticos: Los
niveles Social, Legal, Organizacional e Individual.
Nivel Social: como vimos antes, actualmente y cada vez más, las organizaciones y sus
gestores son constantemente expuestos y juzgados por la comunicación social y por la opinión
pública en general, presionándolos para tomar decisiones, basándose únicamente en el
comportamiento ético;
Nivel Legal: en principio, las leyes vigentes en cada país representan valores sociales. No
obstante, por diversos motivos, entre los cuales la imposibilidad del legislador en traducir
fielmente para la legislación todos los valores morales de la sociedad, el respeto de las
acciones y de las decisiones por la legalidad no las vuelve necesariamente éticas;
Nivel Individual: finalmente el último nivel de la ética que está relacionado con la propia
naturaleza e integridad moral del individuo, llevando a que algunos individuos no estén en la
disposición de aceptar decisiones y comportamientos éticos dentro de la organización.
LAS HERRAMIENTAS DE LA ÉTICA
ASEAN
La Asociación de Naciones del Sudeste Asiático fue
creada en agosto de 1967 y es integrada por diez
países de la región, entre ellos Tailandia, Filipinas,
Malasia y Singapur. Aunque existen tensiones en sus
relaciones diplomáticas a causa de las disputas
territoriales, la integración económica entre la ASEAN y
China continúa a fin de desarrollar su revolución
tecnológica alrededor del mundo.
SADC
Este bloque, también conocido como la Comunidad de Desarrollo
del África Austral, fue creado durante 1992 y se encuentra
compuesto por quince países. Su misión es promover el crecimiento
económico sustentable y justo y el desarrollo socioeconómico a
través de una mayor cooperación e integración, buena gobernanza
y paz, de modo que la región surja como un actor competitivo y
eficaz en las relaciones internacionales y en la economía mundial.
BENELUZX
Este bloque, cuyos integrantes son Bélgica, Holanda y Luxemburgo,
fue creado en el año 1958, pero inició su trabajo el 1 de noviembre
de 1960.
Unión Europea
Es el bloque más conocido alrededor del mundo. Lo conforman 28
naciones, entre las que se encuentran Alemania, Francia, Italia y
España. Este bloque se caracteriza por una moneda compartida, el
euro, razón que les permite establecer un sistema financiero y
bancario similar. Reino Unido formaba parte hasta la aprobación del
llamado ‘Brexit’.
MCCA
El bloque llamado el Mercado Común Centroamericano se
concentra en el comercio dentro de la región de
Centroamérica, integrado por países como Nicaragua,
Guatemala, El Salvador, Honduras y Costa Rica. Este
bloque ha funcionado desde 1960.
Incrementos de la productividad.
Mayor calidad en el producto o servicio.
Menores costes en la producción.
Facilidad para el desarrollo tecnológico.
Mejora de la calidad de vida del trabajador.
Por otro lado, las desventajas de la división del
trabajo que podríamos destacar son:
7. En forma matricial
Ahora bien, en la departamentalización matricial se realiza una
combinación de la departamentalización funcional y de producto o de
proyecto. Esto genera una organización mixta, donde se combina la
forma vertical de la forma de organización funcional y la horizontal de la
organización de producto o de proyecto. Es matricial porque las dos
formas de organización se encuentran superpuestas .
¿Qué un herencia?
La herencia es el conjunto de bienes,
derechos u obligaciones que se transmiten
desde su dueño o creador a otros
individuos considerados como legítimos
herederos o aquellos voluntarios.
LA COORDINACIÓN
En la administración es el instrumento que permite integrar las
funciones independientes de todos los departamentos de una
empresa. Esto, con el fin de alcanzar eficientemente las metas
establecidas.
1. Por organización
Fundamentalmente, la coordinación por organización se logra
aplicando el principio de autoridad. En esta forma debe existir una
unidad de mando y unidades de tareas. Estas unidades de tarea
constituyen la división del trabajo que se asignará a cada persona
responsable.
2. Por dominio de ideas
Ahora bien, la coordinación por dominio de
ideas opera cuando se unifican los
propósitos y valores dentro de todas las
personas que son parte de la empresa.
Esta unificación es el fundamento para la
coordinación de la rutina diaria del proceso
de trabajo de la empresa. En este caso se
utiliza la coordinación horizontal.
Importancia de la coordinación
Es importante destacar, que la coordinación fortalece la
cultura organizacional, reduce conflictos entre departamentos
y genera una adecuada colaboración entre todos los
miembros de la empresa. Por lo tanto, la coordinación es vital
en la estructura de cualquier organización.
2. Supervisión directa
Luego, encontramos la supervisión directa que es una forma de
coordinación muy común. Consiste en que una persona se
vuelve responsable del trabajo de los demás. Por eso debe
generar las instrucciones y controlar el trabajo de los
subordinados. El supervisor asume la posición de líder y
aprovecha al máximo las habilidades de los colaboradores a su
cargo.
3. Estandarización de procesos
La estandarización de procesos permite la normalización de los
procedimientos que deben seguirse. Esto implica que no es
suficiente que el proceso de trabajo sea supervisado. Además, se
debe estandarizar para que el trabajo sea más sencillo y fácil de
efectuar.
4. Estandarización de resultados
De manera similar, la estandarización de resultados implica normalizar las
salidas del proceso. En este caso, se refiere a la salida del proceso de
trabajo, por lo que puede usarse para medir el resultado de la tarea que se
está haciendo.
5. Estandarización de habilidades
La estandarización de habilidades se hace cuando no es posible
normalizar los procesos. Entonces, se normalizan los conocimientos y las
habilidades que el trabajador debe poseer para efectuar una labor. Estos
conocimientos y habilidades son requeridas para realizar ciertas
actividades. Incluso, podrán existir tareas que por ser complejas requieren
habilidades específicas que no cualquiera puede poseer.
6. Normalización de reglas
Por otra parte, la normalización de reglas se realiza para que todo el
personal comparta un conjunto de principios y creencias que deben ser
comunes. Por esa razón, deben coordinarse para que todos manejen
principios similares.
En conclusión, se puede afirmar que el
proceso de coordinación busca que todos
los departamentos de una empresa
trabajen de forma relacionada en el logro
de los objetivos. La coordinación puede ser
vertical si se fundamenta en el manejo de
la autoridad, y horizontal si se basa en el
conocimiento. La finalidad de coordinar el
esfuerzo de todos los departamentos es
conseguir alcanzar las metas establecidas.
La coordinación genera un adecuado
trabajo en equipo por medio del logro de
esfuerzos cooperativos.
La integración y la diferenciación
representan dos etapas en la evolución de
un sistema. La diferenciación es el proceso
por el cual un sistema integrado se divide
en partes especializadas y bien definidas.
La integración es el proceso por el cual
elementos diversos se combinan o
sintetizan en un solo sistema
DESARROLLO EMPRENDEDOR
Es la evolución, madurez, consolidación,
crecimiento… de una persona que ha
decidido comenzar un camino que lo lleve
al éxito. En otras palabras es el
crecimiento de un emprendedor.
¿Qué es el desarrollo emprendedor?
Ante de definir este término definamos cada una de las
palabras que lo conforman. Me refiero a “Desarrollo” y
“Emprendedor”: