Tecnica Presupuestal Presupuesto Maestro

TECNICA
PRESUPUESTAL
Prof. CPC Rónald E. Rodríguez del Campo

PRESUPUESTO
MAESTRO
Semana 03
PRESUPUESTO MAESTRO
 DEFINICION.- Es el principal presupuesto de tu
empresa, es decir, la culminación de todo un proceso
de planeación, que comprende todas las tareas del
negocio, como son ventas, producción, compras, etc.
y por eso se llama maestro.
 Este presupuesto que comprende todos los gastos
está compuesto de otros dos presupuestos:
presupuesto de operación y el presupuesto financiero.
Presupuesto Operativo
 Un presupuesto operativo cubre un periodo de tiempo

determinado y contiene los ingresos y gastos
planeados de una organización durante ese marco
temporal. Incluye tres secciones principales: gastos,
ingresos y ganancias. La sección ganancia combina
los ingresos esperados de todas las fuentes con los
gastos presupuestados para determinar si se ganara o
perderá durante el periodo presupuestado.
 Presupuesto de ventas.
 Presupuesto de producción.
 Presupuesto de materiales (materia prima, insumos, etc.).
 Presupuesto de mano de obra.
 Presupuesto de gastos de fabricación.
 Presupuesto de costos de producción.
 Presupuesto de gasto de ventas.
 Presupuesto de gastos de administración.
Presupuesto de Ventas
 Presupuesto de ventas.- El conjunto de presupuestos denominado

presupuesto maestro, debe siempre empezar con el presupuesto de
ventas, que es el presupuesto base a partir del cual se realizarán los
demás, en este presupuesto pronosticamos nuestras futuras ventas en
términos monetarios.
 La mayor parte de los presupuestos de ventas cubren un año, dividido e
periodos mensuales, trimestrales o semestrales.
 Las cifras de un prepuesto siempre deben compararse con resultados
reales, de manera que se pueda revisar y ajustar mientras se realizan
los esfuerzos de ventas.
Presupuesto de Producción
 Presupuesto de producción.- El presupuesto de producción determina el

número de unidades por cada producto a fabricarse para satisfacer las
ventas planeadas a través de niveles de inventarios adecuados y a los
costos que permitan obtener los beneficios esperados.
 Debe existir un equilibrio entre ventas, inventarios y producción, para
que el presupuesto cumpla con el objetivo de proveer los bienes o
servicios en condiciones optimas de cantidades y costos.
Presupuesto de Materiales
 Presupuesto de materiales.- Este presupuesto especifica las cantidades

programadas de cada clase de materia prima y partes por subproducto
requerido para la producción planificada.
 Clasificación de los Materiales:
 Directos: Son aquellos que se constituyen en parte integrante del producto
terminado y que pueden identificarse directamente con el costo de los
productos terminados.
 Indirectos: Son aquellos que se requieren en el proceso de fabribación, pero
que no constituyen una parte integral del producto terminado y por lo tanto
no puede relacionarse directamente con el costo de los productos
termiandos.
Presupuesto de Mano de Obra
 Presupuesto de mano de obra.- El presupuesto de Mano de Obra

Directa, representa el segundo renglón del costo de producción y
muestra las estimaciones hechas con respecto al esfuerzo humano
necesario para realizar la manufactura de los productos; se elabora en
función de los sueldos, salarios y demás retribuciones que cubrirán las
exigencias del esfuerzo humano necesario para producir las clases y
cantidades de productos presupuestos.
 Consta de dos partes:
 Horas de mano de obra directa
 Costos de mano de obra directa.
Presupuesto de Mano de Obra Directa
Presupuesto de Gastos de Fabricación
 Presupuesto de gastos de fabricación.- Los gastos indirectos de

fabricación se definen generalmente como el conjunto de materiales
indirectos, mano de obra y todos aquellos gastos de fábrica
correspondientes a un periodo, que no se pueden imputar directamente
a unidades, trabajos o productos específicos.
 El material indirecto se refiere al material que es necesario para elabroar
el producto, pero que no se identifica con el mismo.
 La mano de obra indirecta es aquella que no afecta la construcción o la
composición del producto terminado.
Presupuesto Financiero
 En el presupuesto financiero se va a presupuestar el

efectivo con que se va a contar y las inversiones
puedes hacer a corto plazo, para mover el capital y
hacerlo rentable.
 El presupuesto financiero incluye información
referente a como se desempeñara obteniendo efectivo
en el futuro y como gastara ese efectivo en el mismo
marco temporal.

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 Un presupuesto operativo cubre un periodo de tiempo

 Presupuesto de ventas.- El conjunto de presupuestos denominado

 Presupuesto de producción.- El presupuesto de producción determina el

 Presupuesto de materiales.- Este presupuesto especifica las cantidades

 Presupuesto de mano de obra.- El presupuesto de Mano de Obra

 Presupuesto de gastos de fabricación.- Los gastos indirectos de

 En el presupuesto financiero se va a presupuestar el

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