Ddi Clase 5 MTS

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Admisión 2022-1

DESARROLLO DE INVESTIGACIÓN

Tema 05:
Planteamiento de los Riesgos
Potenciales durante el
Desarrollo de la Investigación
Expositor:
Mg. Marisela Trillo Salvador

viernes 22 de marzo de 2024


ESTRUCTURA DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN

HIPOTESIS DETERMINACION DEL TEMA


INICIALES
ACUMULACION

OBSERVACION INFORMACION DOCUMENTACION CLASIFICACION


DIRECTA

ELECCION DE INTERPRETACION DE ELECCION DE


METODOS LA INFORMACION TECNICAS

SELECCION

HIPOTESIS DE MODELOS O
EXPLICACION TEORIAS
DESARROLLO

APLICACION CONCLUSIONES VERIFICACION

ENSEÑANZA
INSEGURIDAD vs RIESGOS

ÉXITO

DECISIÓN EJECUCIÓN CONTROL

FRACASO

INCERTIDUMBRE + RIESGO = INSEGURIDAD

INTELIGENCIA + EXPERIENCIA SEGURIDAD


=
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ANÁLISIS DE RIESGO
Proceso mediante el cual se analizan oportunidades y amenazas
que puedan afectar el proyecto y se planifican acciones ante estas.
Se intentará maximizar las posibilidades de que ocurran
oportunidades y minimizar las posibilidades de que se den
amenazas

viernes 22 de marzo de 2024


La correlación entre tiempo y riesgo es de gran importancia, debido a que
dependiendo el momento en el que se detecte el riesgo se actuará de manera
diferente.

Con tiempo: A destiempo:


Se actuará sobre la Se actuará sobre el
fuente del riesgo efecto del riesgo

Se debe asignar una probabilidad de ocurrencia, que determinará el impacto que


tenga en la investigación.

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RAZONES POR LAS QUE UN PROYECTO PUEDE
FALLAR
• Mala Comunicación.
• Falta de Informes periódicos.
• Falta de Autoridad.
• Problemas de Comunicación entre los
miembros del Equipo.
• Falta de Financiación.
• Metas Irreales.
• Mala Planificación o Planificación no
realista.
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¿En qué se basa la gestión de riesgos?

¿Opiniones, experiencia, intuición?

PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS

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PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS

Realizar Realizar
Planificar la análisis análisis Planificar la
Identificar Controlar
gestión de los cualitativos cuantitativo respuesta a
los riesgos los riesgos
riesgos de los de los los riesgos
riesgos riesgos

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PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS
Planificación
Metodología
• ¿De qué manera se llevará a cabo la gestión de riesgos?

Roles y Responsabilidad
• ¿Quién hará cada tarea dentro de la gestión de riesgos?

Presupuestos
• Costo del proceso de la gestión de riesgos

Calendario
• ¿Cuándo realizar la gestión de riesgos?

Definiciones de probabilidad e impacto


• Definiciones que ayudan a estandarizar interpretaciones de las calificaciones de riesgo

Tolerancia
• Riesgo aceptable

Seguimiento
• Auditoría y evaluación del proceso de la gestión de riesgos

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Lista de chequeo

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viernes 22 de marzo de 2024
PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS

Identificación

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viernes 22 de marzo de 2024
REGISTRO DE RIESGOS

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PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS
Análisis Cuantitativo y Cualitativo
Determina la probabilidad
de que un riesgo ocurra y Evaluar la calidad de
determina el impacto que datos que se poseen de
cada riego tendría en el los riesgos.
proyecto.

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PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS
Respuesta a los riesgos

Riesgos en
Riesgos
oportunidades
inevitables
y amenzadas

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PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS
Seguimiento y control

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ANALISIS FODA DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Herramienta de planificación estratégica,


para generar eficiencia en los proyectos.
Es utilizada por personas y empresas.

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Tema 1
Canales de atención
Central Telefónica Counter virtual
(+51) 748 2888 opción 1 https://www.upsjb.edu.pe/
WhatsApp UPSJB MSN Facebook
(+51) 950 322 888 https://m.me/UPSJBSAC/

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Tema 1

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Gracias

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