Diapositivas CCD 14-11-2023

Descargar como pptx, pdf o txt
Descargar como pptx, pdf o txt
Está en la página 1de 33

ANÁLISIS DE MERCADO

DEL SERVICIO
Mg. Angélica Pozo Chambi

14/11/2023
TEMARIO

1. Definición de Horizonte de Evaluación


• Fase de ejecución
• Fase de funcionamiento

2.Análisis/Estudio de Mercado
• Definición del servicio
• Estimación de la población demandante
potencial
TEMARIO

2.Análisis/Estudio de Mercado
• Estimación de la demanda efectiva
• Estimación de la población objetivo
• Proyección de la demanda
• Estimación de la brecha del servicio
1. HORIZONTE DE
EVALUACIÓN
Es el periodo de evaluación en los proyectos y generalmente se
estiman aproximadamente a un periodo de 10 años, dado que
existen diferentes componentes cuya vida económica se aproxima
a este horizonte.
El horizonte de evaluación, esta conformada con 3 fases:
1. Elaboración y/o aprobación del expediente técnico o
documento equivalente
2. Ejecución y liquidación del proyecto de inversión
3. Funcionamiento del proyecto
1. HORIZONTE DE
EVALUACIÓN
1. HORIZONTE DE
EVALUACIÓN

Para la definición del horizonte de evaluación la UF deberá tomar en cuenta los


siguientes criterios :
• El periodo que toma la fase de Ejecución del proyecto
• La vida útil de los activos principales.
• La obsolescencia tecnológica esperada en los activos.
• La incertidumbre sobre el tiempo que durará la demanda por el bien o el servicio
a proveer con la UP generada o modificada con el proyecto de inversión
1. HORIZONTE DE
EVALUACIÓN
EJEMPLOS

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Fase de Ejecución
Elaboración de
PC:
Expedientes
TD Com po
PC: ET tecnicos o Ejecución Fisica
R nente
docum entos
de Obra
equivalentes

PC:
Com po
Elaboración nente
TDR PC:ET
de DE de Capacitación y Gestión
Intangi
bles

PC:
Fase de Funcionamiento
Servici
TDR o de SUPERVISIÓN
Supervi Operación y Mantenimiento de la Infraestructura y equipamiento
sión

TDR: Elaboración de Términos de Referencia


PC:Proceso de Contratación
ET: Expediente Técnico
S: Supervisión
2. ANÁLISIS DE MERCADO DE
SERVICIO

Este análisis comprende el estudio de la oferta y


demanda de los bienes y/o servicios, permite
determinar la brecha del proyecto considerando la
capacidad de producción estimada en el diagnóstico de
la UP para la atención de la demanda de los bienes y/o
servicios durante su horizonte de evaluación
2. ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
1. Bien o servicio 2. La población
con su unidad de demandante
PARA ESTIMAR LA DEMANDA SE
medida potencial
DEBE SABER:

3. Los ratios de
concentración o de
intensidad de uso
del servicio
2. ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
a) Estimación de la demanda sin proyecto
¿Cual Población Ratios de Proyección
Bs o Ss que los que demanda el Intensidad constante
beneficiarios servicio? Y
demanden Cuántos lo
demandan?

1. Definición del bien 2. Estimación y 3. Estimación 4. Proyección de


o servicio y su proyección de la de la la demanda del
unidad de medida población objetivo proyecto
demanda
2. ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
DEFINICIÓN DEL BIEN /SERVICIO:
Este análisis comprende el estudio de la oferta y demanda de los
bienes y/o servicios, permite determinar la brecha del proyecto
considerando la capacidad de producción estimada en el
diagnóstico de la UP para la atención de la demanda de los bienes
y/o servicios durante su horizonte de evaluación.
Ejemplo:
Servicio Unidad de Medida
Servicio de Educación Básica regular N.° de alumnos matriculados al año
primaria
Servicios de atención médica básica N.° de atenciones de salud (preventivas y
recuperativas) al año
2. ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO

1.Población Total: Población del área de influencia definida


previamente en el diagnóstico.
2. Población de Referencia: Proporción de la población total
vinculada con el objetivo central del PI.
3.Población Demandante Potencial: Es el segmento de la
población de referencia afectada por el problema central
4. Población Demandante Efectiva: Es el segmento de la
población demandante potencial que busca activamente el bien o
servicio para dar solución al problema central que padece.
2. ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO

POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA

POBLACIÓN SIN
POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL
PROBLEMAS

POBLACIÓN DE REFERENCIA

POBLACIÓN TOTAL (AMBITO DE INFLUENCIA)


2. ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO

SERVICIO POBLACIÓN POBLACIÓN DE POBLACIÓ N POBLACIÓN


TOTAL REFERENCIA DEMANDANTE DEMANDANTE
POTENCIAL EFECTIVA
Servicio de Población de la Familias del área de Familias que tienen Familias que solicitan
provisión de agua Localidad San influencia que tienen terrenos aptos para la el servicio
para riego Juan terrenos aptos para la actividad agrícola y
actividad agrícola en tienen déficit hídrico.
la localidad San Juan.

Servicios de Población de la Población del área de Población que requiere Población que busca
seguridad localidad San Luis influencia de la servicio de seguridad el servicio de
ciudadana localidad San Luis ciudadana seguridad ciudadana
2. ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA

La demanda es la cantidad de bienes o servicios que


requerirá la población objetivo en un periodo
determinado. Para estimarla se requiere conocer los ratios
de concentración o ratio de intensidad de uso, los cuales
se definen como la cantidad de bienes o servicios que
requiere un demandante en un periodo determinado.
𝑫𝒆𝒎𝒂𝒏𝒅𝒂 𝒂ñ𝒐 𝒕= 𝑷𝒐𝒃𝒍𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒐𝒃𝒋𝒆𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒂ñ𝒐 𝒕 ×𝒓𝒂𝒕𝒊𝒐 𝒅𝒆
𝒄𝒐𝒏𝒄𝒆𝒏𝒕𝒓𝒂𝒄𝒊ó𝒏
2. ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA SIN PROYECTO

Para proyectar la demanda durante el horizonte de evaluación


en la situación «sin proyecto» se deberá considerar las
proyecciones de la población objetivo con los ratios de
concentración.
Cuando se aplican los ratios que responden a una situación
anterior se puede asumir que se mantendrán constantes durante
el horizonte de evaluación
2. ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA CON PROYECTO

2. Definición de los
1. Recopilación de
cambios 3. Estimación de la
evidencias demanda
determinantes

-Incremento de la demanda
efectiva
-Incremento del ratio de
concentración
2. ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA CON PROYECTO

1. Recopilación de evidencia:
La demanda en la situación «con proyecto», se deberá contar con una
alta certidumbre de los cambios que puede generar la intervención
sobre el comportamiento y magnitud de la población demandante y los
ratios de concentración o intensidad de uso.
Ejemplo: Para los proyectos de carreteras el sector ha definido que la
demanda generada por su mejoramiento alcanzaría hasta un 15% de la
demanda estimada en la situación «sin proyecto».
2. ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA CON PROYECTO

2. Determinación de cambios determinantes:


Sobre la base del análisis de la información que se recabó, se deberá
plantear los posibles cambios que generaría el proyecto, los cuales pueden
ser :
- Incremento de la población demandante efectiva , incremento de la
población efectiva con relación a la población demandante se ha
incrementado
- Incremento en el ratio de concentración o intensidad del uso del bien o
servicio: la población demandante efectiva acude más veces para recibir el
bien o servicio
- Cambios en la cantidad requerida del bien y/o servicio por usuario
2. ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA CON PROYECTO

3. Estimación y proyección de la demanda “con proyecto” :


Definidos los cambios y los indicadores que expresan la magnitud de los
cambios, se debe proyectar nuevamente :

- La población objetivo: si es que se modificó la proporción de la


población demandante efectiva con relación a la población
demandante potencial y la población objetivo es igual a la
población demandante efectiva
- La demanda del bien y/o servicio: si se modificó el ratio de
concentración o intensidad de uso, o la cantidad demandada por
usuario.
OFERTA OPTIMIZADA
DEFINICIÓN

La optimización se enfoca en identificar aquellos factores productivos que


restringen una adecuada prestación del servicio, debido a que están siendo
subutilizados o mal empleados. Es posible entonces que mediante
intervenciones “menores”, se puedan eliminar ineficiencias, emplear de
mejor manera los factores productivos e incrementar la capacidad de
producción de una UP existente.
POSIBILIDADES DE
OPTIMIZACIÓN

• Aumento del personal o reasignación del personal existente.

• Establecimiento de turnos adicionales.

• Cambio de procesos y/o procedimientos de gestión.

• Cambio de uso o readecuación de ambientes existentes con pequeñas


obras.

• Reparación, reposición o repotenciación de equipos existentes.


PROYECCIÓN DE LA OFERTA
OPTIMIZADA

Sobre la base de la evaluación de los factores de producción, la estimación


de la capacidad actual de la UP y la evaluación del comportamiento futuro
de los factores de producción limitantes de la oferta de la UP, realizada en el
diagnóstico, se efectuará la proyección de la oferta.
Para proyectar la oferta en la situación «sin proyecto» en el horizonte de
evaluación se debe tener en cuenta que la capacidad de la UP no siempre se
va a mantener constante, porque puede ocurrir que disminuya, por ejemplo,
por un deterioro progresivo de los activos. Cuando se produce esta
disminución en la oferta «sin proyecto» la brecha en la cual intervendrá el
PI será mayor.
3.BRECHA OFERTA-
DEMANDA

DEMANDA
DE SERVICIOS OFERTA BRECHA DEL
DE CON OPTIMIZADA PROYECTO
PROYECTO
CON PROYECTO

2. ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
Caso Sector Educación
PROYECTO: CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE CAPACITACIÓN ORIENTADO A
LA CONSTRUCCIÓN EN EL DISTRITO DE “LOS ANGELES” EN LA PROVINCIA Y
DEPARTAMENTO DE MOYOBAMBA”
SIN PROYECTO Para el análisis de la demanda efectiva sin proyecto, para este caso es cero,
debido a que el servicio no existe aun. A partir de ello, el caso se enfoca en el
análisis de la demanda con proyecto.
INFORMACIÓN REQUERIDA:

1. Relación de trabajadores y 2. Identificar las preferencias de


4. Identificar la metodología a
estudiantes de arquitectura e los estudiantes que terminan la 3. Información de las encuestas
utilizar
ingeniería secundaria
2. ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
Caso Sector Educación
a) Estimación de la demanda sin proyecto
Para el análisis de la demanda efectiva sin proyecto, se puede utilizar
de forma directa la data histórica de demanda efectiva, la misma que
es determinada a partir de los estudiantes que reciben capacitación
orientado a la construcción.

1. Definición del bien 2. Estimación y 3. Estimación 4. Proyección de


o servicio y su proyección de la de la la demanda del
unidad de medida población objetivo proyecto
demanda
2. ANÁLISIS DE LA
Fuente: SENCICO
DEMANDA
Caso Sector Educación
a) Estimación de la demanda sin proyecto
1. Definición del SERVICIO: SERVICIO DE CAPACITACIÓN
bien o servicio y su UNIDAD DE MEDIDA: Capacitados por año
unidad de medida
2. ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
a) Población Objetivo
POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA
(PREGUNTA DE ENCUESTA)

POBLACIÓN SIN POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIA


PROBLEMAS (PREGUNTA DE ENCUESTA)

POBLACIÓN DE REFERENCIA (Trabajadores de construcción y estudiantes)

POBLACIÓN TOTAL (AMBITO DE INFLUENCIA-POBLACIÓN TOTAL)


2. ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
a) Estimación de la demanda con proyecto

3. Estimación
1. Recopilación de 2. Definición de los
evidencias cambios
de la
determinantes demanda
-Encuestas -Metodología de
-Entrevistas -Incremento de la Medias Móviles y
- Consulta a demanda efectiva aplicación de los
expertos -Incremento del ratios de
ratio de concentración
concentración
(resultado de
encuesta)
3.BRECHA OFERTA-
DEMANDA

DEMANDA DE
OFERTA BRECHA DEL
SERVICIOS DE
CAPACITACIÓN OPTIMIZADA PROYECTO

Número de servicios que


Número de capacitados
puede soportar la
por año
infraestructura
A LA PRÁCTICA EN LA
HOJA DE CÁLCULO
LINKS
https://www.mef.gob.pe/es/?
option=com_content&language=es-
ES&Itemid=100278&lang=es-ES&view=article&id=5691

También podría gustarte