Upn PPT - Semana 02 Gestion de Proyectos MG Cheryl Quezada
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Servicios de Población total del Igual a la población de Igual a la población N.º de kWh/
Familias que Familias que tienen Familias que N.º m3 de electrificación área de influencia referencia. demandante mes
Servicios de tienen terrenos terrenos aptos para la solicitan el agua/año rural (localidad). potencial.
agua para aptos para la actividad agrícola y servicio a la (instalación o
riego* actividad agrícola tienen déficit hídrico. organización de ampliación)
en el área de usuarios.
influencia. Población total del Población con necesidad de Población que busca N.º de
Población total del Población total del área Población que N.º de área de influencia. trasladarse. trasladarse. vehículos
Servicios de área de influencia. de influencia que no solicita el litros/ Pistas y (IMD)
alcantarillado recibe el servicio o lo servicio con segundo veredas* N.º de
* recibe con una calidad condiciones de peatones
inadecuada. calidad. (IMD)
Servicios de Población total del Población total del área de Población que N.º de
Población total del Población con Población que N.º de limpieza pública área de influencia. influencia. solicita el servicio toneladas/día
Carreteras* área de influencia. necesidad de busca vehículos (residuos con condiciones de
trasladarse (viaje). trasladarse. (IMD) sólidos)* calidad.
Población del área de Población que requiere Población que busca N.º de km
Población del área Es igual a la población Población de 3 a N.º de influencia. servicios de seguridad el servicio de patrullados N.º
Servicios de de influencia entre de referencia cuando 5 años que se matrículas Servicios de ciudadana. seguridad de horas
educación 3 y 5 años. no existen instituciones matricula en la seguridad ciudadana. vigiladas N.º
inicial educativas privadas. institución de ciudadana de
educación atenciones de
inicial. ocurrencias
delictivas
Población del área de Grupo de población que Grupo de población N.º de
Población total Abonados Abonados que N.º de kWh/ influencia por grupos tiene necesidad de los que acude al atenciones de
Servicios de del área de domésticos (número solicitan mes Servicios de de edad y/o sexo, servicios de salud. establecimiento de salud
electrificación influencia de hogares), conectarse al salud* relacionados con los salud. (preventivas y
rural (localidad). abonados sistema servicios de salud recuperativas)
(mejoramient comerciales, eléctrico. analizados.
o) abonados de uso Servicios de Población total del Población con necesidad Población que N.º de
general y abonados transporte área de influencia. de trasladarse (viaje). busca pasajeros/
de pequeña terrestre* trasladarse. hora/sentido
industria.
COMO SE HACE UN
ESTUDIO DE DEMANDA
Para iniciar, hay que delimitar que los métodos para pronosticar
RIESGOS
la demanda de un producto nos servirán para conocer 4 PROYECCIÓN TC %
elementos principales:
1.Cuál es el tamaño y el volumen de la demanda.
2.Cuál es la capacidad de compra del mercado
objetivo. Pasos para la estimación de la demanda
1.Cifras y comportamiento de consumo.
2.Escenarios probables de evolución
Estimar y
Definir el bien Proyectar la
proyectar la Estimar la
y/o el servicio y demanda
población demanda efectiva
el indicador
demandante
DEMANDA
Este bien o servicio pueden ser bicicletas, horas de clases de conducir,
caramelos o cualquier otra cosa que se nos ocurra.
La demanda es la cantidad de un bien o servicio que la gente desea
adquirir.
Pasos para estimar la oferta optimizada
Brecha oferta-demanda
QUE ES Y COMO HACER UN ESTUDIO
DE MERCADO
1) Definir encuestas.
2) Realizar segmentación del público
objetivo.
3) Investigación de la competencia.
4) Verificar las regulaciones existentes
de mercado.
5) Analizar toda información obtenida.
6) Informe final e inclusión del estudio
en el plan de negocios.
Definir el horizonte de evaluación del proyecto es necesario para las proyecciones de la demanda y de la oferta, y para
la estimación de los costos y los beneficios. No siempre es igual al periodo de vida útil del proyecto.
⯈ Para el análisis de la demanda y de la oferta, lo primero que se debe hacer es definir el(los) bien(es) o el (los)
servicio(s) que se ofrecerá(n) en la fase de post inversión.
⯈ La población demandante se expresa en el número de usuarios; mientras que la demanda, en cantidad de servicios.
⯈ Al proyectar la oferta y la demanda en la situación sin proyecto se deben analizar los factores que pueden ser
sensibles a cambios del entorno (clima, demografía o economía, entre otros).
⯈ Puede estimarse la demanda en la situación con proyecto siempre y cuando este genere cambios en el
comportamiento de la población demandante, sea en la cantidad o en los ratios de concentración o de uso del servicio.
⯈ Siempre es necesario analizar las posibilidades de optimizar la oferta, porque así se pueden ahorrar recursos.
⯈ La brecha se determina comparando la demanda efectiva con la oferta, sea esta la oferta en la situación sin
proyecto o la oferta optimizada. La brecha es el primer referente para la definición de la dimensión del proyecto.
⯈ No es correcto efectuar el balance utilizando la oferta «con proyecto», pues esta ya cubriría la demanda total y el
resultado sería que no existe déficit.
EVALUACIÓN ECONÓMICAY
FINANCIERA
Evaluación Financiera
Identifica valores
propios del proyecto,
independientemente de
la manera como se
obtengan y se
paguen los recursos
financieros que
necesite y del modo
como se distribuyan los
excedentes que genera.
k = TIR
MG. CHERYL FANNY QUEZADA ESPINOZA
TASA INTERNA DEL RETORNO
(TIR)
• La TIR debe ser mayor que el costo de oportunidad del
mercado (COK)
Criterio de decisión:
- Si (B/C) > 1 → SE ACEPTA
- Si (B/C) < 1 → SE RECHAZA
- Si (B/C) = 1 → ES
INDIFERENTE
CE = VACSN
IE
donde:
CE : ratio costo - efectividad
VACSN : valor actual de los costos sociales netos IE : indicador
de efectividad
Criterio de decisión:
-Si CE Proy. < CE línea de corte → SE ACEPTA
-Si CE Proy. > CE línea de corte → SE RECHAZA
-Si CE Proy. = CE línea de corte → ES INDIFERENTE
VARIABLES:
• Identificar el peligro
• Análisis de vulnerabilidad
• Calcular el riesgo
• Medidas de prevención y reducción
⯈ El análisis de sostenibilidad estudia los factores (riesgos) que pueden restringir la disponibilidad y el uso de los servicios
sobre los cuales se intervino con el PIP y demostrar que se ha considerado las medidas para los factores que pueden manejarse
desde el proyecto.
⯈ En el análisis de sostenibilidad no solo se consideran los riesgos de financiamiento de la O&M, también es importante, entre
otros, el nivel de uso de los servicios por parte de los beneficiarios, la gestión del proyecto, los riesgos de desastre y los
impactos ambientales.
⯈ El análisis del impacto ambiental permite identificar y caracterizar los efectos que puede tener la ejecución y la operación de
un PIP sobre el medio ambiente. Si existen impactos negativos se deberán considerar las medidas para prevenirlos, mitigarlos o
controlarlos. Sus costos forman parte del PIP.
⯈ Para lograr una eficiente ejecución del proyecto se debe precisar: 1) cómo se organizará la entidad y los recursos que
asignará para tal fin, 2) el plan de implementación, 3) la modalidad de ejecución, y 4) las condiciones previas que se deben
cumplir.
⯈ El plan de implementación del proyecto es una herramienta en la que se debe detallar: 1) el cronograma de ejecución de las
actividades y las tareas a realizarse para lograr las metas de los productos, 2) las áreas o los órganos encargados de su
ejecución, y 3) los requerimientos de recursos humanos y materiales necesarios para la gestión.
⯈ En los costos de inversión del proyecto se deben incluir los costos de los recursos incrementales que se contratarán para la
gestión del proyecto, con el apropiado sustento.
⯈ Para la fase de post inversión se debe precisar la entidad que se hará cargo de la UP, definiendo: 1) la organización que se
adoptará si es nueva o los ajustes si esta existe, 2) los recursos e instrumentos para la gestión, y 3) las condiciones previas a
tener en cuenta para el inicio oportuno de la operación.
⯈ Se deben detallar las fuentes de financiamiento de la inversión, la operación y el mantenimiento, sustentando el
planteamiento. Si los costos de O&M serán financiados con una tarifa se debe calcular esta y evaluar la capacidad y la
disposición a pagar de los usuarios.
https://www.youtube.com/watch? v=ElJ aeXIfPPI
LICITACIÓN PÚBLICA
CONCURSO PRECIOS
PÚBLICO UNITARIOS
EJECUCIÓN LLAVE EN MANO
PRESUPUESTARIA
CONTRATO CON
INDIRECTA - Y CONTRATISTA
ADJUDICACIÓN
CONTRATA SUMA ALZADA
SIMPLIFICADA
CONCURSO OFERTA
CONTRATACIÓN
DIRECTA SISTEMA MIXTO
EJECUCIÓN
PRESUPUESTARI
CONVENIO
A INDIRECTA -
ENCARGO
DOCUMENTO
EJECUCIÓN
PRESUPUESTARI AUTORITATIV
A DIRECTA O
• ADMINISTRACIÓN DIRECTA
• CONTRATA
• OTRAS MODALIDADES
• RESIDENTE DE OBRA
• SUPERVISOR DE OBRA
Podríamos definir el Control de Calidad en las Obras como la verificación técnica (tanto de los
materiales como de su ejecución) de que la obra cuenta con las características específicas técnicas
necesarias para evitar futuras fallas, malos métodos y deficientes prácticas constructivas, y asegurar
así, que el usuario final va a recibir un producto de calidad.
Tenemos que tener en cuenta que las edificaciones, por lo general, son obras de construcción que se
ejecutan para que tengan una larga vida útil, además de que suponen un gran desembolso. Por eso,
a la hora de realizar un control de las mismas no debemos escatimar en verificar que los materiales
suministrados son correctos para el fin al que se va a destinar y su correcta ejecución. Cuando
hablamos de control de calidad se deben contemplar al menos cuatro aspectos importantes:
Funcionamiento de instalaciones
Establecimiento de
Planificación objetivos de la
calidad
Proporcionar confianza
de cumplimiento de
Aseguramiento los requisitos
Cumplimiento de los
Control requisitos de la calidad
Aumentar la capacidad
Mejora de cumplimiento con
los requisitos
Planear
Corregir Hacer
Verificar
• https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/analisis-riesgos-
proyecto#:~:text=Un%20an%C3%A1lisis%20de%20riesgos%20es,los%20riesgos%2
0de%20un%20proyecto.
• https://doc.contraloria.gob.pe/PACK_anticorrupcion/documentos/7_OBRAS_PUBLICAS_2019.pdf
• https://blog.vise.com.mx/diferentes-puestos-de-obra-y-sus-
funciones#:~:text=Residente%20de%20obra&text=Vigilando%20que%20cada%20p
royecto%20se,Realizar%20y%20autorizar%20pagos%20semanales.
• Evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción del riesgo de desastre en los
proyectos de inversión pública (MEF)
1. COLOCAR CARATULA
2. Nombre del proyecto
3. Estado actual del servicio con fotos descriptivas
4. Objetivos de proyecto
5. Antecedentes del proyecto
6. Características generales: ubicación del proyecto, vías de acceso, tipo de viviendas,
topografía, geología, clima, actividades económicas. Servicios existentes, situación de las
redes de agua y desagüe.
7. Descripción del proyecto
8. Conclusiones sobre los resultados de los estudios de ingeniería básica (estudios
topográficos, estudios de mecánica de suelos, riesgos de desastres)
9. Plazo de ejecución
10. Sistema de contratación.
• Caratula
• Importancia de los riesgos en una IE
• ¿Qué otros riesgos podrías identificar en el caso propuesto?
• Conclusiones y recomendaciones