Cours Management Des Organisations
Cours Management Des Organisations
Cours Management Des Organisations
Septembre 2021
REMERCIEMENTS
La DRIF / Le CDC Gestion Commerce remercie toutes les personnes qui ont participé à l’élaboration de
ce guide de soutien.
Pour la supervision
Pour la conception :
Nom et prénom QUALITE affectation
MEFTAH SOUNDOUS Formateur CFMOTI
AISSA NISRINE Formateur TIFELT
AL TALAA ILYAS Formateur ISTA OUZZANE
EDDAHBI SIHAM Formateur CMC AGADIR
Pour la validation :
Nom et prénom Qualité affectation
AMIZ AZIZA Formateur animateur DRIF
AMENSSAG ABDELLATIF Formateur animateur DRIF
N.B :
Les utilisateurs de ce document sont invités à communiquer à la DRIF / CDC GESTION COMMERCE
toutes les remarques et suggestions afin de les prendre en considération pour l’enrichissement et
l’amélioration de cemanuel.
Les utilisateurs de ce document sont invités à communiquer à la DRIF toutes les remarques et
suggestions afin de les prendre en considération pour l’enrichissement et l’amélioration de
ce programme.
Durée : 90 heures
Objectif Opérationnel
COMPORTEMENT ATTENDU
Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit situer et analyser l’entreprise dans son
environnement selon les conditions, les critèreset les précisions qui suivent :
PRECISIONS
• Identifier l’entreprise.
• Comprendre les interpolations entre le management de l’entreprise et
l’environnement.
• Prendre conscience des influences extérieures ainsi que les perspectives de l’entreprise
marocaine
• Évaluersa capacité d’analyserl’environnementd’une organisation
CONDITIONS D’EVALUATION
. Individuellement.
. Travail effectué à partir :
✤ De situations représentatives descas d’entreprises ;
✤ De consignes du formateur.
. Travail effectué à l’aide :
✤ De documents pertinentssurl’organisation desentreprises ;
✤ Guides d’accompagnement ;
✤ Capsules vidéoen partie asynchronedu module.
CONDITIONS D’ENCAISSEMENT
Situation dudémarrage :
Dans cette vidéo,nous découvrons la notion d’entreprise d’une façon claire et concise.
I. Concept del’entreprise
1. Définition del’entreprise
L’entreprise est une entité économique indépendante qui utilise des moyens humains,
matériels et financiers (matière première, ressources humaines, matériels….) afin de
produire ou commercialiser des biens ou de services, destinés à être vendus sur un marché
moyennant un prix, en vue deréaliserun bénéfice.
. L'approche traditionnelle.
. L'approche systémique.
Exemple 1:
Une entreprise a produit dans une année 10 000 biens qu’elleavendu à 50 DH l’unité .
En plus desa production, elleavendu 2000 biens stockésl’année passée.
TAF:
1- Quelle est lavaleur delaproduction?
2- Quelle est lavaleur duchiffred’affaires?
Corrigé :
1- La valeur de la production : VP= 10 000*50 = 500 000 DH
2- Lavaleur duchiffred’affaires : CA=12 000*50
CA=600 000 DH
Corrigé
CI :
1. Achat de MPCI
Dépenses:
3. Achat des ordinateurs:dépenses
4. Paiementdessalaires
5. Paiementd’impôt
a. Définition de système
i. Exemple introductif
ii. Réponse
1- Le système est un ensemble d’éléments liés logiquement entre eux, qui,
réunis,
Par exemple, le système OFPPT a pour objectif d’assurer aux entreprises des lauréats
compétents. Pour cela, chacune deses composantes a unrôle particulieren fonction de cet
objectif :
- Les administrations : ont pour rôle derecruter les meilleurs formateurs
- Les formateurs : ont pour rôlede former des stagiaires compétents
- Les stagiaires : ontpour but d’acquérir les compétences nécessaires
Une organisation est un ensemble de moyens structurés constituant une unité de coordination
ayant des frontières identifiables, fonctionnant en continue en vue d’atteindre un ensemble
d’objectifs partagés par les membres participants. Une organisation estdoncessentiellement
un cadre structuré pour une action, ce qui permet de regroupertoutes les formes d’entreprises.
(Robbins)
a-Touteorganisationsecaractérisepar:
Une
divisionetunecoordinationdestâcheset desactivités,
Une formalisation des règleset
desprocéduresdefonctionnement,
Unehiérarchieetuncontrôle,
Unestabilitérelative.
b- L’entreprise doit se focaliser sur sa mission:
avec sessemblables,
Ne pass’influencer par le
marché,
c-Toute action d’une certaineimportance nepeutsefairesansunminimumd’organisation:
Suivre
Lesles tendances
actions du marché,
àexécutersontnombreuseset doivent être
1. Management et organisation
Ce sont deuxnotions étroitement associées, en pratique etenthéorie.
-Il est donc essentiel de définir l’espace organisationnel avant d’étudier le concept de
management.
2. Définition du management
a. Illustration
STRATE FINANCI
MARKET GIC AL INVES
ING TMEN
HR ENTREPRENE
Manage URIAL
KNOWLE PUBLIC
Management ??
DGE
Manage
PROJEC TEAM
T
Manage
POLITIC
OPERATI
AL
ONS
QUALITY CRISIS
CHANGE
Manage Manage
Manage
OFPPTDRIF,CDC - GC Page 13 sur
102
Ensemble de techniques de gestion d’entreprise, qui, mises en œuvre, vont
tenter deconduire l’entreprise à atteindre un objectif commun.
Les Finalités
COHERENCE
L’Organisation entre Les Objectifs
La
Coordination
3. Les étapes du
management
Organiser
Animer
• Mobiliser les ressources, orienter l’action collective vers les objectifs fixés, gérer
les ressourceshumaines, etc …
Contrôler
5. Le manager
a. ladéfinition du manager
b. Mission du manager
(https://quizizz.com/join?gc=704067
Soit utilisez ce lien sur votre téléphone ou sur votre ordinateur pour
accéder au quizziz)
OU
Recopiez sur votre cahier et mettez une croix dans la case correspondante
à la bonneréponse :
Système autonome
Système ouvert
Système finalisé
Système organisé
Vrai
Faux
3- L’entreprise est :
Un agent économique
Un être économique
Un centre dedécisions
5- Comment définirl’entreprise ?
Vrai
Faux
Management
opérationnel
Management durable
Vrai
Faux
Un
ordinateur
Le sucre
Un camion
- Le profit
- Produireetdistribuerdes biensetservices
- Lacroissance
Buts et
objéctifs
- La pérennité (survie del’entreprise)
Vision
- Préservation dupatrimoine
stratégique
IV. Finalitéshumaines
Elles concernent les personnes travaillant dans l’entreprise
https://quizizz.com/admin/quiz/613f67725abbb4001f87e0bf/startV4
https://quizizz.com/admin/quiz/613f5ef0344447001dd13af5
Utilisez ce lien sur votre téléphone ou sur votre ordinateur pour accéder
au site quizziz
OU
Recopiez sur votre cahier et mettez une croix dans la
case correspondante à la bonneréponse :
Vrai
Faux
Augmenter larentabilité
Réaliser le profit
Assurerl’épanouissement humain
C’estune unité
4- L’augmentation des salaires est une condition suffisante pour augmenter
le rendementdes salariés :
OFPPTDRIF,CDC - GC Page 22 sur
102
Vrai
Faux
5- L’entreprise est comme un jour dans une salle de casino, ne cherchant que
le gain maximal :
Vrai
Faux
Elle peut se faire selon 3 aspects : le secteur d’activité ; le type d’opérations accomplies et
la branched’activité .
1)
2. Classificationselon le typed’opérationsaccomplies
- Secteur secondaire:
Entreprises industrielles :qui font de la transformation des matières
premièresen produitsfinis.
- Secteur tertiaire:
Entreprises commerciales : qui vendent des biens sans transformation, elles
se divisent en:
Puisque les entreprises d’une même branche d’activité produisent le même bien
ou service, elles :
- Ont des intérêts économiques communs qui vont les pousser parfois à s’entraider
et collaborer ensemble (création de lobby, centre de recherchecommun…)
Récapitulatif
2. Chiffred’affaires
Il permet d’avoir une idée sur le volume des transactions de l’entreprise avec
ses clients.
On distingue :
Cette vidéoreprésente la
signification des organisations
publiques et leurs
caractéristiques.
Exemple :
M. Ahmed est un épicier, il a emprunté 100.000 DH de la banque pour développer son activité
. Malheureusement, son activité a connu une grande crise et après 5 ans, il n’arrive
pas à remboursersa dette.
La banque décide de se faire rembourseren vendantson épicerie qui vaut 70.000 DH. Ce montant
étant inférieur aux 100.000 DH qu’elle a donné à M. Ahmed, elle a décidé de saisir sa
voiture personnelle qui vaut 30.000 DH.
Exempled’application :
OFPPTDRIF,CDC - GC Page 31 sur
102
L’entreprise « ASMAA production » est une S.A de capital 1 000 000 DH qui
fabrique des articles en cuir. Elle produit de grandes familles de produits :
leschaussureset les sacs. Le directeur général affecte deux responsables pour
chaque type de produit, appelés chef de produit. Pour chacun de ces chefs de
produit, il y a un service technique qui emploie 500 personnes, un service
commercial : 80 personnes, un service financier : 10 personnes, un service
administratif : 10 personnes. Pour cette année, cette entreprise a vendu 15 000
000 DH pour les chaussures et 12 000 000 DH pour les Sacs.
Travail à faire :
Synthèse
https://quizizz.com/admin/quiz/613f835e8b057e001d9374b3/startV4
Utilisez ce lien sur votre téléphone ou sur votre ordinateur pour accéder au
site quizziz
OU
Recopiez sur votre cahier et mettez une croix dans la case correspondante
à la bonneréponse :
Publique
Privée
Semi-publique
2- Le secteur quaternaire
regroupe :
Desentreprises agricoles
Desentreprises industrielles
Desentreprises commerciales
Sociétés de capitaux
Sociétés de
personnes
4- Les services offerts gratuitement par les administrations publiques
sont appelés des services marchands :
Vrai
OFPPTDRIF,CDC - GC Page 33 sur
102
Faux
Vrai
Faux
Vrai
Faux
Sociétés de personnes
Sociétés de capitaux
Sociétés de mixage
Sociétésde coopération
Sociétés de
personnelles
8- Les critères de classification d’une entreprise
sont :
Le secteur auquelelleappartient
Lechiffred’affaires réalisé
Lenombrede salarié
Lenombrede filiales
Introduction
L ’identification destâches :
- Un premier
OFPPTDRIF,CDC - GCregroupement destâches élémentairesentâches plus complexes. Page 35 sur
102
- Un rassemblement des tâches complexes en activités (acheter, vendre,
produire…) donnant lieu à la naissancede postede responsabilité piloté et appelé
service.
1. Missions :
- Dimension économique :
. Formulerce que veutl’entreprise : les objectifs.
. Comprendrece qu’est l’entreprise : points forts/ points faibles.
De contrôle : mesurer les résultats obtenus, les comparer aux objectifs, analyser
les écarts, Identifier les causes, corriger.
Service social - veiller à l’amélioration des conditions de travail etau respect des
nor sécurité tant sur lespersonnesque sur les biens
‣ Définition
Le marketing semble indispensable au succès de toute entreprise, il s’intéresse
à satisfaire les consommateurs par l’offre d’un produit ou service adéquat avec leurs
besoins et attentes, touten tenant compte du bénéficedel’entreprise, et del’offredela
concurrence.
‣ Démarche :
Pour satisfaire les consommateurs et générer un bénéfice le marketing intervient en
plusieurs phases :
. Avant l’achat (analyse…)
. Durant l’achat (forcedevente, distribution...)
. Aprèsl’achat (service après-vente, actions de fidélisation ….)
o Phased’analyse (avant)
. Diagnostic interne
. Diagnostic externe
OFPPTDRIF,CDC - GC Page 39 sur
102 . Le marché
. Le comportement du consommateur
. La concurrence
. La distribution
Malgré l’inconscience des consommateurs de l’effort qu’accorde le marketing à
cette phase de recherche, cette dernière reste la base de tout objectif ou stratégie
choisis par l’entreprise.
. Segmentation du marché
. Choixd’une cible
. Choixd’un positionnement.
‣ Choix stratégiques
Selon lacibleet les objectifs marketing, l’entreprise choisitsa stratégie :
. Diversification produit
. Diversification marché
. Diversification pure et simple
. Concentration
‣ Pland’action
Le mix marketing doit être cohérent avec les objectifs, lastratégie ainsi qu’à
laciblevisée.
‣ Contrôle
Le contrôle d’efficacité des stratégies adoptées ainsi que du plan marketing
peut intervenir pour l’évolution de l’entreprise en termes de part de marché et de son
portefeuille client.
‣ Conclusion
Pour que le marketing génère beaucoup de succès (atteinte des objectifs),
l’entreprise doit consacrer un budget important, qui rembourse la communication, les
promotions, lesrecherches …dont on doute leur efficacité immédiate, puisque le marketing
n’est pas une science exacte
‣ Définition
Juridiquement, la vente est le transfert de propriété d’une personne (physique
ou morale) à une autre, avec une contrepartie pécuniaire.
La vente est une négociation (les intérêts ne sont en effet ni totalement conciliables,
ni totalement inconciliables) qui met en jeu une relation (c’est la part de l’affectif)
médiatisée par unobjet (c’est la part des lois du marché et des techniques qui s’y
rapportent) répondant à des attentesou à des besoins de personnes appelées clients
actuelsou potentiels.
La profession du vendeur peut être exaltante ou déprimante, tout dépend de
l’attitude du vendeuretdesa capacité à assumer le succèsouladéception.
6. Créer le besoin
7. Savoir traiter les objections
8. Savoir maîtriserl’argumentaire
Il faut des capitaux gérés avec compétence pour fairevivre une entreprise et, parmi
ces Capitaux, des disponibilités suffisantes oudu crédit.
L'autofinancement consiste à Financer l'entreprise par prélèvement sur ses
propres bénéfices pour permettreson Développement.
‣ Missions :
Gérer les ressourceset les moyens financiers nécessaires à l’activité
‣ Obligations :
. Salariés.
. Clients...etc.
1. L’achat
2. L’approvisionnement
Un cahier des charges va préciser toutes les caractéristiques d'un besoin. Il faut
définir ensuite les quantités, discuter les périodes de livraison. L'approvisionnement, pour les
besoins répétitifs, fait appel à des techniques d'optimisation delagestion d'approvisionnement.
‣ Le choix dufournisseur
a - Analyse du tableau comparatif : On ne doit pas hésiter à faire un système
de notation.
On ne doit pas regarder que le prix, et comparer les produits avec les autres éléments
par rapport aux caractéristiques.
‣ L’acted’achat
a - L’ importance dela commande :
C'est un véritable contrat. il faut prévoir des clauses suspensives. Il faut des qualités
de négociation. Il y a des aspects juridiques importants. La commande est la
fin de l'approvisionnement, et ledébut du processus de production.
b - Particularité de la commande :
Elle doit être déclarée par écrit. Elle doit reprendre tous les éléments de la demande
de prix. Elle doit être diffuséedansl'entreprise à tous les services.
‣ L’après-achat
Il faut surveiller les délais, le stockage et ledéstockage des produits
. Le facteur travail
. Le facteur capital
‣ Le facteur Capital
Il désigne l'ensemble des heures de travail effectuées par les personnes qui travaillent dans
l'entreprise, salariées ou non (pour désigner l'ensemble du personnel, on parle de ressources
humaines).
Le capital et le travail sont deux facteurs de production qui ne disparaissent pas dans le
processus de production qui permettent de transformer les consommations intermédiaires pour
produiredes bienset services.
‣ Missions :
. Mettreau point les produits répondant aux besoins du marché
. Concevoir les procédéset méthodes de fabrication
. Définiret organiser les moyenshumainset matériels de production
. Fabriquer les produits dans de bonnes conditions de quantités, qualité, coûts, et
délais
‣ Objectifs :
. Volumes de production
. Qualité des produits
. Coûts de fabrication
. Délais de livraisons
‣ Obligations :
. Recherche etdéveloppement (innovation)
. Productivité (organisation)
Exempled’application
Dans le tableau ci-dessous, veuillez, pour chaque tache, identifier par une croix, la
fonction mobilisée,ausein de cetteentreprise :
Passer une
commande de
batteries solaires
Régler par chèques
bancaires les
factures de
2 fournisseurs
Préparer les
commandes de kitsa
fournir aux clients
Organiser les stages
de formation des
représentants
Passer commande
chez Casanet de 3
OFPPTDRIF,CDC - GC Page 54 sur
102
imprimantes et un
nouveau PC
Rédiger le contrat le
travail du
nouvel ingénieur qui
sera en fonction à
partir de Mai
Installer chez M.
Quito le nouveau
système de
pompe solaire pour
lequel il a renvoyé
le devis signe
Répondre
affirmativement a
une demande de
sponsor soumise
par
l’école « Le petit
Poucet »
Solution
Rédiger le contrat le x
travail du nouvel
ingénieur qui sera
en fonctiona partirde
Mai
Installer chez M. Quito le x
nouveau système
de pompe solaire
pour lequel il a
renvoyé le devis signe
Répondre x x
affirmativement a une
demande de sponsor
soumise par l’école «
Le petit Poucet »
https://quizizz.com/admin/quiz/613f87b712e4fc001d98032f/startV4
Utilisez ce lien sur votre téléphone ou sur votre ordinateur pour accéder
au site quizziz
OU
Recopiez sur votre cahier et mettez une croix dans la
case correspondante à la bonneréponse :
Le service R et D
Le service de direction
Le service comptable
Le service technique et
production
Lessalariés
4- Le fournisseur de marchandisesest un facteur de
production :
Vrai
Faux
4
OFPPTDRIF,CDC - GC Page 57 sur
102
7
10
La fonction de surveillance
La fonction financière
Le service production
Le service comptable
Introduction
L’entreprise est un système qui a différentes finalités, pour les atteindre, elle
doit s’organiser et se structurer, pour cela, elle va diviser les tâches, coordonner le
travail et répartirles responsabilitéset les pouvoirs.
- La tailledel'entreprise.
- La diversification du produit.
- La stabilité de l’environnement de de
l'entreprise.
1. La structure
hiérarchique
OFPPTDRIF,CDC - GC Page 59 sur
102
La structure hiérarchique repose sur :
2. La structure fonctionnelle
4. La structure divisionnelle
Solution
https://quizizz.com/admin/quiz/613f90fc8a60d7001efe6dc0/startV4
Utilisez ce lien sur votre téléphone ou sur votre ordinateur pour accéder
au quizz
OU
Recopiez sur votre cahier et mettez une croix dans la case correspondante
à la bonneréponse :
Structure
hiérarchique
Structure
additionnelle Structure
matricielle
2- A quelle structureserapporte la notionsuivante : « elle
Structure divisionnelle
regroupelestâchespar type de produit, de client, par unité géographique » :
Structure
hiérarchique
Structure
additionnelle Structure
matricielle
3- A quelle structure
Structurese rapporte la notion suivante : « elle est fondée sur
divisionnelle
l’unité de commandement » :
Structure hiérarchique
Structure matricielle
Structure divisionnelle
Vrai
Faux
Vrai
Faux
Vrai
Faux
La taille
La date denaissance
L’environnement
Le système technique
Faux
a- Exemple
introductif
I. Le Micro-environnement
.Déterminer s’ il est
difficile d’entrer ou
d’en sortir
(barrières à
l’entrée ou à la
sortie)
puisque son incorporation rapide dans l’entreprise peut lui procurer un avantage
compétitif certain
durable ou temporaire (invention de nouveaux produits ou services –téléphone
portable, web …).
Exempled’application
Indiquez dans le tableau suivant la nature de la variable en mettant une croixPage
OFPPTDRIF,CDC - GC
dans74 sur
102 la bonne case :
Solution
. Les flux réels : Il s’agit des flux de biens ou de service, ils sont mesurés par des
quantités physiques (tonnes, litres...).
• Les flux monétaires : Il s’agit des flux de monnaie qui sont, plus souvent, la
contrepartie des flux réels. Ils sont évaluésen valeurs (dirhams, dollars...).
‣ Les entreprises ne sont pas un monde à part, même si elles fonctionnent avec
des règles qui leur sont propres. Les règles internes degestionsonten
partiedépendantes du fonctionnement de la société. La société évolue aussi
quand l’organisation des entreprises change.
https://quizizz.com/admin/quiz/613f9c3dcee324001da75674/startV4
Utilisez ce lien sur votre téléphone ou sur votre ordinateur pour accéder
au quizz
OU
Recopiez sur votre cahier et mettez une croix dans la
case correspondante à la bonneréponse :
Lastabilité
La complexité
Le reengineering
L’hostilité
Écologique
Financière
Communale
Consumériste
Difficultésd’approvisionnement
Évolution dela
mode
L’augmentation du taux
d’activité des femmes permet le décollage
marché des plats cuisinés du
Laréglementation du travail
Les
syndicats
La société touteentière
Les politiques
partis
Définition de laqualité :
L’association française de normalisation (AFNOR) définit la qualité selon la norme
: AFNOR NFx 50-109 : "La qualité d’un produit ou d’un service est son aptitude
d'un produit oud'un service à satisfaire les besoins desutilisateurs".
Toutefois le concept qualité s'est élargi depuis les années 60, il inclut le produit
mais aussi les services associés (par exemple le délai de livraison et le prix, le service
après-vente, etc.). La qualité constitue l'un des facteursdéterminants dela compétitivité d'une
entreprise.
Relever ledéfidelaqualité est uneséried’enjeux que l’entreprisesedoit d’affronter
:
Enjeux de la qualité
CONTROL Écono
miques Commerciaux Sociaux
Objectifs, Stratégies
Le coûtdesur qualité :
Contrôlesexcessifs
Recherche delaqualité maximaleau lieu delaqualité optimale … .
1. La formationsurleproduit
Pour bien vendre, il faut que le vendeur connaisse parfaitement le produit. En effet,
le client pose des questions sur le produit et s’attend à des conseils, des
renseignements complémentaires et une argumentation objective.
C’est pour celaquel’entreprise doiten permanence identifier les besoins deformation et
procéder à la formation detoutes les personnes chargées d'une activité ayant une incidence
sur laqualité .
2. L’information sur le produit
Le vendeur doit disposer d’un certain nombre d’outils pour mieux informer les
futurs clients sur les produitset l’entreprise. Exemple : échantillon, catalogues … ..
3. La commercialisation duproduit
Le rôlede la forcedevente :
La force de vente est un maillon (partie, élément) indispensable et idéal
entre l’entreprise et
son
environnement.Lesvendeursassurentlesfluxsortantsdel’entreprise:produits,information,image….I
ls contribuent aux flux entrants : remontée des informations provenant de la clientèle, de
la concurrence,etc.
La communication :
Pour faire connaitreson produit et augmenterses ventes, l’entreprisedoitavoir une forte
politique de communication. Parmi les actions de la communication, on trouve la publicité
du produit (ou du service) qui vise à faire connaitre l’existence du produit, à vanter ses
qualités, à générerune image favorable afinde provoquer chez les consommateursledésir
d’achat.
L'entreprise :
Valorisersadémarchequalité sur le plancommercial,
Diminuerousupprimer les multiples audits clientsreçus,
Accéder à de nouveaux marchésoù les normes internationales sontreconnues.
Une fois le certificat ISO 9001:2000 ou ISO 14001:2004 obtenu, l’entreprise peut faire
une publicité pour faire savoir sa certification aux clients. Le certificat reste valable pendant 3
ans.
https://quizizz.com/admin/quiz/613fa458e0bc86001da42f84/startV4
Utilisez ce lien sur votre téléphone ou sur votre ordinateur pour accéder
au site quizziz
OU
Recopiez sur votre cahier et mettez une croix correspondant à la
bonne réponse.
Vrai Faux
Vrai Faux
Vrai Faux
Vrai Faux
6- Ladémarchequalité s’applique :
LesdifférentstypesdesociétéscommercialesreconnusauMaroc
Lessociétésdepersonnes:
. Sociétéennomcollectif
. Sociétéencommanditesimple
. Sociétéenparticipation
Lessociétésàréglementationparticulière:
. Sociétéd'investissement
. Sociétécoopératived'achat
. Sociétécoopérativedeconsommation
. Sociétémutualiste
LaSociétéAnonyme(SA)
Définition
Caractéristiques
. Lenombred’actionnairesnepeutêtreinférieurà5;
. Le capital minimum est de 3 millions de DH pour les SA faisant appel public
à l’épargne(*)et, 300.000 DHdanslecas contraire;
. Le montant nominal de l’action ne peut être inférieur à 50 DH. Toutefois, pour
lessociétés dont les titres sont inscrits à la cote de la bourse des valeurs,
Le minimum dumontantnominal est fixé à 10DH.
. Les actions en numéraire doivent être libérées lors de lasouscription d’au moins le
1/4de leur valeur nominale. Les actions en nature sont libérées intégralement
102
lors de - GC
OFPPTDRIF,CDC Page 94 sur
leurémission;
. Lecapitaldoitêtreintégralementsouscrit;àdéfautlasociéténepeutêtre constituée;
. LaSociétéjouitdelapersonnalitémoraleàpartirdesonimmatriculationauRegistredecommerce;
. Lasociétén'apasderaisonsocialemaisunedénominationsociale;
. La Direction générale de la société est attribuée de plein droit au président
du conseild’administration, par ailleurs toute nomination d’un directeur général,
toute définitionde ses fonctions et de ses pouvoirs ne peuvent avoir lieu que sur
proposition duprésident,demême que sarévocation ;
. Leprésidentestrévocableàtoutmomentparleconseild’administration;
. La SA comprend un Directoire et un Conseil de Surveillance. Le Directoire est
investi despouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la
société . Parailleurs le Conseil de surveillance exerce le contrôle permanent de la
gestion de lasociétépar le directoire.
(*) Est réputée faire publiquement appel à l’épargne
:Toutesociétéquicompteplusde100actionnaires;
Toute société dont les titres sont inscrits à la cote de la bourse des
valeurs ;Toute société quipour le placement des titres qu’elle émet, arecours, soit à des
sociétés de bourse, à desbanquesou d’autres établissementsfinanciers,soit au démarchage
ouà des procédés de publicité
quelconque
LaSociétéAnonymeSimplifiée(SAS)
Définition
La société anonyme simplifiée est une société constituée entre personnes morales
en vuede créer ou de gérer une filiale commune, ou bien de créer une société qui
deviendra leurmèrecommune.
Caractéristiques:
SociétéAResponsabilitéLimitée(SARL)
Définition
La SARL est une société commerciale. L’acquisition de la personnalité
morale estsubordonnéeàl’immatriculationauregistredecommerce.
Caractéristiques
. Uneseulepersonnedite-associéeunique-peutconstituerlaSARL;
. Lenombremaximumd’associésnepeutdépasser50;
. Le montant du capital social ne peut être inférieur à 10.000 DH et doit
être déposéobligatoirement dans un compte bancaire bloqué. Son retrait ne
peut être effectuéqu’aprèsimmatriculation auRegistredeCommerce.
. La part sociale est d’au moins 10 DH. Les parts sociales détenues qui
peuvent êtretransmissibles par voie de succession et cessibles entre conjoints
et parents
successiblesnepeuventêtrecédéesàdestiersqu’aprèsconsentementdelamajoritédesassocié
s;
. Lesapportspeuventêtreennature.Ilssontévaluésparuncommissaireauxcomptes;
. La gestion d’une SARL peut être assumée par une ou plusieurs
personnes physiquesresponsablesindividuellementousolidairementvisàvisdestiers.
. Les décisions sont prises en assemblée générale sauf disposition contraire prévue
par lesstatuts.
. Le contrôle de la gestion d’une SARL est confié à un ou plusieurs
commissaires auxcomptes;
. Le procureur est habilité, de sa propre initiative à désigner un ou
plusieurs
commissairesauxcomptesafindeprésenterunrapportsuruneouplusieursopérationsdegestion;
. Le gérant peut être révoqué par décision des associés représentant seulement plus
de lamoitiédes parts sociales ;
. Interdiction faite aux gérants ou associés de contracter des emprunts auprès
de lasociétéoudefairecautionnerleursengagementspersonnelsparlasociété;
. Les associés détenant le 1/10 ème du capital peuvent exercer une action
en justicecontreles gérants.
Définition
Le GIE n’est pas une société, il constitue un cadre juridique intermédiaire entre
la société etl’association pour la miseen commun de certaines activités par desentreprises.
Donc il estconstitué entre des personnes morales en vue de mettre en œuvre tous les
moyens propresà faciliter ou à développer l’activité économique de ses membres et
améliorer ou accroîtrelesrésultats decette activité .
Caractéristiques:
. Le GIE est désigné par une dénomination sociale qui doit être suivie de la
mention «groupementd’intérêt économique» oudusigleGIE.
. Ilestconstituéentredeuxpersonnesmoralesauminimum.
. Il peut être créé sans capital. En cas de constitution d’un capital, plusieurs
typesd’apports sontconcevables,aussi bien les apportsen numéraire, en nature
qu’enindustrie.
. LeGIEnepeutêtreconstituéaumoyend’unappelàl’épargne
. L’objetduGIEpeutêtreciviloucommercialselonlanature.
. Ilestnécessairedesoignerladéfinitiondel’objetdanslecontratconstitutif.
. Il est constitué par un écrit qui peut être sous la forme authentique (notarié)
ou sousseingprivé .
LecontratduGIEdoitcontenirlesmentionssuivantes:
1. Dénominationdugroupement,
2. Duréedugroupement,
3. Siègedugroupement,
4. Identificationdechacundesesmembres,
5. L’objetdugroupement,
LaSociétéenNomCollectif(SNC)
Définition
La société en nom collectif est une société dont les associés ont tous la
qualité decommerçantsetrépondentindéfinimentetsolidairementdesdettessociales.
Caractéristiques
. La société en nom collectif est désignée par une dénomination sociale, à laquelle
peutêtre incorporé le nom d’un ou plusieurs associés, et qui doit être
précédée ou suivieimmédiatementdela mention « Sociétéennom collectif »;
. Tous les associés sont gérants, sauf stipulation contraire des statuts qui
peuventdésigner unou plusieurs gérants associésounon, ouen prévoir ladésignation
par acteultérieur;
. Les associés peuvent nommer à la majorité des associés un ou
plusieurs commissairesaux comptes. Cependant, les sociétés dont lechiffred’affaires à la
clôture de
l’exercicesocialdépasselemontantde50millionsdeDH,sonttenuesdedésigneruncommissaire
aumoins.
. Larévocationdesgérantsnepeutêtredécidéequ’àl’unanimitédesassociés;
. Cette révocation entraîne la dissolution de la société, à moins que sa
continuation nesoitprévueparlesstatutsouquelesautresassociésneladécidentàl’unanimité;
. Les parts sociales sont nominatives et ne peuvent être cédées qu’avec
le consentementdetousles associés ;
. La société prend fin par le décès de l’un des associés sauf s’il a été stipulé que
la sociétécontinuerait, soit avec les associés seulement, soit avec un ou plusieurs
héritiers, outouteautre personnedésignéeparlesstatuts.
LaSociétéenCommanditeSimple(SCS)
Définition
LesCommandités
. Lesassociéscommanditéssonttenusindéfinimentetsolidairementdesdettessociales.
LesCommanditaires
LaSociétéenCommanditeparActions(SCA)
Définition
. La société en commandite par actions dont le capital est divisé en actions
est constituéeentre un ou plusieurs commandités, qui ont la qualité de
commerçants et répondentindéfiniment et solidairement des dettes sociales, et des
commanditaires qui ont
laqualitéd’actionnairesetnesupportentlespertesqu’àconcurrencedeleursapports.
Caractéristiques
. Lenombredesassociéscommanditairesnepeutêtreinférieuràtrois(3);
. Le ou les premiers gérants sont désignés par les statuts. Ils accomplissent
les formalitésdeconstitutiondontsontchargéslesfondateursdesociétésanonymes;
. Au cours de l’existence de la société (sauf clause contraire des statuts), le ou
les gérantssontdésignés par l’assembléegénérale ordinaire des actionnaires avec
l’accord de touslesassociéscommandités ;
. L’assemblée générale ordinaire des actionnaires nomme un conseil
de surveillance,composéde 3 actionnaires aumoins ;
. Un associé commandité ne peut être membre du conseil de surveillance ;
et lesactionnaires ayant la qualité de commandités ne peuvent participer à la
désignation desmembresdece conseil ;
OFPPTDRIF,CDC - GC Page 99 sur
102
. L’assemblée générale ordinaire des actionnaires désigne un ou
plusieurs commissairesauxcomptes;
. Le gérant est investi des pouvoirs les plus étendus pour agirentoute circonstance
aunom dela société .
. Le conseil de surveillance assume le contrôle permanent de la gestion de la société
. Ildisposeàceteffet,desmêmespouvoirsquelescommissairesauxcomptes;
. La transformation de la société en commandite par actions en société anonyme
ou ensociété à responsabilité limitée est décidée par l’assemblée générale
extraordinaire desactionnaires avec l’accord des deux tiers des associés
commandités, à moins que lesstatutsne fixent unautrequorum.
LaSociétéenParticipation(SP)
Définition
Caractéristiques
. A l’égard des tiers, chaque associé contracte en son nom personnel. Il est
seul engagémêmedanslecasoùilrévèlelenomdesautresassociéssansleuraccord ;
. Toutefois,silesparticipantsagissentenqualitéd’associés,ilssonttenusàl’égarddestierscomme
des associésennomcollectif.