อุปสรรคในการเข้าถึง

ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์

ในทฤษฎีการแข่งขันทางเศรษฐศาสตร์อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดหรืออุปสรรคทางเศรษฐกิจในการเข้าสู่ตลาดคือต้นทุนคงที่ที่ผู้เข้ามาใหม่ต้องแบกรับ โดยไม่คำนึงถึงกิจกรรมการผลิตหรือการขายในตลาดที่ผู้ดำเนินการไม่มีหรือไม่จำเป็นต้องแบกรับ^[1] เนื่องจากอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดปกป้องบริษัทที่ดำเนินการอยู่และจำกัดการแข่งขันในตลาด จึงสามารถมีส่วนทำให้ราคาบิดเบือน และจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อหารือเกี่ยวกับ นโยบาย ต่อต้านการผูกขาด อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดมักเป็นสาเหตุหรือช่วยให้เกิดการผูกขาดและการผูกขาด โดยกลุ่มธุรกิจขนาดเล็ก หรือให้อำนาจทางการตลาด แก่บริษัท อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดยังมีความสำคัญในอุตสาหกรรม ก่อนอื่น สิ่งสำคัญคือต้องระบุว่ามีบางอย่างอยู่ตามธรรมชาติ เช่นความภักดีต่อตราสินค้า [ ^2] รัฐบาลสามารถสร้างอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดเพื่อให้เป็นไปตาม กฎหมาย คุ้มครองผู้บริโภคเพื่อปกป้องประชาชน ในกรณีอื่นๆ อาจเกิดจากทรัพยากรสาธารณะที่จำเป็นในการเข้าสู่ตลาดขาดแคลนโดยธรรมชาติ^[3]

คำจำกัดความ

นับตั้งแต่ทศวรรษ 1950 เป็นต้นมา ได้มีการเสนอคำจำกัดความของ "อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด" ที่ขัดแย้งกันหลายประการ ซึ่งทำให้ไม่มีฉันทามติที่ชัดเจนว่าควรใช้คำจำกัดความใด^[1]^[4]^[5]

McAfee, Mialon และ Williams ระบุคำจำกัดความทั่วไป 7 ประการในวรรณกรรมเศรษฐศาสตร์ตามลำดับเวลา ได้แก่: ^[1]

ในปี 1956 โจ เอส. เบนได้ใช้คำจำกัดความว่า "ข้อได้เปรียบของผู้ขายที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเหนือผู้ขายที่มีศักยภาพที่จะเข้ามาใหม่ ซึ่งสะท้อนให้เห็นได้จากระดับที่ผู้ขายที่มีประสบการณ์สามารถขึ้นราคาสินค้าของตนเหนือระดับการแข่งขันได้อย่างต่อเนื่องโดยไม่ดึงดูดบริษัทใหม่เข้ามาในอุตสาหกรรม" แม็กอาฟีและคณะวิพากษ์วิจารณ์ว่าคำนี้ซ้ำซาก โดยนำ "ผลที่ตามมาของคำจำกัดความมาใส่ไว้ในคำจำกัดความนั้นเอง"

ในปี 1968 จอร์จ สติกเลอร์ได้ให้คำจำกัดความของอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดว่า "ต้นทุนการผลิตที่บริษัทที่ต้องการเข้าสู่ตลาดอุตสาหกรรมต้องแบกรับ แต่บริษัทที่อยู่ในอุตสาหกรรมอยู่แล้วไม่ต้องแบกรับ" แมคอาฟีและคณะวิจารณ์วลี "ไม่แบกรับ" ว่าน่าสับสนและไม่สมบูรณ์ โดยนัยว่าต้องพิจารณาเฉพาะต้นทุนปัจจุบันเท่านั้น

ในปีพ.ศ. 2522 แฟรงคลิน เอ็ม. ฟิชเชอร์ได้ให้คำจำกัดความว่า "สิ่งใดก็ตามที่ป้องกันไม่ให้เกิดการเข้าเมื่อการเข้านั้นเป็นประโยชน์ต่อสังคม" แม็กอาฟีและคณะวิพากษ์วิจารณ์สิ่งนี้ในแนวทางเดียวกันกับคำจำกัดความของเบน

ในปีพ.ศ. 2524 Baumol และ Willig ได้ให้คำจำกัดความว่า "อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดคือสิ่งที่ต้องมีค่าใช้จ่ายสำหรับผู้ประกอบการรายใหม่ในอุตสาหกรรม แต่ไม่มีการกำหนดต้นทุนที่เทียบเท่ากับผู้ประกอบการรายเดิม"

ในปี 1994 Dennis Carlton และ Jeffrey Perloff ได้ให้คำจำกัดความว่า "สิ่งใดก็ตามที่ขัดขวางไม่ให้ผู้ประกอบการสร้างบริษัทใหม่ในตลาดได้ทันที" จากนั้น Carlton และ Perloff ก็ปฏิเสธคำจำกัดความของตนเองว่าไม่เหมาะสม และหันไปใช้คำจำกัดความของตนเองว่า "อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดในระยะยาว" แทน ซึ่งมีคำจำกัดความที่ใกล้เคียงกับคำจำกัดความในคำนำมาก

ในปี 2011 Wheelen และ Hunger ได้ให้คำจำกัดความว่า "สิ่งกีดขวางที่ทำให้บริษัทเข้าสู่ภาคอุตสาหกรรมได้ยาก" ^[6]

อุปสรรคหลักในการเข้าสู่ตลาดคือต้นทุนที่ก่อให้เกิดอุปสรรคทางเศรษฐกิจในการเข้าสู่ตลาดด้วยตัวของมัน เอง อุปสรรคเสริมในการเข้าสู่ตลาดคือต้นทุนที่ไม่ก่อให้เกิดอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดด้วยตัวของมันเอง แต่จะทำให้อุปสรรคอื่นๆ ในการเข้าสู่ตลาดแข็งแกร่งขึ้นหากมีอยู่^[1]^[7]

อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดของกฎหมายต่อต้านการผูกขาดคือ "ต้นทุนที่ทำให้การเข้าสู่ตลาดล่าช้าลง ส่งผลให้สวัสดิการสังคมลดลงเมื่อเทียบกับการเข้าสู่ตลาดทันทีแต่มีค่าใช้จ่ายเท่ากัน" ^[1]แนวคิดนี้ขัดแย้งกับแนวคิดของอุปสรรคทางเศรษฐกิจในการเข้าสู่ตลาดที่นิยามไว้ข้างต้น เนื่องจากอาจทำให้การเข้าสู่ตลาดล่าช้าลง แต่จะไม่ส่งผลให้ผู้ครอบครองตลาดได้เปรียบด้านต้นทุน อุปสรรคทางเศรษฐกิจทั้งหมดถือเป็นอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดของกฎหมายต่อต้านการผูกขาด แต่ในทางกลับกันไม่เป็นความจริง

ตัวอย่าง

อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดของพอร์เตอร์

บทความที่เขียนโดยMichael Porterในปี 2008 ระบุว่าผู้เข้ามาใหม่ในอุตสาหกรรมมีความต้องการที่จะได้ส่วนแบ่งทางการตลาดและมักจะได้ทรัพยากรจำนวนมาก ความร้ายแรงของภัยคุกคามจากการเข้ามานั้นขึ้นอยู่กับอุปสรรคที่มีอยู่และปฏิกิริยาตอบสนองจากคู่แข่งที่มีอยู่ บทความของ Michael Porter แสดงให้เห็นแหล่งที่มาหลักของอุปสรรคในการเข้ามาสำหรับผู้เข้ามาใหม่ 6 แหล่ง: ^[8]

อุปสรรคแรกในการเข้าสู่ตลาดที่พบในบทความนี้คือการประหยัดต่อขนาดด้านอุปทาน การขยายขนาดดังกล่าวเกิดขึ้นเมื่อผู้ดำเนินการผลิตสินค้าในปริมาณมากขึ้นด้วยต้นทุนรวมที่ต่ำลง ซึ่งอาจเกิดขึ้นได้หากพวกเขากระจายต้นทุนคงที่ไปยังหน่วยที่มากขึ้น ใช้เทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น หรือมีความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์มากขึ้น

อุปสรรคประการที่สองในการเข้าสู่ตลาดคือผลประโยชน์ด้านอุปสงค์จากผลกระทบจากขนาดหรือเครือข่าย ตามบทความของ Porters เรื่องนี้เกิดขึ้นเมื่อความเต็มใจของผู้ซื้อที่จะจ่ายเงินสำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัทเพิ่มขึ้นตามจำนวนผู้ซื้อรายอื่นที่อุดหนุนบริษัทนั้นเช่นกัน โดยพื้นฐานแล้ว ผลกระทบจากเครือข่ายทำให้ผู้ซื้ออาจไว้วางใจบริษัทขนาดใหญ่มากกว่าบริษัทขนาดเล็ก อุปสรรคนี้ทำให้ผู้เข้ามาใหม่หมดกำลังใจเนื่องจากข้อมูลฝังตัวของผู้ดำรงตำแหน่งและโปรแกรมปรับโครงสร้างที่ทำขึ้นภายใน

อุปสรรคประการที่สามคือความต้องการเงินทุนสำหรับการลงทุนเริ่มต้นและการดำเนินการของบริษัท บริษัทต่างๆ มักต้องการเงินทุนจำนวนมากเมื่อเริ่มต้นเพื่อชำระเงินสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกคงที่ แต่ยังต้องผลิตสินค้าคงคลังและหาทุนสำหรับการสูญเสียในช่วงเริ่มต้นอีกด้วย ขนาดของอุปสรรคจะเพิ่มขึ้นหากจำเป็นต้องใช้เงินทุนสำหรับรายจ่ายที่ไม่สามารถคืนได้ เช่น การโฆษณา การวิจัยและพัฒนา

อุปสรรคประการที่สี่คือข้อได้เปรียบของผู้ดำรงตำแหน่งโดยไม่คำนึงถึงขนาด สำหรับผู้ดำรงตำแหน่ง อุปสรรคนี้ในทางทฤษฎีทำให้พวกเขาได้เปรียบในด้านต้นทุนและคุณภาพเหนือผู้เข้ามาใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง อุปสรรคเหล่านี้มักเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ การเข้าถึงวัตถุดิบโดยได้รับสิทธิพิเศษ ตำแหน่งที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ที่เหมาะสม เอกลักษณ์ของแบรนด์ที่ได้รับการยอมรับ และแม้แต่ประสบการณ์ที่สะสมมา อุปสรรคนี้ระบุถึงลักษณะเด่นที่ผู้ดำรงตำแหน่งนำมาใช้ในช่วงเวลาหนึ่งโดยเฉพาะเนื่องจากพวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่มั่นคงในอุตสาหกรรม ทำให้ผู้เข้ามาใหม่ในอุตสาหกรรมบางประเภทหลีกเลี่ยงไม่ได้

อุปสรรคประการที่ห้าคือการเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่ายที่ไม่เท่าเทียมกันระหว่างผู้ดำเนินการเดิมและผู้เข้ามาใหม่ บริษัทส่วนใหญ่ต้องการช่องทางการจัดจำหน่ายบางประเภทสำหรับการขนส่งผลิตภัณฑ์ของตน ในกรณีที่ผู้เข้ามาใหม่ไม่สามารถข้ามอุปสรรคนี้ได้ พวกเขาก็จะลงเอยด้วยการจัดตั้งช่องทางการจัดจำหน่ายของตนเอง ปัญหาสำหรับผู้เข้ามาใหม่ก็คือ ยิ่งช่องทางการขายส่งและขายปลีกมีข้อจำกัดมากเท่าไร คู่แข่งก็ยิ่งผูกมัดช่องทางเหล่านี้ไว้มากขึ้นเท่านั้น และส่งผลให้การเข้าสู่ภาคอุตสาหกรรมทำได้ยากขึ้น

อุปสรรคสุดท้ายคือนโยบายของรัฐบาลที่เข้มงวด สิ่งสำคัญคือ อุปสรรคนี้สามารถช่วยเหลือหรือขัดขวางผู้เข้ามาได้ และอาจส่งผลต่ออุปสรรคอื่นๆ ได้ด้วย นโยบายของรัฐบาลที่เข้มงวดสามารถปิดกั้นการเข้ามาได้ผ่านข้อกำหนดการออกใบอนุญาตและข้อจำกัดในการลงทุนจากต่างประเทศ ตัวอย่างที่ชัดเจน ได้แก่ อุตสาหกรรมเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และแท็กซี่ นโยบายสามารถเพิ่มอุปสรรคอื่นๆ สำหรับการเข้ามาได้ผ่านกฎหมายสิทธิบัตรเกี่ยวกับเทคโนโลยีและแม้แต่กฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย ซึ่งช่วยเพิ่มการประหยัดต่อขนาดสำหรับผู้เข้ามา

นอกจากนี้ ความคาดหวังของผู้เข้าร่วมตลาดรายใหม่ที่มีศักยภาพเกี่ยวกับปฏิกิริยาของคู่แข่งที่มีอยู่ในอุตสาหกรรมยังเป็นปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจเข้าสู่ตลาดอีกด้วย

ผู้ประกอบการอาจพิจารณาใหม่ในการเข้าสู่ภาคอุตสาหกรรมหรือเลือกภาคอุตสาหกรรมใหม่โดยสิ้นเชิงหากผู้ประกอบการรายเดิมแสดงปฏิกิริยาอย่างมีสติต่อผู้ประกอบการรายใหม่ในอดีต สัญญาณที่น่าผิดหวังอีกประการหนึ่งสำหรับผู้ประกอบการรายใหม่คือหากผู้ประกอบการรายเดิมมีทรัพยากรจำนวนมากพอที่จะตอบสนองต่อผู้ประกอบการรายใหม่ ทรัพยากรเหล่านี้โดยทั่วไปประกอบด้วยเงินสดส่วนเกินและอำนาจในการกู้ยืมที่ไม่ได้ใช้ ซึ่งอาจทำให้ผู้ประกอบการรายเดิมสามารถลดราคาเพื่อรักษาส่วนแบ่งการตลาดหรือลดกำลังการผลิตส่วนเกิน ซึ่งเป็นสัญญาณที่น่าผิดหวังอีกประการหนึ่งสำหรับผู้ประกอบการรายใหม่^[9]

อุปสรรคทางเศรษฐกิจเบื้องต้นในการเข้าสู่ตลาด

ข้อตกลงกับผู้จัดจำหน่าย – ข้อตกลงพิเศษกับผู้จัดจำหน่ายหรือผู้ค้าปลีก รายสำคัญ อาจทำให้ผู้ผลิตรายอื่นเข้าสู่ภาคอุตสาหกรรมได้ยาก ซึ่งถือเป็นปัญหาเฉพาะหากบริษัทอื่นๆ ในตลาดใช้กลยุทธ์การจัดจำหน่ายแบบเข้มข้นก่อนจะเข้าสู่ตลาดเพื่อจำกัดการเข้าถึงผู้จัดจำหน่ายจากผู้เข้าใหม่^[10]เพื่อตอบสนองต่อปัญหานี้ หากการเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่ายที่มีอยู่นั้นยากเกินไป ผู้เข้าร่วมรายใหม่ก็อาจสร้างช่องทางของตนเองขึ้นมา ตัวอย่างเช่น สายการบินราคาประหยัดใหม่ๆ มักจะสนับสนุนให้ผู้โดยสารจองตั๋วออนไลน์แทนที่จะจองผ่านตัวแทนท่องเที่ยว^[8]
ทรัพย์สินทางปัญญา – ผู้เข้าแข่งขันที่มีศักยภาพต้องเข้าถึงเทคโนโลยีการผลิตที่มีประสิทธิภาพเท่ากับผู้ผูกขาดที่เป็นคู่แข่งเพื่อเข้าสู่ตลาดอย่างเสรี อย่างไรก็ตาม สิทธิบัตรให้สิทธิตามกฎหมายแก่บริษัทในการหยุดบริษัทอื่นจากการผลิตผลิตภัณฑ์ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง และจำกัดการเข้าสู่ตลาด สิทธิบัตรมีจุดประสงค์เพื่อสนับสนุนการประดิษฐ์และ ความก้าวหน้า ทางเทคโนโลยีโดยรับประกันรายได้เป็นแรงจูงใจ ในทำนองเดียวกันเครื่องหมายการค้าและเครื่องหมายบริการอาจเป็นอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการเฉพาะหากตลาดถูกครอบงำโดยชื่อที่เป็นที่รู้จักหนึ่งหรือสองชื่อ บริษัทที่ดำเนินการอยู่เดิมอาจมีสิทธิพิเศษในการใช้ชื่อตราสินค้า ทำให้ผู้เข้าแข่งขันรายใหม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายหรือไม่สามารถออกใบอนุญาตสิทธิ์ในการใช้ชื่อตราสินค้าได้^[10]
ความต้องการเงินทุน - อุตสาหกรรมหลายแห่งต้องการการลงทุนในแหล่งเงินทุนจำนวนมากเพื่อเริ่มต้นธุรกิจใหม่ ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อผู้ประกอบการรายใหม่ ตัวอย่างเช่น สายการบินใหม่ๆ ต้องใช้เงินหลายล้านดอลลาร์ในการซื้อเครื่องบิน การฝึกอบรมพนักงาน เป็นต้น นอกจากนี้ ผู้ประกอบการรายใหม่มักประสบปัญหาอย่างหนักในการระดมทุนสำหรับค่าใช้จ่ายที่ไม่สามารถเรียกคืนได้ เช่น การโฆษณาและการวิจัยและพัฒนา ตัวอย่างเช่น ในอุตสาหกรรมยา บริษัทต่างๆ อาจลงทุนอย่างหนักในการวิจัยเพื่อพัฒนาวัคซีนป้องกันโควิด จากนั้นก็จบลงด้วยผลลัพธ์ที่น่าผิดหวังและสูญเสียการลงทุนทั้งหมด^[8]
แนวทางปฏิบัติที่จำกัด – นโยบายที่กำหนดไว้สามารถปกป้องผู้เล่นที่มีอยู่และจำกัดการเข้าใช้ ตัวอย่างเช่น ข้อตกลงการขนส่งทางอากาศอาจทำให้สายการบินใหม่ประสบความยากลำบากในการได้รับช่องจอดที่สนามบินบางแห่ง หรือกฎหมายใบรับรองความต้องการ (CON) ในบางรัฐของสหรัฐอเมริกาอาจกำหนดให้ผู้ให้บริการทางการแพทย์ยื่นใบสมัครและพิสูจน์ความต้องการของชุมชนก่อนที่จะเสนอบริการ ซึ่งพบว่าแนวทางปฏิบัตินี้มีประโยชน์ต่อผู้ดำรงตำแหน่ง^[11]
ข้อตกลงกับซัพพลายเออร์ – ข้อตกลงพิเศษกับธุรกิจที่ถือเป็นส่วนสำคัญในห่วงโซ่อุปทานอาจทำให้ผู้ผลิตรายอื่นเข้าสู่ภาคอุตสาหกรรมได้ยาก เช่น เมื่อซัพพลายเออร์เสนอส่วนลดจำนวนมากให้แก่ผู้ซื้อบางรายหรือเสนอผลิตภัณฑ์ของตนโดยเฉพาะ
อุปสรรคในการเปลี่ยนผู้ให้บริการ – บางครั้งลูกค้าอาจประสบปัญหาหรือต้องเสียค่าใช้จ่ายสูงในการเปลี่ยนผู้ให้บริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากต้องฝึกอบรมพนักงานใหม่หรือปรับเปลี่ยนระบบข้อมูลภายใน^[8]อันที่จริง ค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนผู้ให้บริการมักถูกตั้งให้สูงขึ้นโดยตั้งใจ เพื่อป้องกันไม่ให้ลูกค้าเปลี่ยนผู้ให้บริการและนำนวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่ผู้อื่นจัดทำขึ้นมาใช้^[10]
ภาษีศุลกากร – ภาษีนำเข้าป้องกันไม่ให้บริษัทต่างชาติเข้าสู่ตลาดในประเทศ
ภาษี – โดยทั่วไปแล้ว บริษัทขนาดเล็กจะใช้กำไรสะสมเป็นทุนในการขยายกิจการ ดังนั้นอัตราภาษีที่สูงจึงขัดขวางการเติบโตและความสามารถในการแข่งขันกับบริษัทที่มีอยู่ บริษัทขนาดใหญ่สามารถหลีกเลี่ยงภาษีที่สูงได้ดีกว่าโดยใช้ช่องโหว่ทางกฎหมายที่เอื้อประโยชน์ต่อบริษัทขนาดใหญ่ หรือการใช้เจ้าหน้าที่บัญชีภาษีที่ใหญ่กว่าเพื่อหลีกเลี่ยงการจ่ายภาษีที่สูงขึ้น
การแบ่งเขตพื้นที่ – รัฐบาลอนุญาตให้มีกิจกรรมทางเศรษฐกิจบางประเภทในพื้นที่ดินที่ระบุไว้ แต่ไม่รวมพื้นที่อื่น ส่งผลให้ผูกขาดที่ดินที่จำเป็น

ตัวอย่างที่โต้แย้งกัน

ตัวอย่างต่อไปนี้มักถูกอ้างถึงว่าเป็นอุปสรรคต่อการเข้าถึง แต่ไม่เข้าข่ายคำจำกัดความของอุปสรรคต่อการเข้าถึงที่มักอ้างถึงทั้งหมด ตัวอย่างเหล่านี้หลายตัวอย่างเข้าข่ายคำจำกัดความของอุปสรรคต่อการเข้าถึงด้านการต่อต้านการผูกขาดหรืออุปสรรคต่อการเข้าถึงทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้อง

การประหยัดต่อขนาด – ข้อได้เปรียบด้านต้นทุนเพิ่มเดิมพันในตลาด ซึ่งสามารถยับยั้งและชะลอผู้เข้ามาในตลาด การซื้อจำนวนมากทำให้ผู้ซื้อมีอำนาจต่อรองมากขึ้นเพื่อให้ได้ราคาต่ำสุด และผู้ซื้อก็ใช้ประโยชน์จากสิ่งนั้น ซึ่งทำให้การประหยัดต่อขนาดเป็นอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด แต่ก็อาจเป็นปัจจัยเสริมได้เช่นกัน^[1]ต้นทุนต่อหน่วยจะต่ำกว่าในการประหยัดต่อขนาดเนื่องจากต้นทุนคงที่กระจายไปสู่ปริมาณที่มากขึ้น ประสิทธิภาพของเทคโนโลยี และเงื่อนไขซัพพลายเออร์ที่ดีกว่า ดังนั้น ผู้เข้ามาใหม่จึงเข้าร่วมในอุตสาหกรรมไม่ว่าจะในระดับใหญ่หรือเสียเปรียบด้านต้นทุน^[8]บางครั้งข้อได้เปรียบด้านต้นทุนอาจกลับคืนมาได้อย่างรวดเร็วด้วยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ตัวอย่างเช่น การพัฒนาคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลทำให้บริษัทขนาดเล็กสามารถใช้ เทคโนโลยี ฐานข้อมูลและการสื่อสารซึ่งครั้งหนึ่งเคยมีราคาแพงมากและมีให้บริการเฉพาะกับบริษัทขนาดใหญ่เท่านั้น
ผลกระทบของเครือข่าย /ผลประโยชน์ด้านอุปสงค์จากการขยายขนาด – เมื่อสินค้าหรือบริการมีมูลค่าที่เพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ยสำหรับลูกค้าเพิ่มเติมทุกราย สิ่งนี้จะก่อให้เกิดอุปสรรคด้านการต่อต้านการผูกขาดและอุปสรรคเสริมที่คล้ายคลึงกันกับการประหยัดจากการขยายขนาด^[1]ลูกค้าเต็มใจที่จะซื้อผลิตภัณฑ์สำคัญจากบริษัทขนาดใหญ่มากกว่าบริษัทน้องใหม่ ทำให้การเข้าสู่ตลาดในอุตสาหกรรมนี้ยากขึ้นหรือทำให้กำไรขั้นต้นของผู้ประกอบการรายใหม่ลดลง^[8]
กฎระเบียบของรัฐบาล – กฎระเบียบของรัฐบาลคือกฎที่มีผลบังคับใช้ตามกฎหมาย กำหนดโดยผู้มีอำนาจสูงสุดหรือผู้มีอำนาจหน้าที่ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการกระทำของผู้ที่อยู่ภายใต้การควบคุมของหน่วยงาน ตัวอย่างเช่น อาจต้องมีใบอนุญาตเมื่อเข้าสู่สาขาเฉพาะ โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมที่ได้รับการคุ้มครองอย่างเข้มงวดจากรัฐบาล เป็นผลให้สาขาดังกล่าวถูกครอบงำโดยบริษัทที่รัฐบาลเป็นเจ้าของ (เช่น พลังงาน) หรือผู้เล่นที่มีอยู่ได้รับการคุ้มครองในตลาด (เช่น บริการแท็กซี่หรือทีวี) กฎระเบียบอาจกำหนดอุปสรรคในการไม่ให้ผู้อื่นเข้าสู่ตลาด หรือข้อกำหนดสำหรับใบอนุญาตและใบอนุญาตอาจเพิ่มระดับการลงทุนที่จำเป็น ซึ่งสร้างอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดจากการผูกขาด^[10]^[8]อย่างไรก็ตาม บางครั้งกฎระเบียบของรัฐบาลอาจทำให้การเข้าสู่ตลาดง่ายขึ้น เช่น AIR-21 ซึ่งกำหนดให้สนามบินต้องจัดเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวกให้สายการบินทุกรายเข้าถึงได้^[12]
การโฆษณา – บริษัทที่ดำเนินการอยู่เดิมสามารถหาทางทำให้คู่แข่งรายใหม่ลำบากได้โดยใช้จ่ายเงินจำนวนมากไปกับการโฆษณา ซึ่งบริษัทใหม่จะพบว่าจ่ายได้ยากกว่าหรือไม่สามารถจัดหาพนักงานหรือดำเนินการได้ นี่เป็นที่รู้จักกันในชื่อทฤษฎีพลังการตลาดของการโฆษณา [^13]ในที่นี้ การใช้โฆษณาของบริษัทที่ดำเนินการอยู่เดิมทำให้ผู้บริโภครับรู้ถึงความแตกต่างในตราสินค้าของตนจากตราสินค้าอื่น ๆ ในระดับที่ผู้บริโภคมองว่าตราสินค้าของตนเป็นผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันเล็กน้อย^[13]เนื่องจากตราสินค้าถูกมองว่าเป็นผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันเล็กน้อย ผลิตภัณฑ์จากคู่แข่งที่มีอยู่หรือที่มีแนวโน้มจะเป็นคู่แข่งจึงไม่สามารถทดแทนตราสินค้าของบริษัทที่ดำเนินการอยู่เดิมได้อย่างสมบูรณ์แบบ^[13]สิ่งนี้ทำให้คู่แข่งรายใหม่ยากที่จะได้รับการยอมรับจากผู้บริโภค^[13]ซึ่งสะท้อนให้เห็นได้จากการส่งเสริมตราสินค้าและความภักดีของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น^[10]
เงินทุน – การลงทุนในอุปกรณ์ อาคาร และวัตถุดิบอาจเป็นอุปสรรคเพิ่มเติม โดยเฉพาะในกรณีของต้นทุนจม^[1]ซึ่งอาจเพิ่มความแข็งแกร่งของอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด ต้นทุนจมอาจนำไปสู่กำไรจากการผูกขาด การจัดสรรทรัพยากรที่ไม่เหมาะสม และประสิทธิภาพต่ำ^[10]สำหรับ อุตสาหกรรม ที่ใช้เงินทุนจำนวนมากผู้ประกอบการจะต้องใช้เงินทุนทางการเงินมากขึ้นเช่นกัน^[10]
ความไม่แน่นอน – เมื่อผู้ดำเนินการในตลาดมีตัวเลือกต่างๆ มากมายที่มีผลกำไรที่อาจทับซ้อนกัน การเลือกหนึ่งในนั้นย่อมมีต้นทุนโอกาสต้นทุนนี้อาจลดลงได้หากรอจนกว่าเงื่อนไขจะชัดเจนขึ้น ซึ่งอาจส่งผลให้เกิดอุปสรรคด้านกฎหมายต่อต้านการผูกขาดเพิ่มเติม
ข้อได้เปรียบของผู้ดำเนินการรายเดิมโดยไม่คำนึงถึงขนาด – ผู้ดำเนินการรายเดิมมักจะมีข้อได้เปรียบเหนือผู้มาใหม่ รวมถึงเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ ความรู้ความชำนาญ การเข้าถึงวัตถุดิบที่ดี ตำแหน่งที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ที่ดี ชื่อเสียงของแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับ และข้อได้เปรียบด้านต้นทุนจากเส้นโค้งการเรียนรู้ สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นได้จากผลกระทบของเส้นโค้งการเรียนรู้และการประหยัดจากขนาดและเป็นหนึ่งในอุปสรรคที่สำคัญที่สุดต่อกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาด^[10]^[8]
การบูรณาการในแนวตั้ง – การบูรณาการในแนวตั้ง ซึ่งบริษัทมีการครอบคลุมการผลิตมากกว่าหนึ่งระดับในขณะที่ดำเนินตามแนวทางที่เอื้อต่อการดำเนินงานของตนเองในแต่ละระดับ มักถูกอ้างถึงว่าเป็นอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด เนื่องจากต้องใช้ความพยายามในระดับขนาดใหญ่ที่คล้ายคลึงกันจากส่วนของคู่แข่ง
การวิจัยและพัฒนา – ผลิตภัณฑ์บางอย่าง เช่นไมโครโปรเซสเซอร์จำเป็นต้องมีการลงทุนล่วงหน้าในเทคโนโลยีจำนวนมาก ซึ่งจะขัดขวางผู้เข้ามาใหม่ที่มีศักยภาพ บริษัทที่มีอยู่ในตลาดอาจใช้การลงทุนที่มีประสิทธิภาพในการวิจัยและพัฒนาเพื่อเพิ่มการประหยัดต่อขนาดทางเทคโนโลยี และกระตุ้นการพัฒนาอุตสาหกรรม ซึ่งจะไม่เป็นผลดีต่อผู้เข้ามาใหม่ที่ขาดเงินทุนและทรัพยากรในการเข้าสู่ตลาด^[10]อย่างไรก็ตาม นักวิจารณ์ยังชี้ให้เห็นด้วยว่าอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดสามารถลดประสิทธิภาพของการวิจัยและพัฒนาได้ เนื่องจากบริษัทไม่มีแรงจูงใจที่จะลงทุนในนวัตกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ^[14]
ความภักดีของลูกค้า – บริษัทขนาดใหญ่ที่ดำเนินกิจการอยู่ในปัจจุบันอาจมีลูกค้าที่ภักดีต่อผลิตภัณฑ์ที่มีจำหน่ายอยู่แล้ว ดังนั้น การมีอยู่ของแบรนด์ที่มีชื่อเสียงในตลาดอาจเป็นอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด
การควบคุมทรัพยากร – หากบริษัทเดียวมีอำนาจควบคุมทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับอุตสาหกรรมหนึ่งๆ บริษัทอื่นๆ อาจไม่สามารถแข่งขันในอุตสาหกรรมนั้นได้
อุปสงค์ที่ไม่มีความยืดหยุ่น – กลยุทธ์หนึ่งในการเจาะตลาดคือการขายในราคาที่ต่ำกว่าราคาตลาด อย่างไรก็ตาม วิธีนี้ไม่ได้ผลกับผู้บริโภคที่ไม่คำนึงถึงราคา
การกำหนดราคาแบบล่าเหยื่อ – การกำหนดราคาแบบล่าเหยื่อคือวิธีการขายขาดทุนเพื่อทำให้การแข่งขันยากขึ้นสำหรับบริษัทใหม่ที่ไม่สามารถแบกรับความสูญเสียได้อย่างง่ายดาย เช่น บริษัทใหญ่ที่ครองตลาดที่มีวงเงินสินเชื่อหรือเงินสำรองจำนวนมาก การกำหนดราคาแบบล่าเหยื่อถือเป็นสิ่งผิดกฎหมายในหลายๆ แห่ง แต่พิสูจน์ได้ยาก ดูการต่อต้านการผูกขาดในบริบทของการค้าระหว่างประเทศ การปฏิบัติดังกล่าวมักเรียกว่าการทุ่มตลาด
การออกใบอนุญาตประกอบอาชีพ – ตัวอย่างได้แก่ การจำกัดด้าน การศึกษา การออกใบอนุญาตและโควตาจำนวนบุคคลที่สามารถเข้าสู่วิชาชีพใดวิชาชีพหนึ่งได้
การสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ของเจ้าของกิจการ - บริษัทเจ้าของกิจการมีข้อได้เปรียบในด้านการโฆษณาแบรนด์ความภักดีของลูกค้า หรือการสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ ซึ่งสามารถทำให้พวกเขาเป็นอันดับหนึ่งในตลาดได้^[10]
จำนวนคู่แข่ง - ในช่วงเวลาที่จำนวนบริษัทเพิ่มขึ้น โอกาสในการเข้าสู่ตลาดก็จะสูงขึ้น ในทางกลับกัน โอกาสในการเข้าสู่ตลาดก็จะน้อยลงในช่วงเวลาที่กำหนดโดยจำนวนธุรกิจที่ล้มเหลวจำนวนมาก^[10]
ราคาการแข่งขันด้านราคาที่รุนแรงอาจขัดขวางผู้เข้ามาใหม่ ซึ่งอาจไม่สามารถตั้งราคาให้ต่ำเท่ากับผู้เข้ามาเดิมได้ ดังนั้น อุตสาหกรรมที่มีอุปสรรคในการเข้ามาใหม่จึงมักมีการผูกขาดหรือผูกขาดโดยกลุ่มผู้มีอำนาจเหนือกว่าในแง่ของราคา การครอบงำนี้ทำให้สามารถตั้งราคาได้สูงขึ้น หรือหากมีบริษัทอื่นเข้ามาในตลาด ก็สามารถใช้อำนาจทางการตลาดและกระแสเงินสดของตนเพื่อลดราคาลงได้ โดยเอาชนะคู่แข่งรายใหม่ได้^[10]
เทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี - การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีซึ่งมักพบเห็นในภาคส่วนเทคโนโลยีขั้นสูง สามารถส่งผลกระทบอย่างมากต่อการประหยัดต่อขนาด^[10]
ความเข้มข้นของตลาด - ความเข้มข้นของตลาดแม้ว่าโดยปกติจะมีผลกระทบเพียงเล็กน้อยแต่ยังสามารถส่งผลเสียต่อผู้เข้าใหม่ได้^[10]
ความเข้มข้นของผู้ขาย - ความเข้มข้นของผู้ขายสามารถส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อผู้เข้ารายใหม่ ทำให้พวกเขาเข้าสู่ตลาดได้ยากขึ้น และส่งผลให้ผู้ขายมีความเข้มข้นมากขึ้น^[10]
การแบ่งส่วนธุรกิจ - โดยทั่วไปแล้วในอุตสาหกรรมที่มีการผูกขาดโดยกลุ่มบริษัทที่ มีกำไรสูง นั้น การที่ผู้ดำรงตำแหน่งเดิมจะจัดตั้งแผนกใหม่จะมีต้นทุนถูกกว่าการตั้งแผนกใหม่สำหรับผู้เข้าใหม่^[10]
ค่าใช้จ่ายในการขาย - การเปลี่ยนแปลงในฟังก์ชันอุปสงค์อาจเป็นปัจจัยภายในในการเข้าสู่ตลาดอันเนื่องมาจากความพยายามในการขาย^[10]
ปฏิกิริยาที่คาดหวังของผู้ดำเนินการต่อการเข้าสู่ตลาด - หากบริษัทที่ดำเนินการคาดว่าผู้เข้าใหม่จะเป็นภัยคุกคามและมีความสามารถในการป้องกันการเข้าสู่ตลาด พวกเขาอาจดำเนินการเพื่อป้องกันไม่ให้ผู้เข้าใหม่เข้ามาแข่งขัน^[10]
การครอบครองวัตถุดิบเชิงกลยุทธ์ - ความสามารถในการเข้าถึงวัตถุดิบเชิงกลยุทธ์นั้นให้ข้อได้เปรียบต่างๆ แก่บริษัทที่เข้าถึง เช่น ความได้เปรียบด้านต้นทุนโดยแท้จริง^[10]

การจำแนกประเภทและตัวอย่าง

ไมเคิล พอร์เตอร์แบ่งตลาดออกเป็นสี่กรณีทั่วไป^{[ จำเป็นต้องอ้างอิง ]} :

อุปสรรคในการเข้าและอุปสรรคในการออก สูง (เช่นโทรคมนาคมพลังงาน)
อุปสรรคในการเข้าสูงและอุปสรรคในการออกต่ำ (เช่นการให้คำปรึกษา การศึกษา )
อุปสรรคในการเข้าต่ำและอุปสรรคในการออกสูง (เช่นโรงแรมโรงเหล็ก )
อุปสรรคในการเข้าและอุปสรรคในการออกต่ำ (เช่นการค้าปลีกการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ )

ตลาดเหล่านี้รวมคุณลักษณะต่างๆ ไว้ด้วยกัน:

ตลาดที่มีอุปสรรคในการเข้าสูงจะมีผู้เล่นน้อยรายและจึงมีอัตรากำไร สูง
ตลาดที่มีอุปสรรคในการเข้าต่ำจะมีผู้เล่นจำนวนมาก ส่งผลให้มีอัตรากำไรที่ต่ำ
ตลาดที่มีอุปสรรคในการออกสูงนั้นจะไม่มั่นคงและไม่สามารถควบคุมตัวเองได้ ดังนั้นอัตรากำไรจึงผันผวนมากตามกาลเวลา
ตลาดที่มีอุปสรรคในการออกต่ำเป็นตลาดที่มั่นคงและมีการควบคุมตนเอง ดังนั้นอัตรากำไรจึงไม่ผันผวนมากนักในแต่ละช่วงเวลา

ยิ่งอุปสรรคในการเข้าและออกมีมากเท่าไร ตลาดก็ยิ่งมีแนวโน้มที่จะผูกขาดโดยธรรมชาติ มากขึ้น เท่านั้น ในทางกลับกัน ตลาดก็มีแนวโน้มที่จะแข่งขันกันอย่างสมบูรณ์แบบมากขึ้นเท่านั้น ยิ่งอุปสรรคมีน้อยเท่าไร ตลาดก็ยิ่งมีแนวโน้มที่จะแข่งขันกันอย่างสมบูรณ์แบบ มากขึ้น เท่านั้น

โครงสร้างตลาด

อุปสรรคเชิงโครงสร้างในการเข้าสู่ตลาดคือต้นทุนที่เกิดขึ้นจากผู้เข้ามาใหม่ในตลาด ซึ่งเกิดจากเงื่อนไขโดยธรรมชาติของอุตสาหกรรม เช่น การลงทุนล่วงหน้า การประหยัดต่อขนาด และผลกระทบจากเครือข่าย^[4]ตัวอย่างเช่น ต้นทุนในการพัฒนาโรงงานและการจัดหาเงินทุนเริ่มต้นที่จำเป็นสำหรับการผลิตสามารถมองได้ว่าเป็นอุปสรรคเชิงโครงสร้างในการเข้าสู่ตลาด

อุปสรรคเชิงกลยุทธ์ในการเข้าสู่ตลาดคือต้นทุนที่เกิดขึ้นจากผู้เข้าใหม่ซึ่งสร้างขึ้นโดยเทียมหรือเพิ่มขึ้นโดยบริษัทที่มีอยู่แล้ว^[4]ซึ่งอาจอยู่ในรูปแบบของสัญญาพิเศษ ไม่ว่าจะเป็นด้านอุปทานหรืออุปสงค์ หรือผ่านการจัดการราคาในตลาดที่ไม่มีการแข่งขัน

ตลาดที่มีการแข่งขันสมบูรณ์แบบไม่มีอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดเลย^[15]ภายใต้การแข่งขันสมบูรณ์แบบ บริษัทต่างๆ ไม่สามารถควบคุมราคาและผลิตสินค้าที่คล้ายคลึงหรือเหมือนกันได้^[16]ซึ่งหมายความว่าบริษัทต่างๆ ไม่สามารถดำเนินการตามอุปสรรคเชิงกลยุทธ์ในการเข้าสู่ตลาดได้ การแข่งขันสมบูรณ์แบบไม่ได้หมายความถึงการประหยัดต่อขนาด [ ^16]ซึ่งหมายความว่าภายใต้การแข่งขันสมบูรณ์แบบ อุปสรรคเชิงโครงสร้างในการเข้าสู่ตลาดก็ไม่สามารถเกิดขึ้นได้เช่นกัน

การแข่งขันแบบผูกขาดสามารถทำให้เกิดอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดในระดับปานกลาง เนื่องจากบริษัทต่างๆ สามารถสร้างรายได้ในระยะสั้นผ่านนวัตกรรมและการตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อผลักดันราคาให้สูงกว่าต้นทุนเฉลี่ยและต้นทุนส่วนเพิ่ม จึงทำให้อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดสูงขึ้นได้^[17]อย่างไรก็ตาม เนื่องจากต้นทุนข้อมูลต่ำในการแข่งขันแบบผูกขาด อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดจึงต่ำกว่าในการแข่งขันแบบผูกขาดหรือการผูกขาดเมื่อมีผู้เข้ามาใหม่^[18]

โดยทั่วไปแล้วการผูกขาดโดย กลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่จะมีอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดสูง เนื่องจากขนาดขององค์กรที่มีอยู่และข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่ได้รับจากขนาดนั้น ข้อได้เปรียบในการแข่งขันเหล่านี้อาจเกิดขึ้นจากการประหยัดต่อขนาด แต่โดยทั่วไปแล้วมักเกี่ยวข้องกับกำลังการผลิตส่วนเกินของทุนที่บริษัทที่มีอยู่ถือครองอยู่^[19]ซึ่งทำให้บริษัทเหล่านั้นมีพฤติกรรมที่ก่อให้เกิดการสูญเสียชั่วคราวเพื่อบีบคู่แข่งที่มีศักยภาพให้ออกจากตลาด^[20]

ลักษณะเด่นของการผูกขาดแบบสองบริษัทคือตลาดที่มีบริษัทเพียงสองบริษัทเท่านั้น การแข่งขันในการผูกขาดแบบสองบริษัทสามารถแตกต่างกันได้เนื่องจากสิ่งที่กำหนดไว้ในตลาด: ราคาหรือปริมาณ (ดูการแข่งขันของ Cournotและการแข่งขันของ Bertrand ) โดยทั่วไปแล้ว ยอมรับกันว่าการผูกขาดแบบสองบริษัทจะมีอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดที่สูงกว่าการผูกขาดแบบกลุ่ม เนื่องจากบริษัทต่างๆ ภายในการผูกขาดแบบสองบริษัทมีศักยภาพในการได้เปรียบเชิงสัมบูรณ์มากกว่าในแง่ของอุปสงค์^[21]

ตลาดที่มี บริษัท ผูกขาดมักจะมีอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดสูงมาก บริษัทที่ดำเนินการอยู่สามารถสร้างกำไรมหาศาลได้จากตลาดผูกขาดอย่างแท้จริง ดังนั้นจึงมีแรงจูงใจมากมายในการสร้างอุปสรรคเชิงกลยุทธ์ เนื่องจากบริษัทเหล่านั้นต้องการสร้างกำไรส่วนเกินต่อไปในระยะสั้นและระยะยาว^[22]อุปสรรคเหล่านี้สามารถเกิดขึ้นได้หลายรูปแบบ เช่น ความได้เปรียบด้านต้นทุนการโฆษณาและการตอบสนองเชิงกลยุทธ์ในรูปแบบของการเบี่ยงเบนชั่วคราวจากพฤติกรรมสมดุล^[22]

อุปสรรคในการเข้าสู่พื้นที่ที่ไม่ใช่เศรษฐกิจ

สำหรับพรรคการเมืองเกณฑ์การเลือกตั้งถือเป็นอุปสรรคในการเข้าสู่การแข่งขันทางการเมือง^[23]ชุดข้อมูลหนึ่งที่มีอุปสรรคในการเข้าสู่การแข่งขันทางการเมืองจำแนกตามประเทศคือตัวบ่งชี้ "อุปสรรคต่อพรรคการเมือง" ในดัชนีประชาธิปไตยของพรรค V-Dem ^[24]

ดูเพิ่มเติม

อ้างอิง

^ abcdefgh McAfee, R. Preston; Mialon, Hugo M.; Williams, Michael A. (พฤษภาคม 2004). "What Is a Barrier to Entry?" (PDF) . American Economic Review . 94 (2): 461–465. doi :10.1257/0002828041302235 . สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 – ผ่านทางCalifornia Institute of Technology .
^ Boyce, Paul (25 ตุลาคม 2022). "คำจำกัดความของอุปสรรคในการเข้า" Boycewire.com . สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 .
^ Hayes, Adam (30 ธันวาคม 2022). "Barriers to Entry: Understanding What Limits Competition". Investopedia . สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 .
^ abc West, Jeremy (มกราคม 2007). การแข่งขันและอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด(PDF) (รายงานทางเทคนิค) องค์กรเพื่อความร่วมมือและการพัฒนาทางเศรษฐกิจสืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023
^ Lazaroff, Daniel E. (ธันวาคม 2006). "อุปสรรคในการเข้าและการฟ้องร้องต่อต้านการผูกขาดในปัจจุบัน". UC Davis Business Law Journal . 7 (1). เก็บถาวรจากแหล่งเดิมเมื่อ 29 มีนาคม 2016 . สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 .
^ Wheelen, Thomas L.; Hunger, J. David (2011). การจัดการเชิงกลยุทธ์และนโยบายทางธุรกิจ(PDF) . Pearson Education. หน้า 111 . สืบค้นเมื่อ21 เมษายน 2023 .
^ Shy, Oz; Stenbacka, Rune (ธันวาคม 2005). Entry Barriers and Antitrust Objectives (PDF) (รายงานทางเทคนิค) สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 – ผ่านทาง ozshy.com
^ abcdefgh Porter, Michael E. (มกราคม 2008). "The Five Competitive Forces That Shape Strategy" . Harvard Business Review . 86 (1): 78–137. PMID 18271320 . สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 .
^ Porter, Michael E. (มีนาคม–เมษายน 1979). "How Competitive Forces Shape Strategy" . Harvard Business Review . 57 (2): 137–145 . สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 .
^ abcdefghijklmnopqrs Karakaya, Fahri; Stahl, Michael J. (เมษายน 1989). "Barriers to Entry and Market Entry Decisions in Consumer and Industrial Goods Markets". Journal of Marketing . 53 (2). Sage Publications : 80–91. doi :10.2307/1251415. JSTOR 1251415. สืบค้นเมื่อ2020-10-31 .
^ Baker, Matthew C.; Stratmann, Thomas (ตุลาคม 2021). "อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดการดูแลสุขภาพ: ผู้ชนะและผู้แพ้จากกฎหมายใบรับรองความต้องการ" Socio-Economic Planning Sciences . 77 : 101007. doi :10.1016/j.seps.2020.101007. ISSN 0038-0121
^ Snider, Connan; Williams, Jonathan W. (2015-12-01). "อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดอุตสาหกรรมสายการบิน: การวิเคราะห์การถดถอยหลายมิติ-ความไม่ต่อเนื่องของ AIR-21" The Review of Economics and Statistics . 97 (5): 1002–1022. doi :10.1162/REST_a_00455. ISSN 0034-6535. S2CID 57571664
^ abcd Moffatt, Mike (2005). "ทฤษฎีอำนาจทางการตลาดของการโฆษณา". About.com . เก็บถาวรจากแหล่งเดิมเมื่อ 5 เมษายน 2008. สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 .
^ Cullmann, Astrid; Schmidt-Ehmcke, Jens; Zloczysti, Petra (มกราคม 2012). "ประสิทธิภาพการวิจัยและพัฒนาและอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด: แนวทาง DEA แบบกึ่งพารามิเตอร์สองขั้นตอน" Oxford Economic Papers . 64 (1): 176–196. doi :10.1093/oep/gpr015. ISSN 0030-7653
^ Stigler, George (กุมภาพันธ์ 1957). "การแข่งขันที่สมบูรณ์แบบ, การพิจารณาทางประวัติศาสตร์". Journal of Political Economy . 65 : 1–17. doi :10.1086/257878. S2CID 153919760.
^ โดย Curtis, Doug; Irvine, Ian (2020) [เผยแพร่ครั้งแรกในปี 2017]. หลักการเศรษฐศาสตร์จุลภาค(PDF) . Lyryx Learning . สืบค้นเมื่อ2022-04-20 .
^ Boland, Michael A.; Crespi, John M.; Silva, Jena; Xia, Tian (เมษายน 2012). "การวัดผลประโยชน์ของการโฆษณาภายใต้การแข่งขันแบบผูกขาด" วารสารเศรษฐศาสตร์การเกษตรและทรัพยากร . 37 (1): 144–155. doi : 10.22004/ag.econ.122308 .
^ Todorova, Tamara (2021). "Some Efficiency Aspects of Monopolistic Competition: Innovation, Variety and Transaction Costs" (PDF) . Theoretical and Practical Research in Economic Fields (TPREF) . 12 (24). ASERS Publishing: 82–88. doi :10.14505/tpref.v12.2(24).02. S2CID 157645529. สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 .
^ Lieberman, Marvin (มิถุนายน 1987). "ความสามารถที่เกินความจำเป็นเป็นอุปสรรคต่อการเข้า: การประเมินเชิงประจักษ์". การฟื้นฟูเชิงประจักษ์ในเศรษฐศาสตร์อุตสาหกรรม . 35 (4). Wiley : 607–627. doi :10.2307/2098590. JSTOR 2098590.
^ Ayres, Ian (มีนาคม 1987). "กลุ่มค้ายาลงโทษอย่างไร: ทฤษฎีโครงสร้างของการสมคบคิดเพื่อบังคับใช้ตนเอง" Columbia Law Review . 87 (2): 295–325. doi :10.2307/1122562. JSTOR 1122562
^ Dixit, Avinash (ฤดูใบไม้ผลิ 1979) "แบบจำลองของการผูกขาดแบบคู่ซึ่งเสนอทฤษฎีของอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด" The Bell Journal of Economics . 10 (1): 20–32. doi :10.2307/3003317. JSTOR 3003317
^ โดย Dilek, Serkan; Top, Seyfi (ตุลาคม 2012) "การตั้งอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดจะสร้างผลกำไรให้บริษัทที่มีอยู่ได้เสมอหรือไม่" Procedia - Social and Behavioral Sciences . การประชุมการจัดการเชิงกลยุทธ์ระหว่างประเทศครั้งที่8 58 . Elsevier : 774–782 doi : 10.1016/j.sbspro.2012.09.1055 . ISSN 1877-0428
^ Tullock, Gordon. "อุปสรรคในการเข้าสู่การเมือง" The American Economic Review 55.1/2 (1965): 458-466
^ Sigman, Rachel และ Staffan I. Lindberg. “ลัทธิการปกครองแบบนีโอปาตริโมเนียลและประชาธิปไตย: การสืบสวนเชิงประจักษ์ของระบอบการปกครองทางการเมืองของแอฟริกา” เอกสารการทำงาน V-Dem ฉบับที่ 56 (2017)

[entryBarriersInEconomicAndAntitrustAnalysis-1] McAfee, R. Preston; Mialon, Hugo M.; Williams, Michael A. (พฤษภาคม 2004). "What Is a Barrier to Entry?" (PDF) . American Economic Review . 94 (2): 461–465. doi :10.1257/0002828041302235 . สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 – ผ่านทางCalifornia Institute of Technology .

[2] Boyce, Paul (25 ตุลาคม 2022). "คำจำกัดความของอุปสรรคในการเข้า" Boycewire.com . สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 .

[3] Hayes, Adam (30 ธันวาคม 2022). "Barriers to Entry: Understanding What Limits Competition". Investopedia . สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 .

[west-oecd-4] West, Jeremy (มกราคม 2007). การแข่งขันและอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด(PDF) (รายงานทางเทคนิค) องค์กรเพื่อความร่วมมือและการพัฒนาทางเศรษฐกิจสืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023

[5] Lazaroff, Daniel E. (ธันวาคม 2006). "อุปสรรคในการเข้าและการฟ้องร้องต่อต้านการผูกขาดในปัจจุบัน". UC Davis Business Law Journal . 7 (1). เก็บถาวรจากแหล่งเดิมเมื่อ 29 มีนาคม 2016 . สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 .

[6] Wheelen, Thomas L.; Hunger, J. David (2011). การจัดการเชิงกลยุทธ์และนโยบายทางธุรกิจ(PDF) . Pearson Education. หน้า 111 . สืบค้นเมื่อ21 เมษายน 2023 .

[7] Shy, Oz; Stenbacka, Rune (ธันวาคม 2005). Entry Barriers and Antitrust Objectives (PDF) (รายงานทางเทคนิค) สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 – ผ่านทาง ozshy.com

[:0-8] Porter, Michael E. (มกราคม 2008). "The Five Competitive Forces That Shape Strategy" . Harvard Business Review . 86 (1): 78–137. PMID 18271320 . สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 .

[9] Porter, Michael E. (มีนาคม–เมษายน 1979). "How Competitive Forces Shape Strategy" . Harvard Business Review . 57 (2): 137–145 . สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 .

[FahriKarakaya1989-10] qrs Karakaya, Fahri; Stahl, Michael J. (เมษายน 1989). "Barriers to Entry and Market Entry Decisions in Consumer and Industrial Goods Markets". Journal of Marketing . 53 (2). Sage Publications : 80–91. doi :10.2307/1251415. JSTOR 1251415. สืบค้นเมื่อ2020-10-31 .

[11] Baker, Matthew C.; Stratmann, Thomas (ตุลาคม 2021). "อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดการดูแลสุขภาพ: ผู้ชนะและผู้แพ้จากกฎหมายใบรับรองความต้องการ" Socio-Economic Planning Sciences . 77 : 101007. doi :10.1016/j.seps.2020.101007. ISSN 0038-0121

[12] Snider, Connan; Williams, Jonathan W. (2015-12-01). "อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดอุตสาหกรรมสายการบิน: การวิเคราะห์การถดถอยหลายมิติ-ความไม่ต่อเนื่องของ AIR-21" The Review of Economics and Statistics . 97 (5): 1002–1022. doi :10.1162/REST_a_00455. ISSN 0034-6535. S2CID 57571664

[about-13] Moffatt, Mike (2005). "ทฤษฎีอำนาจทางการตลาดของการโฆษณา". About.com . เก็บถาวรจากแหล่งเดิมเมื่อ 5 เมษายน 2008. สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 .

[14] Cullmann, Astrid; Schmidt-Ehmcke, Jens; Zloczysti, Petra (มกราคม 2012). "ประสิทธิภาพการวิจัยและพัฒนาและอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด: แนวทาง DEA แบบกึ่งพารามิเตอร์สองขั้นตอน" Oxford Economic Papers . 64 (1): 176–196. doi :10.1093/oep/gpr015. ISSN 0030-7653

[PerfectCompetitionHistoricallyContemplated-15] Stigler, George (กุมภาพันธ์ 1957). "การแข่งขันที่สมบูรณ์แบบ, การพิจารณาทางประวัติศาสตร์". Journal of Political Economy . 65 : 1–17. doi :10.1086/257878. S2CID 153919760.

[PrinciplesOfMicroeconomics-16] โดย Curtis, Doug; Irvine, Ian (2020) [เผยแพร่ครั้งแรกในปี 2017]. หลักการเศรษฐศาสตร์จุลภาค(PDF) . Lyryx Learning . สืบค้นเมื่อ2022-04-20 .

[17] Boland, Michael A.; Crespi, John M.; Silva, Jena; Xia, Tian (เมษายน 2012). "การวัดผลประโยชน์ของการโฆษณาภายใต้การแข่งขันแบบผูกขาด" วารสารเศรษฐศาสตร์การเกษตรและทรัพยากร . 37 (1): 144–155. doi : 10.22004/ag.econ.122308 .

[18] Todorova, Tamara (2021). "Some Efficiency Aspects of Monopolistic Competition: Innovation, Variety and Transaction Costs" (PDF) . Theoretical and Practical Research in Economic Fields (TPREF) . 12 (24). ASERS Publishing: 82–88. doi :10.14505/tpref.v12.2(24).02. S2CID 157645529. สืบค้นเมื่อ24 มกราคม 2023 .

[ExcessCapacityAsABarrierToEntry-19] Lieberman, Marvin (มิถุนายน 1987). "ความสามารถที่เกินความจำเป็นเป็นอุปสรรคต่อการเข้า: การประเมินเชิงประจักษ์". การฟื้นฟูเชิงประจักษ์ในเศรษฐศาสตร์อุตสาหกรรม . 35 (4). Wiley : 607–627. doi :10.2307/2098590. JSTOR 2098590.

[HowCartelsPunish-20] Ayres, Ian (มีนาคม 1987). "กลุ่มค้ายาลงโทษอย่างไร: ทฤษฎีโครงสร้างของการสมคบคิดเพื่อบังคับใช้ตนเอง" Columbia Law Review . 87 (2): 295–325. doi :10.2307/1122562. JSTOR 1122562

[AModelOfDuopoly-21] Dixit, Avinash (ฤดูใบไม้ผลิ 1979) "แบบจำลองของการผูกขาดแบบคู่ซึ่งเสนอทฤษฎีของอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด" The Bell Journal of Economics . 10 (1): 20–32. doi :10.2307/3003317. JSTOR 3003317

[IsSettingUpBarriers-22] โดย Dilek, Serkan; Top, Seyfi (ตุลาคม 2012) "การตั้งอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดจะสร้างผลกำไรให้บริษัทที่มีอยู่ได้เสมอหรือไม่" Procedia - Social and Behavioral Sciences . การประชุมการจัดการเชิงกลยุทธ์ระหว่างประเทศครั้งที่8 58 . Elsevier : 774–782 doi : 10.1016/j.sbspro.2012.09.1055 . ISSN 1877-0428

[23] Tullock, Gordon. "อุปสรรคในการเข้าสู่การเมือง" The American Economic Review 55.1/2 (1965): 458-466

[v-dem-24] Sigman, Rachel และ Staffan I. Lindberg. “ลัทธิการปกครองแบบนีโอปาตริโมเนียลและประชาธิปไตย: การสืบสวนเชิงประจักษ์ของระบอบการปกครองทางการเมืองของแอฟริกา” เอกสารการทำงาน V-Dem ฉบับที่ 56 (2017)