บทความนี้เป็นส่วนหนึ่งของชุดบทความเกี่ยวกับ |
เศรษฐกิจของสหรัฐอเมริกา |
---|
แรงงานคือจำนวนคนจริงที่พร้อมทำงานและเป็นผลรวมของผู้มีงานทำและผู้ว่างงาน แรงงานของสหรัฐฯ พุ่งสูงเป็นประวัติการณ์ที่ 168.7 ล้านคนในเดือนกันยายน 2024 [1] ในเดือนกุมภาพันธ์ 2020 ซึ่งเป็นช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ในสหรัฐอเมริกา มีพลเรือน 164.6 ล้านคนในแรงงาน [2] ก่อนเกิดการระบาดใหญ่ แรงงานของสหรัฐฯเพิ่มขึ้นทุกปีตั้งแต่ปี 1960 ยกเว้นช่วงหลังจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ซึ่งยังคงอยู่ต่ำกว่าระดับในปี 2008 ตั้งแต่ปี 2009 ถึง 2011 [2]ในปี 2021 การลาออกครั้งใหญ่ส่งผลให้มีการลาออกโดยสมัครใจของคนงานชาวอเมริกันในจำนวนมากเป็นประวัติการณ์[3]
อัตรา การมีส่วนร่วม ในกำลังแรงงาน ( LFPR) (หรืออัตราการทำกิจกรรมทางเศรษฐกิจ EAR ) คืออัตราส่วนระหว่างกำลังแรงงานและขนาดโดยรวมของกลุ่ม ประชากร (ประชากรของประเทศในช่วงอายุเดียวกัน) เช่นเดียวกับในประเทศอื่นๆ ในโลกตะวันตกอัตราการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานในสหรัฐอเมริกาเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ 20 ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากผู้หญิงที่เข้าสู่สถานที่ทำงานมากขึ้น การมีส่วนร่วมของกำลังแรงงานลดลงอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2000 โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องมาจากการแก่ตัวและการเกษียณอายุของ คน รุ่นเบบี้บูม[ จำเป็นต้องอ้างอิง ]การวิเคราะห์แนวโน้มการมีส่วนร่วมของกำลังแรงงานในกลุ่มประชากรวัยทำงานหลัก (25-54) ช่วยแยกผลกระทบของประชากรสูงอายุจากปัจจัยประชากรอื่นๆ (เช่น เพศ เชื้อชาติ และการศึกษา) และนโยบายของรัฐบาล สำนักงานงบประมาณรัฐสภาได้อธิบายไว้ในปี 2018 ว่าการบรรลุการศึกษาระดับสูงมีความสัมพันธ์กับการมีส่วนร่วมในแรงงานที่สูงขึ้นสำหรับคนงานที่มีอายุระหว่าง 25 ถึง 54 ปี ผู้ชายวัยทำงานที่อยู่นอกกำลังแรงงานมักจะออกจากงานเนื่องจากความพิการ ในขณะที่เหตุผลสำคัญประการหนึ่งที่ผู้หญิงต้องดูแลสมาชิกในครอบครัว[4]
สำนักงานสถิติแรงงาน (BLS) ให้คำจำกัดความของกำลังแรงงานว่า: [5]
รวมถึงบุคคลที่มีอายุ 16 ปีขึ้นไปที่อาศัยอยู่ใน 50 รัฐและเขตโคลัมเบียซึ่งไม่ใช่ผู้ต้องขังในสถาบัน (เช่น เรือนจำและสถานบำบัดจิตใจ บ้านพักคนชรา) และไม่ได้ประจำการในกองทัพ
ในสหรัฐอเมริกา มีสามขั้นตอนสำคัญที่สตรีมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานมากขึ้น ในช่วงปลายศตวรรษที่ 19 ถึงปี 1920 มีสตรีที่ได้รับการจ้างงานน้อยมาก สตรีที่ทำงานมักเป็นสตรีโสดอายุน้อยที่มักจะถอนตัวออกจากกำลังแรงงานเมื่อแต่งงาน เว้นแต่ครอบครัวของพวกเธอจะต้องการรายได้สองทาง สตรีเหล่านี้ทำงานเป็นหลักในอุตสาหกรรมการผลิตสิ่งทอหรือเป็นแม่บ้าน[ จำเป็นต้องอ้างอิง ]
ระหว่างปี 1930 ถึง 1950 การมีส่วนร่วมของแรงงานหญิงเพิ่มขึ้น โดยหลักแล้วเกิดจากความต้องการพนักงานออฟฟิศที่เพิ่มขึ้นการเคลื่อนไหวของโรงเรียนมัธยมและการใช้ไฟฟ้าซึ่งช่วยลดเวลาที่ใช้ไปกับงานบ้าน ในช่วงทศวรรษปี 1950 ถึง 1970 ผู้หญิงส่วนใหญ่ทำงานหารายได้รอง โดยทำงานเป็นเลขานุการ ครู พยาบาล และบรรณารักษ์ ( งาน ปกชมพู ) [ จำเป็นต้องอ้างอิง ]
ตั้งแต่ปีพ.ศ. 2503 เป็นต้นมา โลกและสหรัฐอเมริกาได้เห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญของอัตราค่าจ้างขั้นต่ำ (LFP) ของผู้หญิงในตลาดแรงงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศที่พัฒนาแล้ว เช่น ยุโรปและสหรัฐอเมริกา ตามข้อมูลของ Congressional Research Service ช่องว่างระหว่างผู้หญิงและผู้ชายสำหรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำนั้นน้อยลงนับตั้งแต่ปีพ.ศ. 2522 โดยเปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงสะสมของค่าจ้างจริงสำหรับผู้หญิงเพิ่มขึ้น 9.6% ในขณะที่สำหรับผู้ชายนั้นลดลง 7.7% แต่ยังคงสูงกว่าของผู้หญิง มีเพียงผู้ชายที่มีปริญญาตรีหรือสูงกว่าเท่านั้นที่มีรายได้จริงโดยเฉลี่ยสูงกว่าผู้หญิง
Claudia Goldinและคนอื่นๆ ชี้ให้เห็นโดยเฉพาะว่าในช่วงกลางทศวรรษ 1970 มีช่วงเวลาแห่งการปฏิวัติของผู้หญิงในกำลังแรงงานซึ่งเกิดจากปัจจัยต่างๆ ในสหรัฐอเมริกา อัตรา LFP เพิ่มขึ้นจากประมาณ 59% ในปี 1948 เป็น 66% ในปี 2005 [6]โดยการมีส่วนร่วมของผู้หญิงเพิ่มขึ้นจาก 32% เป็น 59% [7]และการมีส่วนร่วมของผู้ชายลดลงจาก 87% เป็น 73% [8] [9]
ทฤษฎีทั่วไปในเศรษฐศาสตร์สมัยใหม่ระบุว่าการเพิ่มขึ้นของผู้หญิงที่เข้าร่วมในกำลังแรงงานของสหรัฐฯ ในช่วงปลายทศวรรษ 1960 เป็นผลมาจากการนำเทคโนโลยีคุมกำเนิดแบบใหม่ยาคุมกำเนิดและการปรับอายุของกฎหมายเสียงข้างมาก[ ต้องการการอ้างอิง ]ตามรายงานของวารสาร University of Chicago Press พบว่ามีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในอาชีพการแต่งงานครั้งแรกและการศึกษาของผู้หญิง ผู้หญิงที่ให้สัมภาษณ์ส่วนใหญ่ตอบว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นเกิดจากยาคุมกำเนิด อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่ปี 1980 เป็นต้นมา ผู้หญิงที่แต่งงานแล้วเต็มใจที่จะทำงานโดยไม่คำนึงถึงสถานการณ์การจ้างงานของสามี อย่างไรก็ตาม มีเพียง 40% ของประชากรเท่านั้นที่ใช้ยาคุมกำเนิดจริง[ ต้องการการอ้างอิง ]
ปัจจัยอีกประการหนึ่งที่อาจมีส่วนสนับสนุนให้เกิดกระแสดังกล่าวคือพระราชบัญญัติความเท่าเทียมในการจ่ายค่าจ้างในปี 1963ซึ่งมุ่งหมายที่จะยกเลิกความไม่เท่าเทียมกันในค่าจ้างตามเพศ กฎหมายดังกล่าวลดการเลือกปฏิบัติทางเพศลงและส่งเสริมให้ผู้หญิงเข้าสู่ตลาดแรงงานมากขึ้นโดยได้รับค่าตอบแทนที่ยุติธรรมเพื่อช่วยเลี้ยงดูบุตร[ ต้องการการอ้างอิง ]พระราชบัญญัติสิทธิพลเมืองปี 1964และTitle IXในปี 1972 ยังเพิ่มอัตราค่าจ้างขั้นต่ำสำหรับสตรีอีกด้วย[ ต้องการการอ้างอิง ]พระราชบัญญัติความเท่าเทียมในการจ่ายค่าจ้างปกป้องทั้งผู้ชายและผู้หญิงจากการเลือกปฏิบัติเนื่องจากเพศในการจ่ายค่าจ้าง[ ต้องการการอ้างอิง ]
ตามรายงานของแคลร์ เคน มิลเลอร์ แห่งนิวยอร์กไทมส์ ประเทศร่ำรวยอื่นๆ เช่น เดนมาร์ก เยอรมนี และนอร์เวย์ ใช้จ่ายเงินสำหรับค่าเลี้ยงดูบุตรโดยเฉลี่ย 14,000 ดอลลาร์ต่อปี ในขณะที่รัฐบาลสหรัฐฯ สนับสนุนเพียง 500 ดอลลาร์เท่านั้น[10]
ตามสำมะโนประชากรของสหรัฐอเมริกาในปี พ.ศ. 2404 สตรีหนึ่งในสามอยู่ในกำลังแรงงาน และในจำนวนนี้ 1 ใน 4 เป็นสตรีที่แต่งงานแล้ว[11]
ตามที่ Ellen DuBoise และ Lynn Dumenil คาดการณ์ไว้ พวกเขาประมาณว่าจำนวนผู้หญิงในกำลังแรงงานระหว่างปี พ.ศ. 2343 - 2443 มีดังนี้[12]
ตามปี | % สตรีในกำลังแรงงาน | สตรีเป็นเปอร์เซ็นต์ของกำลังแรงงานทั้งหมด |
---|---|---|
1800 | 4.6% | 4.6% |
1810 | 7.9% | 9.4% |
1820 | 6.2% | 7.3% |
1830 | 6.4% | 7.4% |
1840 | 8.4% | 9.6% |
1850 | 10.1% | 10.8% |
1860 | 9.7% | 10.2% |
1870 | 13.7% | 14.8% |
1880 | 14.7% | 15.2% |
1890 | 18.2% | 17.0% |
1900 | 21.2% | 18.1% |
ตามข้อมูลของกระทรวงแรงงานสหรัฐอเมริกาและสำนักงานสถิติแรงงานสหรัฐอเมริกา: [13] [14]
ตามปี | % สตรีในกำลังแรงงาน | สตรีเป็นเปอร์เซ็นต์ของกำลังแรงงานทั้งหมด |
---|---|---|
1920 | ไม่มีข้อมูล | 20.3% |
1930 | ไม่มีข้อมูล | 21.9% |
1940 | ไม่มีข้อมูล | 24.4% |
1950 | 33.9% | 27.4% |
1960 | 37.7% | 32.2% |
1970 | 43.3% | 37.5% |
1980 | 51.5% | 42.2% |
1990 | 57.5% | 45.3% |
2000 | 59.9% | 46.5% |
2010 | 58.6% | 47.3% |
2019 | 57.8% | 47.4% |
ตามข้อมูลของกระทรวงแรงงานของสหรัฐอเมริกา เมื่อปี 2560 ผู้หญิงคิดเป็นร้อยละ 47 ของกำลังแรงงานทั้งหมด โดยร้อยละ 70 เป็นแม่ที่มีลูกอายุต่ำกว่า 18 ปี[15]
สำนักงานสถิติแรงงานแห่งสหรัฐอเมริการะบุว่า อัตรา LFP ของผู้ชายลดลงตั้งแต่ปีพ.ศ. 2493 โดยอยู่ที่ 86.4%, 79.7% ในปีพ.ศ. 2513, 76.4% ในปีพ.ศ. 2533 และ 73.3% ในปีพ.ศ. 2548 [ ต้องมีการปรับปรุง ]นอกจากนี้ การลดลงของการมีส่วนร่วมทางการศึกษาของผู้ชาย อายุสมรส การเพิ่มขึ้นของการใช้สารเสพติด และการติดวิดีโอเกม อาจนำไปสู่การลดลงของอัตรา LFP ของผู้ชาย[ จำเป็นต้องมีการอ้างอิง ]
ตามข้อมูลของธนาคารกลางสหรัฐในเมืองแคนซัสซิตี้ ระหว่างปี 1996 ถึง 2015 ผู้ชายในวัยทำงานที่มีวุฒิมัธยมศึกษาตอนปลายหรือวุฒิอนุปริญญา มีอัตราการไม่เข้าร่วมการศึกษาสูงกว่าผู้ที่มีวุฒิการศึกษาขั้นสูงมาก[16]ในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ โดยรวมแล้ว อัตราการไม่เข้าร่วมการศึกษาเพิ่มขึ้นสำหรับทุกคนโดยไม่คำนึงถึงระดับการศึกษา แต่อัตราการเพิ่มขึ้นสูงสุดอยู่ที่ผู้ที่มีเพียงวุฒิมัธยมศึกษาตอนปลาย
การที่ประชากรในสหรัฐอเมริกามีอายุมากขึ้นก็เป็นสาเหตุที่ทำให้จำนวนผู้ประกันตนอายุยืนยาวของผู้ชายลดลงเช่นกัน โดยอายุเฉลี่ยของผู้ชายเพิ่มขึ้นจาก 34 ปีเป็น 37.2 ปี โดยมีคนอายุมากกว่า 65 ปีมากขึ้น และมีคนอายุน้อยในวัยทำงานน้อยลง จากการสำรวจประชากรปัจจุบันในปี 2020 ผู้ชายส่วนใหญ่ที่อยู่นอกกำลังแรงงานรายงานด้วยตนเองว่าไม่สามารถทำงานได้เนื่องจากเจ็บป่วย ทุพพลภาพ หรือต้องเข้าเรียนในระดับอุดมศึกษา สำหรับโครงการประกันสังคมสำหรับผู้พิการ ผู้รับเงินประกันสังคมร้อยละ 35 ตอบว่าความทุพพลภาพของตนเกิดจากความผิดปกติทางสุขภาพจิต อีกร้อยละ 30 ตอบว่าความทุพพลภาพของตนมีความสัมพันธ์กับความผิดปกติของระบบกล้ามเนื้อและโครงกระดูก ซึ่งส่วนใหญ่เกิดจากโรคอ้วน
อัตรา LFP ของทั้งผู้ชายและผู้หญิงเพิ่มขึ้นหลังจากเกิด COVID-19 ตามข้อมูลของ Science Advances พบว่าผู้ชายที่ว่างงานในวัย 30 ปีมากกว่าครึ่งหนึ่งมีประวัติการถูกจับกุมทางอาญา[17]
ตามสถิติแรงงานของสำนักงานสหรัฐอเมริกา: [18] [19]
ตามปี | % ชายในกำลังแรงงาน |
---|---|
1950 | 86.4% |
1960 | 83.3% |
1970 | 79.7% |
1980 | 77.4% |
1990 | 76.4% |
2000 | 74.8% |
2010 | 71.2% |
2019 | 69.2% |
ตามสถิติแรงงานของสหรัฐอเมริกา ณ ปี 2562 ชาวเอเชียมีแนวโน้มที่จะดำรงตำแหน่งผู้บริหารมากที่สุด ขณะที่ชาวฮิสแปนิกหรือละตินมีแนวโน้มที่จะดำรงตำแหน่งในภาคบริการมากที่สุด[20]
สำนักงานสถิติแรงงานแห่งสหรัฐอเมริการะบุว่าอัตรา LFP ของผู้ชายลดลงและยังคงลดลงอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 1950 โดยอยู่ที่ 86.4%, 79.7% ในปี 1970, 76.4% ในปี 1990 และ 73.3% ในปี 2005 ผู้เชี่ยวชาญคาดการณ์ว่าการลดลงนี้อาจคงอยู่และสูงขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเนื่องมาจากนโยบายต่างๆ เช่น พระราชบัญญัติประกันสังคม (1960) นอกจากนี้ การลดลงของการมีส่วนร่วมทางการศึกษาของผู้ชาย อายุสมรส การเพิ่มขึ้นของการใช้สารเสพติด และการติดวิดีโอเกมอาจนำไปสู่การลดลงของอัตรา LFP ของผู้ชาย การลดลงของอัตราการมีส่วนร่วมในแรงงานชายนี้อาจเป็นผลมาจากผลประโยชน์ของประกันความพิการ โดยเฉพาะในกลุ่มผู้ชายที่มีการศึกษาต่ำ
ตามบทความ "ทำไมผู้ชายวัยทำงานจึงหายไปจากกำลังแรงงาน? [16] " (การทบทวนเศรษฐกิจ ธนาคารกลางสหรัฐแห่งแคนซัสซิตี้ ไตรมาสแรก ปี 2018) ผู้เขียนพบว่าตั้งแต่ปี 1996 ถึง 2015 ผู้ชายส่วนใหญ่ในวัยทำงานที่สำเร็จการศึกษาในระดับมัธยมศึกษาตอนปลายหรืออนุปริญญาจะมีอัตราการไม่เข้าร่วมงานสูงกว่าผู้ที่มีวุฒิการศึกษาระดับสูงมาก มีการศึกษาที่แสดงให้เห็นว่าความต้องการแรงงานทักษะต่ำลดลงระหว่างปี 1970 ถึง 1980 หรืออีกทางหนึ่ง ความต้องการแรงงานทักษะปานกลางในช่วงเวลาดังกล่าวเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งอาจอธิบายได้เนื่องจากองค์กรต่างๆ พยายามที่จะแทนที่แรงงานทักษะต่ำและใช้แรงงานทักษะปานกลาง ในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ โดยรวมแล้ว อัตราการไม่เข้าร่วมงานเพิ่มขึ้นสำหรับทุกคนโดยไม่คำนึงถึงระดับการศึกษา อย่างไรก็ตาม ผู้เขียนพยายามเจาะลึกลงไปและแบ่งผู้ชายออกเป็น 4 กลุ่ม คือ กลุ่มที่ไม่มีประกาศนียบัตรมัธยมศึกษา กลุ่มที่มีประกาศนียบัตรมัธยมศึกษา กลุ่มที่มีวุฒิการศึกษาอนุปริญญา และกลุ่มที่มีวุฒิการศึกษาปริญญาตรีหรือสูงกว่า เห็นได้ชัดว่ากลุ่มที่มีวุฒิการศึกษาเพิ่มขึ้นสูงสุดคือกลุ่มที่มีวุฒิการศึกษาเพียงประกาศนียบัตรมัธยมศึกษาตอนปลาย
การแก่ชราในประชากรของสหรัฐฯ ยังเป็นคำอธิบายถึงการลดลงของจำนวน LFP ของผู้ชายอีกด้วย โดยอายุเฉลี่ยของผู้ชายเพิ่มขึ้นจาก 34 ปีเป็น 37.2 ปี นอกจากนี้ จำนวนคนเกิดหลังสงครามโลกครั้งที่สองยังเพิ่มขึ้น ซึ่งหมายถึงผู้คนที่มีอายุมากกว่า 65 ปีเพิ่มขึ้น และผู้คนที่อยู่ในวัยทำงานลดลง แม้ว่าอัตราการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานจะยังคงเท่าเดิม แต่จำนวนประชากรที่แก่ชราลงก็ยังส่งผลกระทบและฉุดอัตรา LFP ลงได้ จากการสำรวจประชากรปัจจุบันในปี 2020 ผู้ชายส่วนใหญ่รายงานว่าไม่สามารถทำงานได้เนื่องจากการศึกษาระดับสูง สุขภาพไม่ดี หรือความพิการ อย่างไรก็ตาม นี่เป็นการรายงานด้วยตนเอง เกี่ยวกับโครงการประกันสังคมสำหรับผู้พิการ ผู้รับ 35% ตอบว่าความพิการของตนเกิดจากความผิดปกติทางสุขภาพจิต ตามข้อมูลของห้องสมุดการแพทย์แห่งชาติ เปอร์เซ็นต์ของผู้ชายที่ได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นโรคซึมเศร้าต่ำกว่าผู้หญิง แต่ผลกระทบต่ออัตราการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานของผู้ชายนั้นค่อนข้างมาก มีสาเหตุหลายประการที่นำไปสู่ปัญหานี้ อาจเป็นเพราะไม่ได้รับการยอมรับ ไม่ได้รับการวินิจฉัย และไม่ได้รับการรักษา อีก 30% ตอบว่าความพิการของตนมีความสัมพันธ์กับความผิดปกติของระบบกล้ามเนื้อและโครงกระดูก ซึ่งส่วนใหญ่เกิดจากโรคอ้วน
อัตรา LFPR ของผู้ชายมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นหลังจาก COVID-19 ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่ามีหลายสาเหตุที่อาจนำไปสู่ผลลัพธ์นี้ ผู้คนในวัยที่กำลังจะเกษียณอายุต้องการเกษียณอายุเร็วกว่านี้ ถึงแม้ว่าพวกเขาจะมีสุขภาพแข็งแรง แต่พวกเขาต้องการที่จะใช้เวลากับครอบครัว งานอดิเรก หรืองานอาสาสมัครมากกว่า นอกจากนี้ COVID-19 ยังสร้างภัยคุกคามต่อคนส่วนใหญ่ โดยเฉพาะผู้ที่มีปัญหาสุขภาพมาก่อน อีกสาเหตุหนึ่งอาจเป็นเพราะบริษัทหลายแห่งพยายามย้ายโรงงานไปยังประเทศอื่นซึ่งอาจลดต้นทุนและผลประโยชน์ของบริษัทได้ ตามข้อมูลของ Science Advances [17]ผู้ชายมากกว่าครึ่งหนึ่งในวัย 30 ปีมีประวัติอาชญากรรมถูกจับกุม นี่อาจเป็นอีกสาเหตุหนึ่งที่อธิบายว่าทำไมอัตราการไม่เข้าร่วมโครงการของผู้ชายจึงเพิ่มขึ้น
แข่ง | การผลิต การขนส่ง และการเคลื่อนย้ายวัสดุ | ทรัพยากรธรรมชาติ การก่อสร้าง และการบำรุงรักษา | ฝ่ายขายและสำนักงาน | บริการ | การบริหารจัดการ วิชาชีพ และที่เกี่ยวข้อง |
---|---|---|---|---|---|
สีขาว | 11.3 | 10.1 | 21.3 | 15.9 | 41.4 |
ผิวดำหรือแอฟริกันอเมริกัน | 16.2 | 5.7 | 22.3 | 23.8 | 31.9 |
เอเชีย | 9.1 | 3.1 | 17 | 15.8 | 55 |
ฮิสแปนิกหรือลาติน | 15.4 | 16.4 | 20.6 | 24.2 | 23.3 |
อาชีพของบุคคลเป็นปัจจัยทางสังคมที่สำคัญอย่างหนึ่งที่กำหนดสุขภาพ ซึ่งส่งผลอย่างมากต่อความไม่เท่าเทียมด้านสุขภาพและความเหลื่อมล้ำด้านสุขภาพทั้งทางเชื้อชาติและชาติพันธุ์[22] [23]ปัจจัยกำหนดภายใต้หมวดหมู่อาชีพ ได้แก่ รายได้ ที่อยู่อาศัย การลาป่วยที่มีเงินเดือน และประกันสุขภาพ ซึ่งเกี่ยวข้องกับสถานะทางเศรษฐกิจและสังคมของบุคคล[24] [25] ระบบการดูแลสุขภาพของสหรัฐฯ เชื่อมโยงกับการจ้างงาน และมีแนวโน้มสูงมากที่คนงานจะจ่ายค่าประกันสุขภาพผ่านทางนายจ้าง คนงานค่าจ้างต่ำที่เลือกรับความคุ้มครองผ่านการจ้างงานจะต้องจ่ายเงินจากรายได้ของตนเองมากกว่าคนงานที่มีรายได้ปานกลางและรายได้สูง[26]มีจำนวนคนงานที่มีงานทำที่ไม่สมดุล โดยพิจารณาจากเชื้อชาติในภาคแรงงาน โดยเฉพาะแรงงานที่มีความเสี่ยงสูง[27]
แข่ง | การศึกษา สุขภาพ และบริการสังคม | ศิลปะ ความบันเทิง สันทนาการ ที่พัก และบริการอาหาร | การค้าปลีก | การขนส่ง การจัดเก็บสินค้า และสาธารณูปโภค |
---|---|---|---|---|
สีขาว | 7.5 ล้าน | 4.2 ล้าน | 7ล้าน | 4.1 ล้าน |
ผิวดำ/แอฟริกันอเมริกัน | 1.4 ล้าน | 871,000 | 1.3 ล้าน | 658,000 |
เอเชีย | 738,000 | 435,000 | 495,000 | 133,000 |
*ตัวเลขในตารางเป็นตัวเลขโดยประมาณ
รายได้ ความยากจน และการประกันสุขภาพ
ข้อมูลอัปเดตจากสำนักงานสำมะโนประชากรของสหรัฐฯ ในเดือนกันยายน 2022 ไม่เปลี่ยนแปลงหรือแตกต่างไปจากช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้วเล็กน้อย โดยมีปัจจัย 3 ประการที่กำลังหารือกัน:
มาตรการความยากจนเพิ่มเติม (SPM)ตามCongressional Research Service SPM เป็นมาตรการวัดความยากจนทางเศรษฐกิจ เครื่องมือนี้ช่วยในการรวบรวม ความพยายาม และรายงานข้อมูลของบุคคล ครัวเรือน ฯลฯ ที่อาศัยอยู่โดยขาดแคลนทรัพยากรทางการเงินเพื่อให้บรรลุมาตรฐานการครองชีพบางอย่าง เกณฑ์ความยากจนคือขนาดและองค์ประกอบของครอบครัว ผู้คนจะได้รับการพิจารณาสถานะความยากจนตามทรัพยากรทางการเงินเมื่อเทียบกับเกณฑ์ ผู้ที่มีทรัพยากรทางการเงินต่ำกว่าเกณฑ์จะถือว่ายากจน ในปี 2021 อัตราความยากจนอย่างเป็นทางการอยู่ที่ 11.6% เท่ากับ 37.9 ล้านคนที่อยู่ในภาวะยากจน และ SPM อยู่ที่ 7.8% ลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับ 9.2% ในปี 2020 และ 11.7% ในปี 2019 SPM ในปี 2021 ยังเป็นอัตราที่ต่ำที่สุดตั้งแต่ปี 2009
ความคุ้มครองประกันสุขภาพมีสองภาคส่วน คือ ประกันภัยสาธารณะและประกันภัยเอกชน ตามสถิติของศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค ในปี 2021 ผู้คนที่มีอายุระหว่าง 18 ถึง 64 ปี 13.5% ไม่มีประกัน 39.5% ใช้ประกันภัยสาธารณะ และ 60.4% ใช้ประกันภัยเอกชน แม้ว่าความคุ้มครองประกันภัยส่วนบุคคลจะพบได้ทั่วไปมากกว่าความคุ้มครองประกันภัยสาธารณะ และผู้คนมักจะเปลี่ยนประเภทประกันภัยในช่วงปีปฏิทิน แต่ในปี 2021 เปอร์เซ็นต์ของความคุ้มครองประกันภัยทั่วไปจะสูงกว่าเอกชนเมื่อเทียบกับปี 2020 ข้อมูลจากศูนย์สถิติสุขภาพแห่งชาติ อัตราส่วนของผู้ใหญ่ที่มีอายุระหว่าง 18 ถึง 64 ปีที่ไม่มีประกันภัยมีแนวโน้มลดลงและเกี่ยวข้องกับระดับรายได้ของครัวเรือน เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่ไม่มีประกันภัยในช่วงอายุระหว่าง 18 ถึง 64 ปีลดลงและลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ดังต่อไปนี้ 24.5%, 23.7% และ 8.4% ระดับความยากจนของรัฐบาลกลาง (FPL) แบ่งออกเป็น น้อยกว่า 100% มากกว่า 100% น้อยกว่า 200% และ 200%
รายได้เช่นเดียวกับ SPM ไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในรายได้ในปี 2021 เมื่อเทียบกับปี 2020 ซึ่งอยู่ที่ 70,784 ดอลลาร์เทียบกับ 71,186 ดอลลาร์ แม้ว่าจำนวนพนักงานทั้งหมดในทั้งสองปีจะเท่ากัน แต่สถานะของพนักงานมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนจากพนักงานพาร์ทไทม์เป็นพนักงานเต็มเวลาในปี 2021 พนักงานพาร์ทไทม์มีรายได้เฉลี่ยสูงกว่าพนักงานเต็มเวลา ประมาณ 4.1%
พระราชบัญญัติโคโรนาไวรัสสำหรับครอบครัวเป็นอันดับแรก (FFCRA) กำหนดให้พนักงานที่ได้รับผลกระทบจาก COVID-19 และคนผิวสีต้องลาป่วยโดยได้รับค่าจ้าง เนื่องจากกฎหมายดังกล่าวมีข้อยกเว้น ดังนั้น เฉพาะนายจ้างภาครัฐบางราย นายจ้างเอกชนที่มีพนักงานน้อยกว่า 500 คน และธุรกิจขนาดเล็กที่มีพนักงานน้อยกว่า 50 คนเท่านั้นที่มีสิทธิ์ได้รับคำสั่งดังกล่าว[32] [33] COVID-19 ส่งผลกระทบต่อพนักงานอย่างไม่สมส่วน โดยคนผิวสีและคนผิวสีมักเป็นกลุ่มแรงงานพื้นฐานที่จำเป็น ส่งผลให้พวกเขาเสี่ยงต่อการติดเชื้อจนไม่สามารถทำงานหรือทำงานต่อไปได้ FFCRA (2020) ได้รับการผ่านโดยหวังว่าจะปกป้องพนักงาน แต่ความคลุมเครือของกฎหมายทำให้การลาป่วยแบบมีค่าจ้างของคนกลุ่มน้อยมีความเสี่ยง[32]แรงงานในสหรัฐอเมริกาไม่ถึง 30% ที่มีลาป่วยแบบมีค่าจ้างที่ได้รับการคุ้มครองโดยกฎหมายของรัฐ[34]
ตั้งแต่ปี 1962 ถึง 1999 ผู้หญิงที่เข้าสู่กำลังแรงงานของสหรัฐฯ เป็นตัวแทนของการเพิ่มขึ้นเกือบ 8 เปอร์เซ็นต์ใน LFPR โดยรวม[36] LFPR โดยรวมของสหรัฐฯ (อายุ 16 ปีขึ้นไป) ลดลงตั้งแต่จุดสูงสุดตลอดกาลที่ 67.3% ซึ่งบรรลุในเดือนมกราคมถึงเมษายน 2000 และไปถึง 62.7% ในเดือนมกราคม 2018 [37]การลดลงนี้ตั้งแต่ปี 2000 เป็นต้นมาเกิดจากการเกษียณอายุของคนรุ่นเบบี้บูมเป็นหลัก เนื่องจากกำลังแรงงานโดยรวมถูกกำหนดให้เป็นผู้ที่มีอายุ 16 ปีขึ้นไป สังคมผู้สูงอายุที่มีผู้คนจำนวนมากเกินวัยทำงานหลักทั่วไป (25-54 ปี) มีอิทธิพลต่อ LFPR อย่างต่อเนื่อง การลดลงนี้ได้รับการคาดการณ์โดยนักเศรษฐศาสตร์และนักประชากรศาสตร์ย้อนกลับไปถึงทศวรรษ 1990 หรืออาจจะก่อนหน้านั้น ตัวอย่างเช่น ในปี พ.ศ. 2542 BLS คาดการณ์ว่าอัตรา LFPR โดยรวมจะอยู่ที่ 66.9% ในปี พ.ศ. 2558 และ 63.2% ในปี พ.ศ. 2568 [38]การคาดการณ์ในปี พ.ศ. 2549 โดยนักเศรษฐศาสตร์ของธนาคารกลางสหรัฐ (กล่าวคือ ก่อนภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ที่เริ่มในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2550) คาดการณ์ว่าอัตรา LFPR จะต่ำกว่า 64% ในปี พ.ศ. 2559 ใกล้เคียงกับค่าเฉลี่ย 62.7% ในปีนั้น[39]
อัตราการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานจะลดลงเมื่อเปอร์เซ็นต์การเพิ่มขึ้นของจำนวนประชากรที่กำหนด (ตัวส่วน) มากกว่าเปอร์เซ็นต์การเพิ่มขึ้นของกำลังแรงงาน (กล่าวคือ ผลรวมของผู้ได้รับการจ้างงานและผู้ว่างงาน ตัวเศษ) เมื่อเทียบกับอัตราการว่างงาน หากเปอร์เซ็นต์การเพิ่มขึ้นของจำนวนผู้ว่างงาน (ตัวเศษ) มากกว่าเปอร์เซ็นต์การเพิ่มขึ้นของจำนวนในกำลังแรงงาน (ตัวส่วน) อัตราการว่างงานจะเพิ่มขึ้น[40]
นักเศรษฐศาสตร์ยังวิเคราะห์ LFPR ของคนงานวัยทำงานซึ่งมีอายุระหว่าง 25–54 ปี โดยทางคณิตศาสตร์ อัตราส่วนนี้คำนวณโดยใช้ตัวเศษ (แรงงานอายุระหว่าง 25–54 ปี) และตัวส่วน (ประชากรพลเรือนอายุระหว่าง 25–54 ปี) วิธีนี้จะช่วยขจัดผลกระทบของข้อมูลประชากรสูงอายุ เพื่อให้เข้าใจแนวโน้มในกลุ่มคนวัยทำงานได้ดีขึ้น LFPR วัยทำงานสูงสุดที่ 84.5% ในสามครั้งระหว่างเดือนตุลาคม 1997 ถึงเมษายน 2000 ก่อนภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่อัตราดังกล่าวอยู่ที่ 83.3% ในเดือนพฤศจิกายน 2007 จากนั้นลดลงเหลือ 80.5% ในเดือนกรกฎาคม 2015 ก่อนที่จะไต่กลับขึ้นมาที่ 81.7% อย่างต่อเนื่องในเดือนมกราคม 2018 [41]เป็นหนึ่งในตัวแปรตลาดแรงงานหลักไม่กี่ตัวที่ยังไม่ฟื้นตัวจากระดับก่อนเกิดวิกฤตในเดือนมกราคม 2018 และเป็นตัวบ่งชี้ความหย่อนยานในตลาดแรงงาน[42]
สำนักงานงบประมาณรัฐสภาได้อธิบายไว้ในปี 2018 ว่าการสำเร็จการศึกษาในระดับที่สูงขึ้นมีความสัมพันธ์กับการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานที่สูงขึ้น ผู้ชายในวัยทำงานมักจะไม่อยู่ในกำลังแรงงานเนื่องจากความพิการ ในขณะที่เหตุผลสำคัญประการหนึ่งที่ผู้หญิงต้องดูแลสมาชิกในครอบครัว ในกรณีที่ประชากรสูงอายุต้องการความช่วยเหลือจากสมาชิกในครอบครัวในวัยทำงานที่บ้าน นั่นก็ทำให้การมีส่วนร่วมของกลุ่มคนเหล่านี้ลดลงด้วยเช่นกัน[4]
ในปีพ.ศ. 2522 มีอัตราการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานของวัยรุ่นสูงที่สุด โดยมีวัยรุ่นเข้าร่วมร้อยละ 57.9 [ 45 ] ในช่วงต้นศตวรรษที่ 21 อัตราการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานของวัยรุ่นลดลงอย่างมาก โดยคาดว่าการลดลงนี้จะลดลงอีกตั้งแต่ปีพ.ศ. 2560 ถึงปีพ.ศ. 2567 [45]
เหตุผลที่วัยรุ่นมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานลดลงเป็นเพราะสภาพแวดล้อมที่วัยรุ่นต้องเผชิญ รวมถึงแรงกดดันจากครอบครัว[45]สภาพแวดล้อมกดดันให้หลายคนเข้าเรียนมหาวิทยาลัย โรงเรียนภาคฤดูร้อนมีมากขึ้น และการเรียนก็เหนื่อยมากขึ้น[45]ค่าใช้จ่ายของมหาวิทยาลัยสูงขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา แต่ไม่สามารถโน้มน้าวให้วัยรุ่นไม่เข้าเรียนมหาวิทยาลัยได้ มีวัยรุ่นจำนวนมากขึ้นที่ร้องขอความช่วยเหลือเพื่อเข้าเรียนมหาวิทยาลัย[45]มีวัยรุ่นที่เข้าเรียนโรงเรียนเพิ่มขึ้นและวัยรุ่นที่เข้าร่วมในกำลังแรงงานลดลง[45]
วัยรุ่นที่ไม่ต้องการเข้าเรียนในระดับวิทยาลัยจะต้องเผชิญกับการแข่งขันจากบุคคลที่มีประสบการณ์มากกว่า เช่น บุคคลที่สำเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัยด้วยปริญญา บุคคลที่เป็นผู้ใหญ่ และบุคคลจากประเทศอื่นๆ ที่ย้ายไปยังสหรัฐอเมริกาและพยายามหางานทำ[45]ซึ่งส่งผลให้วัยรุ่นมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานลดลงด้วย[45]
จาก การวิเคราะห์ ของศูนย์วิจัย Pew เกี่ยวกับ การสำรวจประชากรปัจจุบันรายเดือนระหว่างปี 1944-2017 พบว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลที่มีอายุมากกว่า 16 ปีถือเป็นกลุ่มที่มีจำนวนแรงงานมากที่สุดในสหรัฐฯ และมีจำนวนสูงสุดนับตั้งแต่หลังสงคราม โดยผู้เข้าร่วมกว่า 35% ทำงานหรือกำลังมองหางาน[46]
การระบาดของ COVID-19 ทำให้จำนวนพนักงานในกำลังแรงงานลดลงอย่างมาก จากข้อมูลของ Pew Research Center ระหว่างเดือนกุมภาพันธ์ 2020 ถึงเดือนกุมภาพันธ์ 2021 คาดว่ามีคนออกจากกำลังแรงงานราว 4.2 ล้านคนเนื่องจาก COVID-19 ซึ่งการสูญเสียการจ้างงานนั้นเกินกว่าที่เคยเกิดขึ้นในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่[47]ในจำนวนผู้ที่ออกจากกำลังแรงงาน ผู้หญิงคิดเป็น 2.4 ล้านคน ซึ่งมากกว่าครึ่งหนึ่งของผู้ที่ออกจากกำลังแรงงาน แม้ว่าพวกเธอจะมีสัดส่วนไม่ถึงครึ่งหนึ่งของกำลังแรงงานทั้งหมดก็ตาม[47]นายจ้างได้เลิกจ้างพนักงานไปแล้ว 417,500 คนในปี 2023 ซึ่งถือเป็นจำนวนมากที่สุดนับตั้งแต่ปี 2020 การเลิกจ้างส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในภาคเทคโนโลยี ซึ่งในปีนี้มีการเลิกจ้างพนักงานไปแล้ว 136,800 คน[48]
ก่อนที่การระบาดของ COVID-19 จะทำให้สถานที่ทำงานของอเมริกาต้องเปลี่ยนแปลงไป นายจ้างประมาณ 76.7 เปอร์เซ็นต์รายงานว่าพนักงานทำงานจากที่บ้านน้อยมากหรือแทบไม่ทำงานเลย เปอร์เซ็นต์ขององค์กรที่รายงานว่าพนักงานบางส่วนทำงานจากที่บ้านอยู่ที่ประมาณ 30% ในปี 2021 แต่ลดลงเหลือ 16% ในปี 2022 [49]
The examples and perspective in this section deal primarily with United States and do not represent a worldwide view of the subject. (April 2023) |
โรคระบาดทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในตลาดแรงงาน โดยคนงานเริ่มลาออกจากงานโดยสมัครใจเป็นจำนวนมากสำนักงานสถิติแรงงานของสหรัฐอเมริการะบุว่าในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2564 มีคนงาน 4 ล้านคนที่ลาออกจากนายจ้างโดยสมัครใจ[50]ปัจจัยหลายประการส่งผลกระทบต่อแนวโน้มนี้ซึ่งเริ่มขึ้นในช่วงต้นปี พ.ศ. 2564 โดยมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในการทำงานจากที่บ้าน และความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการกลับไปสู่สภาพการทำงานที่ไม่ปลอดภัย การขาดการดูแลเด็ก รวมถึงตลาดแรงงานที่สามารถลาออกจากงานและรับค่าจ้างที่สูงกว่าที่อื่น และความหมดไฟในการทำงาน โดยรวม นายจ้างจึงประสบกับอัตราการลาออกที่สูงขึ้นโดยแทบไม่มีหลักฐานว่าชะลอตัวลง[51]ตามข้อมูลของหอการค้าสหรัฐอเมริกาอุตสาหกรรมทั้งหมดในตลาดแรงงานของสหรัฐอเมริกาได้รับผลกระทบโดยมีจำนวนสูงสุดในกลุ่มการบริการและการดูแลสุขภาพ ขณะที่อุตสาหกรรมก่อสร้าง การขุดเหมือง และน้ำมัน/ก๊าซได้รับผลกระทบเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย[52]
ผลการสำรวจของ SHRM พบว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลและคนรุ่น Zมีแนวโน้มที่จะหางานใหม่มากกว่าคนรุ่นเบบี้บูมเมอร์และคนรุ่น Xผลการสำรวจแสดงให้เห็นถึงความต้องการหางานที่ช่วยให้พวกเขามีชีวิตที่สมดุลมากขึ้น และมีโอกาสเติบโตในบทบาทหน้าที่ปัจจุบันของพวกเขา เนื่องจากผู้ตอบแบบสอบถามลาออกจากงาน[53]อย่างไรก็ตาม เหตุผลเหล่านี้ไม่ได้จำกัดอยู่แค่ผู้ตอบแบบสอบถาม SHRM เท่านั้น การเปลี่ยนแปลงทัศนคติของคนทำงาน ลำดับความสำคัญโดยรวม และการรับรู้เกี่ยวกับความสัมพันธ์ของพวกเขากับงานเป็นอาการของการระบาดใหญ่ ซึ่งบังคับให้หลายคนต้องเปลี่ยนวิธีการทำงานและการใช้ชีวิตอย่างมาก ตัวอย่างเช่น คนทำงานบางคนพัฒนาวิธีคิดที่จะลาออกอย่างเงียบๆ โดยจำกัดกิจกรรมการทำงานของตนให้เป็นเพียงคำอธิบายงานอย่างเป็นทางการ บรรลุแต่ไม่เกินความคาดหวังที่กำหนดไว้ และไม่เคยอาสาทำงานเพิ่มเติม[54]
ความรู้สึกที่เปลี่ยนแปลงไปของคนงานในช่วงเวลาที่ไม่มั่นคง อัตราการออกจากงานของผู้หญิงนั้นสูงกว่าผู้ชายถึงสองเท่า ตามที่Anthony Klotz นักจิตวิทยาองค์กรจากมหาวิทยาลัย Texas A&M กล่าว [55]ซึ่งเป็นผู้บัญญัติศัพท์คำว่า " การลาออกครั้งใหญ่ " ส่งผลให้การมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานของผู้หญิงอยู่ในระดับต่ำสุดในรอบ 30 ปี[56]
มีแรงงานต่างด้าวจำนวน 27.8 ล้านคนในกำลังแรงงาน ณ เดือนมกราคม 2018 [57]กลุ่มนี้มีอัตรา LFPR โดยรวมที่ 65.1% ในเดือนมกราคม 2018 [58]ณ ปี 2013 กลุ่มคนที่เข้าร่วมใน กำลังแรงงาน ผู้อพยพ ที่เกิดต่างด้าวมากที่สุด ในสหรัฐอเมริกาคือบุคคลจากเม็กซิโกและอเมริกากลาง[59]พวกเขาคิดเป็นร้อยละ 40.3 ของแรงงานผู้อพยพที่เข้าร่วม[59]เม็กซิโกมีน้ำหนักมากกว่าอเมริกากลางมาก ซึ่งมีแรงงานส่วนใหญ่อยู่ที่ร้อยละ 32 จากเม็กซิโกเท่านั้น[59]ในปี 2013 แคลิฟอร์เนียมีแรงงานต่างด้าวที่อพยพเข้ามาส่วนใหญ่ในสหรัฐอเมริกา โดยประมาณครึ่งหนึ่งมาจากเม็กซิโกและอเมริกากลาง[59]
ผู้ที่อาศัยอยู่ในสหรัฐอเมริกาแต่ไม่ได้เกิดในสหรัฐอเมริกาถือว่าเป็นผู้เกิดในต่างประเทศ ในกรณีส่วนใหญ่ พวกเขาเกิดในต่างประเทศที่มีพ่อแม่ไม่ใช่พลเมืองสหรัฐฯ ชาวฮิสแปนิกคิดเป็นเกือบครึ่งหนึ่งของแรงงานที่เกิดในต่างประเทศในตลาดแรงงาน ตามข่าวประชาสัมพันธ์จากสำนักงานสถิติแรงงาน แรงงานที่เกิดในต่างประเทศเพิ่มขึ้นมากกว่า 670,000 คนในปี 2021 ตัวเลขนี้ไม่เปลี่ยนแปลงสำหรับแรงงานที่เกิดในประเทศ ในแง่ของเพศ ผู้ชายที่เกิดในต่างประเทศมีส่วนสนับสนุนในตลาดมากกว่าผู้ชายที่เกิดในประเทศในปี 2021 ที่ 76.8% และอัตราแรงงานที่เกิดในต่างประเทศของผู้หญิงต่ำกว่าผู้หญิงที่เกิดในประเทศที่ 56.6% ในแง่ของรายได้เฉลี่ย แรงงานที่เกิดในต่างประเทศมีแนวโน้มที่จะได้รับค่าจ้างน้อยกว่าแรงงานที่เกิดในประเทศ โดยมีการจ่ายเงินรายสัปดาห์ที่ 898 ดอลลาร์และ 1,017 ดอลลาร์ ตามลำดับ
ตั้งแต่ปีพ.ศ. 2503 สตรีผู้อพยพที่เกิดในต่างประเทศมีอัตราการเข้าร่วมตลาดแรงงานต่ำที่สุดในบรรดากลุ่มทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา[60]กลุ่มดังกล่าวรวมถึงชายผู้อพยพและบุคคลที่เกิดในสหรัฐอเมริกา[60]สตรีผู้อพยพที่เกิดในต่างประเทศมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานต่ำกว่าชายที่เกิดในประเทศถึง 75 ถึง 78 เปอร์เซ็นต์[60]ในแง่ของการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงาน สตรีผู้อพยพที่เกิดในต่างประเทศจากเม็กซิโกและอเมริกากลางมีจำนวนผู้เข้าร่วมน้อยที่สุดในกำลังแรงงาน[59]ในส่วนของผู้อพยพที่เกิดในต่างประเทศที่พยายามมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานแต่ไม่สามารถหางานทำได้ อัตรา การว่างงานมีดังนี้ อัตราการว่างงานได้แก่ สตรีผู้อพยพที่เกิดในต่างประเทศ (9.1 เปอร์เซ็นต์) สตรีผู้อพยพที่เกิดในประเทศ (7.9 เปอร์เซ็นต์) สตรีผู้อพยพที่เกิดในต่างประเทศจากเม็กซิโกและอเมริกากลาง (12.1 เปอร์เซ็นต์) และสตรีผู้อพยพที่เกิดในต่างประเทศอื่นๆ (7.7 เปอร์เซ็นต์) [59]
ในแง่ของการมีส่วนร่วมของกำลังแรงงาน ชายผู้อพยพที่เกิดในต่างประเทศจากเม็กซิโกและอเมริกากลางเป็นจำนวนผู้เข้าร่วมมากที่สุดในกำลังแรงงาน[59]จำนวนผู้เข้าร่วมแรงงานที่มีศักยภาพสำหรับชายผู้อพยพที่เกิดในต่างประเทศ ได้แก่ ชายผู้อพยพที่เกิดในต่างประเทศ (9.9 เปอร์เซ็นต์) ชายผู้อพยพพื้นเมือง (10.4 เปอร์เซ็นต์) ชายผู้อพยพที่เกิดในต่างประเทศจากเม็กซิโกและอเมริกากลาง (11.4 เปอร์เซ็นต์) และชายผู้อพยพที่เกิดในต่างประเทศกลุ่มอื่น (8.6 เปอร์เซ็นต์) [59]ชายผู้อพยพที่เกิดในต่างประเทศมีอัตราการว่างงานใกล้เคียงกับคนงานพื้นเมือง แต่สำหรับผู้ชายผู้อพยพที่เกิดในต่างประเทศที่มาจากเม็กซิโกและอเมริกากลาง อัตราการว่างงานนั้นสูงกว่ากลุ่มชายผู้อพยพที่เกิดในต่างประเทศอื่นๆ ที่กำลังมองหางานในสหรัฐอเมริกาอย่างมาก[59]
สำหรับปี 2560 สำนักข่าวกรองกลางจัดอันดับสหรัฐฯ ว่ามีแรงงานมากเป็นอันดับ 4 ของโลก โดยมีประมาณ 160 ล้านคน รองจากจีน (807 ล้านคน) อินเดีย (522 ล้านคน) และสหภาพยุโรป (235 ล้านคน) [61]
ด้านล่างนี้เป็นแผนภูมิที่นำมาจากสำนักงานสถิติแรงงานแห่งสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นรายการการจำแนกประเภทงานและอัตราการเติบโตประจำปีในแต่ละประเภท
ภาคอุตสาหกรรม | งานนับพัน | เปลี่ยน | การกระจายเปอร์เซ็นต์ | อัตราการเปลี่ยนแปลงต่อปีแบบทบต้น | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2549 | 2016 | 2026 | พ.ศ. 2549–59 | 2559–26 | 2549 | 2016 | 2026 | พ.ศ. 2549–59 | 2559–26 | |
รวมทั้งหมด(1) | 148,988.2 | 156,063.8 | 167,582.3 | 7,075.7 | 11,518.5 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 0.5 | 0.7 |
ค่าจ้างและเงินเดือนนอกภาคเกษตรกรรม(2) | 137,190.9 | 144,979.3 | 155,724.8 | 7,788.4 | 10,745.5 | 92.1 | 92.9 | 92.9 | 0.6 | 0.7 |
การผลิตสินค้า ไม่รวมการเกษตร | 22,466.7 | 19,685.2 | 19,904.2 | -2,781.5 | 219.0 | 15.1 | 12.6 | 11.9 | -1.3 | 0.1 |
การทำเหมืองแร่ | 619.7 | 626.1 | 716.9 | 6.4 | 90.8 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.1 | 1.4 |
การก่อสร้าง | 7,691.2 | 6,711.0 | 7,575.7 | -980.2 | 864.7 | 5.2 | 4.3 | 4.5 | -1.4 | 1.2 |
การผลิต | 14,155.8 | 12,348.1 | 11,611.7 | -1,807.7 | -736.4 | 9.5 | 7.9 | 6.9 | -1.4 | -0.6 |
การให้บริการที่ไม่รวมอุตสาหกรรมพิเศษ | 114,724.2 | 125,294.1 | 135,820.6 | 10,569.9 | 10,526.5 | 77.0 | 80.3 | 81.0 | 0.9 | 0.8 |
สาธารณูปโภค | 548.5 | 556.2 | 559.6 | 7.7 | 3.4 | 0.4 | 0.4 | 0.3 | 0.1 | 0.1 |
การค้าส่ง | 5,904.6 | 5,867.0 | 6,012.8 | -37.6 | 145.8 | 4.0 | 3.8 | 3.6 | -0.1 | 0.2 |
การค้าปลีก | 15,353.2 | 15,820.4 | 16,232.7 | 467.2 | 412.3 | 10.3 | 10.1 | 9.7 | 0.3 | 0.3 |
การขนส่งและการจัดเก็บสินค้า | 4,469.6 | 4,989.1 | 5,353.4 | 519.5 | 364.3 | 3.0 | 3.2 | 3.2 | 1.1 | 0.7 |
ข้อมูล | 3,037.9 | 2,772.3 | 2,824.8 | -265.6 | 52.5 | 2.0 | 1.8 | 1.7 | -0.9 | 0.2 |
กิจกรรมทางการเงิน | 8,366.6 | 8,284.8 | 8,764.6 | -81.8 | 479.8 | 5.6 | 5.3 | 5.2 | -0.1 | 0.6 |
บริการด้านวิชาชีพและธุรกิจ | 17,566.2 | 20,135.6 | 22,295.3 | 2,569.4 | 2,159.7 | 11.8 | 12.9 | 13.3 | 1.4 | 1.0 |
การบริการด้านการศึกษา | 2,900.9 | 3,559.7 | 4,066.2 | 658.8 | 506.5 | 1.9 | 2.3 | 2.4 | 2.1 | 1.3 |
การดูแลสุขภาพและการช่วยเหลือทางสังคม | 15,253.3 | 19,056.3 | 23,054.6 | 3,803.0 | 3,998.3 | 10.2 | 12.2 | 13.8 | 2.3 | 1.9 |
การพักผ่อนหย่อนใจและการต้อนรับ | 13,109.7 | 15,620.4 | 16,939.4 | 2,510.7 | 1,319.0 | 8.8 | 10.0 | 10.1 | 1.8 | 0.8 |
บริการอื่นๆ | 6,240.5 | 6,409.4 | 6,761.4 | 168.9 | 352.0 | 4.2 | 4.1 | 4.0 | 0.3 | 0.5 |
รัฐบาลกลาง | 2,732.0 | 2,795.0 | 2,739.2 | 63.0 | -55.8 | 1.8 | 1.8 | 1.6 | 0.2 | -0.2 |
รัฐบาลของรัฐและท้องถิ่น | 19,241.2 | 19,427.9 | 20,216.6 | 186.7 | 788.7 | 12.9 | 12.4 | 12.1 | 0.1 | 0.4 |
เกษตรกรรม ป่าไม้ ประมง และล่าสัตว์(3) | 2,111.2 | 2,351.5 | 2,345.4 | 240.3 | -6.1 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.1 | 0.0 |
ค่าจ้างและเงินเดือนภาคเกษตรกรรม | 1,218.6 | 1,501.0 | 1,518.0 | 282.4 | 17.0 | 0.8 | 1.0 | 0.9 | 2.1 | 0.1 |
เกษตรกรอาชีพอิสระ | 892.6 | 850.5 | 827.5 | -42.1 | -23.0 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | -0.5 | -0.3 |
อาชีพอิสระที่ไม่ใช่ภาคเกษตรกรรม | 9,686.0 | 8,733.0 | 9,512.1 | -953.0 | 779.1 | 6.5 | 5.6 | 5.7 | -1.0 | 0.9 [62] |