Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 173 tayangan

    Pdca Icu

    Diunggah oleh

    maya_fitriana
    Dokumen tersebut merangkum upaya peningkatan mutu di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Kabupaten Sumedang dengan menggunakan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Action). Indikator yang dipilih adalah kejadian tidak tersedianya kebutuhan obat pasien ICU. Data dikumpulkan selama Januari-Maret 2018 yang menunjukkan capaian di atas target. Rekomendasi untuk mengurangi kejadian tersebut adalah menyediakan dana khusus untuk obat

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Pdca Icu

    Diunggah oleh

    maya_fitriana
    173 tayangan5 halaman
    Dokumen tersebut merangkum upaya peningkatan mutu di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Kabupaten Sumedang dengan menggunakan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Action). Indikator yang dipilih adalah kejadian tidak tersedianya kebutuhan obat pasien ICU. Data dikumpulkan selama Januari-Maret 2018 yang menunjukkan capaian di atas target. Rekomendasi untuk mengurangi kejadian tersebut adalah menyediakan dana khusus untuk obat

    Deskripsi Asli:

    pdca icu

    Judul Asli

    PDCA ICU

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Dokumen tersebut merangkum upaya peningkatan mutu di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Kabupaten Sumedang dengan menggunakan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Action). Indikator yang dipilih adalah kejadian tidak tersedianya kebutuhan obat pasien ICU. Data dikumpulkan selama Januari-Maret 2018 yang menunjukkan capaian di atas target. Rekomendasi untuk mengurangi kejadian tersebut adalah menyediakan dana khusus untuk obat

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
    173 tayangan5 halaman

    Pdca Icu

    Diunggah oleh

    maya_fitriana
    Dokumen tersebut merangkum upaya peningkatan mutu di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Kabupaten Sumedang dengan menggunakan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Action). Indikator yang dipilih adalah kejadian tidak tersedianya kebutuhan obat pasien ICU. Data dikumpulkan selama Januari-Maret 2018 yang menunjukkan capaian di atas target. Rekomendasi untuk mengurangi kejadian tersebut adalah menyediakan dana khusus untuk obat

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
    dari 5

    RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

    KABUPATEN SUMEDANG

    PDCA INSTALASI FARMASI


    PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN
    RSUD KABUPATEN SUMEDANG
    Jl. Palasari No. 80 Sumedang 45311 Telp. (0261) 201021 Faks. 204970
    INSTALASI FARMASI RSUD SUMEDANG

    Cara melaksanakan kegiatan dalam upaya peningkatan mutu di Instalasi Farmasi RSUD Kabupaten Sumedang dengan menggunakan metode
    siklus “ Plan-Do-Check-Action” (P-D-C-A).

    1. Plan : Pemilihan indikator klinis


    INDIKATOR TERPILIH : Kejadian tidak tersedianya kebutuhan obat pasien ICU

    2. Do : Pengumpulan Data
    a. Pengumpulan data dilakukan di Instalasi Farmasi
    b. Data dikumpulkan oleh penanggungjawab Depo, direkap oleh penanggungjawab mutu dengan Kepala Instalasi Farmasi sebagai
    penanggungjawab data
    c. Metodologi pengumpulan data adalah retrospektif
    d. Data dikumpulkan pada saat resep diterima dari ruang ICU kemudian dilihat Kejadian tidak tersedianya kebutuhan obat pasien ICU
    tersebut
    e. Penilaian data dilakukan harian
    f. Pelaporan kepada auditor mutu dilakukan setiap bulan
    g. Analisis data dilakukan 3 bulanan
    h. Target Indikator 0%
    3. Study
    Capaian indikator : Kejadian tidak tersedianya kebutuhan obat pasien ICU
    Bulan Januari -Maret 2018
    IAM 6 : Kejadian tidak tersedianya kebutuhan obat pasien ICU

    Bulan Capaian Standar

    Januari 0,26 0

    Pebruari 0,20 0

    Maret 0,17 0

    Triwulan I 0,20 0

    Kejadian tidak tersedianya kebutuhan obat pasien


    ICU
    0.3
    0.25
    persentase (%)

    0.2
    0.15
    0.1
    0.05
    0
    Januari Pebruari Maret Triwulan I
    Capaian 0.26 0.2 0.17 0.2
    Standar 0 0 0 0
    STUDY
    Pendekatan Sistem Analisis Rekomendasi
    Struktur Form harian pengumpul data sudah tersedia -
    SPO pengambilan data Kejadian tidak tersedianya -
    kebutuhan obat pasien ICU sudah ada
    Petugas yang melakukan pengambilan data Kejadian -
    tidak tersedianya kebutuhan obat pasien ICU sudah
    ada
    Proses Persentase kejadian tidak tersedianya kebutuhan obat -
    pasien ICU melebihi target yang telah ditentukan
    (>0%)
    Kejadian tidak tersedianya obat ini terjadi akibat dari - Usulan tersedianya rekening khusus atau
    kekosongan di gudang instalasi Farmasi Rumah Sakit dana khusus untuk pembayaran obat sehingga
    Umum Sumedang, yang disebabkan oleh beberapa tidak bercampur dengan dana lain
    faktor, diantaranya : - Perbaikan pembuatan SP sehingga
     keterlambatan pembayaran kepada pihak kekosongan obat tidak terjadi
    distributor, - Pemilihan distributor yang lebih selektif dan
     keterlambatan pembuatan SP dari Rumah Sakit berkomitmen tinggi sehingga tidak terjadi
    Umum Sumedang keterlambatan pengiriman obat dari
     keterlambatan pengiriman dari pihak distributor.a distributor tersebut.

    Outcome Kisaran capaian indikator kejadian tidak tersedianya


    kebutuhan obat pasien ICU pada periode januari –
    maret 2018 adalah sebesar 0,20%. Dalam arti hasil
    kejadian tidak tersedianya kebutuhan obat pasien ICU
    melebihi standar yang ditetapkan yaitu 0%.
    4. Action : tindak lanjut

    a. Usulan tersedianya rekening khusus atau dana khusus untuk pembayaran obat sehingga tidak bercampur dengan dana lain
    b. Perbaikan ketepatan pembuatan SP sehingga kekosongan obat tidak terjadi
    c. Pemilihan distributor yang lebih selektif dan berkomitmen tinggi sehingga tidak terjadi keterlambatan pengiriman obat dari
    distributor tersebut.
    d. Sosialisasikan kepada tim pengadaan obat terkait hasil yang diperoleh dan bagaimana tindak lanjut untuk memperbaikinya.

    Anda mungkin juga menyukai