TOR

( TREM OF REFERENCE )

ANALISIS KINERJA PENGAWAS PADA PROYEK PEMBANGUNAN

PERUMAHAN
GRAND PERMATA AJUNG

Oleh :

Faisal Hidayat

NIM 1894094008

PROGAM STUDI TEKNIK SIPIL

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS HASYIMASY’ARI

2021
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pengawasan pada dasarnya adalah kegiatan untuk melakukan evaluasi terhadap

implementasi suatu kegiatan/proyek. Pengawasan dilakukan ketika sebuah program sedang
diimplementasikan. Sedangkan evaluasi dilakukan untuk melihat tingkat kinerja suatu proyek,
sejauh mana proyek tersebut mencapai sasaran dan tujuannya. Pengawasan diperlukan agar
kesalahan-kesalahan awal dapat segera diketahui dan dapat dilakukan tindakan perbaikan,
sehingga mengurangi resiko yang lebih besar. Karakteristik pengawasan itu sangat banyak dan
pengawas itu sendiri harus mengerti bagaimana alurnya menjadi seorang pengawas ,salah
satunya di pengawasan proyek pembangunan di Grand Permata Ajung.
Setelah pengawasan diadakannya Evaluasi yang berguna untuk memberikan input bagi
proyek PT. Karya Raya Sentosa yang akan datang supaya aplikasi proyek pada masa mendatang
akan lebih baik .Kalau suatu rencana pembangunan tidak memerlukan perbaikan (revisi) dalam
pelaksanaannya dan organisasi pelaksana yang dipimpin oleh seseorang atau beberapa orang
dapat bekerja dengan efektif dalam menjalankan rencana tersebut maka pengendalian dan
pengawasan tidak diperlukan. Tetapi dalam banyak hal walaupun suatu rencana proyek
pembangunan perumahan Grand Permata Ajung sudah diperhitungkan dengan data yang akurat,
tetapi dalam pelaksanaannya tidak selalu berjalan dengan lancar, yaitu dijumpai penyimpangan-
penyimpangan, dari rencana semula. Penyimpangan disengaja karena kondisi lapangan tidak
memungkinkan. Pengawasan sebagai elemen atau fungsi keempat manajemen ialah mengamati
dan mengalokasikan dengan tepat penyimpangan-penyimpangan yang terjadi.
Pengawasan biasanya dilakukan secara berkala dan ketika proyek perumahan Grand
Permata Ajung selesai sebagian atau seluruhnya, pengawas mencatat penyimpangan yang terjadi
dan membuat laporan yang disampaikan kepada yang berwenang. Selanjutnya berhak
mengambil tindakan korektif adalah pejabat yang berwenang tersebut dan bukan para pengawas.
Jadi pengawasan ini walapun dilakukan di tempat kejadian namun tindakannya tidak langsung
tetapi harus melalui orang-orang yang berwenang mengambil tindakan. Para pengawas adalah
mereka yang memang fungsinya sebagai pengawas atau menempati posisi tertentu dalam
organisasi.

B. Rumusan Masalah
Dari latar belakang masalah di atas maka permasalahan yang menjadi perhatian
penulis adalah :
1. Bagaimana Kinerja pengawasan dalam proyek perumahan Grand permata Ajung
?
2. Apa Saja Karakteristik Kinerja Pengawasan dalam pembangunan proyek
perumahan Grand Permata Ajung ?
3. Bagaimana Pengawas mendapatkan data dan informasi sebagai bahan penilaian
terhadap proses implementasi kebijakan?
C. Tujuan
1. Untuk mengetahui Tujuan dari pengawasan tersebut
2. Untuk mengetahui Karakteristik Pengawasan dalam pembangunan proyek
perumahan Grand Permata Ajung
3. Agar dapat memahami data dan informasi yang didapat dalam pengawasan
D. Batasan
Penelitian ini dilakukan di proyek Pembangunan Perumahan Grand Permata Ajung
.Sejauh ini pengawasan di perumahan Grand Permata Ajung sangat efektif , sebelum pengerjaan
sudah ada planning yang terbentuk oleh Owner PT. Karya Raya Sentosa sehingga pekerjaan-
pekerjaan yang diberikan itu selesai tepat waktu.Tetapi untuk pengerjaan urugan banyak waktu
yang terbuang sia-sia sebab pengiriman tanah urugan itu selalu terlambat sehingga Buldoser
yang bekerja tersebut banyak nganggur.. Selain itu yang sering terjadi banyak barang-barang
digunakan untuk pembangunan tersebut di biarkan begitu saja ,sperti besi tulangan , dengn
pengerjaan proyek musim hujan ini alangkah baiknya ditempatkan pada gudang sementara agar
tulangan tersebut tidak berkarat dan tidak berkurang kekuatannya.
Jadi pengawasan itu sangatlah penting bagi suatu proyek pembangunan terutama di
pembangunan Perumahan Grand Permata Ajung ini. Agar proges berjalannya suatu pekerjaan
dapat dikendalikan dan dapat selesai tepat waktu. Pengawas ini juga memimpin berjalannya
pembangunan rumah yang dikerjakan oleh tukang sekaligus melihat tukang bagaimana mereka
melakukan proges pekerjaannya.

E. Manfaat
1. Secara subjektif, bermanfaat untuk mengembangkan kemampuan menulis
karya ilmiah dalam menganalisis permasalahan dilapangan.
2. Secara praktis, sebagai bahan informasi bagi para pelaksana fungsi pengawasan
pembangunan di Perumahan Grand Permata Ajung dalam melakukan evaluasi dari
implementasi pembangunan dibidang permukiman.
3. Secara akademis, penelitian ini diharapkan dapat menyumbangkan ilmu yang
didapat dalam pengalamannya didunia lapangan ,bagaimana alur yang harus diambil
untuk pertama kali sampai dengan akhir pekerjaan.

F. Metode Penelitian
Dalam penelitian ini lokasi yang diambil adalah proyek pembangunan perumahan
Grand Permata Ajung Dengan Alamat Jln Mh.Thamrin ,Kec.Ajung, Kab. Jember.
Penelitian dalam kasus ini berisikan tinjauan yang ada di lapangan secara langsung
untuk mengawasi proyek secara berkala .
Langkah dalam penlitian ini adalah : Survey Lokasi, Mengamati Pembangunan dari
urugan tanah hingga menjadi sebuah rumah tempat tinggal, Pengambilan data dari
pengamatan, Pengolahan data,analisa kinerja pengawasan ,hasil menemukan
keterlambatan atau kemajuan pada proyek pembangunan.
Pengumpulan data dan pengolahan data dalam penelitian ini dilakukan dengan
survey lokasi lapangan secara berkala . dengan survey tersebut kita dapat
mengetahui faktor apa saja yg menyebabkan keterlambatan atau kemajuan dalam
pembangunan di proyek , jadi dapat kita bandingkan agar tidak mengulangi
kesalahan yang sama di hari berikutnya.
 DIAGRAM ALIR

MULAI

Studi Literatur

Survey Lokasi

Persiapan data penelitian berupa jadwal kegiatan proyek

pembangunan perumahan

Jadwal Rencana Jadwal Realisasi

Mengambil dan input data Mengambil dam rekapitulasi data

Realisasi dengan jadwal rencana hasil

Analisa kinerja pengawas

Faktor Keterlambatan Faktor Kemajuan

Evaluasi dan Penilaian

Kesimpulan dan Saran

SELESAI
 Nama Peneliti Judul Penelitian Hasil
Beny Setiawan, “Analisis Kinerja  Aspek Mutu, Aspek
Febryanto Pengawas Pada Proyek Biaya, Aspek
Gedung Pemerintah Kualifikasi Personil
Daerah kabupaten dan Aspek Pelaporan
Kampar” memberikan pengaruh
(Studi Kasus : Kinerja
signifikan secara
pengawas dalam mutu,
khusus terhadap
kuantitas, waktu, biaya,
peningkatan atau
pelaporan)
penurunan Kinerja
Konsultan Pengawas
proyek ,Aspek
Kuantitas dan Aspek
Waktu tidak
memberikan pengaruh
signifikan secara
khusus terhadap
peningkatan atau
penurunan Kinerja
Konsultan Pengawas
proyek
Syarifudin Kamaludin “Faktor Yang  Tujuan dari Penelitian
Mempengaruhi Kinerja ini adalah Untuk
Pengawas Lapangan mengetahui faktor
Pada Pelaksanaan Proyek yang mempengaruhi
Peningkatan Jalan Di kinerja pengawas
Kabupaten Morowali lapangan pada
Utara” pelaksanaan proyek
( Studi Kasus : Pengaruh peningkatan jalan di
 Kinerja Pengawasan) Kabupaten Morowali
Utara dan Untuk
menganalisis
hubungan faktor yang
mempengaruhi kinerja
pengawas lapangan
pada pelaksanaan
proyek peningkatan
jalan di Kabupaten
Morowali Utara
Nurcaweda Riztria “Peranan Pengawas  peranan konsultan
,Adinda Terhadap Pelaksanaan pengawas terhadap
Proyek Pembangunan pelaksanaan proyek
Pendopo Dikarawang pembangunan
Jawa Barat “ ( Studi kasus pendopo diKarawang
“Pengaruh Pengawas Jawa Baratbelum
dalam pembangunan sepenuhnya berperan
proyek Pendopo sebagaimana mestinya.
Karawang Jawa Barat Karena terdapat
dan peran peting serta tahapan-tahapan
wewenang) pekerjaan pengawasan
yangtidak
dilaksanakan oleh
konsultanpengawas.
Sehingga dapat
dikatakankeberhasilan
proyek tidak
tercapai.Walaupun
proyek selesai
dilaksanakan, tetapi
 pencapaian mutu,
waktu, biaya, dan k3
proyektidak dapat
terlihat secara jelas

 Faktor Yang
Fergita Tomigolung “Analisis Kinerja
memberikan pengaruh
Konsultan Pengawas
secara umum terhadap
Pada Proyek Jalan Dan
peningkatan atau
Jembatan Di Sulawesi
penurunan Kinerja
Uatara”( Studi Kasus :
Konsultan Pengawas
menganalisis kinerja proyek jalan dan
konsultan pengawas jembatan di Provinsi
untuk mengetahui Sulawesi Utara.
dampak negativ dan
positif dalam melakukan
tugasnya.
 Pengujian hipotesis
menunjukkan bahwa
Yusup Hermawan “Pengaruh Kinerja
kinerja pengawas jalan
Pengawasan Jalan dan
dan jembatan
Jembatan Terhadap
berpengaruh secara
Efektivitas Pelaksanaan
signifikan terhadap
Pembangunan Jalan dan
efektivitas pelaksanaan
Jembatan di Kabupaten
pembangunan jalan
Garut”( Studi Kasus :
dan jembatan
pengawasan terhadap
Efektivitas Pelaksanaan
pembangunan jalan dan
jembatan