PERENCANAAN

RENCANA SKP JPT

Manual PERENCANAAN DAN PENILAIAN KINERJA

REVIEW JPT Indicator
MODEL INISIASI
SESUAI PERMENPAN 8 TAHUN 2021
PENETAPAN JPT SISTEM MANAJEMEN KINERJA

MATRIK PERAN HASIL

RENCANA SKP JA / JF KETERKAITAN DGN BUTIR AK JF

VERIFIKASI TIM PENILAI AK

REVIEW SKP JA

PENETAPAN SKP JF

HOME
 PENILAIAN
PENILAIAN KINERJA UTAMA JPT

ENILAIAN KINERJA PENILAIAN KINERJA TAMBAHAN JPT

ISIASI
N 8 TAHUN 2021
MEN KINERJA PENILAIAN SKP JPT

PENILAIAN KINERJA UTAMA JA/JF

PENILAIAN KINERJA TAMBAHAN JA/JF

PENILAIAN SKP JA/JF

 MANUAL INDIKATOR KINERJA SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI

INDIKATOR 1
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI PE
Nama : Drs. HERMAN Nama : Drs. ANDI ISMIRAR SENTO
NIP : 196407281992081001 NIP : 196807131989081001
Pangkat/Gol
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c : Pembina Utama Muda, IV
Ruang
Jabatan : Kepala Badan Jabatan : Plh. Sekretaris Daerah
Badan Kepegawaian dan Pengembangan
Unit Kerja : Sumber Daya Manusia Unit Kerja : Sekretariat Daerah
Rencana Kinerja :

Deskripsi Kinerja :
Terwujudnya Instansi Pemerintah yang Profesional dalam menerapkan Manajeme
Deskripsi Rencana: Terwujudnya ASN seluruh Instansi Pemerintah yang kompeten bermakna bahwa
Kinerja menerima mandat sebagai unit yang berfungsi mewujudkan ASN yang memiliki k
integritas dalam menjalankan tugasnya
Indikator Kinerja :
Utama Indeks Efektivitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN

Deskripsi Definisi Jumlah instansi yang telah dibina dalam manajemen kinerja ASN, dan d
sebelum dan sesudah dilakukan pembinaan, dengan instrumen yang te
Formula
N Gain = ( Nilai Persepsi Pasca pembinaan - Nilai persepsi Pra pembin
Tujuan Untuk digunakan sebagai evaluasi pembinaan yang telah dilakukan, se
membantu
c. Penilaian kinerja instansi pemerintah dalam menerapkan sistem manajemen
Satuan PengukuranPenilaian kinerja dalam hal ini adalah pelaporan SKP tahunan pegawai pada insta
BKN melalui rekon SKP pada SAPK.
Jenis Iku d. Pemanfaatan
Outcome Output Kendali Rendah
ü
Penanggung Jawab Direktorat Kinerja ASN
IKU
Pihak Penyedia DatInstansi Pemerintah yang dibina

Sumber Data Laporan Hasil Pengukuran Indeks Efektivitas Pembinaan

Periode 2021
Pelaporan

INDIKATOR 2

PEGAWAI YANG DINILAI PE

Nama : Drs. HERMAN Nama : Drs. ANDI ISMIRAR SENTO
NIP : 196407281992081001 NIP : 196807131989081001
Pangkat/Gol
Pembina Utama Muda, IV/c : Pembina Utama Muda, IV
Pangkat/Gol Ruang : Ruang
Jabatan : Kepala Badan Jabatan : Plh. Sekretaris Daerah
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Unit Kerja : Sekretariat Daerah
Unit Kerja : Sumber Daya Manusia
Rencana Kinerja :
Deskripsi Kinerja :
Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian yang Berkualitas Prima
Deskripsi Rencana:
Terwujudnya tingkat kepuasan pelanggan yang memuaskan atas pembinaan dan
Kinerja
Direktorat Kinerja ASN
Indikator Kinerja :
Utama Indeks Kepuasan Instansi yang Menerima Layanan Pembinaan Manajemen Kine

Deskripsi DefinisiIndeks yang diukur dengan menyelenggarakan survey ataupun menerim

menerima layanan coaching clinic dari Direktorat Kinerja ASN
Formula Instrumen pengukuran IKM yang disusun dari PermenPAN-RB Nomor 1
Kepuasan Masyarakat
Tujuan
Sebagai gambaran umpan balik pelayanan pembinaan untuk dijadikan
Satuan Pengukuran
Nilai (kategori)
Jenis Iku Outcome Output Kendali Rendah
ü
Penanggung Jawab Direktorat Kinerja ASN
IKU
Pihak Penyedia DatInstansi Pemerintah/unit kinerja yang menerima layanan

Sumber Data Hasil pengisian penerima layanan dari instansi/unit kerja internal dan eksternal

Periode 2021
Pelaporan

INDIKATOR 03

PEGAWAI YANG DINILAI PE

Nama : Drs. HERMAN Nama : Drs. ANDI ISMIRAR SENTO
NIP : 196407281992081001 NIP : 196807131989081001
Pangkat/Gol
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c : Pembina Utama Muda, IV
Ruang

Jabatan : Kepala Badan Jabatan : Plh. Sekretaris Daerah

Badan Kepegawaian dan Pengembangan
Unit Kerja : Unit Kerja : Sekretariat Daerah
Sumber Daya Manusia
Rencana Kinerja :

Deskripsi Kinerja :
Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian yang Berkualitas Prima
Deskripsi Rencana:
Terwujudnya tingkat kepuasan pelanggan yang memuaskan atas pembinaan dan
Kinerja
Direktorat Kinerja ASN
Indikator Kinerja :
Utama Persentase Instansi yang Melaporkan Penilaian Kinerja ASN melalui e-Lapkin

Deskripsi Definisi
Pelaporan data prestasi kerja pegawai yang dilakukan oleh instansi.
Formula
perbandingan jumlah instansi yang melaporkan data penilaian kinerja P
Deskripsi

perbandingan jumlah instansi yang melaporkan data penilaian kinerja P

Tujuan
Sebagai database nilai prestasi kerja PNS se-Indonesia
Satuan Pengukuran
Persentase
Jenis Iku Outcome Output Kendali Rendah
ü
Penanggung Jawab Direktorat Kinerja ASN
IKU
Pihak Penyedia DatInstansi Pemerintah yang melaporkan Data Penilaian SKP PNS

Sumber Data Data SKP pegawai di SAPK yang dilaporkan Instansi Pemerintah

Periode 2021
Pelaporan
AT PIMPINAN TINGGI DAN UNIT KERJA MANDIRI

HOME

PEJABAT PENILAI KINERJA

Drs. ANDI ISMIRAR SENTOSA, M.Si.
196807131989081001

Pembina Utama Muda, IV/c

Plh. Sekretaris Daerah

Sekretariat Daerah

menerapkan Manajemen ASN

peten bermakna bahwa Deputi Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian

an ASN yang memiliki kompetensi tinggi, profesional dalam bekerja dan memiliki

emen kinerja ASN, dan diukur efektivitas pembinaan dengan membandingkan skor
ngan instrumen yang telah disusun
lai persepsi Pra pembinaan ) / (Nilai ideal - Nilai Pra pembinaan)
ang telah dilakukan, sehingga dapat memberikan pembinaan yang efektif, dan
kan sistem manajemen kinerja, yang diatur dalam PP Nomor 30 Tahun 2019
nan pegawai pada instansi yang dilaporkan secara eleketronik (e-lapkin) kepada

Output Kendali Sedang

HOME

PEJABAT PENILAI KINERJA

Drs. ANDI ISMIRAR SENTOSA, M.Si.
196807131989081001

Pembina Utama Muda, IV/c

Plh. Sekretaris Daerah

Sekretariat Daerah
ng Berkualitas Prima

an atas pembinaan dan pelayanan kepegawaian yang diselenggarakan oleh

binaan Manajemen Kinerja ASN Berbasis IT

survey ataupun menerima feedback kepuasan dari instansi pemerintah yang

at Kinerja ASN
ermenPAN-RB Nomor 14 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei

binaan untuk dijadikan upaya perbaikan kedepan

Output Kendali Sedang

nternal dan eksternal

HOME
PEJABAT PENILAI KINERJA
Drs. ANDI ISMIRAR SENTOSA, M.Si.
196807131989081001

Pembina Utama Muda, IV/c

Plh. Sekretaris Daerah

Sekretariat Daerah

ng Berkualitas Prima

an atas pembinaan dan pelayanan kepegawaian yang diselenggarakan oleh

SN melalui e-Lapkin

akukan oleh instansi.

data penilaian kinerja PNS tahun 2019 dengan jumlah instansi pemerintah.
data penilaian kinerja PNS tahun 2019 dengan jumlah instansi pemerintah.

donesia

Output Kendali Sedang

HOME
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN TINGGI M

Periode Penilaian :
PEMERINTAH KABUPATEN WAJO …. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINE
Nama : Drs. HERMAN Nama : Drs. ANDI ISMIRAR
NIP : 196407281992081001 NIP : 196807131989081
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama M
Jabatan : Kepala Badan Jabatan : Plh. Sekretaris Dae
Badan Kepegawaian dan Pengembangan
Unit Kerja : Unit Kerja : Sekretariat Daerah
Sumber Daya Manusia
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
(1) (2) (3)
A. KINERJA UTAMA
Terpenuhinya kebutuhan pegawai dari pada setiap jenis dan jengjang Presentase pegawai yang ditempatkan sesua
1
jabatan berdasarkan sistem merit kompetensi dan kinerja

Presentase ASN yang yang mencapai peingka

2 Meningkatnya Kompetensi ASN kompetensi melalui pendidikan dan pelatihan

Nilai Sakip BKPSDM

Meningkatnya akuntabilitas kinerja, perencanaan dan

3 Rata - rata capaian kinerja
pengelolaankeuangan BKPSDM
Presentase temuan yang ditindak lanjuti sesu
rekomendasi temuan
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Keikutsertaan sebagai anggota tim Pengendali Covid-19 Presentase kasus covid-19 yang dikendalikan
2 Keikutsertaan sebagai anggata tim Kabupaten Sehat Jumlah Kecamatan yang dibina terkait kabup

PNS Yang Dinilai, Pejabat Penilai,

Drs. HERMAN Drs. ANDI ISMIR

NIP. 196407281992081001 NIP.
AN PIMPINAN TINGGI MANDIRI HOME

….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
Drs. ANDI ISMIRAR SENTOSA, M.Si.
196807131989081001
Pembina Utama Muda, IV/c
Plh. Sekretaris Daerah
Sekretariat Daerah
TOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(3) (4)

yang ditempatkan sesuai kualifikasi,

85
rja

yang mencapai peingkatan

pendidikan dan pelatihan 3.43

86.9

nerja 92.6

ang ditindak lanjuti sesuai 100

n

id-19 yang dikendalikan 15

ang dibina terkait kabupaten sehat 1

Sengkang, 1 Juli 2021,

Pejabat Penilai,

Drs. ANDI ISMIRAR SENTOSA, M.Si.

196807131989081001
1 Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN

Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan Manajemen

2 Kinerja ASN Berbasis IT

Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja ASN melalui E-

3 lapkin

Jumlah Rumusan standard dan pedoman untuk mendukung penerapan

4 sistem manajemen kinerja ASN

Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunakan Sistem

5 Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik
 1 2 3 4 5

Prosentase
Indeks Kepuasan Jumlah Rumusan
Instansi
Instansi Prosentase standard dan
Indeks Efektifitas Penerima Instansi Yang pedoman untuk Pemerintah Yang
telah
Pembinaan Layanan melaporkan mendukung
menggunakan
Manajemen Pembinaan Penilaian Kinerja penerapan
Sistem Informasi
Kinerja ASN Manajemen ASN melalui E- sistem Kinerja ASN
Kinerja ASN lapkin manajemen
dengan Kriteria
Berbasis IT kinerja ASN Minimal Baik
 6 7 8 9 10 11

Jumlah Layanan
Jumlah Laporan Jumlah laporan Manajemen Indek Prosentase
Pengelolaan data monitoring dan Kinerja yang Prosentase
profesionalitas pemanfaatan
dan inforrmasi evaluasi kegiatan menggunakan
ASN Direktorat sistem informasi Pemenuhan
hasil penerapan direktorat kinerja Dokumen AKIP
Kinerja ASN ASN Tekhnologi Kinerja yang terstandard
Informasi
 12 13

Prosentase
Kualitas Prosentase
Pelaksanaan Tindak Lanjut
Anggaran Hasil Audit
Direktorat Inspektorat / BPK
Kinerja ASN
 MODEL PENGEMBANGAN
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN TINGG

Periode Penilaian :
(NAMA INSTANSI)
…. Januari ….. s.d. ….. Desem
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PE
Nama : Dr. Achmad Slamet Hidayat, S.Pd., M.Si. Nama
NIP : 197202281999121001 NIP
Pangkat/Gol Ruang : IV/c Pangkat/Gol Ruang
Jabatan : Direktur Kinerja ASN Jabatan
Unit Kerja : Direktorat Kinerja ASN Unit Kerja
PERSPEKTIF NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA IND
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
Meningkatnya Manajemen Kinerja ASN yang efektif di Indeks Efektifitas Pembinaan Man
1
Instansi Pemerintah Pusat dan Daerah ASN

Penerima Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kinerja Indeks Kepuasan Instansi Penerim
Layanan/ Stakeholder 2.1 Berkualitas Prima
Pembinaan Manajemen Kinerja AS

Prosentase Instansi Yang melapork

2.2
Kinerja ASN melalui E-lapkin

Tersusunya Pedoman Penilaian Kinerja ASN Sesuai Jumlah Rumusan pedoman untuk
3
Regulasi penerapan sistem manajemen kin

Prosentase Instansi Pemerintah Ya

4 Implementasi Sistem Manajemen Kinerja ASN di Instansi menggunakan Sistem Informasi Ki
dengan Kriteria Minimal Baik
Internal Business
Process Terwujudnya Pengelolaan Data dan Informasi Hasil Jumlah Laporan Pengelolaan data
5
Penerapan Kinerja ASN hasil penerapan Kinerja ASN
Terlaksananya Monitoring Dan Evaluasi kegiatan Jumlah laporan monitoring dan ev
6
direktorat kinerja ASN direktorat kinerja ASN
Meningkatnya Pemanfaatan teknologi informasi dalam Jumlah Layanan Manajemen Kiner
7
Pembinaan Manajemen Kinerja menggunakan Tekhnologi Informa
Terwujudnya ASN yang Profesional di Lingkup
8 Indek profesionalitas ASN Direktor
Direktorat Kinerja

9 Tersedianya Sistem ASN yang handal dan mudah diakses Prosentase pemanfaatan sistem in
Penguatan Internal terstandard

Terwujudnya Birokrasi di Lingkup direktorat Kinerja ASN

10 yang efektif dan efisien dan berorientasi pelayanan Prosentase Pemenuhan Dokumen
Prima

Terkelolanya Anggaran Di Lingkup direktorat kinerja ASN Prosentase Kualitas Pelaksanaan A

11.1 secara Efisien dan Akuntabel
Anggaran Direktorat Kinerja ASN
Prosentase Tindak Lanjut Hasil Aud
11.2
BPK
B. KINERJA TAMBAHAN
 Keikutsertaan dalam kegiatan kerja sama ASEAN Jumlah kegiatan kerjasama yang d
- 1 (ACCSM)
Keikutsertaan dalam kegiatan reformasi birokrasi Prosentase terselesaikan dokumen
- 2 instansi akuntabilitas
Keikutsertaan dalam kegiatan reformasi birokrasi unit Prosentase terselesaikan dokumen
- 3 kerja PMK
GI DAN PIMPINAN TINGGI MANDIRI HOME

ari ….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
: Drs. Haryomo Dwi Putranto, M. Hum
: 196509141992031001
: IV/e
: Deputi Bidang PMK
: Kedeputian Bidang PMK
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(4) (5)

ektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja

90

puasan Instansi Penerima Layanan

90
n Manajemen Kinerja ASN Berbasis IT

e Instansi Yang melaporkan Penilaian

85
N melalui E-lapkin

umusan pedoman untuk mendukung

4
n sistem manajemen kinerja ASN

e Instansi Pemerintah Yang telah

akan Sistem Informasi Kinerja ASN 95
iteria Minimal Baik

poran Pengelolaan data dan inforrmasi

1
rapan Kinerja ASN
poran monitoring dan evaluasi kegiatan
1
kinerja ASN
yanan Manajemen Kinerja yang
12
akan Tekhnologi Informasi

fesionalitas ASN Direktorat Kinerja 77

e pemanfaatan sistem informasi yang 100

rd

e Pemenuhan Dokumen AKIP 100

e Kualitas Pelaksanaan Anggaran

96
t Kinerja ASN
e Tindak Lanjut Hasil Audit Inspektorat /
100
giatan kerjasama yang diikuti 2

e terselesaikan dokumen RB pokja

100
tas
e terselesaikan dokumen ZI Kedeputian
100
 HOME

1 Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN

2 Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan Manajemen
Kinerja ASN Berbasis IT
3 Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja ASN melalui E-

lapkin
4 Jumlah Rumusan standard dan pedoman untuk mendukung penerapan
sistem manajemen kinerja ASN

Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunakan Sistem

Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik
 HOME

HOME
HOME
Kinerja ASN 1 2 3 4
an Pembinaan Manajemen Indeks Efektifitas Indeks Kepuasan Prosentase Jumlah Rumusan
standard dan
Instansi pedoman untuk
laian Kinerja ASN melalui E- Instansi Yang mendukung
Penerima penerapan
Pembinaan sistem
Layanan melaporkan
manajemen
kinerja ASN
untuk mendukung penerapan Pembinaan Penilaian Kinerja
Manajemen
Manajemen
ASN melalui E-
Kinerja ASN
h menggunakan Sistem
imal Baik Kinerja ASN Berbasis IT lapkin
 5 6 7 8 9 10
Jumlah Laporan Jumlah Layanan Indek Prosentase
Pengelolaan data Manajemen profesionalitas pemanfaatan
HOMEinformasi
dan inforrmasi Kinerja yang ASN Direktorat sistem
hasil penerapan menggunakan Kinerja yang terstandard
Kinerja ASN Tekhnologi
Informasi
Prosentase
Instansi
Pemerintah Yang
telah
menggunakan Jumlah laporan
Sistem Informasi monitoring dan
Kinerja ASN evaluasi kegiatan
dengan Kriteria direktorat kinerja
Minimal Baik ASN
 11 12 13
Prosentase Prosentase Prosentase
Pemenuhan Kualitas Tindak Lanjut
Dokumen AKIP Pelaksanaan Hasil Audit
Anggaran Inspektorat / BPK
Direktorat
Kinerja ASN
 MODEL DASAR/INISIASI
REVIU RENCANA SKP
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

Periode Penilaian :
PEMERINTAH KABUPATEN WAJO …. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : Drs. HERMAN Nama : Drs. ANDI ISMIRAR SENTOSA, M.Si.
NIP : 196407281992081001 NIP : 196807131989081001
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c
Jabatan : Kepala Badan Jabatan : Plh. Sekretaris Daerah
Badan Kepegawaian dan Pengembangan
Unit Kerja : Unit Kerja : Sekretariat Daerah
Sumber Daya Manusia

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REVIU PENGELOLA KINERJA

(1) (2) (3) (4) (5)

A. KINERJA UTAMA
1 Terpenuhinya Presentase pegawai yang ditempatkan sesuai kualifikasi, 85 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana
kebutuhan pegawai kompetensi dan kinerja Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
dari pada setiap Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
jenis dan jengjang
jabatan berdasarkan
sistem merit

2 Meningkatnya Presentase ASN yang yang mencapai peingkatan 3.43 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana
Kompetensi ASN kompetensi melalui pendidikan dan pelatihan Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

3 Meningkatnya Nilai Sakip BKPSDM 86.9 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana
akuntabilitas kinerja, Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
perencanaan dan Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
pengelolaankeuanga
n BKPSDM
 3 Meningkatnya
akuntabilitas kinerja,
perencanaan dan
pengelolaankeuanga
n BKPSDM
Rata - rata capaian kinerja 92.6 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana
Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

Presentase temuan yang ditindak lanjuti sesuai 100 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana
rekomendasi temuan Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau
Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis

B. KINERJA TAMBAHAN
1 Keikutsertaan Presentase kasus covid-19 yang dikendalikan 15
sebagai anggota tim
Pengendali Covid-19

2 Keikutsertaan Jumlah Kecamatan yang dibina terkait kabupaten 1

sebagai anggata sehat
tim Kabupaten
Sehat

Sengkang,……,..….. 2021,
Pengelola Kinerja,

(…………………………………)
NIP.
HOME
 MODEL DASAR/INISIASI
REVIU RENCANA SKP
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI HOME

Periode Penilaian :
(NAMA INSTANSI)
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : Drs. HERMAN Nama : Drs. ANDI ISMIRAR SENTOSA, M.Si.
NIP : 196407281992081001 NIP : 196807131989081001
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c Pangkat/Gol : Pembina Utama Muda, IV/c
Ruang
Jabatan : Kepala Badan Jabatan : Plh. Sekretaris Daerah
Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan SumUnit Kerja : Sekretariat Daerah
PERSPEKTIF NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA TARGET REVIU PENGELOLA KINERJA
INDIVIDU
(1) (2) (3) (4) (5)
A. KINERJA UTAMA
1 Terpenuhinya Presentase pegawai yang Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan
kebutuhan pegawai ditempatkan sesuai Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan
dari pada setiap jenis kualifikasi, kompetensi dan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
dan jengjang jabatan kinerja Aksi/ Inisiatif Strategis
berdasarkan sistem 85
merit

2.1 #N/A #N/A Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan

Penerima Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan
Layanan/ dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
Stakehol-der #N/A Aksi/ Inisiatif Strategis
Layanan/
Stakehol-der

2.2 #N/A Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan

Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan
dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
#N/A Aksi/ Inisiatif Strategis

3 Meningkatnya Nilai Sakip BKPSDM Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan

akuntabilitas kinerja, Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan
perencanaan dan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
pengelolaankeuangan 86.9 Aksi/ Inisiatif Strategis
BKPSDM

4 #N/A #N/A Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan

Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan
dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
#N/A Aksi/ Inisiatif Strategis

5 #N/A #N/A Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan

Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan
Internal dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
Business #N/A Aksi/ Inisiatif Strategis
Process

6 #N/A #N/A Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan

Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan
dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
#N/A Aksi/ Inisiatif Strategis

7 #N/A #N/A Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan

Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan
dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
#N/A Aksi/ Inisiatif Strategis
 8 #N/A #N/A Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan
Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan
#N/A dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
Aksi/ Inisiatif Strategis

9 #N/A #N/A Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan

Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan
#N/A dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
Aksi/ Inisiatif Strategis
Penguatan
Internal 10 #N/A #N/A Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan
Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan
dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
Aksi/ Inisiatif Strategis

#N/A

11.1 #N/A #N/A Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan

Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan
dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana
Aksi/ Inisiatif Strategis
Anggaran #N/A

B. KINERJA TAMBAHAN
Keikutsertaan sebagai Presentase kasus covid-19
anggota tim yang dikendalikan
1 Pengendali Covid-19 15
 Keikutsertaan sebagai Jumlah Kecamatan yang
anggata tim dibina terkait kabupaten
2 Kabupaten Sehat sehat 1

#N/A #N/A

3 #N/A
HOME
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN UNIT KERJA MANDIRI

Periode Penilaian :
PEMERINTAH KABUPATEN WAJO …. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJ
Nama : Drs. HERMAN Nama :
NIP : 196407281992081001 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c Pangkat/Gol Ruang :

Jabatan : Kepala Badan Jabatan :

Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Unit Kerja :
Daya Manusia
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARG
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Terpenuhinya kebutuhan pegawai dari pada Presentase pegawai yang 85
setiap jenis dan jengjang jabatan berdasarkan ditempatkan sesuai kualifikasi,
sistem merit kompetensi dan kinerja
2 Meningkatnya Kompetensi ASN Presentase ASN yang yang mencapai 3.43
peingkatan kompetensi melalui
pendidikan dan pelatihan
3 Meningkatnya akuntabilitas kinerja, Nilai Sakip BKPSDM 86.9
perencanaan dan pengelolaankeuangan
BKPSDM
Rata - rata capaian kinerja 92.6

Presentase temuan yang ditindak 100

lanjuti sesuai rekomendasi temuan

1 Keikutsertaan sebagai anggota tim Pengendali Presentase kasus covid-19 yang 15

Covid-19 dikendalikan
2 Keikutsertaan sebagai anggata tim Kabupaten Jumlah Kecamatan yang dibina 1
Sehat terkait kabupaten sehat

PNS Yang Dinilai, Pejabat Penilai,

Drs. HERMAN Drs. ANDI ISMIRAR SEN

NIP. 196407281992081001 NIP.
SAR
GGI DAN UNIT KERJA MANDIRI
HOME

….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
Drs. ANDI ISMIRAR SENTOSA, M.Si.
196807131989081001
Pembina Utama Muda, IV/c

Plh. Sekretaris Daerah

Sekretariat Daerah

TARGET
(4)

85

3.43

86.9

92.6

100

15

Sengkang, 1 Juli 2021,

Pejabat Penilai,

Drs. ANDI ISMIRAR SENTOSA, M.Si.

196807131989081001
 MODEL PENGEMBANGAN
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN TINGG

Periode Penilaian :
(NAMA INSTANSI)
…. Januari ….. s.d. ….. Desem
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PE
Nama : Dr. Achmad Slamet Hidayat, S.Pd., M.Si. Nama
NIP : 197202281999121001 NIP
Pangkat/Gol Ruang : IV/c Pangkat/Gol Ruang
Jabatan : Direktur Kinerja ASN Jabatan
Unit Kerja : Direktorat Kinerja ASN Unit Kerja
PERSPEKTIF NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA IND
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
Meningkatnya Manajemen Kinerja ASN yang efektif di Indeks Efektifitas Pembinaan Man
1
Instansi Pemerintah Pusat dan Daerah ASN

Penerima Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kinerja Indeks Kepuasan Instansi Penerim
Layanan/ Stakeholder 2.1 Berkualitas Prima
Pembinaan Manajemen Kinerja AS

Prosentase Instansi Yang melapork

2.2
Kinerja ASN melalui E-lapkin

Tersusunya Pedoman Penilaian Kinerja ASN Sesuai Jumlah Rumusan pedoman untuk
3
Regulasi penerapan sistem manajemen kin

Prosentase Instansi Pemerintah Ya

4 Implementasi Sistem Manajemen Kinerja ASN di Instansi menggunakan Sistem Informasi Ki
dengan Kriteria Minimal Baik
Internal Business
Process Terwujudnya Pengelolaan Data dan Informasi Hasil Jumlah Laporan Pengelolaan data
5
Penerapan Kinerja ASN hasil penerapan Kinerja ASN
Terlaksananya Monitoring Dan Evaluasi kegiatan Jumlah laporan monitoring dan ev
6
direktorat kinerja ASN direktorat kinerja ASN
Meningkatnya Pemanfaatan teknologi informasi dalam Jumlah Layanan Manajemen Kiner
7
Pembinaan Manajemen Kinerja menggunakan Tekhnologi Informa
Terwujudnya ASN yang Profesional di Lingkup
8 Indek profesionalitas ASN Direktor
Direktorat Kinerja

9 Tersedianya Sistem ASN yang handal dan mudah diakses Prosentase pemanfaatan sistem in
Penguatan Internal terstandard

Terwujudnya Birokrasi di Lingkup direktorat Kinerja ASN

10 yang efektif dan efisien dan berorientasi pelayanan Prosentase Pemenuhan Dokumen
Prima

Terkelolanya Anggaran Di Lingkup direktorat kinerja ASN Prosentase Kualitas Pelaksanaan A

11.1 secara Efisien dan Akuntabel
Anggaran Direktorat Kinerja ASN
Prosentase Tindak Lanjut Hasil Aud
11.2
BPK
B. KINERJA TAMBAHAN
 Keikutsertaan dalam kegiatan kerja sama ASEAN Jumlah kegiatan kerjasama yang d
- 1 (ACCSM)
Keikutsertaan dalam kegiatan reformasi birokrasi Prosentase terselesaikan dokumen
- 2 instansi akuntabilitas
Keikutsertaan dalam kegiatan reformasi birokrasi unit Prosentase terselesaikan dokumen
- 3 kerja PMK
GI DAN PIMPINAN TINGGI MANDIRI HOME

ari ….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
: Drs. Haryomo Dwi Putranto, M. Hum
: 196509141992031001
: IV/e
: Deputi Bidang PMK
: Kedeputian Bidang PMK
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(4) (5)

ektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja

90

puasan Instansi Penerima Layanan

90
n Manajemen Kinerja ASN Berbasis IT

e Instansi Yang melaporkan Penilaian

85
N melalui E-lapkin

umusan pedoman untuk mendukung

4
n sistem manajemen kinerja ASN

e Instansi Pemerintah Yang telah

akan Sistem Informasi Kinerja ASN 95
iteria Minimal Baik

poran Pengelolaan data dan inforrmasi

1
rapan Kinerja ASN
poran monitoring dan evaluasi kegiatan
1
kinerja ASN
yanan Manajemen Kinerja yang
12
akan Tekhnologi Informasi

fesionalitas ASN Direktorat Kinerja 77

e pemanfaatan sistem informasi yang 100

rd

e Pemenuhan Dokumen AKIP 100

e Kualitas Pelaksanaan Anggaran

96
t Kinerja ASN
e Tindak Lanjut Hasil Audit Inspektorat /
100
giatan kerjasama yang diikuti 2

e terselesaikan dokumen RB pokja

100
tas
e terselesaikan dokumen ZI Kedeputian
100
 HOME

1 Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN

2 Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan Manajemen
Kinerja ASN Berbasis IT
3 Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja ASN melalui E-

lapkin
4 Jumlah Rumusan standard dan pedoman untuk mendukung penerapan
sistem manajemen kinerja ASN

Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunakan Sistem

Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik
 HOME

HOME
HOME
Kinerja ASN 1 2 3 4
an Pembinaan Manajemen Indeks Efektifitas Indeks Kepuasan Prosentase Jumlah Rumusan
standard dan
Instansi pedoman untuk
laian Kinerja ASN melalui E- Instansi Yang mendukung
Penerima penerapan
Pembinaan sistem
Layanan melaporkan
manajemen
kinerja ASN
untuk mendukung penerapan Pembinaan Penilaian Kinerja
Manajemen
Manajemen
ASN melalui E-
Kinerja ASN
h menggunakan Sistem
imal Baik Kinerja ASN Berbasis IT lapkin
 5 6 7 8 9 10
Jumlah Laporan Jumlah Layanan Indek Prosentase
Pengelolaan data Manajemen profesionalitas pemanfaatan
HOMEinformasi
dan inforrmasi Kinerja yang ASN Direktorat sistem
hasil penerapan menggunakan Kinerja yang terstandard
Kinerja ASN Tekhnologi
Informasi
Prosentase
Instansi
Pemerintah Yang
telah
menggunakan Jumlah laporan
Sistem Informasi monitoring dan
Kinerja ASN evaluasi kegiatan
dengan Kriteria direktorat kinerja
Minimal Baik ASN
 11 12 13
Prosentase Prosentase Prosentase
Pemenuhan Kualitas Tindak Lanjut
Dokumen AKIP Pelaksanaan Hasil Audit
Anggaran Inspektorat / BPK
Direktorat
Kinerja ASN
 MATRIK PERAN DAN HASIL DIREKTORAT KINERJA ASN
HOME

SS1: Terpenuhinya kebutuhan pegawai dari pada setiap jenis dan jengjang jabatan berdasarkan
sistem merit

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Kepala Bidang Penataan administrasi penilaian kinerja

Muhammad Bakri Peningkatan Kedisiplinan Pegawai
Kinerja pegawai

Terlaksananya Penyusunan Kebijakan

Kepala Subbidang
Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparaur
Penilaian Kinerja H. Ambo Ecce
Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabtan
Aparatur I
Administrasi

Terlaksananya Penilaian dan Evaluasi

Kinerja Aparatur Jabatan Pimpinan Tinggi
dan Jabtan Administrasi

Terlaksananya Evaluasi Hasil Penilaian dan

Evaluasi Kinerja Aparatur Jabatan Pimpinan
Tinggi dan Jabtan Administrasi

Kepala Subbidang Terlaksananya Penyusunan Kebijakan

Penilaian Kinerja Inrayani Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparaur
Aparatur II Pemangku Jabatan Fungsional

Terlaksananya Penilaian dan Evaluasi

Kinerja Aparatur Pemangku Jabatan
Fungsional

Terlaksananya Evaluasi Hasil Penilaian dan

Evaluasi Kinerja Aparatur Pemangku
Jabatan Fungsional

Kepala Subbidang
Disiplin dan
Supriadi Terlaksananya Pembinaan Disiplin ASN
Penghargaan
Pegawai
 Terlaksananya Pengelolaan Penyelesaian
Pelanggaran Disiplin ASN

Terlaksananya Pengelolaan Proses Izin

Perceraian Pegawai

Terlaksananya Evaluasi Disiplin ASN

HOME

SS2: Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kinerja yang berkualitas Prima

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Koordinator KEPUASAN INSTANSI DALAM MENERIMA KEPUASAN INSTANSI DALAM MENERIMA

Evaluasi Dan Samsul Hidayat
PEMBINAAN MANAJEMEN KINERJA ASN PELAYANAN MANAJEMEN KINERJA ASN
Bimbingan

Analis Kepegawaian Tersusunnya Instrumen Evaluasi untuk mengukur Tersusunnya Instrumen Evaluasi untuk
Muda (Sub Eka Situmorang Kepuasan Pembinaan Manajemen Kinerja ASN mengukur Kepuasan Pelayanan sesuai Peraturan
Koordinator) Menpan tentang standard pelayanan publik

Analis Kepegawaian Kelengkapan Data hasil pengukuran kepuasan Kelengkapan Data hasil pengukuran kepuasan
Muda (sub Arie W pembinaan secara periodik dan lengkap sesuai pelayanan secara periodik dan lengkap sesuai
koordinator) dengan instrumen dengan instrumen

Analis Kinerja Desie Data hasil kepuasan pembinaan yang siap diolah Data hasil kepuasan pelayanan yang siap diolah

Analis Kepegawaian
Muda (Sub Eka Situmorang - -
Koordinator)
 Analis Kinerja Desie - -

Analis Kepegawaian Kelengkapan Laporan administrasi pembinaan Kelengkapan Laporan administrasi pelayanan
Pertama Taufik secara offline pada setiap instansi binaan secara offline pada setiap instansi binaan

Analis Kepegawaian Kelengkapan Laporan administrasi pembinaan Kelengkapan Laporan administrasi pelayanan
Zahara
Muda secara online pada setiap instansi binaan secara online pada setiap instansi binaan

HOME
SS3: Tersusunnya Pedoman Penilaian Kinerja ASN sesu

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU L

Koordinator PEDOMAN CASCADING PERENCANAAN KINERJA PEDOMAN PEMANTAUAN KINERJA YANG

Cari
Standard Kinerja YANG SESUAI REGULASI DAN MUDAH DIPAHAMI SESUAI REGULASI DAN MUDAH DIPAHAMI

- -
Analis Kepegawaian
Muda (Sub Sushan
Koordinator) - -

- -

- -
Analis Kepegawaian
Muda (Sub Supardal
Koordinator) - -

- -

Kelengkapan bahan dan dokumen administrasi

-
penyusunan Cascading Kinerja

Analis kinerja Erysa Draft pedoman Cascading Perencanaan Kinerja yang -

terverifikasi
Tersedianya pedoman Cascading Perencanaan -
Kinerja secara lengkap
 Kelengkapan bahan dan dokumen administrasi
- penyusunan Pemantauan Kinerja
Draft pedoman Pemantauan Kinerja yang
Analis Kinerja Nadia -
terverifikasi
Tersedianya pedoman Pemantauan Kinerja
HOME -
secara lengkap

SS.4 : Implementasi Sistem Manajemen Kinerja ASN di Instansi yang terintegrasi dengan SI

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PAD

Terselenggaranya Bimtek Penerapan Sistem

Terselenggaranya FGD Nasional Penerapan Sistem
Koordinator Data Sugiarto Informasi Kinerja ASN Terintegrasi pada K/L/D yang Informasi Kinerja ASN Terintegrasi pada
efektif K/L/D yang efektif bagi PIC Kantor Pusat dan
Daerah

Tersedianya Data identifikasi kebutuhan Tersedianya Data identifikasi kebutuhan

Statistisi Muda (Sub Anjar pelaksanaan FGD Nasional pada Instansi Pusat yang pelaksanaan Bimtek pada Instansi Pusat
Koordinator)
akurat dan akuntabel yang akurat dan akuntabel

Statistisi Muda (Sub Afri Tersedianya Data identifikasi kebutuhan Tersedianya Data identifikasi kebutuhan
Koordinator) pelaksanaan FGD Nasional pada Instansi daerah pelaksanaan Bimtek pada Instansi Daerah

Prakom Muda Alex Tersedianya System E-kinerja sesuai dengan Regulasi Tersedianya rumus excell untuk integrasi
SKP PP.46 dan PP.30

Tersusunnya Rekomendasi hasil FGD Nasional Tersusunnya Rekomendasi hasil Bimtek

Statistisi Pertama Rahma sebagai bahan implementasi dan Penyusunan sebagai bahan implementasi dan
Pedoman SMK Penyusunan Pedoman SMK

Analis Kepegawaian Tersedianya Bahan publikasi hasil FGD secara

Muda Sarahdyba -
lengkap

HOME
Terwujudnya Pengelolaan Data dan Informasi Hasil Penerapan Kinerja ASN
 INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU
PEGAWAI LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Meningkatnya Jumlah Instansi yang melaporkan

Koordinator Data Sugiarto hasil Penilaian Kinerja

Statistisi Muda (Sub Instansi Pusat melaporkan hasil penilaian kinerja

Koordinator) Anjar secara periodik sesuai jadwal

Statistisi Muda (Sub Instansi Daerah melaporkan hasil penilaian kinerja

Afri
Koordinator) secara periodik sesuai jadwal

Prakom Muda Alex -

Statistisi Pertama Rahma Pengolahan Data laporan Penilaian kinerja sesuai

dengan kebutuhan

Analis Kepegawaian
Muda Sarahdyba -

SS6 :Jumlah laporan monitoring dan evaluasi kegiatan direktorat kinerja ASN

INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU

PEGAWAI LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Laporan pertanggung jawaban kegiatan dan

Kasubag TU Yuli Tri keuangan triwulanan kegiatan direktorat kinerja
yang lengkap.

Analis Keuangan Fitri Laporan penyerapan anggaran dari kegiatan

direktorat kinerja yang lengkap dan tepat waktu
 Laporan kegiatan direktorat kinerja yang sesuai
Pengelola Anggaran Hamzah
dengan permintaan

SS7 : Meningkatnya Pemanfaatan teknologi informasi dalam Pembinaan Manajemen Kinerja

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Koordinator
Instansi K/L/D dapat menggunakan model E-learning Terselenggaranya Pembinaan sistem manajemen
Evaluasi Dan Samsul Hidayat
Bimbingan untuk mengikuti Pembinaan kepegawaian secara daring

Analis Kepegawaian Video E-learning tentang tahapan tahapan

Muda (Sub Eka Situmorang pelaksanaan sistem manajemen kinerja yang -
Koordinator) lengkap

Analis Kepegawaian Terselengaranya kegiatan pembinaan

Muda (sub Arie W - manajemen kepegawain sesuai schedule
koordinator)

Kelengkapan Administrasi pengadaan video

Analis Kinerja Desie elearning pembinaan sistem manajemen kinerja -

SS8 : Terwujudnya ASN yang Profesional di Lingkup Direktorat Kinerja

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU

LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
Kelengkapan dokumen disiplin, kualifikasi,
Kompetensi, dan kinerja dari seluruh pegawai
Kasubag TU Yuli Tri sebagai bahan pengukuran IP ASN di lingkungan
direktorat kinerja

Tersedianya data Indeks profesionalitas Direktorat

Analis Keuangan Fitri Kinerja sesuai dengan ketentuan
Pengelola Anggaran Hamzah -

SS9: Terwujudnya Sistem Informasi ASN yang handal dan mudah diakses

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU

LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Koordinator Terverifikasi nya Bisnis Proses sub Sistem

Evaluasi Dan Samsul Hidayat Perencanaan pada Sistem Informasi Kinerja Nasional
Bimbingan yang sesuai regulasi

Analis Kepegawaian Terverifikasinya Bisnis Proses sub Sistem

Muda (Sub Sushan B Pemantauan pada Sistem Informasi Kinerja Nasional
Koordinator) yang sesuai regulasi

Terverifikasinya Bisnis Proses sub Sistem Perilaku

Analis Kinerja Nadya pada Sistem Informasi Kinerja Nasional yang sesuai
regulasi

Terverifikasinya Bisnis Proses sub Sistem Tindak

Statistisi Rahma lanjut pada Sistem Informasi Kinerja Nasional yang
sesuai regulasi

Terverifikasinya fitur- fitur pada Bisnis Proses Sistem

Pranata Komputer Alex yang sesuai regulasi dan kebutuhan K/L/B

SS 10: Terwujudnya Birokrasi di Lingkup direktorat Kinerja ASN yang efektif dan efisien dan berorientasi
pelayanan Prima

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
 Tersedianya draft dokumen RKT, Perjanjian Kinerja Tersedianya draft dokumen Rencana Kerja
Kasubag TU Yuli Tri dan Indikator Kinerja Utama (IKU) sesuai ketentuan Anggaran Kementrian Lembaga (RKAKL)
dan siap disahkan sesuai ketentuan dan siap disahkan

Tersedianya draft RKT, PK dan IKU yang sesuai

Analis Keuangan Fitri ketentuan untuk diperiksa -

Terhimpunnya Draft RKT, PK dan IKU sesuai dengan Tersedianya draft RKAKL yang siap di
Pengelola Anggaran Hamzah ketentuan periksa

SS11: Terkelolanya Anggaran Di Lingkup direktorat kinerja ASN secara Efisien dan Akuntabel

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Kasubag TU Yuli Tri Realisasi anggaran yang tepat dan sesuai rencana Tersedianya dokumen pendukung realisasi
yang lengkap dan sesuai ketentuan

Terverifikasinya laporan serapan anggaran yang Kelengkapan Laporan dan dokumen

Analis Keuangan Fitri
sesuai dengan ketentuan yang berlaku kegiatan sesuai dengan ketentuan

Pengelola Anggaran Hamzah Laporan serapan anggaran yang sesuai dengan

ketentuan yang berlaku -
M KERJA PADA UNIT KERJA

Pemberian penghargaan pegawai

Terlaksananya Pengelolaan Penghargaan

Bagi Pegawai
Terlaksananya Pengelolaan Tanda Jasa
Bagi Pegawai
susunnya Pedoman Penilaian Kinerja ASN sesuai Regulasi

INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

PEDOMAN PENILAIAN KINERJA YANG SESUAI PEDOMAN TINDAK LANJUT HASIL PENILAIAN PEDOMAN PENILAIAN EFEKTIFITAS KINERJA PEDOMAN PELAKSANAAN WFH DI MASA
KINERJA YANG SESUAI REGULASI DAN MUDAH
REGULASI DAN MUDAH DIPAHAMI SELAMA WFH PANDEMI
DIPAHAMI

Kelengkapan bahan dan dokumen administrasi Tersusunnya Pedoman Penilaian Efektifitas Tersusunnya Pedoman Pelaksanaan Efektifitas
penyusunan pedoman Penilaian Kinerja - Kinerja Selama WFH sesuai regulasi Kinerja Selama WFH sesuai regulasi

Draft pedoman Penilaian Kinerja yang - - -

terverifikasi secara lengkap
Tersedianya pedoman Penilaian Kinerja secara - - -
lengkap

- Kelengkapan bahan dan dokumen administrasi - -

penyusunan pedoman Tindak Lanjut Kinerja

- Draft pedoman Tindak Lanjut hasil Penilaian - -

Kinerja yang terverifikasi secara lengkap

- Tersedianya pedoman Tindak Lanjut hasil - -

Penilaian Kinerja secara lengkap

- - - -

- - - -

- - - -
 - - - -

- - - -

- - - -

rja ASN di Instansi yang terintegrasi dengan SIMPEGNAS

OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Terselenggaranya Workshop Penerapan

Terselenggaranya Workshop Penerapan Terselenggaranya Bimtek Penerapan Sistem
Sistem Informasi Kinerja ASN Terintegrasi
Sistem Informasi Kinerja ASN Terintegrasi Informasi Kinerja ASN Terintegrasi pada
pada K/L/D yang efektif bagi Instansi Daerah
pada K/L/D yang efektif bagi Instansi Pusat K/L/D yang efektif bagi PIC Kantor Regional
di wilayah kerja Kantor Regional

Tersedianya Data identifikasi kebutuhan Tersedianya Data identifikasi kebutuhan

- pelaksanaan Workshop pada Instansi Pusat pelaksanaan bimtek pada setiap kanreg
yang akurat dan akuntabel yang akurat dan akuntabel

Tersedianya Data identifikasi kebutuhan

pelaksanaan Workshop pada Instansi - -
Daerah

Sistem manajemen kinerja yang Sistem manajemen kinerja yang

-
teridentifikasi sesuai dengan Regulasi teridentifikasi sesuai dengan Regulasi

Tersusunnya Rekomendasi hasil Workshop Tersusunnya Rekomendasi hasil Workshop

pada Instansi Daerah sebagai bahan pada Instansi Pusat sebagai bahan
-
implementasi dan Penyusunan Pedoman implementasi dan Penyusunan Pedoman
SMK SMK

- - Keikutsertaan peserta sesuai dengan POK

a dan Informasi Hasil Penerapan Kinerja ASN

an Akuntabel

ERJA PADA UNIT KERJA

Terselesaikannya hasil temuan BPK

Tersedianya dokumen pendukung

permintaan BPK

Tersedianya dokumen pendukung

permintaan BPK
Koordinator Standard Kinerja Cari

Analis Kepegawaian Muda (Sub Koordinator) Sushan

Analis Kepegawaian Muda (Sub Koordinator) Supardal

Koordinator Standard Kinerja Cari

Analis Kepegawaian Muda (Sub Koordinator) Sushan

Analis Kepegawaian Muda (Sub Koordinator) Supardal

Analis kinerja Erysa

Analis Kinerja Nadia

Koordinator Standard Kinerja Cari

Analis Kepegawaian Muda (Sub Koordinator) Sushan

Analis Kepegawaian Muda (Sub Koordinator) Supardal

Analis kinerja Erysa

Koordinator Data Sugiarto

Statistisi Muda
(Sub
Koordinator) Anjar

Statistisi Muda
(Sub
Koordinator) Afri
Koordinator Data Sugiarto

Statistisi Muda
(Sub
Koordinator) Anjar

Statistisi Muda
(Sub
Koordinator) Afri

Prakom Muda Alex

Statistisi Pertama Rahma

Analis
Kepegawaian
Muda Sarahdyba

Koordinator Data Sugiarto

Statistisi Muda
(Sub
Koordinator) Anjar

Statistisi Muda
(Sub
Koordinator) Afri

Prakom Muda Alex

Kasubag TU Yuli Tri

Analis Keuangan Fitri

Pengelola
Anggaran Hamzah
Kasubag TU Yuli Tri

Analis Keuangan Fitri

Pengelola
Anggaran Hamzah
Kasubag TU Yuli Tri

Analis Keuangan Fitri

Pengelola
Anggaran Hamzah
 RENCANA
SASARAN KINERJA PEGAWAI (JA)
(NAMA INSTANSI)
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Samsul Hidayat
NIP : 19760514 2001121001
Pangkat/Gol Ruang : IV/A
Jabatan : Analis Kepegawaian Madya
Unit Kerja : Direktorat Kinerja
NO RENCANA KINERJA BUTIR KEGIATAN
(1) (2) (3)
A. KINERJA UTAMA

Menyusun dokumen hasil pengukuran kinerja pegawai

Terlaksananya Bimbingan Teknis Pembinaan
1 Manajemen Kinerja pada seluruh K/L/D sesuai Melaksanakan bimbingan kinerja pegawai
dengan target pada POK
Menyusun program mentoring, coaching dan konseling
peningkatan kinerja pegawai

Terlaksananya Evaluasi Pembinaan dan pengukuran

2 efektifitas pembinaan Sistem Manajemen Kinerja
yang objektif, terukur, dan Akuntabel

Meningkatnya Layanan Pembinaan Manajemen

3 Kinerja ASN

Meningkatnya Layanan Penggunaan Teknologi

4
Informasi dalam Manajemen Kinerja

B. KINERJA TAMBAHAN
1
 RENCANA
SASARAN KINERJA PEGAWAI (JA)
Periode Penilaian : …. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : Dr. Achmad Slamet Hidayat
NIP : 197202281999121001
Pangkat/Gol Ruang : IV/c
Jabatan : Direktur Kinerja
Unit Kerja : Kedeputian PMK
BUTIR KEGIATAN OUTPUT ANGKA KREDIT
(3) (4) (5)

kumen hasil pengukuran kinerja pegawai 0.15

bimbingan kinerja pegawai 0.08

gram mentoring, coaching dan konseling

1.50
inerja pegawai
HOME
 REVIU RENCANA
HOME SKP PEJABAT ADMINISTRASI/FUNGSIONAL

Periode Penilaian
(NAMA INSTANSI)
…... JANUARI SD ….. DESEMBER TAHUN…..
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Drs. MUHAMMAD BAKRI, S.Pd., Nama
NIP : 196508071986021008 NIP
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tingkat I, IV/b Pangkat/Gol Ruang
Jabatan : Kepala Bidang Penilaian Kinerj Jabatan
Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Penge Unit Kerja
RENCANA
KINERJA RENCANA
NO ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ATASAN KINERJA
LANGSUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Terpenuhinya Peningkatan
kebutuhan Kedisiplinan
pegawai dari Pegawai Kualitas Jumlah pegawai yang disiplin 5039
pada setiap
jenis dan
jengjang
jabatan
berdasarkan Presentase 5 Ketersedian
sistem merit Kuantitas layanan data dan informasi 85%
(SS.1) disiplin pegawai

Ketepatan waktu pelaksanaan

Waktu 12 bulan
Bimtek sesuai Jadwal

Penataan Jumlah pegawai dan hasil

administrasi Kualitas penilaian kinerja yang bernilai 5039
penilaian baik
kinerja pegawai
Persentase Pegawai yang
Kuantitas memperoleh PPKPNS predikat 85%
baik

Waktu Waktu pelaksanaan pengukuran 4 Bulan

dan evaluasi pembinaan

Pemberian
penghargaan Jumlah PNS dan Purna bakti
pegawai Kualitas 615
penerima penghargaan

Persentase PNS dan Purnabakti

Kuantitas 10
penerima Penghargaan

Waktu pelaksanaan pengukuran

Waktu 2 Bulan
kepuasan pelayanan
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
NCANA
TRASI/FUNGSIONAL

TAHUN…..
PEJABAT PENILAI KINERJA
: Drs. HERMAN
: 196407281992081001
: Pembina Utama Muda, IV/c
: Kepala Badan
: Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
KATEGORI PENILAIAN / STANDAR
SUMBER DATA
REVIU OLEH
TARGET KURANG / JAUH DI CUKUP / SEDIKIT DI UNTUK PENGUKURAN
PENGELOLA KINERJA
BAWAH TARGET BAWAH TARGET DAN PEMANTAUAN

(6) (7) (8) (9) (10)

5039

Non - Direct
85% Cascading

12 bulan

5039

85%

4 Bulan

615

10 Non - Direct
Cascading

2 Bulan
 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
HOME
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (J
(NAMA INSTANSI)

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama : Drs. MUHAMMAD BAKRI, S.Pd., M.Si.
NIP : 196508071986021008
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tingkat I, IV/b
Jabatan : Kepala Bidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan ASN
Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG YANG DI
NO RENCANA KINERJA ASPEK
INTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA

Kuantitas
Terpenuhinya kebutuhan pegawai dari pada setiap
1 jenis dan jengjang jabatan berdasarkan sistem Peningkatan Kedisiplinan Pegawai Kualitas
merit (SS.1)
Waktu

Kuantitas

Penataan administrasi penilaian

2 kinerja pegawai Kualitas

Waktu

Kuantitas

3 Pemberian penghargaan pegawai Kualitas

Waktu

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3

PNS Yang Dinilai,

Drs. MUHAMMAD BAKRI, S.Pd., M.Si.

NIP 196508071986021008
DEL INISIASI / MODEL DASAR
A SASARAN KINERJA PEGAWAI (JF)

Periode Penilaian : …. Januari ….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : Drs. HERMAN
NIP : 196407281992081001
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c
Jabatan : Kepala Badan
Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(4) (5) (6)

Kuantitas Jumlah pegawai yang disiplin 5039

Presentase 5 Ketersedian layanan data dan informasi

Kualitas 85%
disiplin pegawai

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Bimtek sesuai Jadwal 12 bulan

Jumlah pegawai dan hasil penilaian kinerja yang

Kuantitas 5039
bernilai baik
Persentase Pegawai yang memperoleh PPKPNS
Kualitas predikat baik 85%

Waktu pelaksanaan pengukuran dan evaluasi

Waktu 4 Bulan
pembinaan

Kuantitas Jumlah PNS dan Purna bakti penerima penghargaan 615

Kualitas Persentase PNS dan Purnabakti penerima 10.38

Penghargaan

Waktu Waktu pelaksanaan pengukuran kepuasan pelayanan 2 Bulan

Sengkang, 1 Juli 2021,

Pejabat Penilai,

Drs. HERMAN
NIP. 196407281992081001
 RENCANA S
(NAMA INSTANSI)
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Samsul Hidayat
NIP : 19760514 2001121001
Pangkat/Gol Ruang : IV/A
Jabatan : Analis Kepegawaian Madya
Unit Kerja : Direktorat Kinerja

NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK IN

(1) (2) (3) (4)

A. KINERJA UTAMA

Kuantitas Jumlah Instansi y

Bimbingan Teknis Pembinaan
Meningkatnya Manajemen Kinerja ASN yang Manajemen Kinerja pada Presentase 5 aspe
1 efektif di Instansi Pemerintah Pusat dan Daerah Kualitas
seluruh K/L/D sesuai dengan diterapkan secara
(SS.1)
target pada POK
Waktu Ketepatan waktu

Jumlah Instansi y
Kuantitas pembinaan dan e
Evaluasi Pembinaan dan
pengukuran efektifitas Presentase instan
2 pembinaan Sistem Manajemen Kualitas efektif
Kinerja
Waktu Waktu pelaksana

Jumlah Instansi y
Kuantitas
Manajemen Kiner
Kepuasan Instansi dalam
Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan menerima Pembinaan dan
3 Indeks pengukura
Kepegawaian Berkualitas Prima (SS.2) Pelayanan Manajemen Kinerja Kualitas
ASN layanan

Waktu Waktu pelaksana

Kuantitas Jumlah Layanan M

Kepuasan Instansi dalam Tekhnologi Inform
Meningkatnya Pemanfaatan teknologi informasi menerima Layanan Manajemen
4
dalam Pembinaan Manajemen Kinerja (SS.7) Kinerja yang menggunakan Indeks pengukura
Tekhnologi Informasi Kualitas
yang menggunak

B. KINERJA TAMBAHAN
1
 MODEL PENGEMBANGAN
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (JF)
Periode Penilaian : …. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : Dr. Achmad Slamet Hidayat
NIP : 197202281999121001
Pangkat/Gol Ruang : IV/c
Jabatan : Direktur Kinerja
Unit Kerja : Kedeputian PMK
KATEGORI /STANDAR PENILAIAN (DIBACA D
ATAS KE BAWAH)*
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
KURANG/JAUH DI
BAWAH TARGET
(5) (6) (7)

Jumlah Instansi yang sudah menerapkan Manajemen Kinerja 204 153

Presentase 5 aspek manajemen kinerja yang sudah

40% 30%
diterapkan secara utuh

Ketepatan waktu pelaksanaan Bimtek sesuai Jadwal 9 bulan 6 Bulan

Jumlah Instansi yang akan dilaksanakan evaluasi hasil

pembinaan dan efektifitas 204 153

Presentase instansi yang menerima pembinaan secara

efektif 80 60

Bulan Oktober
Waktu pelaksanaan pengukuran dan evaluasi pembinaan Bulan Desember 2021
2021

Jumlah Instansi yang menerima pelayanan Pembinaan

300 225
Manajemen Kinerja ASN

Indeks pengukuran kepuasan Instansi yang menerima

80 60
layanan
Bulan Oktober
Waktu pelaksanaan pengukuran kepuasan pelayanan Bulan Desember 2021
2021
Jumlah Layanan Manajemen Kinerja yang menggunakan 300 225
Tekhnologi Informasi

Indeks pengukuran kepuasanan Layanan Manajemen Kinerja

80 60
yang menggunakan Tekhnologi Informasi
KINERJA

HOME

STANDAR PENILAIAN (DIBACA DARI

ATAS KE BAWAH)* SUMBER DATA UNTUK
PENGUKURAN DAN
CUKUP/SEDIKIT DI PEMANTAUAN*
BAWAH TARGET
(8) (9)

184 Dokumen POK

36% Instrumen

8 Bulan Penilaian Pimpinan

184 Dokumen POK

72 Instrumen

Bulan November 2021 Penilaian Pimpinan

Website Pendaftaran
270
Layanan

72 Instrumen

Bulan November 2021 Penilaian Pimpinan

270 Dokumen POK

72 Instrumen
 HOME RENCANA
LAMPIRAN SKP JF - KETERKAITAN SKP DENGAN BUTIR KEGIATAN JF
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINER
Nama : Drs. MUHAMMAD BAKRI, S.Pd., M.Si. Nama :
NIP : 196508071986021008 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tingkat I, IV/b Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Kepala Bidang Penilaian Kinerja dan Penghar Jabatan :
Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan SumbUnit Kerja :

NO RENCANA KINERJA BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT OUTPUT ANGK

(1) (2) (3) (4)

A. KINERJA UTAMA
Menyusun dokumen hasil
Dokumen 0
pengukuran kinerja pegawai
Terlaksananya Bimbingan Melaksanakan bimbingan
Teknis Pembinaan Laporan 0
kinerja pegawai
1 Manajemen Kinerja pada
Seluruh K/L/D Sesuai dengan Menyusun program
Target pada POK mentoring, coaching dan
Dokumen
konseling peningkatan kinerja
pegawai

Terlaksananya Evaluasi
Pembinaan dan Pengukuran
Efektivitas Pembinaan Sistem Mengevaluasi pelaksanaan
2 Dokumen
Manajemen Kinerja yang manajemen kinerja ASN
Objektif, Terukur, dan
Akuntabel

Melakukan layanan konseling

Laporan 0
kinerja pegawai
Meningkatnya Layanan
3 Pembinaan Manajemen Menyusun program
Kinerja ASN mentoring, coaching dan
Dokumen
konseling peningkatan kinerja
pegawai

Meningkatnya Layanan
Menyusun kerangka
Penggunaan Teknologi
4 kerja/blueprint sistem Dokumen
Informasi dalam Manajemen
informasi kinerja
Kinerja
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
GIATAN JF

PEJABAT PENILAI KINERJA

Dr. Achmad Slamet Hidayat
197202281999121001
IV/c
Direktur Kinerja
Kedeputian PMK

ANGKA KREDIT

(5)

0.15

0.08

1.5

0.9

0.02

1.5

1
 HOME RENCANA
LAMPIRAN SKP JF - VERIFIKASI KETERKAITAN SKP DENGAN AK JF
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI K
Nama : Drs. MUHAMMAD BAKRI, S.Pd., M.Si. Nama :
NIP : 196508071986021008 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tingkat I, IV/b Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Kepala Bidang Penilaian Kinerja dan Penghar Jabatan :
Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan SumbUnit Kerja :
OUTPUT BUTIR
NO RENCANA KINERJA BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT ANGKA KREDI
KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5)
Menyusun dokumen hasil
Dokumen 0.15
pengukuran kinerja pegawai
Terlaksananya Bimbingan
Teknis Pembinaan Melaksanakan bimbingan kinerja
pegawai Laporan 0.08
1 Manajemen Kinerja pada
Seluruh K/L/D Sesuai
dengan Target pada POK Menyusun program mentoring,
coaching dan konseling peningkatan Dokumen 1.5
kinerja pegawai

Terlaksananya Evaluasi
Pembinaan dan Pengukuran
2 Efektivitas Pembinaan Mengevaluasi pelaksanaan Dokumen 0.9
Sistem Manajemen Kinerja manajemen kinerja ASN
yang Objektif, Terukur, dan
Akuntabel

Melakukan layanan konseling

kinerja pegawai Laporan 0.02
Meningkatnya Layanan
3 Pembinaan Manajemen Menyusun program mentoring,
Kinerja ASN coaching dan konseling peningkatan Dokumen 1.5
kinerja pegawai
Meningkatnya Layanan
4 Penggunaan Teknologi Menyusun kerangka kerja/blueprint Dokumen 1
Informasi dalam sistem informasi kinerja
Manajemen Kinerja
SKP DENGAN AK JF

PEJABAT PENILAI KINERJA

Drs. HERMAN
196407281992081001
Pembina Utama Muda, IV/c
Kepala Badan
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
VERIFIKASI TIM PENILAI
ANGKA KREDIT
ANGKA KREDIT

(5) (6)
Terkait / Tidak Terkait
0.15 (Coret Salah Satu)
Terkait / Tidak Terkait
0.08 (Coret Salah Satu)

Terkait / Tidak Terkait

1.5 (Coret Salah Satu)

Terkait / Tidak Terkait

0.9 (Coret Salah Satu)

Terkait / Tidak Terkait

0.02 (Coret Salah Satu)

Terkait / Tidak Terkait

1.5 (Coret Salah Satu)

Terkait / Tidak Terkait

1 (Coret Salah Satu)

Tim Penilai Angka Kredit

Nama
NIP
 HOME SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI / FUNGSIONAL

Periode Penilaian
NAMA INSTANSI
…... JANUARI SD ….. DESEMB
PEGAWAI YANG DINILAI P
Nama : Drs. MUHAMMAD BAKRI, S.Pd., M.Si. Nama
NIP : 196508071986021008 NIP
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tingkat I, IV/b Pangkat/Gol Ruang
Jabatan : Kepala Bidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan ASN Jabatan
Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Unit Kerja
Manusia

RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG

NO RENCANA KINERJA ASPEK
YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Terpenuhinya kebutuhan pegawai dari Peningkatan Kedisiplinan Pegawai
pada setiap jenis dan jengjang jabatan
berdasarkan sistem merit (SS.1) Kuantitas

Kualitas

Waktu

2 Penataan administrasi penilaian

kinerja pegawai
Kuantitas

Kualitas

Waktu

3 Pemberian penghargaan pegawai

Kuantitas

Kualitas

Waktu

A. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3

PNS Yang Dinilai,

Drs. MUHAMMAD BAKRI, S.Pd., M.Si.

NIP 196508071986021008
JA PEGAWAI
ASI / FUNGSIONAL

UARI SD ….. DESEMBER TAHUN…..

PEJABAT PENILAI KINERJA
: Drs. HERMAN
: 196407281992081001
: Pembina Utama Muda, IV/c
: Kepala Badan
: Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(5) (6)

Jumlah pegawai yang disiplin 5039

Presentase 5 Ketersedian layanan data dan informasi

disiplin pegawai 85%

Ketepatan waktu pelaksanaan Bimtek sesuai Jadwal 12 bulan

Jumlah pegawai dan hasil penilaian kinerja yang 5039

bernilai baik

Persentase Pegawai yang memperoleh PPKPNS

85%
predikat baik

Waktu pelaksanaan pengukuran dan evaluasi

4 Bulan
pembinaan

Jumlah PNS dan Purna bakti penerima penghargaan 615

Persentase PNS dan Purnabakti penerima

10.38
Penghargaan

Waktu pelaksanaan pengukuran kepuasan

2 Bulan
pelayanan
 Sengkang, 1 Juli 2021,
Pejabat Penilai,

Drs. HERMAN
NIP 196407281992081001
 HOME

NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan :
Unit Kerja :

1 2 3

No Rencana Kinerja Indikator Individu

1 Meningkatnya Manajemen Kinerja ASN yang efektif di Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN
Instansi Pemerintah Pusat dan Daerah
Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan
2
Kinerja ASN Berbasis IT
Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja A
3
lapkin
Jumlah Keluhan Instansi terhadap Pelaksanaan Pembina
4
Manajemen Kinerja
Implementasi Sistem Manajemen Kinerja ASN di Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunaka
5
Instansi Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik
 PEGAWAI YANG DINILAI
Drs. HERMAN
196407281992081001
Pembina Utama Muda, IV/c
Kepala Badan
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

3 4 5 6
A. KINERJA UTAMA

Indikator Individu Target Realisasi Kondisi

Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN 90 85 Normal

Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan Manajemen

90 85 Normal
Kinerja ASN Berbasis IT
Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja ASN melalui E-
90 60 Normal
lapkin
Jumlah Keluhan Instansi terhadap Pelaksanaan Pembinaan
2 1 Khusus
Manajemen Kinerja
Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunakan Sistem
75 60 Normal
Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik
 PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : Drs. ANDI ISMIRAR SENTOSA, M.Si.
NIP : 196807131989081001
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c
Jabatan : Plh. Sekretaris Daerah
Unit Kerja : Sekretariat Daerah

7 8 9 10

Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang

94% Cukup 84.4

94% Cukup 84.4

67% Kurang 56.7 83.1

110% Sangat Baik 120.0

80% Cukup 70.0

Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai
 HOME
PENILAIAN SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Drs. HERMAN
NIP : 196407281992081001
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c
Jabatan : Kepala Badan
Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
1 2 3 4 5 6
A. KINERJA TAMBAHAN

No Rencana Kinerja Indikator Individu Target Kondisi Realisasi

Jumlah kegiatan kerjasama ASEAN

1 100 108 Normal 108%
yang diikuti
Prosentase terselesaikan dokumen RB
2 pokja akuntabilitas 100 85 Normal 85%

Tabel Bobot Nilai Kinerja Tambahan Perhitungan Nilai Capaian

SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : Drs. ANDI ISMIRAR SENTOSA, M.Si.
NIP : 196807131989081001
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c
Jabatan : Plh. Sekretaris Daerah
Daya Manusia Unit Kerja : Sekretariat Daerah
7 8 9 10
. KINERJA TAMBAHAN

Capaian IKI Bobot Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang

Sangat Baik 4 117.8 4.711

Cukup 2 75.0 0.900

Total Nilai Tertimbang 5.611

Nilai Capaian Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai
 HOME
PENILAIAN SK
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Drs. HERMAN
NIP : 196407281992081001
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c
Jabatan : Kepala Badan
Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3)

A. KINERJA UTAMA
B. KINERJA TAMBAHAN

C.NILAI SKP

PNS Yang dinilai

NIP
 PENILAIAN SKP JPT

PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama : Drs. ANDI ISMIRAR SENTOSA, M.Si.
NIP : 196807131989081001
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c
Jabatan : Plh. Sekretaris Daerah
Unit Kerja : Sekretariat Daerah

TOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI Kategori Nilai Capaian

Capaian IKI
Capaian Iki IKI

(3) (4) (5) (6) (7) (8)

Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai

NIP
 Nilai Tertimbang

(9)
83.11
5.61

88.722222
 HOME

NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Drs. MUHAMMAD BAKRI, S.Pd., M.Si.
NIP : 196508071986021008
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tingkat I, IV/b
Jabatan : Kepala Bidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan ASN
Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK

(1) (2) (3) (4)

Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen

1 Kinerja ASN A KUANTITAS

KUALITAS

WAKTU

Indeks Kepuasan Instansi Penerima

2 Layanan Pembinaan Manajemen A KUANTITAS
Kinerja ASN Berbasis IT

KUALITAS

WAKTU

Menghitung Capaian IKI

Tabel Kategori Capaian IKI
 PENILAIAN SKP KINERJA UTAMA

PEJABAT PENILAI KINER

Nama : Drs. HERMAN
NIP : 196407281992081001
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c
argaan ASN Jabatan : Kepala Badan
umber Daya Manusia Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manus

TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU REALISASI KONDISI
(BAIK)

(5) (6) (7) (8)

A. KINERJA UTAMA

A 85 120 NORMAL

B 3.43 70 NORMAL

C 90 110 NORMAL

A 86.9 90 NORMAL

B 92.6 5 NORMAL

C 100 85 NORMAL

Tabel Nilai Capaian Rencana Kinerja

 PEJABAT PENILAI KINERJA

mbangan Sumber Daya Manusia

KATEGORI
CAPAIAN IKI CAPAIAN RENCANA KINERJA Metode Nilai
CAPAIAN IKI
Cascasding Tertimbang

KATEGORI NILAI
(9) (10) (11) (12) (13) (14)

110% Sangat Baik

110% Cukup Baik 100 DIRECT 100.0

110% Sangat Baik

104% Sangat Baik

5% Sangat Kurang Kurang 60 NON DIRECT 64.9

85% Cukup

Bobot Nilai Tertimbang

Perhitungan Nilai Terimbang
 Kategori Poin
Sangat Baik 16
Baik 13
Cukup 8
Kurang 3
Sangat Kurang 1

RENCANA KINERJA ATASAN

Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN

Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan

Manajemen Kinerja ASN Berbasis IT

Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja ASN

melalui E-lapkin

Jumlah Rumusan pedoman untuk mendukung penerapan

sistem manajemen kinerja ASN

Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunakan

Sistem Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik
 TABEL KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA
NILAI
Kategori Capaian Iki 1 Iki 2 Iki 3
ATASAN

Cukup 84.4 Sangat Baik Sangat Baik x

Cukup 84.4 Baik Baik cukup

Kurang 56.7 cukup cukup kurang

sangat
Sangat Baik 120.0 kurang kurang
kurang

sangat
Cukup 70.0 sangat kurang x
kurang
RENCANA KINERJA

IKI 4 IKI n Kategori Nilai

x x sangat baik 120 5 4.67 Sangat Baik

x x Baik 100 4 4.33 Baik

x x Cukup 80 3 4.00 Baik

x x Kurang 60 2 3.67 Cukup

Sangat
x x 25 1 3.33 Kurang
Kurang

3.67
Cukup
3.33 Kurang
3.00 Kurang
2.33 Kurang
 HOME
PENILAIAN SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Drs. MUHAMMAD BAKRI, S.Pd., M.Si.
NIP : 196508071986021008
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tingkat I, IV/b
Jabatan : Kepala Bidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan ASN
Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
1 2 3 4 5 6
A. KINERJA TAMBAHAN

No Rencana Kinerja Indikator Individu Target Kondisi Realisasi

1 Jumlah kegiatan kerjasama yang diikuti 100 108 Normal 108%

Prosentase terselesaikan dokumen RB

2 pokja akuntabilitas 100 85 Normal 85%

Prosentase terselesaikan dokumen ZI

3 100 150 Normal 110%
Kedeputian PMK

Tabel Bobot Nilai Kinerja Tambahan Perhitungan Nilai Capaian

SKP JPT KINERJA TAMBAHAN
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : Drs. HERMAN
NIP : 196407281992081001
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c
Jabatan : Kepala Badan
Daya Manusia Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
7 8 9 10
. KINERJA TAMBAHAN

Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang

Sangat Baik 1 117.8 1.18

Cukup 2 75.0 0.90

Sangat Baik 3 120.0 3.60

Total Nilai Tertimbang 5.678

Nilai Capaian Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai
ngan Sumber Daya Manusia
 HOME
PENILAIAN SKP JA
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama Nama : Drs. MUHAMMAD BAKRI, S.Pd., M.Si.
NIP NIP : 196508071986021008
PangkaPangkat/Gol Ruang : Pembina Tingkat I, IV/b
Jabata Jabatan : Kepala Bidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan ASN
Unit KeUnit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3)

1 A. KINERJA UTAMA
2 B. KINERJA TAMBAHAN
C.NILAI SKP

PNS Yang dinilai

NIP
 PENILAIAN SKP JA/JF

PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama : Drs. HERMAN
NIP : 196407281992081001
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c
Jabatan : Kepala Badan
Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kategori Nilai
TOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI Capaian IKI
Capaian IKI Capaian IKI
(normal)
(normal) (normal)

(3) (4) (5) (6a) (7a) (8a)

Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai

NIP
Daya Manusia

Nilai
Tertimbang

100.00
5.68
105.68