BIO DATA

NAMA : SISDWIYANTO, SE, M.Si

NIP : 19750717 200212 1 006
PANGKAT/GOL : Pembina Tk. I/ IV.b
Jabatan : Analis Kepegawaian Ahli Madya
Unit Kerja : BKPPD Kab. Lampung Timur
 Penyusunan
Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)

Berdasarkan Permen PANRB Nomor 0 8 Tahun

2021

Direktorat Kinerja ASN

Badan Kepegawaian
 Transformasi SKP

Sistem Manajemen Kinerja PNS

OVERVIEW
TRANSFORMASI
SKP
 TRANSFORMASI
SKP

Tahun 2013 Tahun 2021

PP 46 Tahun 2011 PP 30 Tahun 2019
Jo. Perka BKN Nomor 1 Tahun 2013 Jo. Permen PANRB Nomor 8 Tahun 2021

Sasara Kerja Pegawai Sasaran Kinerja

n Pegawai

Rencana kegiatan berbasis pada aktivitas Rencana kegiatan berbasis pada

outcome/hasil
 Bagaimana Perbedaannya?

Menyusun draft kebijakan terkait pembangunan gedung

Sasaran Kerja Menyusun materi sosialisasi aplikasi SIMBG

Pegawai
berbasis aktivitas Asistensi/ pendampingan terhadap Instansi Pemerintah Daerah
terkait penggunaan SIMBG

Memberikan bimbingan kinerja kepada pegawai di tim kerja

Pemerintah Daerah menggunakan aplikasi SIMB

G SLF
untuk penerbitan PBG/ IMB dan
Sasaran Kinerja Pegawai
Hasil analisis kebutuhan biaya disampaikan tepat waktu
berbasis outcome/hasil
Permohonan bantuan teknis diproses dengan cepat dan akurat
Ide dan inovasi untuk mengembangkan fitur SIMBG
 FORMAT
SKP berdasarkan
Perka BKN 1/2013,
ketentuan pelaksanaan
PP 46/ 2011
SKP berdasarkan
SASARAN KINERJA PEGAWAI (JF)
Permenpan 08
(NAMA INSTANSI) Periode Penilaian : …. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
Th 2021 Nama
PEGAWAI YANG DINILAI
: Samsul Hidayat, S.S., M.PSDM. Nama
PEJABAT PENILAI KINERJA
: Dr. Achmad Slamet Hidayat
NIP : 19760514 2001121001 NIP : 197202281999121001
Pangkat/Gol Pangkat/Gol
: IV/A : IV/c
Ruang Ruang
Jabatan : Analis Kepegawaian Madya Jabatan : Direktur Kinerja
Unit Kerja : Direktorat Kinerja Unit Kerja : Kedeputian PMK
RENCANA KINERJA ATASAN
N
LANGSUNG /UNIT KERJA/ RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
O
ORGANISASI
(1
) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Jumlah Instansi yang sudah menerapkan
Kuantitas 204
Bimbingan Teknis Pembinaan Manajemen Kinerja
Manajemen Kinerja pada Presentase 5 aspek manajemen kinerja yang
Kualitas 40%
seluruh K/L/D sesuai dengan sudah diterapkan secara utuh
Meningkatnya Manajemen Kinerja target pada POK Ketepatan waktu pelaksanaan Bimtek sesuai
Waktu 9 bulan
ASN yang efektif di Instansi Jadwal
1 Pemerintah Pusat dan Daerah Jumlah Instansi yang akan dilaksanakan
Kuantitas 204
(SS.1) evaluasi hasil pembinaan dan efektifitas
Evaluasi Pembinaan dan
  Presentase instansi yang menerima
pengukuran efektifitas Kualitas 80
pembinaan secara efektif
pembinaan Sistem Manajemen
Bulan
Kinerja Waktu pelaksanaan pengukuran dan evaluasi
Waktu Novemver
pembinaan
2021
Jumlah Instansi yang menerima pelayanan
Kuantitas 300
Pembinaan Manajemen Kinerja ASN
Terwujudnya Pembinaan dan Kepuasan Instansi dalam Indeks pengukuran kepuasan Instansi yang
Kualitas 80
2 Pelayanan Kepegawaian Menerima Layanan Pembinaan menerima layanan
Berkualitas Prima (SS.2) Manajemen Kinerja ASN Bulan
Waktu pelaksanaan pengukuran kepuasan
Waktu Oktober
pelayanan
2021
Jumlah Layanan Manajemen Kinerja yang
Kuantitas 300
Meningkatnya Pemanfaatan Kepuasan Instansi dalam menggunakan Tekhnologi Informasi
teknologi informasi dalam Menerima Layanan Manajemen Indeks pengukuran kepuasanan Layanan
3
Pembinaan Manajemen Kinerja Kinerja yang Menggunakan Kualitas Manajemen Kinerja yang menggunakan 80
 Penyusunan SKP
berdasarkan PP 30/2019 tentang Penilaian Kinerja PNS

JENIS
JABATAN BERDASARKAN MEMPERHATIKAN DISETUJUI

1. JPT Utama : Menteri yang

mengkoordinasikannya
Perjanjian Kinerja Unit 1. Renstra 2. JPT Madya : Pimpinan IP
JPT Kerja yang dipimpinnya 2. RKT 3. JPT Pratama : Pejabat Pim. Madya
4. Memimpin Unit Kerja : Menteri / Pejabat Pimpinan
Tinggi yang mengkoordinasikannya

1.OTK
JA SKP Atasan Langsung
2.Uraian Jabatan
Atasan Langsung

1.RKT
2.PK
1.SKP Atasan Langsung
3.OTK Atasan Langsung
JF 2.Organisasi/unit kerja
4.Uraian Jabatan
5.Butir – butir kegiatan JF
 PENILAIAN PRILAKU

MODEL LAMA MODEL BARU

1. Orientasi Pelayanan 1.ORIENTASI PELAYANAN

2. Integritas 2.INISIATIF KERJA
3. Komitmen 3.KOMITMEN
4.KERJASAMA
4. Disiplin
5.KEPEMIMPINAN
5. Kerjasama
6. Kepemimpinan
 KOMPOSISI PENILAIAN KINERJA

PP 30 TAHUN 2019
PP 46 TAHUN 2011
Jika penilaian prilaku
70% NILAI SKP hanya dari atasan
60% NILAI SKP 30 % NILAI PRILAKU langsung

40 % NILAI
PRILAKU
60% NILAI SKP Jika penilaian prilaku
dari atasan langsung,
40 % NILAI PRILAKU rekan dan bawahan
 PREDIKAT KINERJA

NILAI PREDIKAT/SEBUTAN NILAI PREDIKAT/

SEBUTAN
91-99 SANGAT BAIK
76-90 BAIK 110 - 120 SANGAT BAIK
DENGAN IDE BARU
61-75 CUKUP 90-120 BAIK
50-60 KURANG 70 - 89 CUKUP
50 – 69 KURANG
< 50 SANGAT KURANG < 50 SANGAT KURANG
PP 46 TAHUN 2011

PP 30 TAHUN 2019
SISTEM MANAJEMEN
KINERJA PNS
 SISTEM MANAJEMEN KINERJA PNS

1 2 3 4
PERENCANAA PELAKSANAAN, PEMANTAUAN PENILAIAN TINDAK
N KINERJ KINERJA, DAN PEMBINAAN KINERJA LANJUT
A KINERJ
A

alur proses dan format dari 4 tahapan di atas termuat di

dalam:
SISTEM INFORMASI
KINERJA PNS
 SUCCESSFU
TERIM L
INVESTING TAKES
A TIME, DISCIPLINE,
KASIH. AND PATIENCE.
Warren Buffett

@BKNgoi @BKNgoidofficial www.bkn.g

d o.id