RENCANA STRATEGIS

PERANGKAT DAERAH
 APAKAH RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
• Rencana Strategis Perangkat Daerah : Dokumen perencanaan yang memuat tujuan, sasaran, program, dan kegiatan
pembangunan dalam rangka pelaksanaan Urusan Pemerintahan Wajib dan/atau Urusan Pemerintahan Pilihan
sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah (pasal 272 UU 23/2014 )
• Rencana Strategis : Rencana Strategis Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat Renstra Perangkat Daerah
adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) tahun (PMDN 86/2017 pasal 1)
• Disusun untuk MEWUJUDKAN: Target Indikator Kinerja Daerah pada RPJMD serta Target Sasaran Pembangunan
Nasional

Memuat :
1. Tujuan Berpedoman pada RPJMD dan
diselaraskan dengan Renstra K/L
2. Sasaran
untuk pelaksanaan urusan Wajib
3. Program dan Pilihan sesuai TUSI tiap OPD
4. Kegiatan
Dasar Hukum Perencanaan & Penganggaran

PERENCANAAN PENGANGGARAN

UU No. UU No. UU No. UU No. UU No.

25/2004 23/2014 17/2003 1/2004 23/2014

Permendagri
No. 86/2017 PP No.
12/2019

SE Mendagri
640/16/SJ
Tgl 4/01/ 2021 Permendagri No.
77/2020

PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN TERPADU

 Keterkaitan Materi RPJMD & Renstra-PD

PENYUSUNAN Musrenbang Ranc. Akhir

Rancangan RPJMD PERDA RPJMD
RPJMD

RANWAL RPJMD RPJMD RPJMD

sesuai
Kegiatan prioritas, Penyempurnaan
SE KDH ttg output, & pagu Rancangan Akhir
Penyusunan Renstra-PD
Rancangan VERIFI-
Renstra-PD KASI

Tidak sesuai
Tdk sesuai
VERIFI-
Program prioritas, Penyesuaian KASI
outcome, & pagu Rancangan Renstra-
PD
sesuai
RENSTRA PD

Penyusunan Rancangan Akhir sesuai

Penetapan
Rancangan Renstra Renstra PD
PD Renstra PD

Renstra PD
 Posisi Renstra Dalam Tahapan Penyusunan RPJMD
1
Persiapan 2
Penyusunan
RPJMD
RPJMD Rancangan
Awal RPJMD

Penelaahan 3
Perumusan
Perumusan Strategi
Strategi dan
dan Penyusunan
Penyusunan
RPJPD arah
arah kebijakan
kebijakan Rancangan
Rancangan
Pengolahan Renstra
Renstra PD
PD
data & VISI, MISI dan Perumusan Kebijakan umum
informasi Program KDH dan program pembangunan
daerah Rancangan RPJMD

Hasil Perumusan 4
Hasil Perumusan
evaluasi Penelaahan
Penelaahan RTRW
RTRW Musrenbang RPJMD
evaluasi
capaian RTRW
RTRW daerah
daerah
Penjelasan visi Indikasi rencana program
prioritas & Kerangka
capaian
RPJMD
RPJMD lainnya
lainnya Penelaahan
Penelaahan RPJMN/
RPJMN/ dan misi serta pendanaan
RPJMD
RPJMD Provinsi
Provinsi Tujuan dan
Sasaran Rancangan Akhir 5
Pelaksanaan Forum
RPJMD
Konsultasi Publik
Analisis isu-isu
strategis
Analisis
Gambaran Pembahasan Pembahasan dan
umum kondisi dengan DPRD persetujuan bersama
daerah & RANPERDA RPJMD
pengelolaan Perumusan
Perumusan Permasalahan
Permasalahan
keuangan Pembangunan
Pembangunan Daerah
Daerah
daerah Penyelarasan
Penyelarasan program
program
prioritas
dan
dan pendanaan
pendanaan
Evaluasi RANPERDA
RPJMD

6
Penetapan
Keterkaitan Materi RPJMD & Renstra-PD

RPJMD
RENSTRA-PD
BAB I Pendahuluan

BAB II Gambaran Umum Kondisi Daerah BAB I Pendahuluan

BAB III Gambaran Pengelolaan Keuangan

Daerah Serta Kerangka Pendanaan BAB II Gambaran Pelayanan PD

BAB IV Analisa Isu–isu Strategis

BAB III Isu–isu Strategis PD
Berdasarkan Tugas dan Fungsi
BAB V Visi, Misi, Tujuan & Sasaran
BAB IV Tujuan & Sasaran, Strategi
BAB VI Strategi & Arah Kebijakan dan Kebijakan

BAB VII Kebijakan Umum & Program BAB V , Strategi dan Kebijakan
Pembangunan Daerah
BAB VI Rencana Program & Kegiatan,
BAB VIII Indikasi Rencana Program Prioritas yang Indikator Kinerja,
Disertai Kebutuhan Pendanaan Keluaran Sasaran serta
Pedanaan
BAB IX Penetapan Indikator Kinerja Daerah
BAB VI Kinerja Penyelenggaran Bidang
BAB X Pedoman Transisi dan Kaidah Urusan PD mengacu ke RPJMD
Pelaksanan
BAB VII Penutup
BAB XI Penutup
RSUD sebagai unit Khusus
 IMPLEMENTASI RUMAH SAKIT
DAERAH (RSD)
SEBAGAI ORGANISASI BERSIFAT
KHUSUS
SESUAI PP NOMOR 72 TAHUN 2019
TENTANG PERUBAHAN ATAS
PERATURAN
PEMERINTAH NOMOR 18 TAHUN 2016
TENTANG PERANGKAT DAERAH
 Posisi RSD dalam PP NOMOR 72 TAHUN 2019
Pasal 21 dan Pasal 43 Unit OBK mempunyai OTONOM :
Pada urusan Pemerintah bid. Kesehatan, selain Pengelolaan Keuangan, Pengelolaan BMD
UPTD terdapat RSD sbg UNIT ORGANISASI serta Pengelolaan Bidang Kepegawaian
BERSIFAT KHUSUS yg memberikan layanan secara
profesional
Pasal 21A dan Pasal 44
RSD DIPIMPIN OLEH
Pasal 21B dan Pasal 44A DIREKTUR Bertanggungjawab terhadap
Otonomi dlm pengelolaan Keuangan dan BMD Kadis Kesehatan
meliputi : perencanaan, pelaksanaan,
pertanggungjawaban keu serta penggunaan dan Melalui Penyampaian Laporan
penatausahaann BMD DIREKTUR = KPA/KPB pelaksanaan pengeloaan Keuangan dan
DIREKTUR = KPA/KPB BMD serta bidang kepegawaian RSD
Sesuai ketentuan perundangan

TUGAS DAN KEWENANGAN (selain sebagai KPA):

RKA dan DPA merupakan bagian tidak terpisahkan
a. Menyusun RKA; dari RKA dan DPA Dinas Kesehatan
b. Menyusun DPA;
c. Menandatangani SPM;
d. Menglola utang dan piutang y mjd tanggungjwabnya; RKA serta DPA disampaikan kepada TAPD melalui
e. Menyusun dan menyampaikan lap keu ke Unit yang dipimpinnya PPKD untuk diverifikasi sesuai ketentuan Per UU
f. Menetapkan PPTK dan PPK BERLAKU JUGA BAGI RSD YANG TELAH
g. Menetapkan pejabat lain dalam unit yang dipimpin dalam rangka MENETAPKAN BLUD DALAM MENYUSUN RBA

pengelolaan Keuda
PP 72/2019 PERUBAHAN ATAS PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 18 TAHUN 2016 TENTANG PERANGKAT DAERAH

Pasal 43 Pasal 44a Ayat (1)

(1) Pada Urusan Pemerintahan di bidang kesehatan,
Otonomi dalam pengelolaan
selain unit pelaksana teknis dinas Daerah
kabupaten/kota sebagaimana dimaksud dalam Pasal keuangan dan barang milik
41, terdapat rumah. sakit Daerah kabupaten/kota Daerah sebagaimana dimaksud
sebagai unit organisasi bersifat khusus serta pusat dalam Pasal 43 ayat (2) meliputi:
kesehatan masyarakat sebagai unit organisasi bersifat • perencanaan,
fungsional, yang memberikan layanan secara • pelaksanaan, dan
profesional. • pertangggungjawaban
(2) Sebagai unit organisasi bersifat khusus sebagaimana keuangan serta
dimaksud pada ayat (1) rumah sakit Daerah penggunaan dan
kabupaten/ kota memiliki otonomi dalam pengelolaan penatausahaan barang
keuangan dan barang milik Daerah serta bidang milik Daerah.
kepegawaian.
 PMDN 18 Tahun 2019 tentang BLUD

• Renstra BLUD merupakan perencanaan 5 (lima) tahun yang disusun untuk

menjelaskan strategi pengelolaan BLUD dengan mempertimbangkan alokasi sumber
daya dan kinerja dengan menggunakan teknik analisis bisnis (pasal 41 ayat (1))
• Renstra BLUD ditetapkan dengan Peraturan Kepala Daerah (pasal 41 ayat (2))
Pasal 42
Ayat (1) Ayat (2)
Unit Pelaksana Teknis Dinas/Badan Penyusunan Renstra BLUD memuat :
Daerah yang akanmenerapkan a. rencana pengembangan layanan;
BLUD, menyusun Renstra sesuai b. strategis dan arah kebijakan;
dengan ketentuan peraturan c. rencana program dan kegiatan;
perundang-undangan sebagai dan
bagian dari Renstra SKPD. d. rencana keuangan.
 Keterkaitan Materi RPJMD & Renstra-PD
RPJMD
RENSTRA-PD RENSTRA-BLUD
BAB I Pendahuluan

BAB II Gambaran Umum Kondisi Daerah BAB I Pendahuluan

BAB I Pendahuluan
BAB III Gambaran Pengelolaan Keuangan
Daerah Serta Kerangka Pendanaan BAB II Gambaran Pelayanan PD BAB II Gambaran Pelayanan
BLUD
BAB IV Analisa Isu–isu Strategis
BAB III Isu–isu Strategis PD BAB III Permasalahan dan Isu-Isu
Berdasarkan Tugas dan Fungsi Strategis BLUD
BAB V Visi, Misi, Tujuan & Sasaran
BAB IV Tujuan & Sasaran, Strategi
BAB VI Strategi & Arah Kebijakan dan Kebijakan BAB IV Tujuan & Sasaran BLUD

BAB VII Kebijakan Umum & Program BAB V , Strategi dan Kebijakan
Pembangunan Daerah BAB V Strategi dan Arah
BAB VI Rencana Program & Kegiatan, Kebijakan
BAB VIII Indikasi Rencana Program Prioritas yang Indikator Kinerja,
Disertai Kebutuhan Pendanaan Keluaran Sasaran serta BAB VI Rencana Program &
Pedanaan Kegiatan, & Pendanaan
BAB IX Penetapan Indikator Kinerja Daerah BAB VII Kinerja Penyelenggaran
Bidang Urusan PD mengacu BAB VII Kinerja Penyelenggaraan
BAB X Pedoman Transisi dan Kaidah Bidang Urusan
ke RPJMD
Pelaksanan
BAB VIII Penutup
BAB VIII Penutup
BAB XI Penutup
TERIMA KASIH