Motivação No Trabalho

Motivação no Trabalho
Professora Ana Paula Bauer

Disciplina: Administração e Organização de Empresas
Universidade Federal de Juiz de Fora
Faculdade de Administração e Ciências Contábeis
Agenda
1. Motivação
2. Visão geral das teorias de Motivação
3. Teorias comportamentais
a) Teorias de Conteúdo
b) Teorias de Processo
c) Teoria de Reforço
Motivação
 As organizações são grupos de pessoas estruturados

para um objetivo comum.
 Porém os objetivos individuais podem ser conflitantes

com os organizacionais.
 Cabe ao gestor compatibilizar os objetivos de ambos.

E como fazer isso?
Sobral e Peci, 2008

Motivação
No âmbito organizacional, pode ser definida como a

predisposição individual para exercer esforços que
busquem o alcance de metas organizacionais,
condicionada pela capacidade de esses esforços
satisfazerem, simultaneamente, alguma necessidade
individual.
Sobral e Peci, 2008. p. 207

Motivação
Na definição apresentada, destaca-se 3 elementos:
Sobral e Peci, 2008, p. 208

Visão geral das teorias de Motivação
 Escola Clássica Homo Economicus
 Escola das Relações Humanas Homem Social
 Teorias Comportamentais Homem Complexo
Sobral e Peci, 2008

Teorias Comportamentais
TEORIA DE REFORÇO –
TEORIAS DE CONTEÚDO TEORIAS DE FORMA como se
- O QUE motiva o PROCESSO - COMO o aprende o
comportamento? comportamento é comportamento
motivado? desejado
Teoria do Reforço da
Teoria da Expectativa-
Teoria da Hierarquia das Motivação –
Victor Vroom
Necessidades - Maslow Skinner
Teoria da Equidade –
Teoria ERC – Alderfer Stacey Adams
Teoria do
Hierarquia das Estabelecimento de
Necessidades Teoria dos Dois Fatores - Objetivos – Edwin
- Maslow Herzberg Locke
Teoria das Três

Necessidades
Específicas - McClelland
Fonte: Peci e Sobral, 2008
Tendências Contemporâneas
 Rotatividade de Cargo
 Expansão de Cargo
 Enriquecimento de Cargo
 Descentralização Empowerment
 Flexibilidade
Sugestão – Vídeo Teoria do Reforço
 https://www.youtube.com/watch?v=_8zA18LkPR4
Obrigada !
Até mais!

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 As organizações são grupos de pessoas estruturados

 Porém os objetivos individuais podem ser conflitantes

 Cabe ao gestor compatibilizar os objetivos de ambos.

Sobral e Peci, 2008

No âmbito organizacional, pode ser definida como a

Sobral e Peci, 2008. p. 207

Na definição apresentada, destaca-se 3 elementos:

Sobral e Peci, 2008, p. 208

 Escola Clássica Homo Economicus

 Escola das Relações Humanas Homem Social

 Teorias Comportamentais Homem Complexo

Sobral e Peci, 2008

Teoria das Três

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