Cultura Organizacional - Slides - Liderança

Cultura
Organizacional
Cultura
Organizacional
Liderança
O que é liderança?
Liderança: Capacidade de influenciar um conjunto de pessoas para alcançar
metas e objetivos.
No mundo dinâmico de hoje, as organizações precisam de liderança e

administração fortes para atingir o nível ótimo de eficácia.
Administração diz respeito ao gerenciamento da complexidade. A boa

administração traz ordem e consistência por meio da elaboração de planos
formais, do projeto de estruturas organizacionais rígidas e da monitoração
dos resultados.
Teoria dos Traços
Teorias dos traços de liderança: Teorias que buscam identificar as
qualidades e características pessoais que diferenciam líderes de não
líderes.
A maioria dos vários traços identificados nas pesquisas sobre liderança

podia ser incluída em uma das dimensões do modelo Big Five (ambição e
energia são parte da extroversão, por exemplo), o que permitiu sustentar
a ideia de que os traços são fortes preditores de liderança.
Um componente primordial da IE é a empatia. Os líderes que têm

empatia podem perceber as necessidades e sentimentos dos outros,
ouvir o que os liderados têm a dizer (e o que não dizem) e compreender
suas reações.
Teorias Comportamentais
Teorias comportamentais de liderança: Teorias que propõem que
comportamentos específicos diferenciam os líderes dos não líderes.
Estrutura de iniciação: Grau em que um líder é capaz de definir e estruturar o

próprio papel e o de seus funcionários na busca do alcance dos objetivos.
Consideração: Grau em que um líder é capaz de manter relacionamentos de
trabalho caracterizados por confiança mútua, respeito às ideias dos
funcionários e cuidado com os sentimentos deles.
Líder orientado para as pessoas: Aquele que enfatiza as relações
interpessoais; demonstra interesse pessoal pelas necessidades de seus
funcionários e aceita as diferenças entre os membros do grupo.
Líder orientado para a produção: Aquele que enfatiza os aspectos técnicos e
práticos do trabalho.
Teorias contingenciais
Modelo de contingência de Fiedler: Teoria que sustenta que os grupos eficazes
dependem da adequação entre o estilo do líder na interação com os subordinados e o
grau de controle e influência que a situação lhe proporciona.
Identificando o estilo de liderança

Questionário do colega de quem menos gosto (LPC): Instrumento cujo propósito é
avaliar se uma pessoa é orientada para os relacionamentos ou para a tarefa.
Definindo a situação
Relação líder-liderados Grau de confiança, credibilidade e respeito que os membros do
grupo têm por seu líder.
Estrutura da tarefa Grau de estruturação e formalização dos procedimentos e das
tarefas no trabalho.
Poder da posição Grau de influência que um líder tem sobre as variáveis de poder, tais
como poder de contratação, demissão, promoção e aumento salarial.
Adequando os líderes às situações
Avaliação
Teoria da liderança situacional (TLS): Teoria contingencial que enfoca o
nível de prontidão dos subordinados.
Teoria do caminho-meta: Teoria que sustenta que é função do líder

ajudar os subordinados no alcance de suas metas, fornecendo orientação
e apoio necessários para assegurar que tais metas sejam compatíveis
com os objetivos da organização.
Modelo de participação e liderança: Teoria que oferece uma sequência

de regras que devem ser seguidas para a determinação da forma e do
volume de participação dos liderados no processo decisório de acordo
com diferentes situações.
Teoria da liderança situacional (TLS): Teoria contingencial que enfoca o
nível de prontidão dos subordinados.
Teoria do caminho-meta: Teoria que sustenta que é função do líder

ajudar os subordinados no alcance de suas metas, fornecendo orientação
e apoio necessários para assegurar que tais metas sejam compatíveis
com os objetivos da organização.
Modelo de participação e liderança: Teoria que oferece uma sequência

de regras que devem ser seguidas para a determinação da forma e do
volume de participação dos liderados no processo decisório de acordo
com diferentes situações.
Liderança transacional e liderança transformacional
Líderes transacionais: Líderes que conduzem ou motivam seus
seguidores em direção às metas estabelecidas por meio do
esclarecimento das funções e das exigências das tarefas.
Líderes transformacionais: Líderes que inspiram seus seguidores a

transcenderem os próprios interesses e que são capazes de causar
um impacto profundo e extraordinário em seus liderados.
Como funciona a liderança transformacional: Os líderes

transformacionais são mais eficazes porque são mais criativos, e
também motivam seus seguidores a serem assim.
Avaliação da liderança transformacional: Ela possui um impacto

maior quando exercida em níveis hierárquicos inferiores de pequenas
empresas privadas do que em organizações maiores e mais
complexas.
Liderança transacional e liderança transformacional
Líderes transacionais: Líderes que conduzem ou motivam seus
seguidores em direção às metas estabelecidas por meio do
esclarecimento das funções e das exigências das tarefas.
Líderes transformacionais: Líderes que inspiram seus seguidores a

transcenderem os próprios interesses e que são capazes de causar
um impacto profundo e extraordinário em seus liderados.
Como funciona a liderança transformacional: Os líderes

transformacionais são mais eficazes porque são mais criativos, e
também motivam seus seguidores a serem assim.
Avaliação da liderança transformacional: Ela possui um impacto

maior quando exercida em níveis hierárquicos inferiores de pequenas
empresas privadas do que em organizações maiores e mais
complexas.
Teoria da liderança carismática: Teoria que defende que os seguidores atribuem
capacidades heroicas ou extraordinárias a seus líderes quando observam
determinados comportamentos.
Teoria da liderança carismática: Teoria que defende que os seguidores atribuem
capacidades heroicas ou extraordinárias a seus líderes quando observam
determinados comportamentos.
Mentoring
Mentor Funcionário sênior que patrocina e apoia um funcionário menos experiente.
Mentoring
Mentor Funcionário sênior que patrocina e apoia um funcionário menos experiente.
Desafios para os gestores
Liderança tem um papel central para a compreensão do comportamento dos grupos e
equipes, pois é o líder quem, geralmente, oferece a direção para alcançar os objetivos. A
extroversão, a conscienciosidade e a abertura para novas experiências mostraram uma
relação forte e consistente com a eficácia da liderança.
A principal contribuição da abordagem comportamental foi a classificação da liderança em
duas categorias: a orientada para a tarefa (estrutura de iniciação) e a orientada para as
pessoas (consideração).
Hoje em dia, os gestores eficazes devem também ser autênticos e desenvolver
relacionamentos de confiança com aqueles que procuram liderar, pois as organizações se
tornaram menos estáveis e previsíveis.
Além de focar a seleção de líderes, os gestores devem também considerar o investimento em
capacitação para a liderança por meio de cursos, workshops, rodízio de responsabilidades,
treinamento e programas de mentoring.
MBA
FORMAÇÃO DE GESTORES DE
CARTÓRIO EXTRAJUDICIAL
Obrigado!
Material adaptado de ROBBINS, JUDGE e SOBRAL. Comportamento

Organizacional. São Paulo: Pearson, 2010.
MBA
FORMAÇÃO DE GESTORES DE
CARTÓRIO EXTRAJUDICIAL
Obrigado!
Material adaptado de ROBBINS, JUDGE e SOBRAL. Comportamento

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Administração diz respeito ao gerenciamento da complexidade. A boa

A maioria dos vários traços identificados nas pesquisas sobre liderança

Um componente primordial da IE é a empatia. Os líderes que têm

Estrutura de iniciação: Grau em que um líder é capaz de definir e estruturar o

Identificando o estilo de liderança

Teoria do caminho-meta: Teoria que sustenta que é função do líder

Modelo de participação e liderança: Teoria que oferece uma sequência

Teoria do caminho-meta: Teoria que sustenta que é função do líder

Modelo de participação e liderança: Teoria que oferece uma sequência

Líderes transformacionais: Líderes que inspiram seus seguidores a

Como funciona a liderança transformacional: Os líderes

Avaliação da liderança transformacional: Ela possui um impacto

Líderes transformacionais: Líderes que inspiram seus seguidores a

Como funciona a liderança transformacional: Os líderes

Avaliação da liderança transformacional: Ela possui um impacto

Material adaptado de ROBBINS, JUDGE e SOBRAL. Comportamento

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