Hostel Student
Hostel Student
Hostel Student
Anghel Gabriela Filea Miruna Mihaela Universitatea Dunrea de Jos Galai Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor
cuprins
Capitolul 1. Hostelurile form de cazare ieftin cu o cerere n continu cretere
Oferta de cazare low-cost - Hostelul
Concluzii
Formele de identificare folosite n hosteluri sunt paapoartele, permise de conducere sau cri de identitate.
Muli tind s cread n mod greit c aceast form de cazare este numai pentru generaiile tinere, dar exist i persoane de 80 de ani, cu inima tnar, care i doresc s fac astfel de cltorii.
Societatea i propune s realizeze o modernizare a cldirii din adresa: Domneasc, nr. 162, n scopul de a dezvolta o afacere bazat pe servicii de cazare pentru tineret. n cldirea renovat se intenioneaz realizarea unui hostel care s ating standardul de clasificare de trei stele, ce va oferi servicii de cazare. Hostelul va avea 7 camere, cu o capacitate de cazare de 30 de locuri.
Dotrile vor fi cele necesare obinerii standardului de clasificare de 3 stele. Hostelul va realiza servicii de cazare de nalt calitate, dar la preuri rezonabile. n viitor se va ncerca o diversificare a serviciilor, hostelul realiznd i servicii de alimentaie, organizarea unor petreceri i realizarea de activiti de agrement ca: biliardul, dartz i tenis de mas. Hostelul-vedere exterioar
Parter-sala de mese
Piaa i clienii
n oraul Galai aceast form de cazare nu este foarte cunoscut, pe cnd strinii o practic de foarte mult vreme. De aceea, pentru a realiza o cercetare a pieei, am apelat la metoda sondajului de opinie n urma analizei pieei i avnd n vedere amplasamentul i oportunitile hostelului segmentele de pia int vor fi urmtoarele: studenii din alte localiti care vor veni s studieze n oraul Galai studenii din strintate venii n schimb de experien n oraul Galai (AIESEC) studenii strini ce au venit n Galai prin cadrul burselor Erasmus studenii din rile francofone venii n Galai cu bursele Eugen Ionesco, n parteneriat cu universitatea glean turitii aflai n tranzit persoane care doresc s cunoasc mai bine oraul Galai-Oraul de la Dunre persoane care cltoresc n interes de afaceri persoane crora le plac drumeiile cu rucsacul n spate
Piaa i concurena
Pentru ca planul de afaceri s fie veridic, concurena trebuie s fie prezentat succint i onest, acest lucru reprezentnd un element de credibilitate ce nu trebuie neglijat. Prin acest lucru, putem dovedi c serviciile noastre pot ntmpina concurena i nu se vnd singure. De asemenea, prin programele turistice de excursii i divertisment pe care hostelul nostru le va realiza n viitorul apropiat i va crea o bun imagine spre deosebire de celelalte firme turistice din oraul Galai.
Strategia de marketing
Societatea va practica n vederea atragerii clienilor tarife minime n paralel cu grija pentru oferirea unor servicii turistice de nalt calitate. Societatea va efectua operaiuni de publicitate la radio, T.V. i presa scris din oraul Galai. Cu ocazia unor trguri internaionale din Bucureti societatea va desfura aciuni de distribuire a unor pliante cu serviciile oferite n vederea includerii oraului Galai n zona de interes turistic naional.
Produs 1.Set mobilier buctrie 2.Sob gtit(aragaz) 3.Serviciu vesel complet 4.Dotri buctrie 5.Mobilier bar,living,teras
9600
1200 800 6400 3000 500 20000 2400 10500 8000 5700
60
1000
60.000
60
2.
40
1000
40.000
40
9.Calculatoare (3 buci) 10.Echipament audio video 11.Utilaje pentru grdinrit 12.Centrala termic 13.Centrala telefonic 14.Paturi+Saltea relaxa(30 buci) 15.Mobilier camere 16.Alte cheltuieli (prosoape,umerae,lenjerie,etc.)
Tota l
100
100.000
100
100000
190100
Activitate Renovarea cldirii Achiziionarea i montarea dotrilor Angajarea i instruirea personalului Punerea n funciune
44,50% 4806
51,18% 5527
58,85% 6356
67,68% 7309
77,83% 8406
1602
1842
2118
2436
2802
I II III IV V
44,50% (3844 locuri) 51,18% (4421 locuri) 58,85% (5084 locuri) 67,68% (5847 locuri) 77,83% (6724 locuri)
I II III IV V
288 200 331 450 380 800 438 150 495 700
216 231 227 042 238 394 250 313 262 828
-amortizare
Total cheltuieli pentru mijloacele de exploatare (ME) Profit brut (PB = RBE-ME) Impozit pe profit (16% PB) Profit net (PN) Amortizare (A) Cash-flow brut (Cfb=PN+A)
36.181
37.039
37.940
38.886
39.879
Rambursare credit (RC) Investiii de nlocuire (II) Cash flow net (Cfn=Cfb-RCII) Cash-flow net cumulat
0 0 49.072
0 0 75.600
0 0 106.762
0 0 144.129
0 0 181.125
49.072
124.672
231.434
375.563
556.688
(1 t )
i 1
Cfb i n
= 1,12
bibliografie
Bbi A., Du A., Piee i preuri, Ed. De Vest, Timioara, 2000. 2. Bruhn M., Orientarea spre client, Ed. Economic, Bucureti, 2001. 3. Chiril M., Note de curs, A.S.E., 2008. 4. Emil M., Marketing, Ed. Economic, Bucureti, 2000. 5. Institutul Naional de Statistic, Anuarul Statistic al Romniei,2012 6. Lupu N., Hotelul- economie i management, Ed. All Beck, Bucureti, 2005. 7. Minciu R., Economia turismului, Ed. Uranus, Bucureti, 2004. 8. Nedelea A., Piaa turistic, Ed. Didactic i Pedagogic, Bucureti, 2003. 9. Nistorescu P., Management n turism, Ed. A.S.E., Bucureti, 2002. 10. Olteanu V., Marketingul serviciilor, Ed. Uranus, Bucureti, 2002. 11. Rotariu V., Hostel-urile o pia anual de curca 7.5 mld. euro, articol postat pe www.zf.ro.2007 12. Sndulescu I., Planul de afaceri- ghid practice (modele de referin), Ed. All Beck, Bucureti, 2000.
1.