Colegiul de ecologie

PLAN DE AFACERI
Sala de fitness “PureGym” SRL
Pregătit la obiectul de specialitate „Bazele antreprenoriatului”

Realizat: Pazurati Ana

Verificat: Savciuc Aliona
 Cuprinsul planului de afaceri
Nr. Compartimentul planului Pagina
Sumarul 2
1. Descrierea ideii de afaceri 3
1.1 Descrierea întreprinderii şi a activităţii desfășurate 3
1.2 Scopul şi obiectivele afacerii 3-4
1.3 Analiza SWOT 4
1.4 Strategia afacerii 4-5
1.5 Descrierea produsului/serviciului 5
2 Planul de marketing 6
2.1 Piaţa şi consumatorii 6
2.2 Concurenţii 7-8
2.3 Plasamentul şi distribuția 8
2.4 Politica de preț 9
2.5 Promovarea 10
3 Planul operational 11
3.1 Descrierea procesului tehnologic (schema operaţională) 11
3.2 Schema fizică 11-12
3.3 Necesarul de spațiu, echipament, consumabile şi costurile acestora 12-13
3.4 Furnizorii 13-14
4 Necesarul de resurse umane 14
4.1 Structura organizatorică 14
4.2 Necesarul de resurse umane şi remunerarea lor 14
5 Planul de finanţare 15
5.1 Cheltuieli de lansare a afacerii 15
5.2 Bilanțul contabil 15
5.3 Prognoza veniturilor şi cheltuielilor 16-17
5.4 Fluxul de numerar 17
5.5 Raportul privind rezultatul financiar 18

1
 SUMAR
Proiectul iși propune amenajarea unui spațiu ideal pentru petrecerea timpului liber al
tinerilor, dar nu numai. Oamenii știu cât de sanatos este sa faci miscare și multi cunosc deja
foarte bine sentimentul de relaxare si de pofta de viata care apare dupa un antrenament fizic.

Avantaje ale practicarii fitness-ului: tonifiaza musculatura si articulatiile, imbunatateste

respiratia si asigura o buna irigare cu sange a tesuturilor, imbunatateste activitatea inimii si
a sistemului circulator, intinereste pielea si te vei simti mai sigur pe fortele tale, iti vei reduce
nivelul colesterolului, vei putea slabi intr-un mod sanatos, organismul tau va deveni mai
viguros si mai rezistent la boli si vei scapa de o parte din stresul zilnic si vei avea avea mintea
mai limpede.

În domeniul fitness-ului nu există o perioadă anume a anului în care afacerile merg mai
bine sau mai rău. Unele persoane, cele cu munca de birou in special, chiar simt adesea o
nevoie acuta sa iasa din rutina zilnica si sa isi dezmorteasca putin oasele.

Am hotărât să pun bazele unei afaceri proprii pentru ca, folosind într-un mod inteligent
resursele materiale și intelectuale, voi reuşi să ajung la succesul financiar dorit mai repede pe
cont propriu decât ca angajat al unei firme.

Afacerea imi va oferi posibilitatea de a ajuta clientii să se mentină în formă, să aibă

moralul ridicat şi să se bucure de ore de relaxare la sala de fitness. Scopul va fi mentinerea
clientilor multumiti de serviciile oferite si stabilirea unor preturi pentru toate buzunarele astfel
încât aceștia să revină şi altă dată cu plăcere.

Activitătile de marketing şi promovare vor fi conduse de managerul de marketing al

societăţii. Răspândirea pliantelor şi fluturatilor va începe cu 2-3 săptămâni înainte de
deschiderea sălii, iar reclama în presă şi radio va fi difuzată din săptamâna inaugurării.
Aparatele de fitness vor fi achiziţionate de la furnizorul S.C. Total Sport Equipment S.R.L,
care în urma unei selecţii de ofertă (5 ofertanţi) a produs cel mai bun raport calitate/preţ
pentru dotarea sălii la capacitaţile planificate.
Periodic se vor organiza tombole/ concursuri pentru clienţii sălii, formularele completate
cu acel prilej cuprinzând şi o serie de întrebări prin care se va obţine feedback din partea
acestora.

2
 1. DESCRIEREA PROPRIEI IDEI DE AFACERI

1.1. DESCRIEREA ÎNTREPRINDERII ȘI A ACTIVITĂȚII DESFĂȘURATE

Prezentul plan de afaceri este întocmit cu scopul iniţierii unei activităţi pe piaţa din
Republica Moldova în domeniul sportului. Sala de fitness “PureGym” S.R.L. va fi localizată
într-o locație cât mai vizibilă și anume, în centrul orașului Chișinău. Amplasarea mă va ajuta
să economisesc bani în publicitate și să atrag cât mai mulți clienți. Forma organizatorico-
juridică se va constitui sub forma de SRL, avand un șir de avantaje, ca exemplu:
răspunderea personală a asociaţilor în caz de datorii este limitată la capitalul social pe care
l-am depus în momentul înfiinţării, statutul legal este bine definit. Afacerea constă în prestarea
servicilori de înfrumuseţare şi menţinere a siluetei, bazate pe tehnici şi aparate moderne şi nu
în ultimul rând asigurarea clienţilor cu bună dispoziţie şi satisfacţie.
Pentru desfășurarea afacerii voi avea nevoie de următoarele echipamente:
- simulatoare pentru presa;
- echipament de fitness pentru spate, brațe și picioare);
- un set întreg de gantere, bare de diferite greutăți, greutăți;
- turnichete, greutăți pentru brațe și picioare, mănuși;
- covorașe, covorașe yoga, pungi de perforare, frânghii.

Din personal, voi avea nevoie de un 1 șef de sală a cărui salariu va constitui 8000 lei, 2
constructori aerobici care vor primi un salariu de 7000 lei, 2 antrenori fitness & bodybuilding
primind un salariu de 7000 lei, 1 încasator-vânzător, salariul find în valoare de 5000 lei și 1
personal de curățenie care va primi 4000 lei.

1.2. SCOPUL ȘI OBIECTIVELE AFACERII

Scopul:
Afacerea va fi compatibilă cu scopurile mele pentru că îmi va oferi posibilitatea de a ajuta
clienţii să se menţină în formă, să aibă moralul ridicat şi să se bucure de ore de relaxare la
sala mea de fitness. Scopul este de a menţine clienţii mulţumiţi de serviciile oferite astfel încât
aceştia să revină şi altă dată cu plăcere. Serviciile se adresează unei game largi de tipuri de
consumatori. Oricine doreşte să aibă un corp bine întreţinut sau pur şi simplu doreşte să se
relaxeze într-un mod plăcut şi util poate fi un potenţial client al săli noastre. În general
consumatorul tipic al sălii noastre poate fi o persoană care are un complex creat de
kilogramele în plus sau care necesită gimnastică specială.
Pentru a-mi atinge scopurile propuse, am elaborate un șir de obiective pe care le-am
clasificat astfel:

Obiective pe termen scurt:

- crearea propriului site web, informativ și convenabil pentru client. Aici voi adăuga
formulare de feedback, sondaje, posibilitatea discuțiilor, cumpărături online,
rezervări, vizionarea vizitatorilor care completează o anumită ocupați
3
 - publicitate (rețele sociale, publicitate contextuală etc.), mass-media, radio, TV(după
posibilitatea bugetului);
- stabilirea unui program flexibil de muncă, până la 10 ore pe zi.

Obiective pe termen lung:

- realizarea unei cifre de afaceri de cca 35000 lei în anul 3 de funcţionare;

- creşterea cotei de piaţă până la 15%;
- crearea unei clientele fidele, care să fie mulţumită de serviciile oferite de firma noastră;
- creşterea permanentă a calităţii serviciilor oferite clienţilor.
- Creșterea cererii și atragerea noilor clienți prin extinderea gamei de servicii, oferind
servicii conexe (vânzarea nutriției sportive, îmbrăcăminte sportivă de marcă,
deschiderea unui bar).

1.3. ANALIZA SWOT

Puncte forte: Puncte slabe:

1. Folosind concepte, tehnici modern; 1. O gamă restrânsă de servicii;
2. Locație bună a salii de fitness; 2. Necesitatea investițiilor financiare mari în
3. Echipamente de calitate; deschidere și publicitate.
4. Cost relativ redus.
Oportunități: Riscuri :
1. Oferirea prețurilor mai mici decât 1. Criza, instabilitatea economică, inflația în
concurenții; creștere;
2. Găsirea clienților obișnuiți prin atragerea 2. Modificări legislative;
lor; 3. Schimbarea ideologiei asociate unui stil
3. Dezvoltare ulterioară, care va deschide o de viață sănătos;
rețea de centre de fitness; 4. Reducerea profitului;
4. Atragerea acelor formatori care au deja 5. Diminuarea calității și cantității
propria lor bază de clienți. serviciilor furnizate;
6. Scăderea calității serviciilor furnizate,
lipsa competitivității;
7. Profit mai mic decât era de așteptat,
rentabilitate mai mică și rambursare

1.4. STRATEGIA AFACERII

1. Asigurare, achiziții de stocuri necesare

2. Pregătirea detaliată a documentelor constitutive, inclusiv a statutului
3. Acumularea bazei de clienți, publicitate masivă
4. Dezvoltarea de noi tehnici, îmbunătățirea calității serviciilor
5. Inspecție la timp, achiziționarea de unități suplimentare

4
6. Pregătirea cursurilor, obținerea certificatelor, participarea constantă la seminarii, cursuri
de master
7. Efectuarea de cercetări de marketing și geomarketing

1.5. DESCRIEREA AFACERII/SERVICIULUI

Firma va oferi consumatorilor servicii de cea mai bună calitate din domeniul întreţinerii
fizice. Serviciile oferite sunt: gimnastică de întreţinere - fitness, gimnastică medicală pentru
diverse afecţiuni, aerobic, saună, bai cu nămol,într-o ambianţă plăcută, alături de oameni
pregătiţi în a-i ajuta.

Produsul Preț,lei

Program fitness, nelimitat 450

Program fitness, weekend abonament 180

Program fitness, abonament pe o zi 50

Program saună, 90 min 250

Program saună, 60 min 200

Program saună, 30 min 120

Gimnastică medical 100

Toate serviciile oferite vor fi de cea mai bună calitate, iar clientul va fi întotdeauna stăpânul
nostru. Angajaţii vor fi aleşi dintre cei mai bine pregătiţi în domeniu, iar sala va fi modern
utilată şi va avea aparate echipate cu cronometru şi aparate de măsurat caloriile pierdute.
Sauna va fi de asemenea echipată cu sistem de încălzire intensivă performant şi va fi astfel
aranjată pentru a oferi o ambianţă liniştitoare. Clienţii nu vor veni la sală doar să-şi
consolideze sănătatea fizică, ci mai ales pentru a petrece plăcut timpul liber şi a se relaxa după
o zi obositoare de muncă sau şcoală.
Înregistrarea se va putea face telefonic sau direct pe site-ul centrului de fitness. Vizitatorii
se vor bucura, de asemenea, de Wi-Fi gratuit cu apă îmbuteliată.
În sala de sport, clienții vor se vor înscrie, de asemenea, la antrenamente personale.

5
 2. PLANUL DE MARKETING
2.1. PIAȚA ȘI CONSUMĂTORII

Caracteristicile pieții Piața se referă la timpul și spațiul în care toți agenții

economici activi din societate se întâlnesc să comunice
unii cu alţii şi să schimbe între ei bunuri cu valoare de
schimb; ea este reprezentată de toți clienții potenţiali
având nevoi sau dorințe similare, fiind dispuşi a se
angaja într-o relaţie de schimb pentru satisfacerea
aceloraşi nevoi sau dorințe.

În domeniul sălilor de fitness piața este în continuă

creştere, deoarece tot mai multe persoane sunt
preocupate de aspectul şi condiția fizică. Studiile de
piață arată că în zilele noastre din ce în ce mai multe
persoane se îndreaptă spre o sală de fitness, fie pentru a
scăpa de kilogramele în plus, fie din cauza unor
afecțiuni medicale, fie pentru a petreceb plăcut şi
relaxant timpul liber sau de ce nu pentru a fi în pas cu
moda.

În tara noastra în general este recunoscută

importanța sportului în asigurarea stării de sanatate a
populației.

Consumatorii și potențialii Clienții sălii de fitness vor varia de la 15 la 50 de ani:

clienți  adolescenți;
 femeile care vor să slăbească;
 bărbați care vor să modeleze figura;
 să mențină tonusul fizic;
 lucrătorii de birou care suferă de inactivitate
fizică;
 care doresc să consolideze mușchiul inimii
(antrenament cardio).
Ei aleg o sală de gimnastică conform principiilor:
 apropierea de casă;
 apropierea de serviciu.

Tendințele de dezvoltare ale Atât previziunile pe termen scurt, cât si cele pe

pieții termen lung indică un trend crescător al acestei
activități, în directă corelație cu evoluția previzionată a
economiei nationale. Studiu publicat de agenția de
monitorizare a tendinţelor de consum arată că,
persoanele care au venit mediu sau superior doresc să
mergă la o sală de fitness cel puțin de două ori pe
săptămână.

6
 2.2. CONCURENȚII
Denumirea Produsul/serviciul oferit Avantaje Dezavantaje
firmei

Sala de sport aerobic, -Combinația tuturor -Puțini clienți fideli

"Fitoshape" callonetica, acestor tipuri de
pilates, sarcini dă un efect
Strada Alexandru fitness yoga, uimitor, deoarece
Diordiță 5, întindere, mușchii lucrează în
Chișinău portdebras (o nouă tendință diferite moduri tot
în fitness), timpul, ceea ce nu
dansul estic provoacă dependență
zumba de sarcină și efectul
renaștere (sistem de persistă.
respirație continuă
conectat) -Abonamente speciale
sală de gimnastică la cele mai
convenabile prețuri.
Gama largă de utilaje
profesioniste plus
antrenorii specialiști,
cu experiență.

Abonamente la sală -Suprafata totala a -Prețuri ridicate

Student XTZ filialei XTZ Centru
Sala de forta Programul abonamentelor depaseste 900 m.p. -Nu toți își pot permite
"XTZ Fitness Student XTZ: să meargă la o astfel
Club" lu–vi 09:00–16:00; sâ–du -este amplasata foarte de sală de forță
10:00–16:00 comod atit pentru
str. Vlaicu accesul cu transportul
Parcalab 52 Programul abonamentelor public cit si privat pe.
XTZ Days Off: XTZ
jo–vi 07:00–23:00; sâ–du
10:00–19:00 -Fitness Centru este
dotata cu echipament
Programul abonamentelor pe alocuri exclusiv pe
Part-Time: teritoriul R.M., cum ar
lu–vi 07:00–17:00, 20:30– fi marci
23:00; sâ–du 10:00–19:00 internationale: Precor,
Life Fitness, Hammer
Abonament nelimitat pentru Strength, Cybex,
femei Matrix s.a.
Programul abonamentelor
XTZ Women: -Raportul Pret-
lu–vi 07:00–23:00; sâ–du Calitate
10:00–19:00

Programul abonamentelor
Full-Time:
lu–vi 07:00–23:00; sâ–du
10:00–19:00

7
 Oferă 30 de tipuri de -Un centru de fitness -Prețuri relativ
programe de grup, cea mai modern și accesibil ridicate
Sala de sport mare sală de sport din oraș,
"Energy Fitness o zonă acvatică cu piscină, -Locație avantajoasă
Centru" saună și jacuzzi, peste 10
programe de fitness pentru -Oferă reduceri
copii, antrenament generoase pentru
Bulevardul personal, precum și clienții săi.
Dimitrie programe de reabilitare și
Cantemir 6,
masaj medical. -Antrenorii clubului
Chișinău oferă program
individual, în care te
învață cum să te
alimentezi corect și te
motivează pentru a
obține rezultate.

2.3. PLASAMENTUL ȘI DISTRIBUȚIA

Sala de fitness “PureGym”, va fi amplasată în orașul Chișinău, zona centrală, pe strada 31 august
1989 64 , într-un spaţiu de la parterul unui bloc.

Avantajele amplasării Dezavantajele amplasării

 Fluxul mare de oameni;  Costuri relative mari pentru închiriere;

 Este cea mai bună amplasare, pentru  Existența mare a concurenților în zonă;
că astfel cât mai mulţi consumatori pot  Când la Chişinău ninge sau plouă - e
intra în contact cu activitatea sălii; foarte dificil să ajungi la clubul de
 Poți ajunge ușor în centrul orașului fitness din centrul orașului din cauza
din orice loc unde te-ai afla; ambuteiajelor. Este practic imposibil să
 Consumatorii care vor apela la găseşti un taxi pe vreme rea, iar dacă ai
serviciile noastre fie locuiesc aproape maşină personală, cel mai probabil vei
de sala de fitness, fie trec pe lângă întârzia la antrenament;
acesta când merg la serviciu, centrul
capitalei având un număr mare de
oficii și posturi de muncă;
 Este zona cea preferată în special de
tineri;
 Deține multe locuri de parcare;

Metoda de comercializare Serviciile oferite de firma noastră, au scopul de

a satisface pe deplin nevoia oamenilor de
recreere și de întreținere fizică. Toate serviciile
oferite de firmă vor fi de cea mai bună calitate,
iar clientul va fi întotdeauna stăpânul nostru.
Acordarea unei atenții speciale in relațiile cu
clienții precum și determinarea acestora de a
ințelege care sunt avantajele si beneficiile
orelor petrecute la sală, vor duce la menținerea
și creșterea clientelei.

8
 2.4. POLITICA DE PREȚ
Preț (lei)\ per. persoană

Produsul Feb Mart Apr Mai Iun Iulie Aug Sept. Oct Noiem Dec Ian
ie
Program 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450
fitness,
nelimitat
Program 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180
fitness,
weekend
abonament

Program 50 50 50 50 55 55 55 50 50 50 50 55
fitness,
abonament
pe o zi
Program 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
saună, 90
min
Program 200 190 190 190 190 190 190 190 190 200 210 210
saună, 60
min
Program 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120
saună, 30
min
Gimnastică 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
medicală

Prețul este disponibil cât pentru populația cu salariu mediu în Republica Moldova, atât și
pentru populație cu salariu mic de aproximativ 5500 lei.
Prețul de prestare a serviciilor a fost calculat din considerentele de materie primă utilizată,
energia electrică și serviciile comunale utilizate precum și prestarea propriu-zisă a
serviciilor de către personalul corespunzător și prețurile pe piață. Tinând cont de concurență
și de prețurile propriu-zise.
Pot afirma următoarele caracteristici:

 Preturile acoperă în întregime costurile

 Prețurile nu depășesc pe acelea cerute de concurenții apropiați
 Reprezintă nivelul de preț acceptat de clienți

9
 2.5. PROMOVAREA
Metoda de promovare Costul (lei) Eficiența (rezultatul
așteptat)

1. Elaborarea spotului 4500 lei, în următoarele luni Atragerea fluxului de

publicitar prezentat la câte 1000 lei persoane
televiziune și radio, anume din orașul Chișinău cât și de
la prin apropiere, prin
spoturile ,,Prime Moldova". prezentarea
..Canal 2". Canal 3". ., Pro facilităților și ofertelor sălii
TV Chișinău"...TV8" și de fitness.
,,Jurnal TV".

2. Promovarea vânzărilor -15% din costul Atragerea de noi clienți și

abonamentelor prin abonamentului lunar formarea unei baze de date
prezentarea de oferte şi clienților fideli în care clienții fideli vor
reduceri. beneficia de reduceri.

3. Crearea propriului web 900 lei Eficienta plasării

site a sălii de fitness în informaţiilor, reactualizare,
limba atragerea de noi clienți care
română, rusă și engleză vor avea posibilitatea de a
verifica disponibilitatea
abonamentelor și
rezervarea acestora.

4. Crearea paginilor de Gratuit Atragerea de noi clienți și

socializare a sălii de fitness promovare gratuită, dar
pe eficientă.
Facebook, Telegram și
Instagram

5. Imprimarea broșurilor 800 lei Prezentarea facilităților,

disponibilității și atragerea
de noi clienți.

10
 3. PLANUL OPERAȚIONAL

3.1. Descrierea procesului tehnologic (schema operațională)

Procesul tehnologic de prestare a serviciilor este următorul:

1. Vânzarea cardurilor va fi efectuată de angajații departamentului de vânzări, ale căror

responsabilități vor include atragerea clienților, efectuarea de tururi în centrul de fitness,
asistență informațională etc;
2. Primirea clientului;
3. Controlul asupra intrării în club, emiterea de prosoape, înregistrarea la antrenamente,
pornirea solarului, vânzarea de produse aferente, răspuns la întrebări ale vizitatorilor, etc. -
aceste responsabilități vor fi atribuite administratorilor clubului. Spațiile vor fi curățate de
specialiști în curățenie interioară, în timp ce prosoape și halate de baie vor fi spălate de o
spălătorie specializată;
4. Procesul de producție al clubului de fitness va consta din următoarele părți principale:
Vânzarea cardurilor cu timp nelimitat sau fix de vizitare a clubului.
 Informarea obligatorie a clienților pentru a le reaminti momentul înregistrării pentru
pregătirea de grup și individuală (datoria administratorilor salonului).
 Efectuarea de forță, cardio și alte tipuri de instruire de către antrenori profesioniști.
 Acceptarea plății pentru achiziționarea sau reînnoirea cardurilor, servicii suplimentare
(solar, antrenament individual), posibilă achiziție de băuturi și alimente în barul de
fitness, produse conexe (îndatoririle administratorului și barmanului).
 Înscrierea la următoarele antrenamente.
5. Finisarea antrenamentului.

3.2. SCHEMA FIZICĂ

Când intră în sala de fitness, clienții se vor găsi holul unde se află recepția. Există, de
asemenea, un dulap pentru îmbrăcăminte și un departament de vânzări, unde puteți primi
sfaturi cu privire la achiziționarea și reînnoirea cărților de club.
În fața garderobei, va exista un bar de fitness care servește băuturi, cocktailuri cu proteine
și vitamine, baruri energetice și alte produse. Există un salon separat pentru personal în
spatele barului.
Următoarele zone vor fi evidențiate în sălile de instruire:

 cardio ( benzi de alergare, biciclete de antrenament etc.);

 o sală de gimnastică cu o zonă pentru antrenamente încrucișate și o zonă de greutăți
gratuite;
 sala pentru lecții de grup.

11
 Vestiar pentru bărbați
Zona orelor libere

Solariu

Dușuri și saună

Vestiar pentru femei

Sala de gimnastică 2

Sala de gimnastică
1

Zona de cross training

Zona cardio
Intrare
Dulap Fitness bar

Departamentul de vânzări

3.3. Necesarul de echipament, spațiu, combustibile

și costurile acestora

Materiale necesare Nr. de Costul unității, Suma totală,

unități lei lei
benzi de alergare 5 4.153 20.765

scaun fitness universal 4 4.116 16.464

aparat de vâslit 2 6.000 12.000

biciclete de antrenament 6 2.042 12.252

mini stepper 6 1.010 6.060

aparat presă picioare 3 6.239 18.717

bancă pentru spate si abdomen 2 6.240 12.480

12
aparat presă gambe 4 1.750 7.000

set expander Power Resistance 10 570 5.700

Band

bare paralele 2 1.700 3.400

spalier 2 3.000 6.000

gantere 12 709 8.506

covoraș yoga 25 371 9.275

bănci 8 999 7.992

masă 1 5.400 5.400

scaune 2 750 1.500

dulapuri 4 1.300 5.200

casa de marcat 1 2.300 2.300

Total 99 48.649 161.011

3.4.Furnizorii

Denumirea Materiale furnizate Nr.unități Preț unitate Suma totală

furnizorului (lei) (lei)
Masă 1 5.400 5.400
“S.R.L. TANDEM”
Scaune 2 750 1.500

Bănci 8 999 7.992

fotolii sac pentru 6 900 5.400

“SRL Smart” vizitatori

dulapuri în vestiar 4 1.300 5.200

“S.R.L. AV centre musicale 2 4.550 9.100

13
 ELECTRONIC”

laptop 1 8.000 8.000

“S.R.L. ENTER
CORP” imprimantă 1 2.300 2.300

"Melitax-Grup Srl" casa de marcat

1 2.300 2.300

frigider
“S.R.L. MAXIMUM 1 5.999 5.999
ELECTRONIC”

Total 27 32.298 53.191

4. NECESARUL DE RESURSE UMANE

4.1. STRUCTURA ORGANIZATORICĂ

Șef de sală

Constructori aerobici
(2)
Încasator-vânzător Personal de curățenie

Antrenori fitness și
bodybuilding (2)

4.2. NECESARUL DE RESURSE UMANE ȘI REMUNERAREA LOR

Personalul Salariul
1. Șef de sală 8.000 lei

2. Constructori aerobici (2) 7.000 lei- total 14.000 lei

3. Antrenori fitness și bodybuilding (2) 7.000 lei- total 14.000 lei

4. Încasator vânzător 5000 lei

5. Personal de curățenie 4000 lei

14
 5. PLANUL DE FINANȚARE

5.1 CHELTUIELI DE LANSARE A AFACERII

Categoria de cheltuieli Suma/lei

1. Procedurile legate de înregistrarea afacerii 5500 lei
2. Închirierea sălii de fitness pentru 4 luni 62.500 lei
3. Procurarea echipamentelor necesare Nu mai puțin de 220.000 lei

• Antrenamente de forță: aparate fitness

multifuncționale, aparate fitness
individuale, bănci de antrenament,
gantere și alte accesorii.
• Antrenamente cardio: benzi de alergare,
biciclete fitness, aparate de vaslit și
steppere.
• Accesorii pentru aerobic, yoga și
pilatess: step aerobic, saltele fitness,
mingi aerobic, benzi elastice și greutați
pentru aerobic (gantere, bare de
exerciții, etc)
• Functional training: gantere kettlebell,
coardă de suspensie, accesorii agilitate,
greutăți, etc.
4. Fondul de salarizare pentru 1 lună 45.000 lei
5. Cheltuieli de întreținere a salii 2.300 lei
6. Alte cheltuieli neprevăzute 21.000 lei
Total mijloace bănești 356.300
lei

5.2. BILANȚUL CONTABIL

Surse de finanțare Suma, lei Ponderea %

1. Mijloace bănești proprii 284.800 lei 80%

2. Mijloace împrumutate 71.200 lei 20%

15
 5.3. PROGNOZA VENITURILOR ȘI A CHELTUIELILOR

Produsul Feb. Mart. Apr. Mai Iunie Iulie August Sept. Oct. Noiem. Decem. Ianuarie Total

Cantitate 65 55 55 60 60 60 60 50 50 50 55 60
Program
fitness, Preț, lei 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450
nelimitat
Suma, lei 29.250 24.750 24.750 27.000 27.000 27.000 27.000 22.500 22.500 22.500 24.750 27.000 306.000

Cantitate 120 130 120 120 120 120 120 120 120 130 140 130
Program
fitness,
Preț, lei 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180
weekend
abonament
Suma, lei 21.600 23.400 21.600 21.600 21.600 21.600 21.600 21.600 21.600 23.400 25.000 23.400 268.000

Cantitate 196 155 120 150 194 200 180 150 120 120 155 198
Program
fitness,
Preț, lei 50 50 50 50 55 55 55 50 50 50 50 55
abonament
pe o zi
Suma, lei 9.800 7.750 6.000 7.500 10.670 11.000 9.900 7.500 6.000 6.000 7.750 10.890 100.760

Cantitate 60 55 40 46 60 60 65 50 40 70 50 68
Program
saună, 90 Preț 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
min
Suma 15.000 13.750 10.000 11.500 15.000 15.000 16.250 12.500 10.000 15.500 12.500 17.000 164.000

Cantitate 50 55 58 60 48 50 70 50 66 70 66 60
Program
saună, 60 Preț 200 190 190 190 190 190 190 190 190 200 210 210
min
Suma 10.000 10.450 11.020 11.400 9.120 9.500 13.300 9.500 12.540 14.000 13.860 12.600 137.290

Cantitate 30 40 45 44 50 45 38 30 60 60 40 55
Program
saună, 30 Preț 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120
min
Suma 3.600 4.800 5.400 5.280 6.000 5.400 4.560 3.600 7.200 7.200 4.800 6.600 64.440

Cantitate 32 30 30 28 30 30 30 30 30 30 32 32
Gimnastică
Preț 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
medicală
Suma 3.200 3.000 3.000 2.800 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.200 3.200 36.400
Total
92.450 87.900 81.770 87.080 92.390 92.500 95.610 80.200 82.840 91.600 91.860 100.690 1.076.890
venit

16
Cheltui eli Feb Martie Aprilie Mai Iunie Iulie August Sept Octomb Noiem Decem Ianuarie
Răcitor apă 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450
proasp
cu ătă
Salariul 42.856 42.856 42.856 42.856 42.856 42.856 42.856 42.856 42.856 42.856 42.856 42.856
lucrătorilor

Energia 750 750 750 750 750 750 750 750 750 800 800 800
electrică
Servic 1.350 1.300 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.300 1.300 1.350 1.350 1.350
comunale
telefon, wifi

Alte 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200
cheltuieli
neprervăzute
Rambursare 2.333,7 2.333,7 2.333,7 2.333,7 2.333,7 2.333,7 2.333,7 2.333,7 2.333,7 2.333,7 2.333,7 2.333,7
a
împrumutulu
i
Cheltuie de 5.500 - - - - - - - - - - -
constituire

Impozit pe 11.094 10.548 9.812 10.449, 11.086, 11.100 11.473, 9.624 9.940,8 10.992 11.023,2 12.082,8
venit ,4 6 6 2
Total 65.53 59.437, 58.60 59.239, 59.876, 59.889, 60.262, 58.412, 58.730,5 59.781,7 59.812,9 60.872,5
3,7 7 2,1 3 3 7 9 7

5.4. FlUXUL DE NUMERAR

Fluxul Febr Martie Aprilie Mai Iunie Iulie Augus Septem Octombr Noiem Decembr Ianuari
de uarie t brie ie brie ie e
numerar
Soldul 0 26.916 55.378 78.546 106.38 138.90 171.51 206.85 228.645, 252.75 224.791, 256.838,
inițial ,3 ,6 ,5 7,2 0,9 1,2 8,3 6 5,1 7 8
VENIT 92.4 87.900 81.770 87.080 92.390 92.500 95.610 80.200 82.840 91.600 91.860 100.690
URI 50
CHELT 65.5 59.437 58.602 59.239 59.876 59.889 60.262 58.412 58.730,5 59.781 59.812,9 60.872,
UIELI 33,7 ,7 ,1 ,3 ,3 ,7 ,9 ,7 ,7 5
Soldul 26.9 55.378 78.546 106.38 138.90 171.51 206.85 228.64 252.755, 224.79 256.838, 296.656,
final 16,3 ,6 ,5 7,2 0,9 1,2 8,3 5,6 1 1,7 8 1

17
 5.5. RAPORTUL PRIVIND REZULTATUL FINANCIAR
Rezultatul Februar Martie Aprilie Mai Iunie Iulie August
Septe Octo Noie Dece Ian Total
financiar mbri mbri mbri mbri uari
e e e e e
1. Venit 92.450 87.900 81.770 87.080 92.390 92.500 95.610 80.200 82.840 91.600 91.860 100.6 1.076.
vânzări 90 89
0
2. Costul 65.533,7 59.437 58.602 59.239 59.876 59.889 60.262 58.412, 58.730, 59.781, 59.812, 60.87 720.4
vânzărilor ,7 ,1 ,3 ,3 ,7 ,9 7 5 7 9 2,5 52

3. Profit din 26.916,3 28.462 23.167 27.840 35.513 32.610 35.347 21.787, 24.109, 31.818, 32.047, 39.81 356.4
vânzări (3=1- ,3 ,9 ,7 ,7 ,3 ,1 3 5 3 1 7,5 38
2)

4. Cheltuieli 6.850 1.300 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.300 1.300 1.350 1.350 1.350 20.80
general- 0
administrati
ve
5. Profit 20.066,3 27.162 21.967 26.640 34.313 31.410 34.147 20.487, 22.809, 30.468, 33.397, 38.46 335.6
până la ,3 ,9 ,7 ,7 ,3 ,1 3 5 3 1 7,5 38
impozitare
(5=3-4)
6. Impozit pe 11.094 10.548 9.812,4 10.449 11.086 11.100 11.473 9.624 9.940,8 10.992 11.023, 12.08 129.2 ,
venit ,6 ,6 ,2 2 2,8 26
6
7. Profit net 8.972,3 16.614 12.155 16.191 23.227 20.310 22.673 10.863, 12.868, 19.476, 22.373, 26.38 206.4 ,
(7=5-6) ,3 ,5 ,1 ,1 ,3 ,9 3 7 3 9 4,7 11
4

18