Análisis Del Sector de Apple
Análisis Del Sector de Apple
Análisis Del Sector de Apple
PERSONALES (PCS)
5. Las
empresas
establecidas
tienen
ventajas
independientemente
de
su
tamao? (ventajas en costes o en
diferenciacin)
7. Existen
polticas
gubernamentales que restringen
la entrada? (dificultad para
conseguir licencias, permisos
etc.)
No
(-)
Comentarios
Si debido al aumento de la
produccin puesto que las ventas
aumentan hasta $108,249.
Gracias al incremento de la
produccin se pueden repartir los
costes fijos reduciendo as el coste
unitario.
Existe mucho consumo de personas
influido por la utilidad de la otra,
ya sea positivas o negativas.
Porque son productos muy
similares y el cliente no pierde
Si existen muchos barreras debido
a un valor muy alto de inversin
como I+D, propiedad, planta y
equipos.
Las empresas existentes tienen
ventajas muy fuertes que las
diferencian
como
el
posicionamiento que han ganado
en el mercado. Y en costes tienen
poder de disminuirlos frente a sus
proveedores.
Alta negociacin en canales como
tiendas grandes tipo Wal-Mart,
Costco o minoristas como Best
Buy. Dicha entrada sera difcil ya
que ninguno de estos canales de
distribucin aceptara un producto
que no garantice un valor de ventas
altas.
No existen polticas ni leyes que
impidan la entrada, solo las
empresas que ya se encuentran en
el sector utilizan proteccin patente
que influiran si existieran copias.
1
No
(-)
Comentarios
No
(-)
Comentarios
Sensibilidad al precio
5. Los productos de este sector
que compran los clientes
representan un porcentaje bajo
de sus costes o gastos?
efectivo?
7. La
calidad
del
producto/servicio de este sector
es muy importante para el
cliente?
No
(-)
Comentarios
est
creciendo
No
(-)
5. El sector no es cclico y no
tienen
perodos
con
sobrecapacidad.
+
+
Comentarios
Si, los competidores actuales
innovan y crean productos nuevos,
lo que atrae ms ventas. Existe
mucha rivalidad
Si, ya hay competidores muy
reconocidos con un posicionamiento
y un segmento de mercado claro,
pero hay una cantidad grande de
competidores.
No, tienen ciertas propuestas de
valor diferentes, pero su utilidad es
la misma.
Es verdad que se debe de tener
mucho inmovilizado que crea un
porcentaje ms alto de costes en
relacin a los costes totales.
Cuando es un producto que recin
sale al mercado, si existe una sobre
capacidad, y cuando ya pasa el
tiempo y aparece un nuevo, pierde
valor.
No hay costes de cambios, adems
en el mismo sector encontramos
productos sustitutos a precios
similares.
No este producto no perecedero, no
se malogra si no est en uso.
Barreras de salida
(+)
Barreras de entrada
Poder de
proveedores
negociacin
(-)
de
los
Amenaza de sustitucin
fabricante
o
compaa
comercializadora la que debe de
ajustar sus precios
Existe una alta amenaza de
sustitucin de productos debido a
que siempre se crean innovaciones y
productos que quieren generar ms
expectativa de los clientes. Las
mismas compaas que fabrican
ordenadores son las que crean sus
propios sustitutos, ya que prefieren
canibalizarlos
y
no
perder
participacin en el mercado.
Las compaas del sector presentan
productos bastante similares, que
tienen cierta diferenciacin pero
siempre vinculada a una misma
utilidad. Por lo tanto el costo de que
un cliente se cambie de un
competidor a otro es muy bajo, lo
que hace que estas compaas
siempre
estn
innovando
e
invirtiendo
en
publicidad
y
marketing para buscar siempre estar
primeros.