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    DRP Artega Gaibort

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    DRP es una herramienta para planificar y controlar inventarios en centros de distribución que ayuda a tomar decisiones a corto plazo sobre qué, cuánto y cuándo despachar a puntos de venta y pedir a plantas de manufactura. Integra información de inventarios y actividades de cadenas de suministro y sistemas de planificación. Usa variables como demanda, inventario disponible y órdenes recomendadas para periodos futuros basándose en pronósticos de demanda, y provee datos para ajustar planes de producción y

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    DRP es una herramienta para planificar y controlar inventarios en centros de distribución que ayuda a tomar decisiones a corto plazo sobre qué, cuánto y cuándo despachar a puntos de venta y pedir a plantas de manufactura. Integra información de inventarios y actividades de cadenas de suministro y sistemas de planificación. Usa variables como demanda, inventario disponible y órdenes recomendadas para periodos futuros basándose en pronósticos de demanda, y provee datos para ajustar planes de producción y

    Descripción original:

    havhzvah

    Título original

    Drp Artega Gaibort

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    DRP es una herramienta para planificar y controlar inventarios en centros de distribución que ayuda a tomar decisiones a corto plazo sobre qué, cuánto y cuándo despachar a puntos de venta y pedir a plantas de manufactura. Integra información de inventarios y actividades de cadenas de suministro y sistemas de planificación. Usa variables como demanda, inventario disponible y órdenes recomendadas para periodos futuros basándose en pronósticos de demanda, y provee datos para ajustar planes de producción y

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    DRP - LOGSTICA

    ARTEAGA ERICK
    GABRIEL GAIBORT

    DRP: Planeamiento de Requerimientos de Distribucin

    DRP
    Es una herramienta para
    planear y controlar el
    inventario en los centros de
    distribucin (CD) y sirve
    para tomar decisiones en el
    corto plazo.

    Determinar que, cuanto,


    cuando debo despachar a
    los puntos de venta y pedir
    a la planta manufacturera

    INVENTARIOS

    El DRP integra la
    informacin de
    inventarios y
    actividades

    Para la cadena de
    suministros (CS) y del
    sistema de planeacin y
    control de operaciones
    (PCO).

    Requisitos de distribucin de planificacin.


    DRP utiliza varias variables:

    La cantidad requerida
    de producto necesario
    al comienzo de un
    perodo

    La demanda
    pendientes de entrega
    al final de un perodo
    el inventario a la mano
    al final de un perodo

    La cantidad limitada de
    producto disponible en
    el comienzo de un
    perodo

    La cantidad de la
    orden recomendado
    en el comienzo de un
    perodo

    DRP necesita la siguiente informacin:

    La demanda en un perodo futuro

    Los recibos programados en el comienzo de un


    perodo

    El inventario a la mano en el comienzo de un


    perodo

    El requisito de seguridad social durante un


    perodo

    DRP Y SUS VINCULACIONES

    DRP Y SUS
    VINCULACIONES

    DRP y el Mercado

    Se derivan de los
    pronsticos de demanda

    DRP y la Administracin
    de Demanda

    DRP planifica las futuras


    necesidades de
    reabastecimiento,
    estableciendo las bases
    para mejores decisiones
    en el despacho vehicular.

    DRP ajusta
    continuamente los planes
    de acuerdo a las
    desviaciones de las
    demandas respecto de los
    pronsticos.

    Los datos del DRP


    proveen la base para
    ajustar el Plan Maestro
    de Produccin para
    reflejar los cambios en
    la demanda o en la
    mezcla de productos.

    DRP provee
    informacin al MPS en
    un formato consistente
    con los registros del
    MRP.

    El inventario de productos finales se organiza en un complicado sistema de:


    almacenes, centros de distribucin intermedios y unidades centrales o

    proveedoras.

    Proveedor

    La tarea bsica es administrar el flujo de productos e inventarios requerido entre la


    empresa y el mercado.
    DRP tiene un rol central de coordinacin

    DRP y MPS
    DRP obtiene informacin
    detallada en su origen y la
    sintetiza para que las
    decisiones tomadas por el
    MPS respondan a las
    necesidades de toda la
    empresa.

    DRP permite la evaluacin de


    las condiciones actuales para
    determinar si es necesario
    revizar las prioridades de la
    empresa. DRP da informacin
    para saber como modificarlas
    y cuales seran las
    implicancias de no revizarlas.

    Los planes de despacho en el DRP brindan informacin a los


    planificadores para mejorar la coordinacin entre la salida de
    produccin y las necesidades de despacho.

    GRACIAS

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