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    Actividad 2

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    Alexa Mendez
    Este documento describe una actividad para un curso de Generación de Modelos de Negocios. La actividad involucra identificar una necesidad de un cliente potencial, observar cómo tres clientes actualmente resuelven esa necesidad, y proponer una solución mejor basada en la observación. El estudiante debe documentar sus hallazgos en una presentación creativa o video que incluya una descripción de los clientes, dónde hizo la observación, un resumen de los resultados, y una conclusión fundamentando por qué su solución es mejor.

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    Este documento describe una actividad para un curso de Generación de Modelos de Negocios. La actividad involucra identificar una necesidad de un cliente potencial, observar cómo tres clientes actualmente resuelven esa necesidad, y proponer una solución mejor basada en la observación. El estudiante debe documentar sus hallazgos en una presentación creativa o video que incluya una descripción de los clientes, dónde hizo la observación, un resumen de los resultados, y una conclusión fundamentando por qué su solución es mejor.

    Descripción original:

    Genreacion de modelos de negocios

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    Este documento describe una actividad para un curso de Generación de Modelos de Negocios. La actividad involucra identificar una necesidad de un cliente potencial, observar cómo tres clientes actualmente resuelven esa necesidad, y proponer una solución mejor basada en la observación. El estudiante debe documentar sus hallazgos en una presentación creativa o video que incluya una descripción de los clientes, dónde hizo la observación, un resumen de los resultados, y una conclusión fundamentando por qué su solución es mejor.

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    Este documento describe una actividad para un curso de Generación de Modelos de Negocios. La actividad involucra identificar una necesidad de un cliente potencial, observar cómo tres clientes actualmente resuelven esa necesidad, y proponer una solución mejor basada en la observación. El estudiante debe documentar sus hallazgos en una presentación creativa o video que incluya una descripción de los clientes, dónde hizo la observación, un resumen de los resultados, y una conclusión fundamentando por qué su solución es mejor.

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    de 2

    Profesional

    Generación de modelos de negocios

    Nombre: Matrícula:
    Alexa Méndez Sarabia. 2735362.
    Nombre del curso: Nombre del profesor:
    Generación de modelos de negocios Cristina Cruz Guzmán
    Módulo: Actividad:
    Módulo 1. Actividad 2: Las necesidades de mi
    cliente
    Fecha: 09 de agosto del 2018
    Bibliografía:
     F

    Objetivo:

    Aplicar el método de observación a necesidades encontradas en el usuario

    Procedimiento:

     Leer el tema
     Seleccionar una actividad de la act.1
     Identificar 3 maneras de solucionar
     Encontrar soluciones
     Redactar conclusión

    Resultados:

    1. Selecciona una necesidad que hayas detectado con anterioridad y una


    posible solución que hayas propuesto anteriormente o propón una
    nueva solución para esa oportunidad de negocio.

    Ir al gimnasio, Que entre todos propongan cooperar monedas en el gimnasio para


    la compra de garrafones o poner bebedores y simplemente comprar filtros para el
    agua. 1,
    Profesional
    Generación de modelos de negocios

    2. Por medio de la observación, identifica tres maneras de tres “clientes


    potenciales” en que se soluciona en la actualidad esa necesidad.
    3. Al momento de observar, debes buscar responder las siguientes
    preguntas:
    o Describe las tres maneras en que se resuelve esta necesidad.
    o ¿Cuánto tiempo invierten en resolver dicha necesidad?
    o ¿Qué recursos utilizan?
    o ¿La necesidad se les presentó en las mismas condiciones a los tres
    clientes potenciales (mismo lugar, horario, contexto)?
    4. Elabora una presentación creativa o video que incluya:
    o La descripción del perfil de los clientes potenciales.
    o El lugar en donde aplicaste el método de observación para cada
    cliente potencial.
    o Un resumen de los resultados obtenidos.
    o Una conclusión donde fundamentes en qué sentido la solución que
    tú planteas es mejor a cómo lo resuelven actualmente los clientes
    potenciales. Tus argumentos deben estar basados en lo que
    observaste.
    o En caso de que la solución que planteaste no sea la mejor, puedes
    modificarla y plantearla nuevamente. Si este fue el caso, documenta
    este proceso como parte de tu conclusión.

    Conclusión:

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