Resolución Del Caso Dove

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MARKETING Y COMERCIO INTERNACIONAL

Profesora:
 Karol Arbaiza Godos

Integrantes:
 Fernandez Aburto Lizbeth
 Guerrero Guerrero Marilú
 Ñiquen Zeña Kevin
 Zuñiga Mendoza Carlos

Ciclo:
 X

2017 - II
CASO “DOVE”

Definición del Problema

En el caso de Dove el problema que hemos definido es que la empresa realizó


una encuesta a 3000 mujeres de 10 países diferentes, porque el resultado
obtenido era que la mujer no se sentía bonita, sino criticaba mucho su
apariencia física donde solo el 2% se describía como bella, mientras que el
31% se consideraba natural. (Sweet Advertising, 2013) Eso se debía a los
estereotipos que habían salido de la mujer bonita, la mujer delgada, la mujer
blanca; y el resto de mujeres se veían afectadas emocionalmente, no se
sentían o no se consideraban hermosas.

Propuesta de Solución

Tras haber encontrado cual era el problema y analizar los resultados del
estudio que se realizó, sirvió de inspiración para que DOVE lanzara una
campaña que lograra un posicionamiento diferenciado. Dando un giro muy
arriesgado en donde la campaña que lanzó, ya que dejaba a tras el mito de que
poder tener una figura perfecta y un rostro perfecto de una modelo era
únicamente usando maquillaje y gracias a ello su propuesta fue muy aceptada
en el mercado, ya que mostró una total controversia, lo cual dio mucho que
hablar y a la ves logro posicionar a Dove dentro del mercado.
Para ello elaboraron la campaña “Campaña por la belleza Real”.

Análisis y Argumentación de la propuesta.

Esta campaña de esta estrategia se lanzó en primavera de 2004 para presentar


la nueva crema reafirmante. Bajo el lema “Reafirmar la piel de una top model
no tiene mucho mérito”, la campaña mostraba a mujeres sonrientes,
satisfechas y femeninas que mostraban sin ningún pudor sus cuerpos
imperfectos en ropa interior de algodón, sin sofisticación ni remodelaciones.
La campaña fue un éxito.
Dove superó sus expectativas de ventas al obtener un 13,5% de cuota en sus
seis mercados clave, así como un crecimiento en el resto de países. Por otro
lado, ha conseguido mejorar su imagen y un claro posicionamiento de la marca.
En este sentido, la campaña destaca por la cobertura de Relaciones Públicas
sin precedentes, gracias a la alta implicación de los medios.
Gracias a esta controversia, se pudo analizar que la empresa tenía mayor
responsabilidad en el sector, puesto que genero más de debate, esto llevo a
cabo que las relaciones publicas entre los consumidores y la comercialización
del producto, tenga un enfoque distinto a lo ordinario porque no era tan fácil
obtener un público mediante una publicidad básica, tenía que ser algo más que
la gente pedía y que debía estar al nivel de los diferentes debates que ocurrían
en ese entonces.
Como punto final a este trabajo, nos gustaría terminar con algunas cuestiones
abiertas para dejar lugar a diferentes respuestas y a una posible
reinterpretación de la campaña en el futuro.
Teniendo en cuenta las contradicciones de las propias mujeres en sus
declaraciones, nos preguntamos si la estrategia de Dove será válida a largo
plazo.

En poco tiempo ha conseguido una notoriedad enorme; los consumidores lo


identifican claramente, y sus ventas se han visto incrementadas. Sin embargo,
hablamos de cuestiones muy inmediatas, sin considerar que podría deberse en
parte a la proximidad del debate. Tal vez dentro de un tiempo, cuando éste
pierda fuerza y protagonismo, cuando los consumidores se hayan
acostumbrado a la estética Dove y ésta ya no resulte tan innovadora y
polémica, los resultados no se mantengan.

Habrá que dejar que el tiempo demuestre si el planteamiento de Dove es


sostenible en un mundo dominado por tan estrictos patrones de belleza.
Finalmente, habrá que plantearse hasta qué punto es factible una revolución
social contra los cánones estéticos, sobre todo si viene de la mano de una
marca de cosméticos.

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