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    Cristian - Bascuñan PF Costo y Presupuesto

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    Cristian Bascuñan
    Este documento presenta un proyecto final sobre costos y presupuestos. Incluye la confección de presupuestos maestros, identificación de costos, gastos y pérdidas, elaboración de presupuestos de ventas y producción, y estados de resultados por absorción y costo variable. El objetivo es enseñar conceptos contables relacionados a costos y presupuestos.

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    Cristian Bascuñan
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    Este documento presenta un proyecto final sobre costos y presupuestos. Incluye la confección de presupuestos maestros, identificación de costos, gastos y pérdidas, elaboración de presupuestos de ventas y producción, y estados de resultados por absorción y costo variable. El objetivo es enseñar conceptos contables relacionados a costos y presupuestos.

    Descripción original:

    Proyecto Final IACC 2020

    Título original

    Cristian_Bascuñan PF Costo y Presupuesto

    Derechos de autor

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    Este documento presenta un proyecto final sobre costos y presupuestos. Incluye la confección de presupuestos maestros, identificación de costos, gastos y pérdidas, elaboración de presupuestos de ventas y producción, y estados de resultados por absorción y costo variable. El objetivo es enseñar conceptos contables relacionados a costos y presupuestos.

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    Proyecto final

    Cristian Bascuñán Báez

    Costos y presupuestos

    IACC

    30 de marzo de 2020
    Desarrollo

    1.- Una empresa tiene los siguientes presupuestos para abril 2019: Ventas $18.000, Producción
    $8.000.000, Operación $3.500.000, Financiero $4.500.000, Capital $1.300.000.

    Se pide:
     Confeccione el presupuesto Maestro.

    Presupuestos Abril 2019


    $18.000.00
    Presupuesto de Ventas 0
    Presupuesto de
    Producción $8.000.000
    Presupuesto de Operación $3.500.000
    Presupuesto Financiero $4.500.000
    Presupuesto de Compras $0
    Presupuesto de Gastos $0
    Presupuesto de Capital $1.300.000

    $35.300.00
    TOTAL 0

    2.- Para una empresa, cuyo giro principal son los servicios tecnológicos, en la que sus
    trabajadores ganan cada uno $750.000 mensualmente y la secretaria del asistente $450.000, y
    donde también se hicieron otros desembolsos, como la compra de materiales de oficina por
    $400.000 y se pago el arriendo del local por $850.000,

    Se pide:
     Identifique las diferencias entre los tipos de elementos que afectan a la contabilidad de
    costo, es decir, cuales serían considerados como costos, gastos y perdidas en la empresa,
    respectivamente. Fundamente su respuesta.

    Cantida Estado de
    Descripción d contabilidad

    $750.00
    Sueldo de los trabajadores 0 Gasto Operacional

    $450.00
    Sueldo secretaria 0 Gasto Operacional
    Compra de materiales de $400.00 Gasto de
    oficina 0 Producción

    $850.00 Pérdida
    Arriendo de local 0 Operacional
    Fundamento:
    El presupuesto de caja o flujos de caja es un presupuesto esencialmente de flujos que reúne las
    diferentes partidas presupuestarias de lo que tiene relación con los ingresos o egresos de efectivo
    en cada periodo. Por ejemplo, la venta al crédito a un cliente afecta al presupuesto de ventas y de
    existencias en el momento de la venta, pero incidirá en el presupuesto de caja en la fecha de
    cobro del crédito dado al cliente.

    Lo mismo ocurre con el pago a los proveedores por compras al crédito y otras operaciones
    presupuestadas.

    De ahí la importancia de incorporar todos los costos en los diferentes presupuestos. Al incluir
    todos los costos, se ayudará a que los presupuestos sean fidedignos y reflejen la realidad de la
    empresa, permitiendo que quienes toman las decisiones puedan tener la seguridad de que lo que
    están analizando es la realidad, de tal manera que puedan tomar buenas decisiones para el futuro
    de la empresa.

    3.- Usted se desempeña como contador de la empresa Juan Pérez Ltda. Que presenta los
    siguientes datos para la confección del presupuesto de venta y producción, y le piden que
    confeccione dichos presupuestos, tanto el de ventas como el de producción.

    Ventas del mes:


     Julio $750.000
     Agosto $850.000
     Septiembre $840.000
     El margen de comercialización es de un 40% sobre las ventas.
     El inventario final del mes es de 15% de las ventas.
     El inventario inicial de julio es de $ 75.000
    PRESUPUESTO DE VENTAS
     Descripción Julio Agosto Septiembre Trimestre
    Ventas $750.000 $850.000 $840.000 $2.440.000
    Margen de comercialización 40% $300.000 $340.000 $336.000 $976.000
    Presupuesto costo de Ventas $450.000 $510.000 $504.000 $1.464.000

    Costo de ventas $450.000 $510.000 $504.000 $1.464.000


    Inventario final 15 % sobre las $112.500 $127.500 $126.000 $365.500
    ventas
    Mercadería disponible $562.500 $637.500 $630.000 $1.830.000
    Inventario inicial -$75.000 -$119.000 -$117.600 -$311.600
    Presupuesto de compras
    $487.500 $518.500 $512.400 $1.518.400
    mercadería

    PRESUPUESTO DE PRODUCCION
      Julio Agosto Septiembre Trimestre

    Ventas $750.000 $850.000 $840.000 $2.440.000

    Margen 40% sobre las ventas $300.000 $340.000 $336.000 $976.000

    Presupuesto costo de ventas $450.000 $510.000 $504.000 $1.464.000

    Presupuesto de producción

    Costo de venta $450.000 $510.000 $504.000 $1.464.000

    (+) inventario final de productos $112.500 $127.500 $126.000 $365.500

    (-) inventario inicial de productos -$75.000 -$119.000 -$117.600 -$311.600

    Presupuesto de producción $487.500 $518.500 $512.400 $1.518.400

    4. Una empresa productora de vinos presenta los siguientes datos para la confección del estado
    de resultado, y le piden a usted que les asesore en la confección del mismo; sobre todo en el
    estado de resultados por absorción y en el estado de resultados por costo variable.

    Ventas $80.000. -
    Materia prima directa $7.000.-
    Mano de obra directa $4.500.-
    Costos indirectos de fabricación variables $2.500.-
    Costos indirectos de fabricación fijos $3.900.-

    Además de lo requerido anteriormente, señale en un breve resumen cuáles serían las principales
    Diferencias entre el sistema de costeo absorbente y costeo variable

    Estado de resultados por absorción  


    Ventas $80.000
    Menos: costos y gastos (MPD+MOD+CIF variables+ CIF fijos) $17.900
    Utilidad bruta $62.100
    Menos: gastos operacionales de no producción $6.400
    Utilidad en operaciones $55.700

    Estado de resultado por Costo Variable


    Ventas $80.000
    menos: costos variables (MPD+MOD+CIF variables) $14.000
    Menos: otros gastos variables $0
    Margen de contribución $66.000
    Menos: gastos fijos $3.900
    Utilidad en operaciones $62.100
    El estado de resultado por absorción Se diferencia el costo variable de producción y el costo fijo de
    producción, porque éste último se toma como inventariarle, existe un ajuste por variación de
    capacidad.
    La utilidad bruta es la ganancia que me queda para cubrir los gastos fijos y variables de operación.
    Aquí no se habla se margen de contribución total.

    La utilidad operacional nos da un valor relativamente más alto en comparación con el costeo
    variable debido a que el inventario final, sin embargo, esta utilidad se le considera como falsa, y no
    es la indicada para tomar decisiones.

    En el estado de resultado por costo variable, no existe un ajuste por variación de capacidad aquí
    no se habla de utilidad bruta, sino de margen de contribución bruto, el cual se refiere a la ganancia
    que me queda para cubrir los gastos variables de operación y toda la estructura fija del negocio
    aquí si se habla de margen de contribución total , el cual se refiere a la ganancia que me quedó
    luego de cubrir lo variable y lo que resultó para cubrir la estructura fija La utilidad operacional es
    de un valor un poco menor en comparación con el costeo absorbente.

    Pero, ésta tiende a estar más acorde con la realidad de la empresa, por ende, es más conveniente
    utilizar ésta a la hora de tomar decisiones en una compañía.

    5. Marque con una “X” los elementos de costos en el casillero que corresponda según su
    clasificación.

    COSTOS INCURRIDOS MATERIA PRIMA DIRECTA MANO DE OBRA DIRECTA CIF

    Luz de l a fabri ca X
    Agua de l a fabri ca X
    Remuneraci ones de l os tra ba ja dores X
    Ga s to depto. Pers ona l X
    Bibliografía

    Contenidos desde la semana 1 a la 8 Costo y Presupuesto IACC 2020

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