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    Taller Motivación

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    Brayan Vasquez Benitez
    El documento habla sobre la importancia de la motivación en el éxito empresarial y estrategias como comunicación, flexibilidad y beneficios para retener talento.

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    Taller Motivación

    1. ¿Por qué se considera a la motivación un elemento fundamental para el éxito


    empresarial?

    2. Mencione que estrategias realizaría al interior de una empresa para mantener


    motivados a los colaboradores.

    3. ¿Por qué se dice que la retención y la captación del talento humano son dos problemas
    a los que se enfrenta la administración de hoy?

    4. Analizar este párrafo.

    En la actualidad las principales razones de permanencia o abandono de la empresa se


    centra en razones de tipo emocional. Los colaboradores cada día valoran más la
    flexibilidad, la autonomía, los programas de apoyo, la formación, las medidas de
    conciliación de la vida personal y laboral, el buen ambiente laboral... Muchos son los
    instrumentos que pueden apoyar a la empresa en su camino hacia la flexibilidad siendo uno
    de ellos la incorporación de las nuevas tecnologías utilizadas para una mejor organización
    del trabajo y optimización del tiempo. Un elemento importante a la hora de motivar es la
    comunicación. En numerosas ocasiones la empresa ha incorporado programas de mejora y
    ventajas para las personas que trabajan en ella, pero no sabe transmitirlas adecuadamente y
    pierden su eficacia ya que no tienen repercusión. Es importante también por parte de la
    gerencia el saber transmitir adecuadamente el proyecto empresarial y hacer sentir a los
    empleados y empleadas su implicación en el mismo.
    Solución:

    1.
    La motivación en los empleados consigue que éstos se involucren en la actividad de la
    empresa, tengan un sentimiento de pertenencia hacia la misma y que cada día en el trabajo
    no se vea como una obligación para poder sobrevivir, sino que sea un motivo más para que
    las personas se encuentren realizadas y contentas con su desarrollo, no sólo personal, sino
    también profesional, logrando así los objetivos plasmados por la empresa que busca
    alcanzar el éxito.

    2. Para nadie es un secreto que una buena remuneración motiva a cualquier empleado,
    pero esto solo es una base, más allá de esto también encontramos otras formas de brindarle
    la atención y la motivación a estos.
    A. Brindarles las herramientas necesarias para realizar su labor en la empresa.
    B. Estar pendiente de su trabajo, (no solo el sentido de supervisarlo), sino de la forma
    que le hagas entender de que si hicieron un buen trabajo. Cabe resaltar que esto no nos
    mostrará como débiles ante ellos.
    C. Tratarlos con respeto, también son humanos y merecen ser tratados igual por igual,
    solo que se debe mantener una relación laboral exitosa.
    D. Respetar su tiempo.
    F. Realizar actividades recreativas, para cortar la monotonía del trabajo.
    E. Plantarles nuevos retos, pero con una competencia sana.

    3. Hoy en día son dos problemas muy frecuentes, especialmente la captación de una
    empresa del hoy, es muy exigente debido a que tratan de encontrar un personal que tenga
    las capacidades y el talento para crecer de manera rápida, por otra parte, la retención del
    buen talento es un proceso de motivación que se debe hacer para un buen bienestar del
    empleado y la empresa, debido a que en el campo empresarial contamos con aves de rapiña
    que es la competencia.
    4. Se ha demostrado que la Comunicación es la base de una relación interpersonal, es
    por que las organizaciones del hoy deben implementar estrategias que ayuden a fomentar
    una buena comunicación que sea reciproca y tenga una buena captación de los mensajes
    dados por la gerencia.

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