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    Análisis Del Direccionamiento Estratégico de Una Empresa Seleccionada, A Partir de La Matriz PEYEA

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    Vega Torres Luis
    Este documento presenta un análisis de la dirección estratégica de una empresa seleccionada utilizando la matriz PEYEA. Se evalúan factores internos como la liquidez y el capital de trabajo, y factores externos como la inflación y la presión competitiva. Los valores obtenidos se utilizan para calcular las coordenadas X e Y y ubicar el vector en la matriz, lo que indica la estrategia recomendada.

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    Análisis Del Direccionamiento Estratégico de Una Empresa Seleccionada, A Partir de La Matriz PEYEA

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    Vega Torres Luis
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    Este documento presenta un análisis de la dirección estratégica de una empresa seleccionada utilizando la matriz PEYEA. Se evalúan factores internos como la liquidez y el capital de trabajo, y factores externos como la inflación y la presión competitiva. Los valores obtenidos se utilizan para calcular las coordenadas X e Y y ubicar el vector en la matriz, lo que indica la estrategia recomendada.

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    Análisis del direccionamiento estratégico de una empresa seleccionada, a partir de la matriz PEYEA (1)

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    ASIGNATURA

    DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

    TEMA
    ANÁLISIS DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE UNA EMPRESA
    SELECCIONADA, A PARTIR DE LA MATRIZ PEYEA

    PRESENTADO POR:
    LUIS MIGUE VEGA TORRES
    JULIO CESAR ARAQUE CARABALLO
    ANGIE MORENO RIVAS.

    DOCENTE
    ELSY YOHANA SANTERO
    NRC 6982

    ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO


    CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

    APARTADÓ ANTIOQUIA 13 DE JUNIO DEL 2020


    MATRIZ PEYEA

    Análisis interno Valor Análisis externo Valor

    Fuerzas financieras Estabilidad del ambiente


    (FF) (EA)
    Rendimiento de la inversión 6 Tasa inflacionaria -4

    Apalancamiento 4 Cambios tecnológicos -2

    Liquidez 5 Elasticidad precio de la demanda -2

    Capital de trabajo 5 Presión competitiva -4

    Flujo de efectivo 5 Barrera de ingreso al mercado -3

    Promedio (FF) Total. 6.4 Promedio (EA) Total -12,6

    Ventajas competitivas (VC) Fuerzas de la industria (FI)

    Participación de mercado -1 Potencial crecimiento 6

    Calidad de producto -2 Estabilidad financiera 7

    Lealtad del cliente -3 Facilidad de ingreso al mercado 5

    Conocimientos tecnológicos prácticos -3 Utilización de recursos 6

    Control sobre proveedores y -1 Potencial de utilidades 5


    distribuidores
    Promedio (VC) Total - 9,2 Promedio (FI) Total 5,8

    VARIABLE

    Siendo así calcularemos los valores de la perspectiva de la matriz para luego calcular los
    valores de x y de y para poder determinar el cálculo de donde se ubicará el vector que nos
    indica la estrategia.
    APLICAR
    Eje (Y) = FF + EA=6.4+(-12,6) = -6,2 Valores de la (FF) y la (EA)

    Eje (X)= FI + VC= 5,8+(-9,2) = 3,4 Valores de la (VC) y la (FI)

    (Y)

    .
    -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
    -1

    -2

    -3

    -4

    -5

    -6
    .
    -7

    -8

    -9

    (X)

    REFERENCIAS
    https://search-proquest-
    com.ezproxy.uniminuto.edu/docview/1781334556/fulltextPDF/DA720CD1D7C340DFP
    Q/1?accountid=48797

     https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0080210716303661#bi0005

    https://es.slideshare.net/MatrizPEYEA/presentacin-de-la-matriz-peyea

    https://santisteban.files.wordpress.com/2010/02/peyea1.pdf

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