océano azul ESTRATEGIA COMPETITIVA

Evaluación Inicial

Comenzado el miércoles, 15 de agosto de 2018, 16:17

Estado Finalizado

Finalizado en miércoles, 15 de agosto de 2018, 16:18

Tiempo empleado 1 minutos 47 segundos

Calificación 4,00 de 5,00 (80%)

Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Con respecto a las estrategias corporativas, Ansoff identifica cuatro
estrategias de expansión.
Seleccione una:

a. Verdadero. 
Ansoff identifica tres: Penetración en el mercado, desarrollo de productos,
desarrollo de mercados.

b. Falso.
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Sólo existe una definición válida y aceptada de qué es la estrategia
empresarial.
Seleccione una:

a. Falso. 
Hay muchas definiciones que se consideran válidas, aunque la más
extendida es la de Porter.

b. Verdadero.
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para qué
estrategia genérica de Porter.
Seleccione una:
a. Todas las anteriores.

b. Liderazgo general en costes. 

Esta estrategia requiere grandes volúmenes de producción de manera
eficiente y reducción de costes basados en la experiencia.

c. Enfoque.
d. Diferenciación.
La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
El perfil estratégico del entorno evalúa los factores clave del entorno
según una escala de valores.
Seleccione una:

a. Verdadero. 
El perfil estratégico del entorno analiza variables en una escala cualitativa
o cuantitativa sobre cuatro tipos de factores.

b. Falso.
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Los autores de la estrategia del océano azul afirman que existen dos tipos
de estrategias.
Seleccione una:
a. Falso.

b. Verdadero. 
Según Chan Kim y Mauborgne existen dos tipos de océanos donde
competir, los rojos y los azules.
La respuesta correcta es: Verdadero.

Examen_unidad1

Comenzado el miércoles, 15 de agosto de 2018, 17:27

Estado Finalizado
 Finalizado en miércoles, 15 de agosto de 2018, 18:44

Tiempo empleado 1 hora 17 minutos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
El benchmarking sólo puede emplearse en productos
Seleccione una:

a. Falso 
Correcto: Puede emplearse también a procesos de trabajo, servicios,
operaciones…

b. Verdadero
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Es necesario que toda empresa planifique su estrategia
Seleccione una:

a. Verdadero 
Correcto: La planificación estratégica es necesaria para tomar decisiones

b. Falso
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Una empresa sólo puede generar ventajas competitivas en cada actividad
de la cadena de valor
Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso 
Correcto: también puede hacerlo en la interacción de las actividades y en
la conexión con las cadenas de valor de clientes y proveedores.
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
El perfil estratégico del entorno evalúa los factores clave del entorno
según una escala de valores.
Seleccione una:
a. Falso

b. Verdadero 
Correcto: El perfil estratégico del entorno analiza variables en una escala
cualitativa o cuantitativa sobre cuatro tipos de factores
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
El método Delphi es uno de los métodos cuantitativos más utilizados para
el análisis interno de las empresas
Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso 
Correcto: El método Delphi es un método cualitativo utilizado
generalmente para analizar el entorno general
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
El proceso de planificación estratégica resuelve tres preguntas. Cuál de
las siguientes NO es una de estas?
Seleccione una:

a. ¿Cuándo vamos a llegar allí? 

Correcto: no se responde a ninguna pregunta relacionada con el tiempo.

b. ¿Dónde estamos?
c. ¿A dónde queremos ir?
d. ¿Cómo vamos a llegar hasta allí?
La respuesta correcta es: ¿Cuándo vamos a llegar allí?

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Cuanto mayor sea el valor de marca de las empresas en una industria,
menor será la amenaza de nuevos entrantes
Seleccione una:
a. Falso

b. Verdadero 
Correcto: Una empresa que quiera entrar necesitara disponer de una gran
cantidad de capital
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
La presencia de productos sustitutivos, concentración de los proveedores
y amenaza de integración vertical hacia adelante son factores que influyen
en el poder de negociación de los clientes.
Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso 
Correcto: factores influyen en el poder de negociación de los proveedores
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Indica cuál de las siguientes herramientas integra el diagnóstico interno y
externo
Seleccione una:
a. Cadena de valor
b. 5 fuerzas de Porter

c. DAFO 
Correcto: integra el diagnóstico interno (debilidades y fortalezas) con el
externo (amenazas y oportunidades).

d. Benchmarking
La respuesta correcta es: DAFO

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Identifique cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter
Seleccione una:

a. Intensidad de las barreras de entrada 

Correcto: Esta no es una de las cinco fuerzas. Tiene que ver con la
amenaza de nuevos competidores

b. Amenaza de productos sustitutivos

c. Poder de negociación de los proveedores
d. Poder de negociación de los clientes
La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada

Examen_unidad2
 Comenzado el miércoles, 15 de agosto de 2018, 18:59

Estado Finalizado

Finalizado en miércoles, 15 de agosto de 2018, 20:00

Tiempo empleado 1 hora 1 minutos

Puntos 8,00/10,00

Calificación 4,00 de 5,00 (80%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
En el océano azul se compite en mercados existentes
Seleccione una:

a. Falso 
Correcto: En el océano rojo es donde se compite en mercados existentes

b. Verdadero
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Señala de las siguientes cuál NO es una herramienta para desarrollar un
océano azul
Seleccione una:
a. Lienzo estratégico
b. Marco de las cuatro acciones
c. Cuadrícula “Eliminar-Reducir, Aumentar, Crear”

d. Curva de valor 
Correcto: La curva de valor es el principal elemento del lienzo estratégico
La respuesta correcta es: Curva de valor

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Las estrategias corporativas definen cómo competir mejor y obtener éxito
en un negocio concreto
Seleccione una:

a. Verdadero 
Incorrecto: Las estrategias corporativas definen el ámbito de actividad de
la empresa

b. Falso
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Posicionarse en una de las estrategias hace que una empresa esté exenta
de riesgos
Seleccione una:

a. Falso 
Correcto: No existe ninguna estrategia que impida la existencia de algún
tipo de riesgo

b. Verdadero
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para qué
estrategia genérica de Porter
Seleccione una:
a. Diferenciación
b. Todas las otras respuestas son correctas.

c. Liderazgo general en costes 

Correcto: Esta estrategia requiere Grandes volúmenes de producción de
manera eficiente y reducción de costes basados en la experiencia

d. Enfoque
La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se sitúan el precio
contra el valor añadido percibido por el cliente
Seleccione una:
a. Falso

b. Verdadero 
Correcto: El reloj estratégico posee estos dos ejes y ofrece 8
combinaciones entre estas dos variables
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Los autores de la estrategia del Océano Azul afirman que existen dos tipos
de mercados:
Seleccione una:

a. Verdadero 
Correcto: Según Chan Kim y Mauborgne existen dos tipos de océanos
donde competir, los rojos y los azules.

b. Falso
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
El principal y único atributo de la estrategia del océano azul es el valor
Seleccione una:
a. Falso

b. Verdadero 
Hay dos atributos principales, el valor y la innovación.
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de un océano
azul
Seleccione una:
a. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de diferenciación o el de

bajo coste 
Correcto: El océano azul permite a la empresa diferenciarse mientras
mantiene un bajo coste

b. Crea un mercado único

c. Torna irrelevante a la competencia
d. Crea y atrapa la nueva demanda
La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los conceptos de
diferenciación o el de bajo coste

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
La matriz de reestructuración del portfolio tiene en sus ejes la cuota de
participación y el posicionamiento
Seleccione una:

a. Verdadero 
Correcto: Son los dos ejes que tiene dicha matriz

b. Falso
La respuesta correcta es: Verdadero


Examen_unidad3

Comenzado el sábado, 18 de agosto de 2018, 19:00

Estado Finalizado

Finalizado en sábado, 18 de agosto de 2018, 19:55

Tiempo empleado 55 minutos 22 segundos

Puntos 5,00/10,00

Calificación 2,50 de 5,00 (50%)

Pregunta 1
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Con respecto a las estrategias corporativas, Ansoff identifica cuatro

estrategias de expansión
Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso 
Correcto: Ansoff identifica tres Penetración en el mercado, desarrollo de
productos, desarrollo de mercados
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

El índice DuPont es uno de los indicadores para medir la perspectiva del

cliente en el Balanced Scorecard
Seleccione una:

a. Falso

b. Verdadero 
Incorrecto: es uno de los indicadores para medir la perspectiva financiera
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

El control de la estrategia es uno de los aspectos fundamentales del

proceso de planificación estratégica
Seleccione una:

a. Falso

b. Verdadero 
Correcto: es uno de los más importantes. Si no se mide, no puede
conocerse el resultado de las acciones tomadas
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 4
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

El factor determinante para que un modelo de información resulte útil es:

Seleccione una:

a. Ninguna de las otras respuestas es correcta

b. Calidad de información

c. Disponibilidad de información 
Incorrecto: la calidad también es un factor determinante

d. Calidad de información y disponibilidad de información

La respuesta correcta es: Calidad de información y disponibilidad de información

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

En las franquicias cuál de los siguientes tipos NO existe:

Seleccione una:

a. Servicios

b. Marketing 
Verdadero: este no es un tipo de franquicia. Los cuatro tipos son:
industriales, distribución, producción y servicios

c. Industriales

d. Distribución
La respuesta correcta es: Marketing

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

El Balanced Scorecard es un sistema de gestión estratégica de la empresa

Seleccione una:

a. Verdadero 
Correcto: es la definición de Balanced Scorecard

b. Falso
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 7
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Con respecto a las franquicias, un franquiciador explota una marca que el

franquiciado cede a cambio de un pago inicial
Seleccione una:

a. Verdadero 
Incorrecto: Las franquicias son acuerdos entre la empresa franquiciadora
que cede a otra el derecho a utilizar una marca o fórmula comercial de
prestigio en unas determinadas condiciones y a cambio de una
contraprestación financiera

b. Falso
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Indica cuál de las siguientes es la perspectiva menos desarrollada en el

Balanced Scorecard
Seleccione una:

a. Perspectiva financiera

b. Perspectiva del cliente

c. Perspectiva de innovación y mejora 

Correcto: es la perspectiva menos desarrollada.

d. Perspectiva interna o de procesos de negocio

La respuesta correcta es: Perspectiva de innovación y mejora

Pregunta 9
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

 Marcar pregunta

Con respecto a la agresividad de la estrategia, ¿Existen varios

movimientos?
Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso 
Incorrecto. Existen cuatro tipos: competitivos, cooperativos,
amenazadores, defensivos
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 10
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

La principal ventaja de un sistema de apoyo a las decisiones es que se

reduce el riesgo de la empresa
Seleccione una:

a. Verdadero 
Incorrecto: La principal ventaja es disponer de más y mejor información de
gestión

b. Falso
La respuesta correcta es: Falso