I Informe de Verificacion de Compromisos Apurimac 2010

PERÚ Ministerio Viceministro Dirección
de Economía y Finanzas de Hacienda General del Presupuesto Público
I INFORME DE VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE

COMPROMISOS NIVEL CERO DEL CONVENIO
GOBIERNO REGIONAL
DEL DEPARTAMENTO DE APURÍMAC
Lima, Mayo del 2010

CONTENIDO
Pág.
RESUMEN EJECUTIVO 3
I. ANTECEDENTES 6
II. VERIFICACION DE LA INFORMACION REMITIDA AL MEF 7
III. VERIFICACIÓN DE LOS COMPROMISOS DE GESTION 23
IV. RECOMENDACIONES 49
2
RESUMEN EJECUTIVO
En el marco del “Apoyo Presupuestario al Programa Estratégico Articulado Nutricional

(EUROPAN)”, el Gobierno Regional del Departamento de Apurímac dispone de recursos
financieros para la provisión de bienes y servicios en el logro de los resultados contemplados en
dicho Programa Estratégico.
En este sentido, según la Directiva No 002-2010-EF/76.01, la Dirección General del Presupuesto

Público (DGPP) ha evaluado el cumplimiento de los compromisos de gestión, requisitos previos a
la firma del convenio.
De acuerdo al CONVENIO, el primer Informe de Verificación del Cumplimiento del Convenio

corresponde a la evaluación del cumplimiento de los criterios establecidos para los tres
Subprocesos Críticos del primer Proceso denominado Programación Operativa.
El Gobierno Regional del Departamento de Apurímac ha cumplido uno de 7 criterios establecidos,

los mismos detallados en el siguiente cuadro resumen; por lo que la transferencia corresponde a
un 60% del presupuesto total.
PROCESO: PROGRAMACION OPERATIVA

Sub Proceso Crítico 1: Elaboración del Plan de Producción para cumplir las metas de cobertura de los Productos del
Programa Estratégico
Criterios Definición operacional nivel 0 Cumplimiento Observaciones
1 Proporción de niños/as Se dispone de Padrón Criterio no evaluado Se cuenta con Padrón
registrados en el Padrón Nominado distrital, en formato Nominado de niños menores
de beneficiarios de los electrónico, y en el año 2009 de 36 meses a nivel distrital.
Productos del Programa el 60% de niños se afiliaron al
Estratégico antes de SIS o a Juntos y se registraron No se cuenta con base de
cumplir los 30 días de en el Padrón antes de cumplir datos completa del año 2009
edad. los 30 días de edad. para evaluar el criterio de
afiliación al SIS, sin embargo,
en el primer semestre es el
55.3%.
2 Proporción de niños En el 2009 no menos del 50% Criterio no cumplido El 19% de niños nacidos en
menores de 36 con de niños del padrón cuentan el año 2009 cuentan CUI.
CUI/DNI autenticado con con CUI/DNI, pero 0% están
la base de datos de la autenticados con la RENIEC
RENIEC.
Sub proceso crítico 2: Formulación del Proyecto de Presupuesto Anual y Multianual para financiar los Productos del
Programa Estratégico.
3
Criterios Definición del nivel 0 Cumplimiento Observaciones

1 La Entidad dispone de una Al 2010 se cuenta con un Criterio no Se cuenta con un Padrón de
base de datos que contiene Padrón de Establecimientos de cumplido EESS cuya conciliación
el listado completo y Salud en formato electrónico, difiere en 18 EESS respecto
actualizado de puntos de conciliado con SIS, HIS, a la base de datos de la
atención (EESS). Esta base RENAE, Planificación, Salud Dirección de Servicios de
de datos está plenamente de las Personas. salud.
conciliada con el listado de
EESS consignados en el SIS,
HIS, RENAES y con el
Padrón de Establecimientos
de la Dirección de Servicios
de Salud o la que haga sus
veces en la Región.
2 La Entidad, para cada punto Al 2010, el 100% de Criterio no Se ha consignado el total
de atención (EESS o establecimientos de salud cumplido de EESS activos en el SIP
Unidades Productoras de activos han sido asignados . PpR (SIGA), pero no todos
Servicios) calificado como como centro de costo en el SIP los establecimientos
activo, en conformidad con la PpR (SIGA). considerados como activos
regulación establecida por el cumplen con esa condición,
MINSA, establece cuales son activos el 72 % de los
son los Productos del PE que registrados como tales.
serán ofertados en cada uno
de ellos a los beneficiarios.
3 La Entidad, ajusta la función Al 2010, el 100% de Criterio no Se observa déficit de
de producción para cada uno establecimientos de salud cumplido programación por
de los Productos del PE a las activos han definido el listado de finalidades y sub finalidades
particularidades locales bienes y servicios, según los en el SIP PpR (SIGA).
donde reside el beneficiario productos del PAN, que esta
buscando que sea de la ajustado localmente para ofrecer
manera más eficiente, la cartera de servicios. Tal
oportuna y de calidad. ajuste queda registrado en el
SIP PpR (SIGA).
Sub Proceso Critico 3: Capacidad Disponible en los puntos de atención para proveer los Productos del Programa
Estratégico
Criterios Definición del nivel 0 Observaciones
1 La Entidad cuenta con la Se registra en el SIP PpR Criterio no Se ha consignado en el SIP
base de datos de recursos (SIGA) el personal nombrado y cumplido PpR (SIGA) a la mayor
humanos actualizada, contratado que labora en cada cantidad del recurso
organizada por punto de establecimiento de salud y humano de salud, sin
atención y por persona, centro de costos (profesión, embargo faltan actualizar
actualizada y conciliada con documento de identidad, los datos solicitados y no se
el Sistema de Registro de colegiatura y condición laboral) llega al menos al 80% con
Recursos del MEF y los y al 2010 al menos 80% se datos completos entre el
sistemas de información del corresponde entre la Planilla y el Sistema de Registro de
SIS, sistema de registro de SIP PpR (SIGA). Recursos del Ministerio de
atenciones ambulatorias y el Economía y el SIP PpR.
maestro de personal del
SIGA-ML.
4
2 El patrimonio correspondiente Se registra en el SIP-PpR los Criterio no Las UE del Gobierno

a bienes de capital se bienes patrimoniales en cada cumplido Regional no han
encuentra actualizado al Establecimiento de Salud y consignado el 100% de
último mes en el modulo centro de costo, y para el 2010 bienes patrimoniales.
SIGA-Patrimonio con al menos el 50% de los bienes Igualmente los bienes
verificación física y conciliado patrimoniales cuentan con datos consignados no cuentan
contablemente a nivel de completos (Denominación, con información completa.
cada sede y por centro de código margesí, código del
costos. catálogo de b/s, Fecha de
ingreso, N° orden de compra,
valor de compra), pero 0% se
encuentran conciliados con
contabilidad.
De las observaciones que se detallan en el informe, es importante priorizar las siguientes

recomendaciones:
El Gobierno Regional del Departamento de Apurimac debe promover y coordinar diversos

mecanismos institucionales que permita contar con bases de datos actualizadas de las
diversas fuentes como el SIS y que el total de niños menores de 36 meses del Padrón
Nominado cuenten con su Código Único de Identificación (CUI) o DNI autenticado por la
RENIEC, dado que este Padrón por la característica de ser auditable representa la meta física
o población a considerar para el cálculo presupuestal del Programa Estratégico, reflejado en el
Cuadro de necesidades 2010.
El Padrón de Establecimientos de Salud debe ser administrado y conciliado de manera

permanente entre los diferentes usuarios, dado que representa la única fuente que contiene el
listado total de EESS activos a ser ingresados en el SIP PpR (SIGA) para su correspondiente
programación operativa. Así mismo se debe consignar en el SIP PpR el total de equipos
AISPED con los que cuenta la Región. Las Ejecutoras del Gobierno Regional deben
complementar la programación de los bienes y servicios en el 100% de Establecimientos de
Salud, (incluyendo AISPED) para las distintas finalidades o productos, teniendo en cuenta las
observaciones descritas.
Por otro lado, se debe completar y mantener actualizado en el SIP PpR (módulo logístico) la
disponibilidad de personal de salud en los centros de costo, el mismo que debe ser
correspondido con el Sistema de Registro de Recursos del Ministerio de Economía.
Sobre el tema de patrimonios, las Unidades Ejecutoras del Gobierno Regional deben
consignar los bienes por cada Establecimiento de Salud en el SIP PpR, los bienes deben
considerar datos completos como denominación, código margesí, código del catálogo de
bienes y servicios, fecha de ingreso, N° orden de compra, valor de compra. Así mismo Iniciar
la conciliación de los mismos.
I. ANTECEDENTES
5
La Ley de Presupuesto del año 2007 dispuso formalmente la implementación del Presupuesto por
Resultados (PpR) como parte de las reformas que el país viene realizando en las finanzas
públicas. Mediante el PpR se articula formalmente los recursos del presupuesto, las acciones de
las Entidades y los productos que se proveen, con los resultados priorizados que se desean lograr
a favor de la población.
La aplicación del PpR y el consecuente re direccionamiento de las los esfuerzos y recursos

financieros hacia intervenciones prioritarias, con efectos probados en la cadena causal asociada a
la desnutrición crónica, sumados a otros esfuerzos realizados, han permitido avanzar
moderadamente en los últimos años en el logro de dicho resultado en el nivel nacional.
En tal sentido, sigue siendo necesarios mayores esfuerzos, tanto por el lado del financiamiento
como el lado de la calidad de la programación, ejecución y monitoreo de los recursos asignados.
Por ello, en el marco del Proceso Presupuestario 2010 y gracias a los aportes de la cooperación
internacional (Comisión Europea-EUROPAN), se dispondrá de recursos adicionales para el
financiamiento de intervenciones del PE Articulado Nutricional (PAN) en los departamentos
priorizados: Ayacucho, Apurímac y Huancavelica.
En este marco, es que se establecieron compromisos para le mejora de la programación operativa

2010, formalizándose a través de acuerdos que el MEF envió a cada Gobierno Regional para su
conocimiento y cumplimiento en noviembre del 2009, siendo estos compromisos los siguientes:
a. 100% de establecimientos de salud con listado de bienes y servicios ajustados localmente
para ofrecer su cartera de servicios.
b. 100% de establecimientos de salud con padrón nominado de clientes, a nivel distrital,
actualizado y autenticado.
c. 100% de establecimientos de salud con requerimiento de bienes y servicios consignados
en el SIGA.
d. 100% de establecimientos han definido la disponibilidad de bienes y servicios (recursos
humanos y equipos.
e. 100% de Establecimientos de Salud han estimado su presupuesto requerido, consignado
en el SIGA
f. 100% de Establecimientos de Salud han definido su demanda adicional.
Posteriormente, se envió un instructivo al Gobierno Regional el 02 de febrero del 2010,

estableciendo los pasos para su cumplimiento en este primer nivel denominado Nivel 0 y se
adjuntaron en anexos dos formatos: i) Formato 100, para registrar bases de datos; y ii) Formato
200, para registros de las fuentes txt del SIGA.
Por lo tanto, previo a la firma del convenio se ha elaborado un informe de verificación en relación a
criterios que miden el avance en cada nivel de cumplimiento, los mismos establecidos en la
Directiva para la Formulación, Suscripción, Ejecución y Seguimiento de Convenios de Apoyo
Presupuestario a los PE (Directiva No 00-2010-EF/76.01), que en su artículo 7° incluye procesos
priorizados y subprocesos críticos que se esperan lograr al finalizar el convenio.
II. VERIFICACION DE LA INFORMACION REMITIDA AL MEF
El Gobierno Regional de Apurímac, a través de su Presidente Regional, envió a la DGPP el Oficio

No 126-2010/GR-APURÍMAC/PR, con fecha 10 de febrero del 2010, adjuntando un expediente
6
conteniendo los formatos 100 y 200 que documentan las fuentes de base de datos, firmadas y
selladas por los responsables de las Unidades Ejecutoras (UE Salud Apurímac y UE Salud
Chanka). Sin embargo, esta información no tiene el visto bueno de la Gerencia de Planeamiento de
la Región, tal como lo establece el instructivo.
En el caso de la UE Salud Apurímac, se ha incluido el Formato 100 de las siguientes bases de

datos:
 Base de datos RENAE
 Base de datos de beneficiarios JUNTOS
 Base de datos del padrón conciliado de establecimientos
 Base de datos SIS (Atenciones)
 Base de datos HIS
 Base de datos de la Dirección de Servicios de Salud – DIRESA
 Base de datos de beneficiarios (Niños/as menores de 36 meses)
La UE Salud Chanka, ha incluido en el Formato 100, información de las siguientes bases de datos:
 Base de datos SIS (Maestro de Establecimientos, afiliaciones y atenciones)
 Base de datos RENAE
 Base de datos del padrón conciliado de establecimientos
En cuanto al Formato 200, estos han sido enviados con información registrada en el SIGA, de 03
Unidades Ejecutoras: UE Salud Chanka, UE Hospital Sub Regional de Andahuaylas y UE Hospital
Regional Guillermo Díaz de la Vega, incluyendo los 05 archivos solicitados en el instructivo:
1. SecEjec_NombredeUnidadEjecutora_Año/mes/dia_hora/minuto/segundo_Personal.txt
2. SecEjec_NombredeUnidadEjecutora _ Año/mes/dia_hora/minuto/segundo _Prog_Det.txt
3. SecEjec_NombredeUnidadEjecutora _ Año/mes/dia_hora/minuto/segundo _Prog_ID.txt
4. SecEjec_NombredeUnidadEjecutora _ Año/mes/dia_hora/minuto/segundo _Patrimonio.txt
5. SecEjec_NombredeUnidadEjecutora _ Año/mes/dia_hora/minuto/segundo _Prog_Cab.txt.
Acompañado a esta información se ha recibido un CD, conteniendo las bases de datos Regional,
organizada en tres carpetas:
 DIRESA APURÍMAC EUROPAN

 HGDV
 EUROPAN APURIMAC ZIP
Dentro de la primera carpeta se encuentra información mirando cada uno de los compromisos:
 Compromiso 1, contiene los siguientes archivos: arfsis.mdb, base de datos de EE.SS

conciliado, EESS Apurímac 2009 DIR Servicios de Salud, Atenciones por EESS meses HIS
2009, Carga de EESS Estadística, RENAES 2010 y Reporte de Establecimientos por
fuente de datos.
 Compromiso 2, contiene los siguientes archivos: arfsis.mdb, Base_JUNTOS_EUROPAN

(Niños hasta los 5 años) y Matriz nominal Europan 2010.
7
 Compromiso 3, contiene dos archivos, el formato 200 y un archivo zip con 19 txt de la
DIRESA Apurímac.
 Compromiso 4, contiene los siguientes archivos: arfsis.mdb, Atenciones por EESS meses
HIS 2009, Reporte 40 Enero - Diciembre 2009 y un archivo zip con 19 txt de la DIRESA
Apurímac.
 Formato 100, con 7 archivos en Word.
La segunda carpeta, “HGVD”, contiene cuatro archivos:
- Atenciones SIS 2009 HRGDV, Cantidades por Servicios C E 2009 HRGDV, Cantidades por
Servicios hosp 2009 HRGDV.
La tercera carpeta contiene seis archivos:
 DIRESA Apurímac zip (con información diferenciada por compromiso de la UE Salud

Apurímac, descrita anteriormente)
 DISUR Chanka.zip (con información de las siguientes bases de datos: beneficiarios
JUNTOS, Listado Único de establecimientos, padrón nominado de niños, base de datos
entera de ARFSIS, base de datos HIS, base de datos RENAE, base de datos SIGA con 10
archivos en txt, base de datos SIS, EESS Estrategico.mbd y un archivo de Formatos 100 y
200 en Word)
 Hospital Abancay, con dos archivos en Word (Formato 100 y Formato 200)
 Hospital Andahuaylas, con tres archivos en Excel (RRHH SIGA Hospital de Andahuaylas,
SIGA RRHH Hospital Andahuaylas, RRHH SIAF Hospital Andahuaylas) y una carpeta con 20
archivos con información del SIGA en txt
 Padrón nominado de JUNTOS SIS Chanka formato 4, zip y
 Padrón nominado de JUNOS SIS Chanka formato 4, en excel.
Como podemos notar la información remitida por cada Unidad Ejecutora no ha seguido lo solicitado
en el instructivo, haciendo más difícil la estandarización y el análisis de la información.
En cuanto a las bases de datos del SIS, HIS, RENAE y Dirección de Servicios de Salud, han sido
diferenciadas en las dos Unidades Ejecutoras (Apurímac y Chanka), por lo que no se cuenta con
información Regional.
A partir de la información enviada en los Formatos y de manera electrónica se estandarizaron las

variables que permita uniformizar el análisis a nivel de las tres regiones. Ello implicaba tomar en
cuenta aquellas variables cuya información estaba disponible en las bases de datos regionales.
A continuación se presenta el análisis de la información recibida contrastando lo contenido en el

Formato 100 y en el medio electrónico con la información estandarizada para cada una de las
bases de datos solicitada para la verificación del cumplimiento de los compromisos.
8
Los tres primeros cuadros están referidos al cumplimiento del compromiso: Se dispone de Padrón
Nominado Distrital, en formato electrónico, y el 60% de niños se afiliaron al SIS o a Juntos y se
registraron en el Padrón antes de cumplir los 30 días.
Cuadro Nº 01: Padrón nominado de niños/as menores de 36 meses

Cuadro Nº 02: Base de afiliados al SIS
Cuadro Nº 03: Base de datos JUNTOS
Los siguientes cinco cuadros están referidas al cumplimiento del compromiso: El Gobierno
Regional cuenta con un Padrón de Establecimientos de Salud en formato electrónico, conciliado
con SIS, HIS, RENAE, Planificación y Salud de las Personas.
Cuadro Nº 04: Base de datos del Listado Único de Establecimientos de Salud

Cuadro Nº 05: Base de datos SIS
Cuadro Nº 06: Base de datos HIS
Cuadro Nº 07: Base de datos RENAES
Cuadro Nº 08: Base de datos de la Dirección de Servicios de Salud
Cuadro N° 01: Base de datos del padrón nominado de niños/as menores de 36 meses
Medio impreso Medio electrónico Bases de datos

Formato 100 Estandarizadas
Nombre del Salud Apurímac Base de datos de beneficiarios Matriz nominal Europan “es padrón”
archivo niños Apurímac
Salud Chanka No se adjunto formato 100 Padrón nominado Juntos SIS
Nombre base Salud Apurímac Registro de establecimientos de Matriz nominal Europan
9
de datos salud niños Apurímac

Salud Chanka No se adjunto formato 100 PADRON NOMINADO juntos
sis CHANKA FORMATO 4
Nombre de la Salud Apurímac Establecimiento Cuadro 02
tabla Salud Chanka No se adjunto formato 100 Hoja 2
Formato Salud Apurímac Excel Excel Excel
Salud Chanka No se adjunto formato 100 Excel
Número de Salud Chanka 13 13 22
variables Salud Chanka No se adjunto formato 100 25
Número de Salud Apurímac 99 13368 23120
registros Salud Chanka No se adjunto formato 100 9752
Listado de Salud Apurímac Apellido paterno Ap. Pat Provincia
variables Apellido materno Ap. Mat Distrito
Nombre Nombres Ubigeo
Fecha de nacimiento Fecha nac. Centro poblado
Sexo Sexo Código del centro poblado
Nombre de distrito Nombre Dist Código del E.S más cercano a su
residencia
Ubigeo Ubigeo Nombre del establecimiento
Tipo de DNI Tipo doc. DNI/CUI* Primer nombre
No de documento N° doc. Segundo nombre
Código del Establecimiento Cod EE.SS de afil. Apellido paterno
Grado de instrucción de la madre Grado de inst madre Apellido materno
Lengua materna Lengua Mat. Pred** Lugar de nacimiento
Beneficiario Benef. Juntos ?*** Fecha de nacimiento
Sexo
Tipo de documento (CUI/DNI)
Número de documento
Código de afiliación al SIS
Nombre de la madre/cuidadora
Apellido paterno de la
madre/cuidadora
Apellido materno de la
madre/cuidadora
DNI de la madre/cuidadora
Beneficiario de Juntos (si/no)
Salud Chanka No se adjunto formato 100 Provincia
Distrito
Region
Centro Poblado
Cod.Estab.
Establecimiento más cercano
Ap. Paterno
Ap. Materno
Nombres
CodEstab. De Naci.
Fecha de Nacimiento
Estab. Nacimiento
Sexo
Tipo de Documento
DNI
Codigo SIS
Ap. Paterno (Madre)
Ap. Materno (Madre)
Nombres (Madre)
Grado de Instrucción
DNI
Ampliación
Edad/Años
Edad/Meses
Parentesco
El cuadro N° 01, se muestra información de la base de datos del padrón Nominado de

niños/as menores de 36 meses. Como se observa la UE Salud Chanka no ha remitido
información en Formato 100.
En cuanto a los nombres de las bases de datos y de las tablas éstas no coinciden. En la UE
Salud Apurímac el nombre de la base de datos en medio impreso es “Registro de
10
establecimientos de salud” y en medio electrónico “Matriz nominal Europan niños Apurímac”.

En el nombre de la tabla, en el formato 100 se registra como “Establecimiento” y en el medio
electrónico figura como “Cuadro 02”.
El número de variables tampoco coincide en la información remitida por ambas ejecutoras, la

UE Salud Apurímac muestra 13 variables en medio electrónico y la UE Salud Chanka 25.
De ambas bases de datos, se ha estandarizado el archivo “AfiPadron”, siendo el total de

variables 22, no se incorporaron: Cod EE.SS de afil, Grado de inst madre y Lengua Mat. Pred,
y se incluyeron: Provincia, Centro poblado, Código del centro poblado, Código del E.S más
cercano a su residencia, Nombre del establecimiento, Lugar de nacimiento, Código de
afiliación al SIS, Nombre de la madre/cuidadora, Apellido paterno de la madre/cuidadora,
Apellido materno de la madre/cuidadora y DNI de la madre/cuidadora. La información faltante
de una de las ejecutoras fue solicitada y enviada a través del correo electrónico.
Respecto al número de registros en la base estandarizada “AfiPadron”, el total corresponde a

la suma de las dos ejecutoras, haciendo un total de 23 120 registros.
11
Cuadro N° 02: Base de datos de datos SIS

Nombre del archivo Salud Apurímac Base de datos SIS (No se incluyó información de Arfsis “AfiSis”
afiliación, la información enviada se refiere a las
atenciones SIS)
Salud Chanka LISTADOS DE AFILIADOS SIS Maestro F1
Nombre base de datos Salud Apurímac No se incluyó información de afiliación Arfsis.mdb
Salud Chanka ARFIS S_AFI /i afiliaciones
Nombre de la tabla Salud Apurímac No se incluyó información de afiliación S_AFI
Salud Chanka Atenciones S_AFI S_AFI
Formato Salud Apurímac No se incluyó información de afiliación mdb Excel
Salud Chanka Mdb mdb
Número de variables Salud Apurímac No se incluyó información de afiliación 30 16
Salud Chanka 23 23
Número de registros Salud Apurímac No se incluyó información de afiliación 10056 / 21 884
Salud Chanka 64875 64875
Listado de variables Salud Apurímac No se incluyó información de afiliación Disa afi_idubigeo
Pd Ubi_Nombre
Lote afi_idEESSafi
NroAfi pre_Nombre
FecAfi afi_numregafis
FecVen afi_fecafiliacion
Plan afi_feccaducidad
LoteFese afi_appaterno
NroFese afi_apmaterno
OrdFese afi_pnom
CodEESS afi_snom
Autogenera afi_fecnac
Paterno afi_idsexo
Materno afi_tipodocumento
Nombre1 afi_DNI
Nombre2 Edad
FecNac
Sexo
Tipdoc
Nrodoc
Ambito
Distrito
Direccion
Relacion
ApNomb
afi_Periodo
afi_Mes
afi_CodEstAfi
aobs_CodObs
Edad
Salud Chanka Afi_Disa Afi_DISA
Afi_NroAfil Afi_TipoFormato
Afi_FecAfil Afi_NumRegAfis
Afi_FecVen Afi_FecAfiliación
Afi_Plan Afi_idEESSAfi
Afi_CodEst Afi_autogenerado
Afi_Autogenerado Afi_ApePat
Afi_ApPat Afi_ApeMat
Afi_ApMat Afi_PriNom
Afi_PNom Afi_SegNom
Afi_SNom Afi-FecNac
Afi_FecNac Afi_IDSexo
Afi_sexo Afi_TipoDocumento
Afi_TipDoc Afi_DNI
Afi_NroDoc Afi_IDUbigeo
Afi_Ambito Afi_IDCentroPoblado
Afi_CodDist Afi_Dirección
Afi_Direcc Afi_Apoderado
Afi_RelBen Afi_NombreResponsable
Afi_ApNom Afi_UsuarioCrea
AfiEdad Afi_FecAct
Afi_CodUsue Afi_Mes
Afi_FecDig Afi_Periodo
12
En el cuadro N°02 se consigna información respecto a la base de datos SIS, en el que se

observa que la UE Salud Apurímac reportó en el formato 100 las atenciones del SIS, debiendo
haber registrado las afiliaciones del SIS.
El nombre del archivo y base de datos también son diferentes entre el formato 100 y el medio
electrónico, y entre ejecutoras.
Ambas ejecutoras han enviado en medio electrónico las tablas S-AFI en formato mdb, sin
embargo, la UE Salud Apurímac no sólo ha remitido la tabla S_AFI sino i-afiliaciones, la
primera incluye información de afiliaciones 2007 y 2008 y la segunda las afiliaciones del 2009.
El número de variables es diferente en ambas ejecutoras, 30 en la UE Salud Apurímac y 23 en
la UE Salud Chanka.
En cuanto al número de registros, la UE Salud Apurímac remite un total de 10056 registros en

la tabla S_AFi y 5186 registros en la tabla i-afiliaciones. Mientras que la UE Salud Chanka
remite 64875 registros, que incluye el total de afiliados al SIS, no solo los menores de 36
meses, información que tuvo que ser filtrada, obteniendo como registros de los menores de 36
meses 6641.
A partir de la información enviada se estandariza la base a nivel regional, en el archivo

“AfiSIS”, considerando 16 variables y un total de 21884 registros, los mismos que resultan de
la suma de afiliados de ambas ejecutoras
13
Cuadro N° 03: Base de datos de beneficiarios JUNTOS

Nombre del Salud Apurímac BASE DE DATOS Base JUNTOS_EUROPAN “AfiJuntos”
archivo BENEFICIARIOS JUNTOS
Salud Chanka No adjunto Formato 100 No se adjunto archivo
Nombre base Salud Apurímac Registro de establecimientos de Niños hasta los 5 años
de datos salud
Nombre de la Salud Apurímac Establecimiento Cuadro 01
tabla Salud Chanka No adjunto Formato 100 No se adjunto archivo
Número de Salud Apurímac Reporta 26 pero en el listado 24 21
variables aparecen 24
registros Salud Chanka No adjunto Formato 100 No se adjunto archivo
Listado de Salud Apurímac Region Region Región
variables Provincia Provincia Provincia
Distrito Distrito Distrito
Centro Poblado Centro Poblado CCPP
Ubigeo Ubigeo APaterno
Código del titular Codigo del titular AMaterno
Código del miembro Codigo del miembro Nombres
Apellido paterno Apellido Paterno Edad Años
Apellido materno Apellido Materno Edad Meses
Nombres Nombres Fecha de nacimiento
Edad años Edad Años Sexo
Edad meses Edad Meses Parentesco
Fecha de nacimiento Fecha de nacimiento Tipo de documento
Sexo Sexo DNI/partida
parentesco Parentesco Codigo salud
Tipo de documento Tipo de documento Codigo SIS
DNI/partida DNI/partida Establecimiento de salud
Código salud Codigo salud Apellido paterno del titular
Código SIS Codigo SIS Apellido Materno del Titular
EE SS EE SS Nombres del titular
Datos del titular Apellido Paterno Datos del titular Apellido paterno DNI titular
Datos del titular Apellido Materno Datos del titular Apellido Materno
Datos del titular Nombres Datos del titular Nombres
Datos del Titular DNI Datos del Titular DNI
No adjunto Formato 100
Salud Chanka No se adjunto archivo
En el cuadro N° 03 muestra información de la base de datos de los beneficiarios menores de

36 meses del Programa de Apoyo a los más pobres JUNTOS, remitidos por la UE Salud
Apurímac. La UE Salud Chanka no ha reportado esta base de datos ni en el formato 100 ni en
el medio electrónico. Así mismo, existen diferencias en el nombre de la base de datos y en el
nombre de la tabla, remitida por la UE Salud Apurímac, en ambos medios (impreso y
electrónico). En cuanto al número de variables, la UE Salud Apurímac reporta 26 pero en el
listado de variables aparecen 24, y registra 24 también en el medio electrónico.
Existe también diferencias respecto al número de registros, en medio impreso 222 y en medio
electrónico 12402, en el que se incluyen a todos los menores de 5 años.
De allí que la base de datos estandarizada “AfiJuntos”, considera 21 de las 24 variables

remitidas por la UE Salud Apurímac, y un total de 6235 registros que corresponde sólo a los
niños menores de 36 meses.
14
Cuadro N°04: Base de datos del Listado Único de Establecimientos de Salud

Nombre del archivo Establecimientos de salud conciliado Base de datos de EESS “espadron”
conciliado
Nombre Salud Apurímac Aplicativo Registro Nacional de Base de datos EESS conciliada Se considera una base
base de Establecimientos de Salud regional.
datos Salud Chanka Padrón de Establecimientos de Salud Padrón de Establecimientos de
Salud Conciliad Formato 4
Nombre de Salud Apurímac Matriz de Establecimientos de Salud
la tabla Conciliado
Salud Chanka Matriz de Establecimientos de Salud
Conciliado
Formato Excel Excel Excel
variables Salud Chanka 16 18
registros Salud Chanka 99 99
Listado de Salud Apurímac Código del pliego Pliego CodPl
variables Código Unidad Ejecutora Unidad Ejecutora CodEjec
Código Único del establecimiento Código Único Coduni
Nombre Nombre del establecimiento Nomb_Est
Tipo Tipo Tipo
Categoría Categoria Categoria
Ubigeo Ubigeo Ubigeo
CCPP Centro Poblado CCPP
CodCCPP COD CCPP Codccpp
Dirección Direccion Direc
Teléfono/Radio Teléfono Telef
Red Red Red
Resol. Creación Nro.Doc.Categorización MR
Microred Microrred CLAS
CLAS (S/N) CLAS Activo
Activo (S/N) Estado Res_ES
Priorizado EUROPAN Priorizado EUROPAN Res_Recat
Establecimientos referenciales Referencias Lab./Emerg. Est_priorizado
Responsable Responsable Ref_lab_emg
Observaciones Observaciones Resp
Salud Chanka Código único del establecimiento Cod Pliego
Nombre Unidad Ejecutora
Tipo COD_ESTAB
Categoría DESC_ESTAB
Ubigeo Tipo
CCPP Categoria
CodCCPP Ubigeo
Dirección CCPP
Teléfono/Radio Cod CPP
Red Dirección
Microred Radio
CLAS (S/N) DESC_RED
Activo (S/N) DESC_MICRO
Estratégico (S/N) CLAS (S/N)
Resol. creación Activo (S/N)
Responsable Estratégico
Resol. Creación
Responsable
Como podemos observar en el Cuadro No 4, los nombres de las bases de datos en medio
impreso y electrónico son diferentes para cada ejecutora, lo mismo ocurre para el caso de
nombre del archivo.
15
En cuanto a las variables, éstas tampoco coinciden entre ambas ejecutoras, la UE Apurímac
registra 20 variables, tanto en medio impreso como electrónico, sin embargo una de las
variables es diferente (Resolución de creación en formato 100 y Resolución de re
categorización en medio electrónico). Mientras que la UE Chanka, registra 16 variables en
medio impreso y 18 en electrónico.
La fila de registros muestra coincidencias en las dos UE y en ambos medios, impreso y

electrónico, haciendo un total de 320 registros en la base de datos regional estandarizada.
Como se observa en la columna de la base de datos estandarizada, “esPadron” se ha

elaborado una única base regional con los 320 registros, con 20 variables, descartando la
variable “observaciones” de las bases enviadas para incluir dos variables: Resolución de
creación (Res_ES) y Resolución de recategorización (Res_Recat).
Cuadro N° 05: Base de datos SIS
16

Nombre del Salud Apurímac No se adjunto la información arfsis.rar “esSIS”
archivo Salud Chanka Base de datos del SIS maestro F1.mdb
Nombre de la Salud Apurímac No se adjunto la información ARFSIS
base de datos Salud Chanka ARFSIS ARFSIS
Nombre de la Salud Apurímac No se adjunto la información m_eess
tabla Salud Chanka Proveedores m_meess m_eess
Formato Salud Apurímac No se adjunto la información mbd Excel
Salud Chanka Mdb mdb
Número de Salud Apurímac No se adjunto la información 13 12
Número de Salud Apurímac No se adjunto la información 214 315
registros Salud Chanka -- 113
Listado de Salud Apurímac No se adjunto la información Pre_IdEESS Pre_codest
variables Pre_Nombre Nomb_Est
Pre_afilia Tipo
Pre_UCI Pre_afilia
Pre_IdCategoriaEESS Pre_uci
Pre_IdDisa Pre_Disa
Pre_IdOdsis Pre_CodPag
Pre_IdUbigeo Pre_CodEje
Pre_CodEjeAdm Pre_Ambito
Pre_Vrae Pre_Estado
Pre_Umbral Pre_CodNiv
Pre_Aisped Pre_ubigeo
Pre_Idestado
Salud Chanka pre_IDEESS pre_IDEESS
pre_Nombre pre_Nombre
pre_IDTipoEESS pre_IDTipoEESS
pre_IDCategoriaEESS pre_IDCategoriaEESS
pre_IDNivelEESS pre_IDNivelEESS
pre_Nivel pre_Nivel
pre_Afilia pre_Afilia
pre_UCI pre_UCI
pre_DISA pre_DISA
pre_ODSIS pre_DISADef
pre_CodEjeAdm pre_ODSIS
pre_Ambito pre_CodEjeAdm
pre_Observ pre_Ambito
pre_Ubigeo pre_CodNiv
pre_Categ pre_AdminAnt
pre_FecCre pre_Observ
pre_UsuAct pre_Ubigeo
pre_FecAct pre_UbigeoAfilia
pre_Pasa
pre_Categ
pre_Belga
pre_Juntos
pre_UsuCre
pre_FecCre
pre_UsuAct
pre_FecAct
pre_Estado
pre_estrategico
En la cuadro N°05, base de datos SIS, la UE Salud Apurímac no ha registrado en el Formato

100, sin embargo la información ha sido enviada en medio electrónico.
En ambas ejecutoras, el nombre de la base de datos es ARFSIS y la tabla es m_eess, en

formato mdb.
En cuanto al número de variables, la UE Salud Apurímac registra 13 variables en medio

electrónico, mientras que la UE Salud Chanka, registra 18 variables en formato 100 y 28 en
medio electrónico. Las variables que la UE Salud Chanka no registra en medio impreso pero si
17
en medio electrónico son: Pre_DisaDef, Pre_Cod Niv, pre_AdminAnt, Pre_Observ,

pre_UbigeoAfilia, pre_Pasa, pre_Belga, pre_Juntos, pre_UsuCre, pre_Estado,
pre_estrategico.
Ninguna de las dos ejecutoras presenta información del número de registros en el Formato
100, mientras que en medio electrónico se tienen 214 registros en la UE Salud Apurímac y
113 en la UE Salud Chanka.
A partir de la información enviada por ambas ejecutoras, se ha estandarizado la base “esSIS”

con 12 variables y 327 registros, los que incluyen 12 AISPED de la UE Salud Chanka, y los
dos Hospitales (Hospital Regional Guillermo Díaz de la Vega y el Hospital Sub Regional de
Andahuaylas).
Cuadro N° 06: Base de datos HIS

Nombre del Salud Apurímac Base de datos HIS No se adjunto la información “esHIS”
18
archivo Salud Chanka No se adjunto la información Establec

Nombre de la Salud Apurímac Registro de establecimientos de No se adjunto la información
base de datos salud
Salud Chanka No se adjunto la información ESTABLEC.dbf
Nombre de la Salud Apurímac Establecimiento No se adjunto la información

tabla Salud Chanka No se adjunto la información ESTABLEC
Formato Salud Apurímac Excel No se adjunto la información Excel
Salud Chanka No se adjunto la información Excel
Número de Salud Apurímac 7 No se adjunto la información 10
variables Salud Chanka No se adjunto la información 10
Número de Salud Apurímac 221 No se adjunto la información 322
registros Salud Chanka No se adjunto la información 99
Listado de Salud Apurímac Año No se adjunto la información Codestab
variables Sec Ejec Nomb_Est
Nombre del EESS Coduni
Tipo del EESS Tipo
Codigo interno COD_DPTO
Ubigeo COD_PROV
Categoria COD_DIST
Salud Chanka No se adjunto la información COD_ESTAB COD_DISA
COD_RED
DESC_ESTAB
COD_MIC
COD_2000
TIPOESTAB
COD_DPTO
COD_PROV
COD_DIST
COD_DISA
COD_RED
COD_MIC
En el cuadro N°06, denominado base de datos HIS, la UE Salud Chanka no incluyó el

Formato 100, la UE Salud Apurímac no envió información en medio electrónico.
En la tabla “ESTABLEC”, en formato Excel, la UE Salud Apurímac registra 7 variables en el

Formato 100, y la UE Salud Chanka presenta 10 variables en medio electrónico, de las cuales
solo 3 variables coinciden: Nombre del establecimiento, Tipo del EESS y Código interno.
El número de registros en la UE Salud Apurímac, según el formato 100, es de 221 registros,

mientras que en la UE Salud Chanka, según la base en medio electrónica, es de 99 registros.
Para obtener la base de datos estandarizada “esHIS”, dado que sólo se contaba con
información de la UE Chanka, se ha tomado la información de la base de datos nacional y se
ha filtrado lo que corresponde a Apurímac, haciendo un total de 322 registros, cuyas variables
corresponden a las enviadas por la UE Chanka (10).
Cuadro N° 07: Base de datos RENAES

Nombre del Salud Apurímac RENAES RENAES 2010 “esMINSA”
19
archivo Salud Chanka RENAES Registro de establecimientos de

salud formato 3
Nombre de la Salud Apurímac Registro de establecimientos de RENAES 2010
base de datos salud
Salud Chanka Registro de establecimientos de Registro de Establecimientos de
salud salud formato 3
Nombre de la Salud Apurímac Establecimiento Base de datos EESS RENAES
tabla Salud Chanka Establecimiento Prestadores
Salud Chanka Excel Excel

registros Salud Chanka 99 99
Listado de Salud Apurímac Código del pliego Código del pliego Institución
variables Código Unidad Ejecutora Código Unidad Ejecutora Coduni
Código Único del establecimiento Código Único del establecimiento Nomb_Est
Institución Institución Tipo
Nombre Nombre del establecimiento Departamento
Clasificación Clasificación Provincia
Tipo Tipo Distrito
Departamento Departamento UBIGEO
Provincia Provincia Dirección
Distrito Distrito Código DISA
Ubigeo UBIGEO Código Red
Codigo DISA Codigo DISA Código Microrred
Cod Red Codigo Red DISA
Cod Microred Codigo Microred Red
DIRESA DIRESA Microrred
RED Red Categoria
Microred Microred Teléfono
Categoria Categoria Tipo Doc.Categorización
Dirección Dirección Nro.Doc.Categorización
Teléfono/radio Teléfono Horario
Resol. Creación Nro.DocResol.Categorizacion Inicio de Actividad
Horario Horario Responsable
Inicio de actividad Inicio de actividad Estado
Estado Estado Situación
Situación Situación Condición
Condición Condición Inspección
Salud Chanka No se describen las variables en el Código Único del establecimiento
F100. Institución
Establecimiento
Clasificacion
Tipo
Dpto
Prov.
Dist.
Ubigeo
CodDISA
CodRed
CodMicrored
DISA
DESC_RED
DESC_MICRO
Categoria
Dirección
Teléfono
Resol. Creación
Horario de atención
Activo (S/N)
20
En el cuadro N° 07, se encuentra la información de la base de datos RENAES, siendo la

misma información la consignada en el Formato 100 con la información remitida de manera
electrónica.
Como podemos observar el nombre del archivo, de la base de datos y de la tabla, no coincide
en el formato 100 con la información enviada en medio electrónico, así como tampoco entre
ejecutoras.
En el caso del número de variables en la UE Salud Apurímac, es de 26, tanto en el formato

100 como en medio electrónico; mientras que en la UE Salud Chanka es de 13 en el formato
100 y 21 en medio electrónico. Así mismo, el número de registros de la UE Salud Apurímac es
de 222 en medio impreso y de 220 en medio electrónico. En la UE Salud Chanka es de 99
registros en ambos medios.
Para la estandarización de la base de datos, “esMINSA”, se ha considerado la misma

información remitida en forma electrónica, en formato Excel, reemplazando dos variables:
“clasificación” y “código del pliego”, por “Tipo Doc. Categorización” y “responsable”. El total de
registros es de 319.
21
Cuadro N° 08: Base de datos de la Dirección de Servicios de Salud

Nombre del Salud Apurímac Base de datos de la Dirección de EESS Apurímac 2009 Dir Servicios “esSerSal”
archivo Servicios de Salud de Salud
Salud Chanka No se adjunto F100 No se adjunto archivo
Nombre de la Salud Apurímac Registro de establecimientos de Cuadro de establecimientos

base de datos salud Apurímac - 2010
Nombre de la Salud Apurímac Establecimiento EST -2009
tabla Salud Chanka No se adjunto F100 No se adjunto archivo
variables

registros Salud Chanka No se adjunto F100 No se adjunto archivo
Listado de Salud Apurímac Nombre del establecimiento Nombre del establecimiento Código UBIGEO
variables Distrito Distrito Código Establec
Provincia Provincia Código
Departamento Departamento Coduni
Microred Microred Nomb_Est
Red Red Disitrito
Categoria Categoria Provincia
Codigo HIS Codigo HIS Microred
Red
Categoría
Como se observa en el cuadro No. 08: Base de Datos de la Dirección de Servicios de Salud,
la UE Salud Chanka no ha remitido información para esta base de datos ni en medio impreso
ni en medio electrónico.
El nombre de la tabla, de la UE Salud Apurímac, se registra como “Establecimiento” en el

formato 100 y como “EST-2009” en medio electrónico. En cuanto al número de variables en
ambos casos son 8 y son las mismas. El número de registros es el mismo en ambos medios
221 registros para ambos medios.
Para obtener la base de datos estandarizada, “esSerSal”, se tomaron en cuenta 6 de las 8

variables incluidas en la información remitida (excepto departamento) y se incluyeron “Código
UBIGEO”, “Código Establec”, “Código”, “Coduni”, haciendo un total de 10 variables. El número
de registros en esta base se mantuvo con los 221, por no contar con la información de la UE
Salud Chanka.
22
III. VERIFICACION DE LOS COMPROMISOS DE GESTION
Según la Directiva para la Formulación, Suscripción, Ejecución y Seguimiento de Convenios de

Apoyo Presupuestario a los Programas Presupuestarios Estratégicos (Directiva No 002-2010-
EF/76.01) se han definido procesos prioritarios, que para esta primera etapa se ha considerado
sólo compromisos de Programación Operativa. Este proceso considera tres sub procesos críticos,
que son:
 Sub Proceso Crítico 1: Elaboración del Plan de Producción para cumplir las metas de
cobertura de los Productos del Programa Estratégico
 Sub proceso crítico 2: Formulación del proyecto de Presupuesto anual y multianual para
financiar los Productos del Programa Estratégico.
 Sub Proceso Critico 3: Capacidad Disponible en los puntos de atención para proveer los
Productos del Programa Estratégico
A su vez, para cada sub proceso se han definido criterios, estableciéndose para este primer año la
definición operacional Nivel 0, sobre el cual se ha realizado la verificación respectiva del
cumplimiento de los compromisos establecidos entre el MEF y el Gobierno Regional.
Proceso Sub proceso Criterio Definición operacional del Nivel 0

crítico
Se dispone de Padrón Nominado distrital, en formato
electrónico, y en el año 2009 el 60% de niños se afiliaron al
1 SIS o a Juntos y se registraron en el Padrón antes de cumplir
1
los 30 días.
En el 2009 no menos del 50% de niños del padrón cuentan con
2 CUI, pero 0% están autenticados con la RENIEC.
Al 2010 se cuenta con un Padrón de Establecimientos de Salud
1 en formato electrónico, conciliado con SIS, HIS, RENAE,
Planificación, Salud de las Personas.
Al 2010, el 100% de Establecimientos de Salud activos han
2 2 sido asignados como centro de costo en el SIP PpR (SIGA)
incluye AISPED.
Al 2010, el 100% de Establecimientos de salud activos han
1 definido el listado de bienes y servicios, según los productos
3 del PAN, ajustado localmente para ofrecer la cartera de
servicios. Tal ajuste queda registrado en el SIP PpR.
Se registra en el SIGA el personal nombrado y contratado que
labora en cada establecimiento de salud y centro de costos
(profesión, documento de identidad, colegiatura y condición
1
laboral) y al 2010 al menos 80% se corresponde con datos
completos entre Sistema de Registros de Recursos del
3 Ministerio de Economía y el SIP PpR
Se registra en el SIP-PpR los bienes patrimoniales en cada
Establecimiento de Salud y centro de costo, y para el 2010 al
menos el 50% de los bienes patrimoniales cuentan con datos
2 completos (Denominación, código margesí, código del catálogo
de b/s, Fecha de ingreso, N° orden de compra, valor de
compra), pero 0% se encuentran conciliados con contabilidad.
A continuación se hace un análisis del cumplimiento de cada uno de estos criterios, por sub
proceso critico.
23
Sub Proceso 1: Elaboración del plan de producción para cumplir las metas de cobertura
de los Productos del Programa Estratégico
CRITERIO 1: Proporción de niños/as registrados en el Padrón de beneficiarios de los

Productos del Programa Estratégico antes de cumplir los 30 días de edad
Definición operacional: Se dispone de Padrón Nominado distrital, en formato electrónico, y en el

año 2009 el 60% de niños se afiliaron al SIS o a Juntos y se registraron en el Padrón antes de
cumplir los 30 días
Para el análisis de este criterio se analizaron 3 bases de datos, que fueron estandarizadas, a partir
de la información enviada por la Región, como son:
 “AfiSIS”, con 21 884 registros

 “AfiJuntos”, con 6 235 registros
 “AfiPadron”, con 23 120 registros.

Como se observa en el Cuadro N° 01: Base de datos del padrón nominado de niños/as menores de
36 meses, en la página 10 del presente informe se cuenta con un Padrón Nominado Distrital en
formato electrónico que es la base AfiPadron”, con 23 120 registros. Por lo que se cumple con la
primera parte del Criterio: Se dispone de Padrón Nominado distrital, en formato electrónico
Un primer aspecto a analizar en este criterio es la afiliación temprana al SIS, desagregando los
registros de niños nacidos en el 2007, 2008 y 2009
Como podemos observar en el cuadro N° 09, el año 2007, el 50.1% de niños (4097) se afiliaron al
SIS en relación al total de nacimientos esperados (11232). Del total de niños afiliados, el 50.6% de
niños se afiliaron al SIS antes o igual los 30 días.
En el año 2008, se observa que el 60.6% de niños (6648) se afiliaron al SIS en relación al total de
nacimientos esperados (10962); y del total de niños afiliados, el 54% de niños se afiliaron al SIS
antes de o igual a los 30 días.
En el año 2009 (el registro es de enero a diciembre), se observa que el 71.5% de niños se afiliaron
al SIS en relación al total de nacimientos esperados. Del total de niños afiliados en el primer
semestre, el 55.3% de niños se afiliaron al SIS antes o igual a los 30 días.
Como podemos notar se ha dado un incremento progresivo en la afiliación al SIS en relación a los
nacimientos esperados 50.1% en el 2007, 60.6% en el 2008 y 71.5% en el 2009.
Cuadro Nº 09: Afiliación temprana según base de datos SIS

2007 2008 2009
24
Edad de afiliación Total Nacimientos Edad de afiliación Total Nacimientos Edad de afiliación Total Nacimientos
al SIS Afiliados al Esperados al SIS Afiliados al Esperados al SIS Afiliados al Esperados
Mayor a Antes o SIS Mayor a Antes o SIS Mayor a Antes o SIS
30 días igual a 30 días igual a 30 días igual a
30 días 30 días 30 días
Total
Afiliados al 2779 2849 5628 11232 3054 3594 6648 10962 3480 4297 7777 10870
SIS
También se ha dado un incremento progresivo en la afiliación temprana con relación al total de

afiliaciones al SIS de 50.6% en el 2007, 54% en el 2008 y 55.3% en el 2009 de niños que fueron
afiliados antes o igual a los 30 días de nacer.
En el Cuadro Nº 09, al comparar los afiliados al SIS al 2009 (71.5%) con la información
proporcionada por ENDES donde se evalúa los niños menores de 12 meses afiliados al
SIS(82,4%) de la población de la Región Apurímac se afilia antes del año existiendo una diferencia
de más de 10 puntos, como podemos observar en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº 09.
Menores de 12 meses afiliados al Seguro Integral de Salud (%) según
característica ENDES 2009
2009
Intervalo de Coeficiente Número de Número de
Característica Valor Desviación confianza al 95% de casos casos
estimado estándar
Inferior Superior Variación ponderados sin ponderar

Departamentos
Amazonas 66.0 5.5 55.2 76.8 8.3 31 93
Áncash 44.8 6.2 32.6 56.9 13.8 75 78
Apurímac 82.4 6.6 69.5 95.3 8.0 27 63
Arequipa 41.0 7.9 25.5 56.4 19.2 66 55
Ayacucho 87.6 4.1 79.6 95.6 4.6 51 85
Cajamarca 78.0 4.5 69.2 86.7 5.7 136 106
Cusco 72.0 5.9 60.4 83.5 8.2 69 62
Huancavelica 77.9 6.0 66.2 89.6 7.6 38 74
Huánuco 84.0 4.6 75.1 92.9 5.4 56 78
Ica 24.7 6.0 13.0 36.4 24.2 56 85
Junín 50.2 6.2 38.1 62.3 12.3 88 77
La Libertad 57.0 5.0 47.3 66.8 8.7 112 84
Lambayeque 47.7 8.1 31.8 63.5 16.9 50 50
Lima 23.7 3.4 17.0 30.4 14.4 523 162
Loreto 72.5 4.3 64.1 81.0 5.9 93 124
Madre de Dios 42.8 5.6 31.8 53.8 13.0 10 111
Moquegua 50.1 7.1 36.2 64.0 14.1 13 66
Pasco 55.2 6.5 42.4 68.0 11.8 22 103
Piura 52.0 5.3 41.7 62.3 10.1 113 88
Puno 70.9 6.6 58.0 83.9 9.3 84 71
San Martín 72.1 5.8 60.7 83.4 8.1 53 74
Tacna 50.8 7.4 36.4 65.2 14.5 20 53
25
Tumbes 42.5 6.9 29.0 56.0 16.2 16 76

Ucayali 75.1 4.4 66.4 83.8 5.9 45 124

Nota: Últimos nacimientos ocurridos en los 5 años anteriores a la encuesta.
Fuente: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar ENDES 2009.
En un segundo aspecto, se analizó la cantidad de niños afiliados al Programa JUNTOS en el

Padrón Regional, del mismo se observa una tendencia decreciente de niños afiliados a este
programa según año de nacimiento, el año 2007(2534) con el año 2009 (1315),
En el cuadro Nº 10, de acuerdo a la información enviada por la Región, se observa esta

tendencia, así como las afiliaciones por año y mes de nacimiento. La información mensual de
registro de afiliados JUNTOS del 2009 muestra una reducción significativa en los últimos tres
meses octubre (53), noviembre (35) y diciembre (8).
Cuadro Nº 10: Afiliados al programa JUNTOS según año y mes de nacimiento
Año nacimiento
2.007 2.008 2.009
mes Ene 228 169 194
nacimie Feb 217 143 149
nto
Mar 230 168 170
Abr 252 152 170
Ma
220 162 134
y
Jun 227 133 117
Jul 211 156 145
Ago 214 184 89
Set 204 156 51
Oct 184 174 53
Nov 164 190 35
Dic 183 177 8
Total 2.534 1.964 1.315
Así mismo, se puede observar que la cantidad de niños afiliados al SIS, en el Cuadro Nº 11,
comparados con la cantidad consignada en el Padrón Nominado Regional no coincide, se
observa que en la base de datos del SIS existen registros duplicados.
Cuadro Nº 11: Niños afiliados al SIS y JUNTOS según Padrón Regional
Año de Nacimiento [variable generada]

2.007 2.008 2.009
26
Afiliación SIS y Juntos Afiliación SIS y Juntos Afiliación SIS y Juntos

Sólo Sólo Sólo Sólo Sólo
Sólo SIS Ambos Ambos Ambos
Juntos Juntos SIS Juntos SIS
Total 1 3.959 1.169 2 3.792 1.027 2 2.136 573
En el Cuadro Nº 12, el 23% de niños del Padrón Regional se encuentran afiliados a ambos
programas el 2007, el 21.3% en el 2008 y 35% en el año 2009 en los ocho primeros meses.
No se cuenta con base de datos completa del año 2009 para evaluar el criterio de
afiliación al SIS, sin embargo, en el primer semestre es el 55.3%.
CRITERIO 2: Proporción de niños/as menores de 36 con CUI/DNI autenticado con la

base de datos de la RENIEC.
Definición Operacional: En el 2009 no menos del 50% de niños del padrón cuentan con
CUI/DNI, pero 0% están autenticados con la RENIEC
Según datos del Padrón Nominado Regional, en el año 2007 el 20.6% de niños nacidos
cuentan con CUI o DNI, en el 2008 el 18.6% y en el 2009 es 19.3% en los ocho primeros
meses, ya la información registrada para setiembre del 2009 es parcial, el cual deberá ser
autenticado por RENIEC en el siguiente nivel de cumplimiento de los compromisos.
Cuadro Nº 12: Niños con DNI en Padrón Regional
Año de nacimiento [variable generada]

2.007 2.008 2.009
Tiene Tiene Tiene
DNI[variable DNI[variable DNI[variable
generada] generada] generada]
No Si No Si No Si
Mes de Ene 388 16 336 93 301 78
nacimiento Feb 278 103 339 65 287 69
[variable
generada] Mar 343 105 311 69 277 63
Abr 294 105 335 72 253 81
May 376 93 344 68 294 61
Jun 353 100 318 60 259 63
Jul 350 88 298 67 223 62
Ago 353 98 346 86 230 31
Set 363 92 372 80 73 6
Oct 312 93 320 83
Nov 327 72 305 79
Dic 336 91 300 75
Total 4.073 1.056 3.924 897 2.197 514
El 19% de niños nacidos en el año 2009 cuentan CU/DNI.
Sub proceso crítico 2: Formulación del Proyecto de Presupuesto Anual y

Multianual para financiar los Productos del Programa Estratégico
27
Criterio 1: La Entidad dispone de una base de datos que contiene el listado completo y
actualizado de puntos de atención (establecimientos de salud). Esta base de datos está
plenamente conciliada con el listado de establecimientos de salud consignados en el
sistema de información del Seguro Integral de Salud, en el sistema de registro de
atenciones ambulatorias denominado HIS, en el sistema de registro nacional de
establecimientos del Ministerio de Salud y con el padrón de establecimientos de la
Dirección de Servicios de Salud o la que haga sus veces en la Región.
Definición Operacional: Al 2010 se cuenta con un Padrón de Establecimientos de Salud en

formato electrónico, conciliado con SIS, HIS, RENAE, Planificación, Salud de las Personas
Para este análisis se ha utilizado las siguientes bases de datos regionales estandarizadas,
tales como:
 “esSIS” (BD SIS)
 “esHis” (BD HIS)
 “esSerSal” (BD Dirección Servicios Salud)
 “esMINSA” (BD RENAE MINSA)
 “esPadron” (BD Gobierno Regional)
A continuación se presenta un Cuadro N° 14 que muestra información de las cinco bases

mencionadas, priorizando variables como: Número total de establecimientos por tipo,
categoría, ubicación del establecimiento en los distritos priorizados para EUROPAN, si recibe
referencia para laboratorio y emergencias, Código ubigeo y Código único.
Cuadro Nº 14. Comparativo de Establecimientos de Salud por Bases de Datos.
Fuente de Datos
BD Dirección BD Padrón
BD RENAE Servicios Gobierno
BD HIS MINSA Salud BD SIS Regional
Departamento 221
03 APURÍMAC 322 319 326 320
Provincia 221
0301 ABANCAY 56 53 53 54
0302 ANDAHUAYLAS 83 83 83 83
0303 ANTABAMBA 19 19 17 19
0304 AYMARAES 53 52 51 52
0305 COTABAMBAS 41 41 40 41
0306 CHINCHEROS 33 33 34 33
0307 GRAU 37 38 36 38
0399 12
Unidad Ejecutora [755] 99 400 SALUD APURÍMAC 220
[756] 99 401 SALUD CHANKA 98
[1037] 99 402 HOSPITAL GUILLERMO
1
DIAZ DE LA VEGA - ABANCAY
[1038] 99 403 HOSPITAL SUB
1
REGIONAL DE ANDAHUAYLAS
Tipo Sin dato/blanco 221 12 1
Establecimiento Puesto de Salud 270 270 260 267
Centro de Salud 45 47 51 48
Hospital 7 2 3 4
Codigo Categoria Sin dato/ En blanco 322 3 215 1
I-1 242 172 70 244
28
Fuente de Datos
BD Dirección BD Padrón
BD RENAE Servicios Gobierno
BD HIS MINSA Salud BD SIS Regional
I-2 23 14 10 23
I-3 19 17 5 19
I-4 29 16 13 30
II-1 2 1 1 2
II-2 1 1 1
AISPED 12
Es establecimientos 322 319 221 326
CLAS? NO 250
SI 70
Es establecimiento 322 319 221 326
activo? SI 320
Establecimiento 322 319 221 326
ubicado en distrito NO 252
priorizado SI
68
EUROPAN
Establecimiento de 322 319 221 326 99
referencia para NO 188
laboratorio y SI
emergencias 33
Código de UBIGEO Correcto 322 319 314 320
Incorrecto/Sin dato 221 12
Código Correcto 320 319 220 320
Establecimiento en Incorrecto/Sin dato
2 1 326
RENAE
Total 322 319 221 326 320
Como resultado de este análisis, se observa diferencias entre la cantidad de EESS registrados
en las diferentes fuentes y no coinciden cuando se observa por UE, tipo de EESS o por
categoría.
Observamos que en la BD Padrón Gobierno Regional (Padrón conciliado de establecimientos)

se registran 320 establecimientos de salud, número que no coincide con las otras bases de
datos: HIS (322), RENAE MINSA (319), Dirección de Servicios de Salud (221) y SIS (326) a
pesar que todas estas Bases de Datos tienen la información a Diciembre 2009.
En la BD HIS (a diferencia de la BD Padrón regional) se han considerado dos establecimientos

de salud adicionales: C.S. Santa Teresa y el P.S. Haurquiza.
La BD RENAE MINSA registra 319 Establecimientos de salud, aquí no se ha considerado el

C.S. Santa Teresa.
En la BD Padrón Gobierno Regional (320) no se ha registrado adecuadamente el ubigeo,

A continuación se detalla el registro verificado y el correcto:
Registro incorrecto según data enviada Registro adecuado

3010 0301 ABANCAY
3020 0302 ANDAHUAYLAS
3030 0303 ANTABAMBA
3040 0304 AYMARAES
3041 0304 AYMARAES
3050 0305 COTABAMBAS 29
0307 GRAU
3070
0307 GRAU
3071
Cuando se analiza por provincia, el reporte de EESS coincide para las provincias de
Andahuaylas (83), Antabamba (19), Cotabambas (41) y Chincheros (33), sin embargo no hay
coincidencia entre la BD HIS (322) y el RENAE (319), la BD RENAE reportan 3 EESS menos.
En la BD Dirección de Servicios de Salud se han registrado sólo 221 EESS que corresponden
a la UE Salud Apurímac. La UE Chanka no ha reportado información para esta BD.
La BD SIS registra 326 establecimientos, pero de ellos 12 son equipos AISPED identificados
con código 0399.
Analizando la información por Unidad Ejecutora, se verifica que la UE Salud Apurímac

reporta 222 EESS, la UE Salud Chanka reporta 99 EESS.
Analizando la variable Tipo Establecimiento, la UE Salud Apurímac en la BD HIS reporta en

total 322 EESS distribuidos en 270 Puestos de Salud, 45 Centros de Salud y 7 Hospitales. La
BD RENAE reporta 319 EESS, el mismo registra dos Centros de salud más que la BD HIS y
registra dos hospitales. La BD de Servicios de Salud registra 221 EESS, consignados sin
dato /blanco. La BD SIS registra 12 EESS como Sin dato/En blanco que corresponden a
equipos AISPED verificado en su fuente. La mayor diferencia corresponde a 60 Puestos de
Salud no reportados en la BD SIS. La BD Padrón Regional considera 4 EESS como
Hospitales.
En relación a Código Categoría, en la BD RENAE figuran 3 EESS sin categoría y en la BD
SIS 24 EESS sin categoría fuera de los 26 AISPED registrados. En la BD Padrón Regional
sólo se reporta 1 EESS sin categoría. En la BD SIS figuran 215 EESS sin dato.
EN relación a si son CLAS, sólo se registra esta variable en la BD Padrón Regional y

corresponden a 70 EESS.
En relación a los establecimientos de salud activos si bien se registran 320 activos en este
consolidado, revisando las bases de datos originales se han registrado como operativos y de
acuerdo a la definición de activo: atención continua durante los últimos 12 meses y un
personal asignado a cada establecimiento solo son activos 232 establecimiento, un 72.5%.
En relación a los EESS que se encuentran en ámbitos priorizados del EUROPAN se

registra 68 EESS, siendo sólo 57 los EESS ubicados en los distritos priorizados.
En relación a la variable Código de UBIGEO, se identifican 221 EESS que reportan datos
incorrectos o sin dato en la BD de Servicios de Salud, 48 EESS en la BD SIS y 221 EESS en
la BD Padrón Regional.
30
Respecto al Código de RENAE, 2 de la BD HIS, 1 de la BD Dirección de Servicios de Salud y

281 del Padrón Regional registran datos incorrectos o sin dato.
Con relación al cumplimiento del Criterio: Se cuenta con un Padrón de EESS cuya
conciliación difiere en 18 EESS respecto a la base de datos de la Dirección de Servicios
de salud.
31
Criterio 2: La Entidad, para cada punto de atención (establecimiento de salud o

Unidades Productoras de Servicios) calificado como activo, en conformidad con la
regulación establecida por el Ministerio de Salud, establece cuales son los Productos
del Programa Estratégico que serán ofertados en cada uno de ellos a los beneficiarios.
Definición operacional: Al 2010, el 100% de Establecimientos de Salud activos han sido

asignados como centro de costo en el SIP PpR (incluye AISPED).
Primero se evaluó la condición de Activo, la condición de los EESS de referencia y los que se
encuentran en ámbitos EUROPAN reportados en la base de datos del Padrón Regional.
La condición de activo de los EESS, se verificó en los reportes de atendidos y atenciones de

los últimos 12 meses, de las bases de datos del SIS y HIS, enviada en medio electrónico. Si
bien en los registros de consolidación finales se indican 320 establecimientos de salud
activos, revisando la información del HIS sólo 232 (72.5%) son activos, pues han brindado
atenciones continuas en los últimos 12 meses.
Un segundo aspecto a evaluar fue la cantidad de EESS Activos consignados en el SIGA. La

asignación de estos establecimientos de salud como centros de costo en el SIGA fue
verificado a través de los Formatos txt enviado por la Región
En el cuadro Nº 15 se presenta un resumen de la asignación de los establecimientos por

Unidad Ejecutora y diferenciado por categoría, Red y AISPED.
Cuadro Nº15. Padrón de establecimientos de salud conciliados
Categoría
Sin I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II- DISA AISPED
dato/ 2
En
blanco
Unidad [755] 99 400 SALUD Fuente BD Padrón Gobierno
1 172 13 17 16 1
ejecutora APURÍMAC Datos Regional
BD SIGA 7 172 14 17 16 1 1 7
[756] 99 401 SALUD Fuente BD Padrón Gobierno
72 10 2 14
CHANKA Datos Regional
BD SIGA 1 72 10 2 13 1
[1037] 99 402 Fuente BD Padrón Gobierno
1
HOSPITAL Datos Regional
GUILLERMO DIAZ BD SIGA
DE LA VEGA - 1
ABANCAY
[1038] 99 403 Fuente BD Padrón Gobierno
1
HOSPITAL SUB Datos Regional
REGIONAL DE BD SIGA
1
ANDAHUAYLAS
En el cuadro se observa que para la UE Salud Apurímac en la BD Padrón Gobierno Regional

se registran 220 EESS versus la BD SIGA que registra 235 EESS, que corresponden a 7
AISPED, 1 DISA y 7 EESS Sin Dato.
32
En el cuadro se observa que para la UE Salud Chanka en la BD Padrón Gobierno Regional se

registran 98 EESS versus la BD SIGA que registra 99 EESS, debido a que en el SIGA se
registra 1 EESS Sin Dato y se consideran 1 EESS como II-1(el hospital de Chincheros, que es
I-4 en el Padrón del Gobierno Regional).
Asimismo el Hospital de Andahuaylas en la BD Padrón Gobierno Regional está considerado

como II-1 y en la BD SIGA como II-2
Se tienen 18 establecimientos de salud que no concilian entre ambas bases.
Por lo tanto, se ha consignado el total de EESS activos en el SIP PpR (SIGA), pero no
todos los establecimientos considerados como activos cumplen con esa condición, son
activos el 72 % de los registrados como tales.
.
Criterio 3: La Entidad, ajusta la función de producción para cada uno de los Productos
del Programa Estratégico a las particularidades locales donde reside beneficiario
buscando que sea de la manera más eficiente, oportuna y de calidad.
Definición Operacional: Al 2010, el 100% de Establecimientos de salud activos han definido

el listado de bienes y servicios, según los productos del PAN, ajustado localmente para ofrecer
la cartera de servicios. Tal ajuste queda registrado en el SIP PpR.
Los reportes analizados por el MEF para verificar el cumplimiento de este compromiso a partir
de la información alcanzada por el Gobierno Regional son los siguientes:
a. Establecimientos que Programaron según finalidad, y por categoría de establecimiento

comparado con el total de establecimientos activos en la UE
b. Meta física de la UE y por centro de costo por Finalidad, Subfinalidad contrastado con la
Población del Padrón Nominado.
c. Presupuesto por finalidad, subfinalidad desagregado por genéricas y especificas de gasto y

por grupos de insumos.
d. Análisis de cantidades y precios mínimos y máximos de los insumos programados.
e. Análisis del requerimiento de bienes y servicios ajustado a las particularidades locales.
A continuación se detallan estos reportes:
a) Establecimientos que Programaron bienes y servicios según finalidad y categoría

comparado con el total de establecimientos activos en la UE
En el Cuadro Nº 16, para el requerimiento de bienes y servicios, el Gobierno Regional ha
registrado en el SIP-PpR (SIGA) 336 establecimientos de salud, habiendo programado
necesidades para el total de establecimientos de salud,
33
Cuadro Nº 16: Establecimientos de salud consignados en el SIGA que programaron

bienes y servicios.
99 442 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC,Fase,Programa Estrategico,Ejecutora

Nro EESS [Programaron] Total EESS [SIGA]
99 442 400 REGION APURIMAC-SALUD APURIMAC 235 235
99 442 401 REGION APURIMAC-SALUD CHANKA 99 99
99 442 402 REGION APURIMAC-HOSPITAL GUILLERMO DIAZ DE LA VEGA-ABANCAY 1 1
99 442 403 REGION APURIMAC-HOSPITAL SUBREGIONAL DE ANDAHUAYLAS 1 1
99 442 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC 336 336
La revisión de la programación por productos o finalidades se ha realizado tomando en

cuenta aquellas representativas del Programa Articulado Nutricional (PAN) y dividido en
dos partes:
- 3 finalidades de entrega universal por los centros de costos, como “Niño con Vacuna
Completa”, “CRED Completo para la Edad” y “Niños con suplemento de Hierro y Vitamina
A”; y
- 2 Sub finalidades de entrega selectiva, como “Atención de Neumonía Grave” y
“Atención de EDA con Deshidratación y Shock”, relacionado con la categoría del
establecimiento de salud.
En las finalidades de entrega universal: en el cuadro Nº 17, se observa un grupo de

establecimientos en los que no se han programado bienes y servicios. En el caso de la
finalidad “Niños con Vacuna Completa”, no se han programado necesidades para 11
centros de costos, de los cuales 07 corresponden a equipos AISPED de hay 4 sedes
administrativas, la mayoría pertenecientes a la UE Salud Apurímac. Cabe señalar que los
AISPED fueron consideradas como centros de costos para efectos de la programación
2010 pero a inicios de esta año la estrategia ha cambiado y actualmente son equipos
móviles dentro de algunas microrredes, las sedes administrativas no están implementadas
para la vacunación; en “CRED completo para la edad”, se dejaron de programar 19
centros de costos, de los cuales 3 corresponden a establecimientos de salud, 7 a equipos
AISPED y el resto a establecimientos de Essalud y sedes administrativas de la UE Salud
Apurímac; los establecimientos que no programaron corresponden a la misma ejecutora.
En el caso de la finalidad “Niños con Suplemento de Hierro y Vit. A”, se dejaron de
programar 53 establecimientos de salud, de los cuales corresponden 38 Puestos de Salud,
7 equipos AISPED, 6 Essalud, la DIRESA Apurímac y un EESS que figura “Sin
establecimiento”.
Cuadro Nº17: Establecimientos programados para las finalidades de vacuna, CRED y

niños con suplemento de hierro y Vit. A
34
99 442 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC,Requerido,0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL

Nro EESS [Programaron] Total EESS [SIGA]
33256 NIÑOS CON 33255 NIÑOS CON 33256 NIÑOS CON
33254 NIÑOS 33255 NIÑOS CON 33254 NIÑOS
SUPLEMENTO DE CRED SUPLEMENTO DE
CON VACUNA CRED COMPLETO CON VACUNA
HIERRO Y VITAMINA COMPLETO HIERRO Y
COMPLETA SEGUN EDAD COMPLETA
A SEGUN EDAD VITAMINA A
[755] 99 442 400 REGION APURIMAC-SALUD APURIMAC 225 216 200 235 235 235
[756] 99 442 401 REGION APURIMAC-SALUD CHANKA 98 99 81 99 99 99
[1037] 99 442 402 REGION APURIMAC-HOSPITAL GUILLERMO DIAZ DE LA
1 VEGA-ABANCAY 1 1 1 1 1
[1038] 99 442 403 REGION APURIMAC-HOSPITAL SUBREGIONAL DE ANDAHUAYLAS
1 1 1 1 1 1
99 442 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC 325 317 283 336 336 336
En el Cuadro Nº 18, verificando la programación de las subfinalidades representativas del

PAN, se observa que en “Vacuna Completa” sólo para el menor de un año se han
programado insumos en más de un 95%, esta cantidad disminuye progresivamente para el
caso la UE Salud Chanka en el niño de 2 años a un 49% de lo anteriormente programado.
En la finalidad CRED Completo para la edad, el déficit de programación en sus
subfinalidades es menor en la UE Salud Apurímac que en lo referente a vacunas, de 215
establecimientos en menor de un año a 178 establecimientos programados para dos años.
Para Niños con suplemento de Hierro y Vitamina A en la UE Salud Chanka hay una
diferencia de 79 a 81 establecimientos para estas subfinalidades.
Cuadro No 18: Establecimientos programados de las subfinalidades representativas del

PAN
33251 33254 Niños con vacuna completa 33255 Niños con CRED 33256 Niños con
Familias completo según edad suplemento de hierro y
saludables vitamina A
con
35
conocimientos
para el
cuidado
infantil
3325102 3325401 3325402 3325405 33255 3325502 33255 3325602 33256
Familias Vacunación Vacunación Vacunación 01 Niño 1 03 Niños con Niños con
reciben niño < 1 niño = 1 niño = 2 Niños año con Niños suplemento suplemento
sesiones año año años CRED CRED CRED de hierro de hierro y
demostrativas <1 completo 2 años vitamina a
año
[755] 99 442 400
Región Apurímac- 216 225 224 222 215 196 178 199 200
Salud Apurímac
[756] 99 442 401
Región Apurímac- 0 98 73 48 98 82 76 79 81
Salud Chanka
[1037] 99 442 402
Región Apurímac-
Hospital Guillermo 0 1 1 1 1 1 1 1 1
Díaz De La Vega-
Abancay
[1038] 99 442 403
Región Apurímac-
1 1 1 1 1 1 1 1 1
Hospital Subregional
De Andahuaylas
99 442 Gobierno
217 325 299 272 315 280 256 280 283
Regional Apurímac
De aquellas finalidades de entrega selectiva; En el Cuadro Nº 19, se registran un menor

número de establecimientos de salud que han programado los productos o sub finalidades
“Atención de Neumonía Grave en el mayor de 2 meses” y “Atención de EDA con
Deshidratación y Shock”, considerando que de acuerdo a la norma de categorización, sólo los
establecimientos con servicio de hospitalización (1-4, II-1, y II-2), pueden brindar esta
atención. En el caso de la UE Salud Apurímac, existen en estas categorías 18
establecimientos de salud, que deberían programar estas finalidades, cifra superior al número
de establecimientos que han programado bienes y servicios; 11 para ambas sub finalidades
respectivamente, lo que deriva en una menor cantidad de presupuesto requerido que debe
ser revisado y corregido. De la misma manera pero en mayor magnitud, en la UE Salud
Chanka el número de establecimientos con servicios de hospitalización son 15 y sólo se han
programado 2 y 0 establecimientos de salud para las sub finalidades programadas.
Cuadro Nº 19: Establecimientos que han programado Sub Finalidades según

Categoría
36
99 442 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC,Requerido,0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL,

33313 ATENCION IRA 33314 ATENCION EDA
CON CON
COMPLICACIONES COMPLICACIONES
3331402 ATENCION
3331303 NEUMONIA
DE EDA CON
GRAVE EN EL MAYOR
DESHIDRATACION Y
DE 2 MESES
SHOCK
[755] 99 442 400 REGION APURIMAC-SALUD APURIMAC 11 11
[756] 99 442 401 REGION APURIMAC-SALUD CHANKA 2 0
[1037] 99 442 402 REGION APURIMAC-HOSPITAL GUILLERMO DIAZ1DE LA VEGA-ABANCAY 1
[1038] 99 442 403 REGION APURIMAC-HOSPITAL SUBREGIONAL DE 1 ANDAHUAYLAS 1
99 442 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC 15 13
Las Unidades Ejecutoras de salud del Gobierno Regional no han programado

adecuadamente bienes y servicios en el 100% de establecimientos de salud, para las
distintas finalidades o productos, debiendo subsanarse en el Cuadro de Necesidades y en
el PAO actualizado,
b) Meta física de la UE por centro de costo por Finalidad, Subfinalidad contrastado con
la Población del Padrón Nominado.
Para este reporte, en el Cuadro Nº 20, se ha revisado la consistencia de las metas físicas
consideradas en las finalidades con mayor requerimiento dentro del Programa Articulado
Nutricional.
Cuadro Nº 20: Establecimientos programados de las subfinalidades representativas

del Programa Articulado Nutricional (PAN)
99 442 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC,Fase,Programa Estrategico,Ejecutora

Meta Fisica
3325102 FAMILIAS 3325401 3325505 DOSAJE
3325501 NINOS
RECIBEN SESIONES VACUNACIÓN DE
CRED < 1 AÑO
DEMOSTRATIVAS NIÑO < 1 AÑO HEMOGLOBINA
[755] 99 442 400 REGION APURIMAC-SALUD APURIMAC 12360 4913 4527 11813
[756] 99 442 401 REGION APURIMAC-SALUD CHANKA n/d 3428 3346 14697
[1037] 99 442 402 REGION APURIMAC-HOSPITAL GUILLERMO DIAZ DE LA VEGA-ABANCAY
n/d 450 450 1260
[1038] 99 442 403 REGION APURIMAC-HOSPITAL SUBREGIONAL DE ANDAHUAYLAS
60 204 154 456
99 442 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC 12420 8995 8477 28226
Comparando las metas físicas de 4 finalidades del PAN en niños menores de 1 año, se
observa que a nivel del departamento de Apurímac se han considerado metas físicas
aproximadas entre las finalidades “Vacunación en niños < de 1 año” y CRED en niños
menores de 1 año”, tanto a nivel regional como en las ejecutoras, excepto la UE Hospital
sub regional de Andahuaylas; no sucede lo mismo respecto a estas metas y las
finalidades “Familias Saludables” y “Dosaje de hemoglobina” cuya metas físicas estás
sobre estimadas, en casi 50% y 200% respectivamente, considerando que por cada niño <
de 1 año se programa una familia saludable y por cada niño menor de 1 año debe recibir
un solo examen de hemoglobina, aquí se ha considerado el dosaje de hemoglobina que se
solicita en otras finalidades como atención a otras enfermedades prevalentes
37
Al interior de cada ejecutora igualmente se observa coherencia entre Vacunas y CRED,

pero se reflejan las inconsistencias entre “Familias Saludables” y “Dosaje de Hemoglobina”,
respecto a “CRED para el < de 1 año”; y “Vacunas en el menor de 1 año”. Como se
mencionó en las Unidades Ejecutoras Salud Chanka y Hospital de Andahuaylas, no se
han programado metas físicas en la finalidad “Familias Saludables”.
Como vemos, para las principales sub finalidades del PAN existen inconsistencias en las
metas físicas, en algunos casos en exceso y otras en defecto, que requieren ser ajustados
en el Cuadro de Necesidades y PAO actualizado.
c) Presupuesto por finalidad, subfinalidad desagregado por genéricas y especificas de

gasto y por grupos de insumos.
En el cuadro Nº 21, en el requerimiento elaborado por las 4 UE del Gobierno Regional de
Apurímac, el presupuesto requerido para el PAN asciende a 77,556.503. Del total de
presupuesto, las finalidades “Niño con CRED Completo” y “Niño con Vacuna Completa”,
representan los mayores requerimientos, con 33,587.239 y 14,193.451, respectivamente.
Cuadro Nº 21: Presupuesto requerido por finalidad, genérica y grupo de insumo por
Unidad Ejecutora
99 442 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC,Requerido,0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL,Ejecutora
Requerido
33255 NIÑOS 33256 NIÑOS CON 33260 VIGILANCIA
33254 NIÑOS 33313 ATENCION 0001 PROGRAMA
CON CRED SUPLEMENTO DE DE LA CALIDAD DEL
CON VACUNA IRA CON ARTICULADO
COMPLETO HIERRO Y AGUA PARA EL
COMPLETA COMPLICACIONES NUTRICIONAL
SEGUN EDAD VITAMINA A CONSUMO HUMANO
[755] 99 442 400 REGION APURIMAC-SALUD APURIMAC 7,387,405 14,407,364 3,146,067 842,452 5,113,129 37,773,995
[756] 99 442 401 REGION APURIMAC-SALUD CHANKA 6,139,170 18,587,084 1,172,810 7,682,442 2,455,035 36,902,782
[1037] 99 442 402 REGION APURIMAC-HOSPITAL GUILLERMO DIAZ 278,632
DE LA VEGA-ABANCAY
234,830 39,550 n/d 614,358 1,387,531
[1038] 99 442 403 REGION APURIMAC-HOSPITAL SUBREGIONAL DE389,510
ANDAHUAYLAS 358,612 1,307 n/d 260,240 1,495,348
99 442 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC 14,193,451 33,587,239 4,359,727 8,524,615 8,442,709 77,556,503
d) Análisis de cantidades y precios mínimos y máximos de los insumos programados

Según genérica los bienes y servicios del presupuesto total representan el 74% y los
activos financieros el 26%, como se observa en el Cuadro Nº 22. Esta distribución sólo
difiere en UE Hospital de Andahuaylas, donde el porcentaje de activos es de 14%. Los
mayores montos y porcentaje de activos se concentran en las finalidades “CRED completo
para la edad” y “Atención de IRA con Complicaciones”, siendo la UE Salud Chanka, la que
ha programado mayor presupuesto; 10,878.528; 9 millones de los cuales se concentran en
CRED. Haciendo el análisis de este presupuesto en la UE Salud Chanka, observamos que
cerca de 8 millones de nuevos soles se concentra en el requerimiento de vehículos
(cuatrimotos y ambulancias), lo que resulta inconsistente para las características del ámbito
y la cantidad de población a atender.
Cuadro Nº 22 : Precios y cantidades por insumos requeridos
38
[756] 99 442 401 REGION APURIMAC-SALUD CHANKA,Requerido,0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL, VEHICULO,
Requerido
33260 VIGILANCIA
33256 NIÑOS CON
33255 NIÑOS CON DE LA CALIDAD 33313 ATENCION 0001 PROGRAMA
SUPLEMENTO DE
CRED COMPLETO DEL AGUA PARA IRA CON ARTICULADO
HIERRO Y
SEGUN EDAD EL CONSUMO COMPLICACIONES NUTRICIONAL
VITAMINA A
HUMANO
6 ADQUISICION DE 6 ADQUISICION DE 6 ADQUISICION DE 6 ADQUISICION DE 6 ADQUISICION DE
ACTIVOS NO ACTIVOS NO ACTIVOS NO ACTIVOS NO ACTIVOS NO
FINANCIEROS FINANCIEROS FINANCIEROS FINANCIEROS FINANCIEROS
67825000 CAMIONETA n/d n/d 480,000 n/d 480,000
67826800 MOTOCICLETA n/d n/d 36,933 n/d 36,933
67820050 AMBULANCIA n/d n/d n/d 1,032,000 1,032,000
67825337 CUATRIMOTO 6,900,000 n/d n/d n/d 6,900,000
6782 VEHICULO 6,900,000 n/d 516,933 1,032,000 8,448,933
Casos como el que se menciona de presupuesto excesivo, han sido repetitivos también en
la genérica de bienes y servicios, por lo que el presupuesto requerido debe ser corregido.
Se ha verificado grandes los precios unitarios mínimos y máximos de un mismo insumo
que difieren sustancialmente entre unidades ejecutoras del mismo Gobierno Regional. En
el Cuadro Nº 23 se observa que el requerido de insumos de laboratorio para la UE Salud
Chanka es de 9 millones de nuevos soles como ejemplo de la cantidad de insumos
requeridos que no guardan relación con las metas de población o establecimientos de
salud
Cuadro Nº 23: Precios y cantidades por insumos requeridos
99 442 401 REGION APURIMAC-SALUD CHANKA,Requerido,0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL,Insumos,35 PRODUCTOS QUIMICOS
Ppto Total (S/.) Cantidad (insumos) Precio Unitario [min] Precio Unitario [max]
3586 REACTIVOS Y OTROS SIMILAR P/ANAL. DE ANATOMOPATOLOGIA,
5,597,760 INMUNOLOGIA,
11,772 CITOGENET., 8.0 BIOLOG MOLEC690.0 Y OTROS
3551 HEMATOLOGIA: REACTIVOS USO ESPECIFICO 4,013,333
Y USO GENERAL 33,256 121.0 121.0
3520 ENSEÑANZA Y CAPACITACION EN DIVERSAS ESPECIALIDADES
180,000 180,000 1.0 1.0
3510 QUIMICA: REACTIVOS USO GENERAL EN LABORATORIO
77,481 Y OTROS 122,101 1.0 50.0
3576 PRODUCTOS QUIMICOS PARA LA INDUSTRIA : MATERIALES
37,088 Y PRODUCTOS8,330 4.0 4.0
3505 AGUA (EXCEPTO LAS ENVASADAS PARA BEBER) 1,105 221 5.0 5.0
3538 ALCOHOLES 867 199 4.0 5.0
3511 BIOQUIMICA : REACTIVOS USO ESPECIFICO Y USO GENERAL
75 3 25.0 25.0
3537 COMPUESTOS INORGANICOS: ACIDOS MINERALES, n/d BASES; SALES, ALCOHOLES
n/d n/d n/d
3547 BANCO DE SANGRE : REACTIVOS USO ESPECIFICO Yn/dUSO GENERAL n/d n/d n/d
35 PRODUCTOS QUIMICOS INCLUYE BIO-QUIMICOS Y 9,907,709
GASES INDUSTR. Y355,882REACTIVOS DE ANALISIS 1.0CLINICOS Y DIAG690.0
e) Análisis del requerimiento de bienes y servicios ajustado a las particularidades

locales
Para el requerimiento personalizado de bienes y servicios, hemos considerado algunos
insumos considerados sustitutos o alternativos (Algodón, papel toalla, bajalengua) y
complementarios (Guantes). Al respecto debemos mencionar que en la región se han
programado indistintamente insumos sustitutos para un mismo establecimiento de salud e
insumos complementarios, sin considerar la complejidad del centro de costo ni la meta
física correspondiente. En el Cuadro Nº 24 se muestra un ejemplo del insumo algodón que
ha sido requerido hasta en 3 presentaciones en los establecimientos de la UE Salud
Chanka.
Cuadro Nº 24: Requerimiento ajustado a las particularidades locales
39
99 442 401 REGION APURIMAC-SALUD CHANKA,Requerido,NIÑOS CON CRED COMPLETO,ALGODÓN

Ppto Total (S/.)
C.S. SAN JERONIMO 495700070005 ALGODON HIDROFILO X 500 g 636
495700070011 ALGODON HIDROFILO X 100 g 82
49570007 ALGODON HIDROFILO 886
C.S. ANDAHUAYLAS 495700070005 ALGODON HIDROFILO X 500 g 636
C.S. KISHUARA 495700070005 ALGODON HIDROFILO X 500 g 636
C.S. PAMPACHIRI 495700070005 ALGODON HIDROFILO X 500 g 318
P.S. CALLAPAYOCC 495700070005 ALGODON HIDROFILO X 500 g 318
El mismo procedimiento se ha observado con otros insumos sustitutos y complementarios,

como guantes quirúrgicos, solicitados, indistintamente a las metas físicas del PAN, como
se observa en el Cuadro Nº 25.
Cuadro Nº 25: Requerimiento ajustado a las particularidades locales
99 442 401 REGION APURIMAC-SALUD CHANKA,Requerido,0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL. GUANTES PARA EXAMEN DESCARTABLES
Ppto Total (S/.) Cantidad (insumos)
C.S. HUANCABAMBA 495700280081 GUANTE PARA EXAMEN DESCARTABLE Nº 7 198 660
495700280116 GUANTE PARA EXAMEN DESCARTABLE TALLA M 14 95
495700280017 GUANTE PARA EXAMEN DESCARTABLE TALLA L X 100 UNI 1,440 96
495700280089 GUANTE PARA EXAMEN DESCARTABLE Nº 7 1/2 X 50 UNI 70 10
49570028 GUANTES PARA EXAMEN DESCARTABLES (NO QUIRURGICOS) 1,722 861
C.S. ANDAHUAYLAS 495700280081 GUANTE PARA EXAMEN DESCARTABLE Nº 7 612 2,040
495700280099 GUANTE PARA EXAMEN DESCARTABLE TALLA L 202 252
495700280090 GUANTE PARA EXAMEN DESCARTABLE Nº 7 X 50 UNI 504 36
495700280100 GUANTE PARA EXAMEN DESCARTABLE TALLA S 36 240
495700280116 GUANTE PARA EXAMEN DESCARTABLE TALLA M 74 492
495700280066 GUANTE PARA EXAMEN DESCARTABLE Nº 6 1/2 290 1,320
495700280017 GUANTE PARA EXAMEN DESCARTABLE TALLA L X 100 UNI 6,660 444
495700280076 GUANTE PARA EXAMEN DESCARTABLE Nº 7 1/2 290 1,320
49570028 GUANTES PARA EXAMEN DESCARTABLES (NO QUIRURGICOS) 8,668 6,144
C.S. ANDARAPA 495700280081 GUANTE PARA EXAMEN DESCARTABLE Nº 7 343 1,144
495700280115 GUANTE PARA EXAMEN DESCARTABLE Nº 6 1/2 X 100 UNI 168 12
495700280100 GUANTE PARA EXAMEN DESCARTABLE TALLA S 12 82
495700280066 GUANTE PARA EXAMEN DESCARTABLE Nº 6 1/2 141 640
495700280017 GUANTE PARA EXAMEN DESCARTABLE TALLA L X 100 UNI 900 60
En el caso de requerimiento de servicios por las Unidades Ejecutoras y establecimientos

de salud, se ha verificado el recurso Enfermera en relación a la población menor de 36
meses, tomando como referencia los niños menores de 1 año. Para el caso, el presupuesto
total requerido por establecimiento para este rubro, se ha dividido entre el costo anual
estimado por enfermera, según promedio del mercado. En este caso igualmente se han
observado inconsistencias entre el número de profesionales requerido, la cantidad de
población infantil a atender y la disponibilidad actual en cada centro de costo.
40
El requerimiento de bienes y servicios para los establecimientos de salud del Gobierno

Regional de Apurímac requiere ajustes en la programación de insumos sustitutos y
complementarios discriminando las características de cada establecimiento y sus metas
físicas programadas en el Articulado Nutricional
De acuerdo al tiempo del profesional de enfermería según estándares de atención del

PAN, el número de enfermeras requerido por las UE en el SIP-PpR, es mayor que la
brecha real existente en varios establecimientos de salud, En Cuadro Nº 26 se muestra el
número aproximado de enfermeras para un conjunto de establecimientos de la UE 401,
Salud Chanka y su relación con la meta física de niños < 1 año. El requerimiento de
recurso humano debe ajustarse a la meta física de población a atender en los diversos
productos del articulado nutricional, considerando además la disponibilidad actual de
personal profesional.
Cuadro Nº 26: Requerimiento de enfermera por centro de costo. UE Salud Chanka

REGION APURIMAC-SALUD CHANKA,Requerido,3325401 VACUNACIÓN NIÑO < 1 AÑO. CONTRATACION DE ENFERM
Ppto Total (S/.)
Ppto Total (S/.) / 18000 Meta Fisica
C.S. HUANCARAY 76,800 4.267 72
C.S. URIPA 72,000 4.000 139
C.S. SAN JERONIMO 57,600 3.200 161
C.S. TALAVERA 48,000 2.667 180
C.S. ANDAHUAYLAS 48,000 2.667 240
C.S. HUACCANA 48,000 2.667 39
C.S. PAMPACHIRI 43,200 2.400 40
P.S. CAVIRA 39,600 2.200 22
P.S. MATAPUQUIO 39,600 2.200 48
C.S. KISHUARA 39,600 2.200 48
P.S. COCHARCAS 36,000 2.000 30
C.S. ANDARAPA 36,000 2.000 40
P.S. ANCATIRA 36,000 2.000 60
C.S. RANRACANCHA 36,000 2.000 71
Como observamos en relación al cumplimiento del criterio: Se observa déficit de

programación por finalidades y sub finalidades en el SIP PpR (SIGA).
Sub proceso Crítico 3: Capacidad disponible en los puntos de atención para proveer los
Productos del Programa Estratégico
Criterio 1: La Entidad cuenta con la base de datos de recursos humanos actualizada,

organizada por punto de atención y por persona, actualizada y conciliada con el Sistema de
Registro de Recursos del Ministerio de Economía y los sistemas de información del Seguro
41
Integral de Salud, sistema de registro de atenciones ambulatorias y el maestro de personal

del SIP PpR (SIGA-ML).
Definición operacional: Se registra en el SIP PpR, el personal nombrado y contratado que labora
en cada establecimiento de salud y centro de costos (profesión, documento de identidad,
colegiatura, grado de instrucción y condición laboral) y al 2010 al menos 80% se corresponde con
datos completos entre el Sistema de Registro de Recursos del Ministerio de Economía y el SIP
PpR.
En relación a este criterio, los reportes analizados han sido los siguientes:
Reporte 1: Sistema de Registro de Recursos del Ministerio de Economía.

Reporte 2: Personal registrado en el SIGA por UE, con datos completos y por centro de costo.
Se ha verificado en la información de las UE, se han encontrado discordancias en el número de

personas y tipos de profesión. En el Cuadro Nº 25, observamos que en el SIAF se registran en
total 3,559 trabajadores. Contrastando las fuentes de datos de personal, del SIAF y SIGA, hay 572
trabajadores en el SIAF, que no están registrados en el SIP-PpR (16%).
En el Cuadro No 25, como Gobierno Regional, de 3,559 registros de DNI el 45.7% de registros de
DNI se encuentra en ambas bases, el 16% sólo en Sistema de Registro de Recursos del Ministerio
de Economía (SIAF) y el 35.6% sólo en SIP PpR y el 2.7% de registros son repetidos. Se observa
que hay un mayor número de registros (1338) en el SIP PpR que deben de integrase en el Sistema
de Registro de Recursos del Ministerio de Economía (SIAF). Asimismo hay 572 registros de DNI
que se encuentran en el Sistema de Registro de Recursos del Ministerio de Economía (SIAF) y que
deben de integrarse en el SIGA.
Las UE deben de depurar los repetidos y el 100% de registros de DNI de personal se

correspondan en ambas bases de datos.
Cuadro Nº 25: Consistencia de Recurso Humano MEF – SIP PpR por Unidad Ejecutora
[755] 99 442 400 [756] 99 442 [1037] 99 442 402 [1038] 99 442 403 99 442
REGION 401 REGION REGION REGION GOBIERNO
APURIMAC- APURIMAC- APURIMAC- APURIMAC- REGIONAL
SALUD SALUD HOSPITAL HOSPITAL APURIMAC
APURIMAC CHANKA GUILLERMO SUBREGIONAL
DIAZ DE LA DE
VEGA-ABANCAY ANDAHUAYLAS
DNI único SÓLO en SIAF 293 96 27 156 572
DNI con repeticiones en SIAF y NO EXISTE n/d n/d n/d n/d n/d
42
en SIGA
DNI único en SIGA y en SIAF 579 545 295 207 1626
DNI único SÓLO en SIGA 679 553 103 3 1338
DNI con repeticiones en SIGA y único en 8 5 n/d n/d 13
SIAF
DNI con repeticiones en SIGA y NO EXISTE 3 6 n/d n/d 9
en SIAF
DNI con repeticiones en SIAF y único en 1 n/d n/d n/d 1
SIGA
D_ESTADO 1563 1205 425 366 3559
Para verificar los datos completos en el reporte del MEF, se ha analizado las variables: cargo del
recurso humano, la condición laboral y si se ha registrado la profesión, en el cuadro No 26, se
observa las variables por cada UE.
Cuadro Nº 26 Reporte de datos según cargo, condición laboral y profesión del recurso humano por
Unidad Ejecutora
[755] 99 442 [756] 99 442 [1037] 99 442 [1038] 99 442 99 442

400 REGION 401 REGION 402 REGION 403 REGION GOBIERNO
APURIMAC- APURIMAC- APURIMAC- APURIMAC- REGIONAL
SALUD SALUD HOSPITAL HOSPITAL APURIMAC
APURIMAC CHANKA GUILLERMO SUBREGIONAL
DIAZ DE LA DE
VEGA- ANDAHUAYLAS
ABANCAY
Condición en el Sistema de Registro de Recursos del Ministerio de Economía (SIAF)
Con registro 881 646 322 363 2212
No existe Registro 682 559 103 3 1347
Cargo en el Sistema de Registro de Recursos del Ministerio de Economía (SIAF)
Con cargo 466 606 249 269 1590
Sin cargo 415 40 73 94 622
No existe Registro en PLL EE 682 559 103 3 1347
Profesión SIGA
No existe en el SIGA 293 96 27 156 572
En blanco 130 48 7 21 206
Existen Registros Repetidos 11 11 0 0 22
Con registro 1129 1050 391 189 2759
Total de registros en el SIAF 1563 1205 425 366 3559
De de 3,559 registros de Condición (Nombrados, contratados, pensionistas, etc) en el Sistema de

Registro de Recursos del Ministerio de Economía (SIAF), 1347 registros (37,8%) no tiene registro.
El 62.2% (2212) de los registros están considerados en el Sistema.
En 1347 registros (37.8%) no figura el cargo y se tienen 622 (17.5%) registros en los que no se
indico esta condición. En el 44.7% (1590 registros) si se ha considerado el cargo.
El 77.5% de los registros en relación a Profesión tienen dato correcto, en el 16% la profesión no
figura en el SIGA, un 5.8% no registra dato (en blanco) y un 0.3% están repetidos.
43
Cuadro Nº 27: Reporte de datos profesión, condición laboral y grado de instrucción del
recurso humano por Unidad Ejecutora
Profesión SIGA
01Medicos 110 137 38 19 304
02Enfermeras 242 191 80 40 553
03Obstetrices 112 141 20 19 292
04Odontologos 39 33 3 4 79
05Biologia/laboratorio 29 18 10 4 61
09Otros 619 560 240 103 1522
99 Sin Dato 147 52 7 21 227
Profesion 1298 1132 398 210 3038
Condición Laboral SIGA
En blanco n/d n/d n/d 210 210
Nombrado 395 285 258 n/d 938
Contrato-SNP 594 567 132 n/d 1293
Contrato Plazo Indet. 103 132 n/d n/d 235
Contrato Plazo Fijo 206 142 7 n/d 355
Destacado Externo n/d 6 1 n/d 7
Condicion 1298 1132 398 210 3038
Grado de Instrucción SIGA
En blanco 125 182 9 1 317
INSTITUTO 428 305 171 2 906
TITULADO 599 547 178 97 1421
UNIVERSITARIA
INCOMPLETA 3 5 15 2 25
TECNICO 86 50 2 87 225
BACHILLER 21 10 5 n/d 36
LICENCIADO 23 1 3 n/d 27
EGRESADO 3 25 2 n/d 30
ESTUDIANTE 10 7 13 21 51
UNIVERSITARIA COMPLETA n/d n/d n/d n/d n/d
TOTAL REGISTROS 1298 1132 398 210 3038
En el cuadro Nº 27, se aprecia que a nivel del departamento, en las 4 UE del Sector Salud, de
3038 registros en el SIGA no se cuenta con datos de profesión en 227 registros, es decir el 7.5%.
Entonces en el 92.35% de los registros se indica Profesión
En este cuadro de 3038 registros, no se indica Condición Laboral en 210 registros (7%), por lo
que se tiene al 93% con Condición Laboral.
De los 3038 registros, en 317 (10.4%) no se indica grado de instrucción. Entonces se tiene que el
89.6% de los registrados indica Grado de instrucción.
Se ha consignado en el SIP PpR (SIGA) a la mayor cantidad del recurso humano de salud,
sin embargo faltan actualizar los datos solicitados y no se llega al menos al 80% con datos
completos entre el Sistema de Registro de Recursos del Ministerio de Economía y el SIP
PpR.
44
Criterio 2: Patrimonio correspondiente a bienes de capital se encuentra actualizado al último

mes en el SIP PpR con verificación física y conciliada contablemente a nivel de cada sede y
por centro de costos.
Definición operacional: Se registra en el SIP PpR los bienes patrimoniales en cada

Establecimiento de Salud y centro de costo, y para el 2010 al menos 50% de los bienes
patrimoniales cuentan con datos completos (Denominación, código margesí, código del catálogo de
b/s, Fecha de ingreso, N° orden de compra, valor de compra), pero 0% se encuentran conciliados
con contabilidad.
Observando el Cuadro Nº 28, se registran en el SIGA los bienes patrimoniales en cada

establecimiento de salud y centro de costo, y al menos 50% de los bienes patrimoniales cuentan
con datos completos (Denominación, código margesí, código del catálogo de b/s, Fecha de
ingreso, N° orden de compra, valor de compra), pero 0% se encuentran conciliados con
contabilidad.
Cuadro No 28: Centros de costo en SIGA Patrimonios por Unidad Ejecutora
[030201A201] C.S. HUANCABAMBA 188
[030201A202] C.S. ANDAHUAYLAS 88
[030201A301] P.S. CCEÑUARAN 42
[030201A302] P.S. CCHOCCEPUQUIO 62
[030201A303] P.S. HUINCHOS 54
[030201A304] P.S. SACCLAYA 76
[030201A305] P.S. SOCCÑACANCHA 38
[030202A201] C.S. ANDARAPA 440
[030202A301] P.S. HUAMPICA 79
[030202A302] P.S. HUANCAS 67
[030202A303] P.S. ILLAHUASI 67
[030202A304] P.S. PUYHUALLA 83
[030203A301] P.S. CHIARA 117
[030203A302] P.S. NUEVA HUILLCAYHUA 52
[030205A201] C.S. HUANCARAY 459
[030205A301] P.S. MOLLEPATA 66
[030206A301] P.S. HUAYANA 51
[030207A201] C.S. KISHUARA 280
[030207A301] P.S. CAVIRA 165
[030207A302] P.S. MATAPUQUIO 217
[030207A303] P.S. QUILLABAMBA 111
[030207A304] P.S. COLPA 139
[030209A201] C.S. PACUCHA 309
[030209A301] P.S. ARGAMA 75
[030209A302] P.S. COTAHUACHO 76
[030209A303] P.S. KAKIABAMBA 151
[030209A304] P.S. PUCULLOCCOCHA 40
[030209A309] P.S. CHURRUBAMBA 66
[030210A201] C.S. PAMPACHIRI 271
45
[030210A301] P.S. CHILLIHUA 52
[030210A302] P.S. LLAMCAMA 1
[030211A301] P.S. POMACOCHA 43
[030212A301] P.S. SAN ANTONIO DE CACHI 128
[030212A303] P.S. TANQUIYAUREC 78
[030212A304] P.S. CHULLISANA 159
[030213A201] C.S. SAN JERONIMO 168
[030213A301] P.S. ANCATIRA 30
[030213A302] P.S. CHAMPACCOCHA 47
[030213A303] P.S. CHOCECANCHA 30
[030213A305] P.S. LLUIPAPUQUIO 48
[030213A306] P.S. POLTOCSA 13
[030214A301] P.S. CHACCRAMPA 117
[030215A201] C.S. SANTA MARIA DE CHICMO 192
[030215A301] P.S. CASCABAMBA 119
[030215A302] P.S. NUEVA ESPERANZA 79
[030215A303] P.S. TARAMBA 75
[030216A201] C.S. TALAVERA 244
[030216A301] P.S. UCHUHUANCARAY 26
[030216A302] P.S. LLANTUYHUANCA 45
[030216A303] P.S. LUIS PATA 54
[030216A304] P.S. PAMPAMARCA 40
[030216A305] P.S. UCHU HUANCARAY 18
[030216A306] P.S. SACHAPUNA 18
[030217A301] P.S. UMAMARCA 166
[030218A301] P.S. BELEN DE ANTA 140
[030218A302] P.S. PALLACCOCHA 103
[030218A303] P.S. TURPO 162
[030601A101] HOSP. ZONAL CHINCHEROS 357
[030601A301] P.S. CAYARA 91
[030602A201] C.S. URIPA 453
[030602A301] P.S. MUÑAPUCRO 107
[030602A302] P.S. TOTORABAMBA 114
[030603A301] P.S. COCHARCAS 120
[030604A201] C.S. HUACCANA 250
[030604A301] P.S. AHUAYRO 60
[030604A302] P.S. POMACHUCO 1
[030604A303] P.S. RIO BLANCO 62
[030604A304] P.S. SAURI 92
[030605A201] C.S. RANRACANCHA 304
[030605A301] P.S. CHALLHUANI 44
[030605A302] P.S. PISCOBAMBA 57
[030605A303] P.S. RANRACANCHA 194
[030605A304] P.S. UMACA 14
[030606A301] P.S. HUAMBURQUE 21
[030606A302] P.S. ONGOY 131
[030606A303] P.S. ROCCHAC 18
[030606A304] P.S. EL PORVENIR 41
[030607A301] P.S. HUANCANE 46
46
[030607A302] P.S. URANMARCA 76
[030608A302] P.S. HUARIBAMBA 108
Otros Centros de costos no especificados 66
[756] 99 442 401 REGION APURIMAC-SALUD CHANKA 11313
En el cuadro anterior se reportan 81 establecimientos de salud de la UE Salud Chanka que

registran 11,313 bienes patrimoniales y 17 centros de costos no especificados que han registrado
66 bienes patrimoniales. Como se observa en dos establecimientos de salud sólo se ha registrado
un bien patrimonial.
No se han reportado bienes patrimoniales de la UE Salud Apurímac.
Del análisis previo podemos indicar que, las Unidades Ejecutoras del Gobierno Regional no
han registrado en el SIP PpR (SIGA) la totalidad de bienes patrimoniales existentes por
centros de costos.
Cuadro No 29: Grupo de bienes en SIGA Patrimonio por Unidad Ejecutora
47
99 442 GOBIERNO REGIONAL APURIMAC,Ejecutora,DISA,Insumos,Tiempo,GRUPO_BIEN,ANO_EJE,FechaCompra,MEASURES

HOSPITAL HOSPITAL
GUILLERMO SUBREGION
DIAZ DE LA AL DE GOBIERNO
SALUD VEGA- ANDAHUAYL REGIONAL
GRUPO DE BIENES CHANKA ABANCAY AS APURIMAC
74 OFICINA 2393 1434 892 4719
53 HOSPITALIZACION 1496 1124 821 3441
60 INSTRUMENTO DE MEDICION 1482 138 85 1705
67 MAQUINARIA, VEHICULOS Y OTROS 193 12 13 218
46 ELECTRICIDAD Y ELECTRONICA 139 177 118 434
11 AIRE ACONDICIONADO Y REFRIGERACION 104 17 8 129
95 TELECOMUNICACIONES 100 38 13 151
32 COCINA Y COMEDOR 72 16 6 94
81 RECREACION Y DEPORTE 43 n/d n/d 43
14 BIENES DE ACTIVO FIJO NO CATALOGADOS POR SBN 30 n/d n/d 30
25 ASEO Y LIMPIEZA 3 1 1 5
88 SEGURIDAD INDUSTRIAL 1 n/d n/d 1
GRUPO_BIEN 11313 4777 3384 19474
En el Cuadro Nº 29, la UE Salud Chanka es la que mayor cantidad de bienes patrimoniales ha

registrado siendo estos 11313, de estos bienes los que figuran en el grupo de instrumentos de
medición figuran en mayor número son los tensiómetros, los infantómetros y las balanzas.
Un importante porcentaje de bienes patrimoniales registrados en el SIP PpR no cuentan con datos
completos, como denominación, código margesí, código del catálogo de b/s, Fecha de
ingreso, N° orden de compra, valor de compra), los mismos que son necesarios registrar y
actualizarlos de manera permanente para saber el stock con el que se cuenta. (La conciliación de
patrimonio con contabilidad se medirá en la evaluación del siguiente nivel
IV. RECOMENDACIONES
48
A partir de la verificación del cumplimiento de los criterios previos a la firma del convenio de apoyo
presupuestario, han sido identificadas una serie de observaciones que requieren ser subsanadas
para poder transferir el total de presupuesto anual estimado para la Región. De allí que se
desprenden las siguientes recomendaciones:
a. El Gobierno Regional deberá enviar un oficio a la DGPP adjuntando un expediente de

subsanación de observaciones en base al instructivo de verificación de compromisos
actualizado, el mismo conteniendo Formatos, Bases de datos Regional con variables
estandarizadas y otros datos solicitados.
b. Es necesario actualizar las bases de datos (fuentes de verificación) en base al Padrón

Regional y actualizarlas a la fecha en curso.
c. Conciliar los Establecimientos de Salud faltantes en el Padrón de Establecimientos y tomar

como fuente el Padrón Regional como única fuente para consignar EESS en el sistema SIP
PpR, dado que contiene datos completos y condición actual. Incorporar al Padrón Regional los
Establecimientos de Salud de los distritos priorizados de EUROPAN que se encuentran en las
fuentes de datos enviados.
d. Las Ejecutoras de la Región que no han programado los bienes y servicios en el 100% de
establecimientos de salud, (incluyendo AISPED) para las distintas finalidades o productos,
deberán subsanar este aspecto, previa conciliación con el número total de establecimientos y
categorías consideradas en el Padrón Regional de Establecimientos.
e. Para todas las finalidades del PAN que le corresponda, cada Unidad Ejecutora deberá ajustar
la meta física por centro de costo, según criterio de programación establecidas en las normas
vigentes.
f. El Gobierno Regional deberá verificar y corregir las diferencias en los precios mínimos y
máximos entre las UE para los insumos requeridos, según precios referenciales nacionales o
regionales. Asimismo, deberá ajustar las cantidades de insumos requeridos y/o programados
en exceso respecto a la población a atender en cada Establecimiento de Salud.
g. El requerimiento de bienes y servicios para los Establecimientos de Salud de la Región

requiere ajustes en la programación de insumos sustitutos y complementarios discriminando
las características de cada establecimiento y sus metas físicas programadas en el Articulado
Nutricional.
h. El requerimiento de recurso humano debe ajustarse a la meta física de población a atender en

los diversos productos del Programa Articulado Nutricional, considerando además la
disponibilidad actual de personal profesional.
i. Corregir e incorporar en el cuadro de necesidades y en el PAO actualizado de la Unidad

Ejecutora el requerimiento de bienes y servicios ajustado, para las finalidades y sub finalidades
del PAN, de acuerdo a las características de cada establecimiento de salud, incluyendo el
recurso humano profesional.
j. El Gobierno Regional debe fortalecer el proceso de afiliación temprana al SIS identificado con
CUI en el total de la población. Así mismo la base de datos del SIS no debe contener doble
registro de un mismo niño.
49
k. Se debe generar mecanismos que permitan una coordinación más estrecha con SIS, JUNTOS,
Municipios y RENIEC a través de convenios con el objetivo de captar al 100% de la población
real en el Padrón.
l. Se debe administrar y actualizar de manera permanente el padrón Nominado de niños/asy

EESS por una Unidad Orgánica a nivel DIRESA y Redes de Salud.
m. Completar en el SIP PpR – Módulo de Logística, el registro del personal existente al 100% en
los centros de costo de las Unidades ejecutoras. Debiendo coincidir totalmente con la cantidad
de personal registrado en el Sistema de Registro de Recursos del Ministerio de Economía. Así
mismo, completar los datos completos de cada trabajador ingresado en el sistema.
n. Realizar la conciliación de los bienes patrimoniales de salud y finalizar la consignación de su

ingreso en el sistema SIP PpR con datos completos tales como denominación, código margesí,
código del catálogo de b/s, Fecha de ingreso, N° orden de compra, valor de compra.
o. Las Unidades Ejecutoras del Gobierno Regional deben consignar los bienes patrimoniales por
cada Establecimiento de Salud en el SIP PpR. Los bienes deben considerar datos como
denominación, código margesí, código del catálogo de bienes y servicios, fecha de ingreso, N°
orden de compra y valor de compra.
p. Iniciar la verificación física de los bienes patrimoniales, su estado de conservación y fecha de

alta; y de manera permanente realizar el proceso de conciliación contable de los mismos con la
Unidad de Patrimonio.
50

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La tercera carpeta contiene seis archivos:

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Cuadro N° 06: Base de datos HIS

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