PROPUESTA DE BIENESTAR LABORAL CEMEX

PAOLA ANDREA AMORTEGUI GOMEZ

SEBASTIAN ARCILA ARDILA
ERIKA MARCELA CRUZ PEREZ
VII SEMESTRE

DOC: ANDREA VIVIANA ROMERO CORTES

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

IDEAD- IBAGUE
2020
 INTRODUCCIÓN

En el contexto colombiano el Bienestar social y laboral se entiende como el

conjunto de normas, programas, beneficios y servicios, mediante los cuales
además de procurar la satisfacción de necesidades reconocidas como básicas
en las personas, se busca el desarrollo integral del individuo, del grupo y de la
familia, tendiente a obtener un óptimo desempeño en sus diferentes roles
sociales. De esta manera se relaciona con un estado al que llega y
experimenta el individuo al satisfacer sus necesidades de un modo
compatible con la dignidad humana. A su vez, el bienestar social laboral,
asume nuevos retos como consecuencia de los cambios organizacionales,
políticos, culturales y haciendo partícipes a los colaboradores en la
implementación de los planes, programas y proyectos, de tal manera que se
combinen los fines de desarrollo de la empresa con los fines de desarrollo
como persona de cada individuo que hace parte de la organización. De esta
manera, el bienestar social laboral en CEMEX COLOMBIA se convierte en un
eje de continua reflexión y acción por parte de la comunidad empresarial, la
cual inicialmente hace referencia al compromiso ético, político y social que se
tiene con los colaboradores a nivel nacional, siendo fundamental el
desarrollo de proyectos que respondan a las necesidades de los
colaboradores y sus familias como eje de desarrollo personal y social. En esta
medida, surge la necesidad de identificar las relaciones familiares del
colaborador y su núcleo, a fin de pretender desarrollar acciones que
permitan contribuir a la dignificación del ser humano, a través, del
fortalecimiento del sistema familiar. Se contribuye a diseñar e impulsar
acciones sociales estratégicas, que promuevan el desarrollo del talento
humano de la compañía y que responda a situaciones concretas de los
colaboradores de las plantas de cemento y concreto. En este trabajo el lector
podrá encontrar la caracterización organizacional, y finalmente el desarrollo
de una propuesta de trabajo. El trabajo presenta la combinación de
diferentes metodologías (tradicionales y estratégicas) con el objetivo de
brindar al lector un conocimiento general del campo de práctica.
 OBJETIVO GENERAL

Elevar los niveles de satisfacción, bienestar y productividad del componente

humano de la Empresa CEMEX para el mejoramiento de su desempeño
laboral y el aumento de la motivación personal, con el fin de que sus acciones
estén orientadas a contribuir en el cumplimento efectivo de los objetivos de
la Corporación.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
 Propiciar condiciones laborales que desarrollen la creatividad,
participación y seguridad laboral de los empleados públicos.

 Mejorar la calidad de vida laboral de los funcionarios de CEMEX,

mediante la oferta de estímulos y condiciones positivas en los
diferentes ámbitos que los rodean (Laboral, Personal, Familiar y
social).

 Proporcionar herramientas de gestión que ayuden al desempeño

productivo y al desarrollo integral del capital humano de la
corporación.

 Brindar espacios, herramientas o estímulos que motiven a los

empleados a lograr que su desempeño sea eficiente y fortalezca el
sentido de pertenencia institucional.

 Estimular a los empleados mediante los programas de Bienestar social

e Incentivos orientados a la satisfacción laboral, personal, intelectual y
social el fin de sentirse identificados como el componente relevante
para el logro de los objetivos institucionales.
EL TALENTO HUMANO: PARTE ESENCIAL PARA LA ORGANIZACIÓN
Para la empresa CEMEX El ser humano como subsistemas también está
caracterizado por su capacidad de orientación a unos objetivos propios y
organizacionales, fundamentando su accionar en la satisfacción de sus
necesidades y el logro de su realización integral como persona, desde el
cumplimiento de sus funciones, las que junto con el entorno son quienes
definen el grado de importancia ubicándolo como empelado en un nivel
jerárquico determinado Así mismo cumple un papel fundamental dentro de
la organización en los procesos de crecimiento, desarrollo, conservación y
evaluación realizados, ya que ninguno de los anteriores puede ser posible sin
la intervención humana, puesto que es a partir de ella que se generan ideas y
conceptos. El hombre por su naturaleza es capaz de pensar, aprender,
adquirir experiencias y conocimientos de las actividades que desarrolla,
cuenta con habilidades y aptitudes que le permiten de manera rápida y
oportuna dar solución a los problemas generados en las interacciones con las
otras personas y con los elementos del entorno; es así como al encaminarse
hacia un mismo objetivo las personas logran que cualquier sistema funcione
de manera adecuada. Chiavenato, basado en las teorías de Von Bertalanffy,
sostiene que todos los niveles de la organización están unidos de tal forma
que el cambio en uno necesariamente afecta al otro, ofreciendo un modelo
de unificación al brindar una perspectiva sobre el entendimiento de las
personas en su complejidad u en su interacción con el mundo a su alrededor.
Esto implica ver a las personas más allá de lo biológico o lo social, también
hay que verlo como una unidad con su familia, la sociedad y la cultura que lo
envuelve. Se tiene entonces claro que la teoría de sistemas nos plantea a la
persona y a la organización como un todo relacionado, en el que el logro de
los objetivos de uno esta soportado sobre los del otro, buscando de esta
manera el crecimiento mutuo; partiendo de esta premisa se dio el análisis de
los factores que motivaban el proceso de interacción, debiendo rescatar los
postulados teóricos
 PROPUESTA DE MEJORAMIENTO
El rol de Trabajo Social en CEMEX Colombia se ha enmarcado en desarrollar
diversas estrategias para crear escenarios de Bienestar Social laboral, a través
del acompañamiento a los colaboradores; así mismo, a la atención directa a
sus necesidades personales, sociales y familiares, al seguimiento de casos
especiales, al registro, a dimensionar las situaciones atendidas de los
colaboradores y las visitas domiciliarias de ingreso, siendo estos aportes
fundamentales al crecimiento y desarrollo profesional del trabajador(a) social
en formación.
De acuerdo a ello, se ha podido determinar que debido a la demanda laboral
de CEMEX, no es posible por parte de los colaboradores compartir mucho
tiempo libre con sus familias, por tal motivo, se encuentran en constantes
discusiones, separaciones y conflictos que no solo afectan su parte emocional
sino también su parte laboral, además se halla dificultad en el manejo del
ingreso familiar donde los colaboradores son la cabeza de hogar y a pesar de
devengar más de un salario mínimo sus egresos son mayores. Por tal razón,
se construye esta propuesta que da cuenta de la importancia del
componente familiar para los colaboradores, ya que se hallan dificultades en
la resolución de conflictos familiares que afectan considerablemente la
calidad de vida del trabajador y por ende de su núcleo familiar.
Es por ello por lo que bienestar social y laboral garantizará que la gestión
institucional y los procesos de administración del talento humano se manejen
integralmente en función del bienestar social y del desempeño eficiente y
eficaz de los empleados Dentro del plan de Bienestar Social, atenderá
básicamente las siguientes áreas:
1. Área Deportiva: busca motivar la práctica del deporte y fomentar el
espíritu de competencia.
2. Área Recreativo-turística y Vacacionales: busca orientar el esparcimiento y
la integración de los funcionarios y familiares (hijos y pareja).
3. Áreas artísticas y Culturales: fomentar espacios artísticos y culturales.
4. Área Social: fomentar espacios para la celebración de fechas especiales y
otras actividades sociales que permitan la integración de todos los
empleados y buen uso del tiempo libre.
5. Área Preventiva: pretende proveer a los funcionarios de tener
conocimientos ante situaciones de riesgos físicos, emocionales, personales y
estructurales que puedan atentar contra la vida humana y/o poner en riesgo
la estabilidad económica, para eso la empresa CEMEX deberá contar con un
plan Salud Ocupacional.
6. Brindar acompañamiento a los colaboradores cuando pierden un ser
querido
7. Atención en crisis a los trabajadores cuando estén laborando dentro de la
compañía
8. Fortalecimiento de los espacios de relacionamiento familiar estimulando el
crecimiento personal.

2
 CONCLUSIONES

El trabajo desarrollado durante el transcurso de la práctica fue productivo,

dado que los procesos realizados nos fortalecieron en nuestro quehacer
profesional y al mismo tiempo contribuyó al bienestar de la organización y de
sus empleados. - La experiencia realizada en CEMEX permitió adquirir
conocimientos y enseñanzas tanto a nivel personal como profesional,
logrando a su vez la aplicación de todos los adquiridos en la carrera, los
cuales dieron las bases y herramientas necesarias para hacer una gestión
integral en cuanto al trabajo con los colaboradores y la integración de éstos
en los distintos procesos que se realizan en la organización, sin embargo
existe la necesidad desde la universidad de profundizar en algunos temas
relacionados con el área organizacional de Trabajo Social. - El Clima laboral
influye directamente en la conducta social y motivación de las personas en la
organización, por lo que hay que reafirmar su importancia como una realidad
humana que implica atención y mejora permanente y por lo tanto se deben
proponer acciones dirigidas a mantener un clima laboral adecuado que haga
sentir pleno al empleado dentro de la institución. - La competitividad ha
hecho que las organizaciones busquen un mayor desarrollo de su Talento
Humano para lograr mayores niveles de productividad, este desarrollo
consiste en que el trabajador alcance un conocimiento amplio de sus
potencialidades y que la organización le brinde las posibilidades para
desarrollarlas. - Trabajo laboral, por su formación académica integral,
permite coordinar y dirigir procesos enmarcados dentro de las exigencias del
mercado actual rescatando la dignidad y el valor del trabajador como ser
humano con necesidades y aspiraciones.

WEBGRAFIA
file:///C:/Users/Amortegui%20G/Downloads/GESTION%20TH.pdf