La propuesta busca mejorar el bienestar laboral de los empleados de CEMEX a través de varios programas y actividades. Propone siete áreas de bienestar que incluyen deportes, recreación, cultura, asuntos sociales, prevención, apoyo en momentos difíciles y fortalecimiento familiar. El objetivo es elevar la satisfacción, bienestar y productividad de los empleados para mejorar su desempeño laboral y sentido de pertenencia a la empresa.
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La propuesta busca mejorar el bienestar laboral de los empleados de CEMEX a través de varios programas y actividades. Propone siete áreas de bienestar que incluyen deportes, recreación, cultura, asuntos sociales, prevención, apoyo en momentos difíciles y fortalecimiento familiar. El objetivo es elevar la satisfacción, bienestar y productividad de los empleados para mejorar su desempeño laboral y sentido de pertenencia a la empresa.
La propuesta busca mejorar el bienestar laboral de los empleados de CEMEX a través de varios programas y actividades. Propone siete áreas de bienestar que incluyen deportes, recreación, cultura, asuntos sociales, prevención, apoyo en momentos difíciles y fortalecimiento familiar. El objetivo es elevar la satisfacción, bienestar y productividad de los empleados para mejorar su desempeño laboral y sentido de pertenencia a la empresa.
La propuesta busca mejorar el bienestar laboral de los empleados de CEMEX a través de varios programas y actividades. Propone siete áreas de bienestar que incluyen deportes, recreación, cultura, asuntos sociales, prevención, apoyo en momentos difíciles y fortalecimiento familiar. El objetivo es elevar la satisfacción, bienestar y productividad de los empleados para mejorar su desempeño laboral y sentido de pertenencia a la empresa.
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PROPUESTA DE BIENESTAR LABORAL CEMEX
PAOLA ANDREA AMORTEGUI GOMEZ
SEBASTIAN ARCILA ARDILA ERIKA MARCELA CRUZ PEREZ VII SEMESTRE
DOC: ANDREA VIVIANA ROMERO CORTES
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
IDEAD- IBAGUE 2020 INTRODUCCIÓN
En el contexto colombiano el Bienestar social y laboral se entiende como el
conjunto de normas, programas, beneficios y servicios, mediante los cuales además de procurar la satisfacción de necesidades reconocidas como básicas en las personas, se busca el desarrollo integral del individuo, del grupo y de la familia, tendiente a obtener un óptimo desempeño en sus diferentes roles sociales. De esta manera se relaciona con un estado al que llega y experimenta el individuo al satisfacer sus necesidades de un modo compatible con la dignidad humana. A su vez, el bienestar social laboral, asume nuevos retos como consecuencia de los cambios organizacionales, políticos, culturales y haciendo partícipes a los colaboradores en la implementación de los planes, programas y proyectos, de tal manera que se combinen los fines de desarrollo de la empresa con los fines de desarrollo como persona de cada individuo que hace parte de la organización. De esta manera, el bienestar social laboral en CEMEX COLOMBIA se convierte en un eje de continua reflexión y acción por parte de la comunidad empresarial, la cual inicialmente hace referencia al compromiso ético, político y social que se tiene con los colaboradores a nivel nacional, siendo fundamental el desarrollo de proyectos que respondan a las necesidades de los colaboradores y sus familias como eje de desarrollo personal y social. En esta medida, surge la necesidad de identificar las relaciones familiares del colaborador y su núcleo, a fin de pretender desarrollar acciones que permitan contribuir a la dignificación del ser humano, a través, del fortalecimiento del sistema familiar. Se contribuye a diseñar e impulsar acciones sociales estratégicas, que promuevan el desarrollo del talento humano de la compañía y que responda a situaciones concretas de los colaboradores de las plantas de cemento y concreto. En este trabajo el lector podrá encontrar la caracterización organizacional, y finalmente el desarrollo de una propuesta de trabajo. El trabajo presenta la combinación de diferentes metodologías (tradicionales y estratégicas) con el objetivo de brindar al lector un conocimiento general del campo de práctica. OBJETIVO GENERAL
Elevar los niveles de satisfacción, bienestar y productividad del componente
humano de la Empresa CEMEX para el mejoramiento de su desempeño laboral y el aumento de la motivación personal, con el fin de que sus acciones estén orientadas a contribuir en el cumplimento efectivo de los objetivos de la Corporación. OBJETIVOS ESPECIFICOS. Propiciar condiciones laborales que desarrollen la creatividad, participación y seguridad laboral de los empleados públicos.
Mejorar la calidad de vida laboral de los funcionarios de CEMEX,
mediante la oferta de estímulos y condiciones positivas en los diferentes ámbitos que los rodean (Laboral, Personal, Familiar y social).
Proporcionar herramientas de gestión que ayuden al desempeño
productivo y al desarrollo integral del capital humano de la corporación.
Brindar espacios, herramientas o estímulos que motiven a los
empleados a lograr que su desempeño sea eficiente y fortalezca el sentido de pertenencia institucional.
Estimular a los empleados mediante los programas de Bienestar social
e Incentivos orientados a la satisfacción laboral, personal, intelectual y social el fin de sentirse identificados como el componente relevante para el logro de los objetivos institucionales. EL TALENTO HUMANO: PARTE ESENCIAL PARA LA ORGANIZACIÓN Para la empresa CEMEX El ser humano como subsistemas también está caracterizado por su capacidad de orientación a unos objetivos propios y organizacionales, fundamentando su accionar en la satisfacción de sus necesidades y el logro de su realización integral como persona, desde el cumplimiento de sus funciones, las que junto con el entorno son quienes definen el grado de importancia ubicándolo como empelado en un nivel jerárquico determinado Así mismo cumple un papel fundamental dentro de la organización en los procesos de crecimiento, desarrollo, conservación y evaluación realizados, ya que ninguno de los anteriores puede ser posible sin la intervención humana, puesto que es a partir de ella que se generan ideas y conceptos. El hombre por su naturaleza es capaz de pensar, aprender, adquirir experiencias y conocimientos de las actividades que desarrolla, cuenta con habilidades y aptitudes que le permiten de manera rápida y oportuna dar solución a los problemas generados en las interacciones con las otras personas y con los elementos del entorno; es así como al encaminarse hacia un mismo objetivo las personas logran que cualquier sistema funcione de manera adecuada. Chiavenato, basado en las teorías de Von Bertalanffy, sostiene que todos los niveles de la organización están unidos de tal forma que el cambio en uno necesariamente afecta al otro, ofreciendo un modelo de unificación al brindar una perspectiva sobre el entendimiento de las personas en su complejidad u en su interacción con el mundo a su alrededor. Esto implica ver a las personas más allá de lo biológico o lo social, también hay que verlo como una unidad con su familia, la sociedad y la cultura que lo envuelve. Se tiene entonces claro que la teoría de sistemas nos plantea a la persona y a la organización como un todo relacionado, en el que el logro de los objetivos de uno esta soportado sobre los del otro, buscando de esta manera el crecimiento mutuo; partiendo de esta premisa se dio el análisis de los factores que motivaban el proceso de interacción, debiendo rescatar los postulados teóricos PROPUESTA DE MEJORAMIENTO El rol de Trabajo Social en CEMEX Colombia se ha enmarcado en desarrollar diversas estrategias para crear escenarios de Bienestar Social laboral, a través del acompañamiento a los colaboradores; así mismo, a la atención directa a sus necesidades personales, sociales y familiares, al seguimiento de casos especiales, al registro, a dimensionar las situaciones atendidas de los colaboradores y las visitas domiciliarias de ingreso, siendo estos aportes fundamentales al crecimiento y desarrollo profesional del trabajador(a) social en formación. De acuerdo a ello, se ha podido determinar que debido a la demanda laboral de CEMEX, no es posible por parte de los colaboradores compartir mucho tiempo libre con sus familias, por tal motivo, se encuentran en constantes discusiones, separaciones y conflictos que no solo afectan su parte emocional sino también su parte laboral, además se halla dificultad en el manejo del ingreso familiar donde los colaboradores son la cabeza de hogar y a pesar de devengar más de un salario mínimo sus egresos son mayores. Por tal razón, se construye esta propuesta que da cuenta de la importancia del componente familiar para los colaboradores, ya que se hallan dificultades en la resolución de conflictos familiares que afectan considerablemente la calidad de vida del trabajador y por ende de su núcleo familiar. Es por ello por lo que bienestar social y laboral garantizará que la gestión institucional y los procesos de administración del talento humano se manejen integralmente en función del bienestar social y del desempeño eficiente y eficaz de los empleados Dentro del plan de Bienestar Social, atenderá básicamente las siguientes áreas: 1. Área Deportiva: busca motivar la práctica del deporte y fomentar el espíritu de competencia. 2. Área Recreativo-turística y Vacacionales: busca orientar el esparcimiento y la integración de los funcionarios y familiares (hijos y pareja). 3. Áreas artísticas y Culturales: fomentar espacios artísticos y culturales. 4. Área Social: fomentar espacios para la celebración de fechas especiales y otras actividades sociales que permitan la integración de todos los empleados y buen uso del tiempo libre. 5. Área Preventiva: pretende proveer a los funcionarios de tener conocimientos ante situaciones de riesgos físicos, emocionales, personales y estructurales que puedan atentar contra la vida humana y/o poner en riesgo la estabilidad económica, para eso la empresa CEMEX deberá contar con un plan Salud Ocupacional. 6. Brindar acompañamiento a los colaboradores cuando pierden un ser querido 7. Atención en crisis a los trabajadores cuando estén laborando dentro de la compañía 8. Fortalecimiento de los espacios de relacionamiento familiar estimulando el crecimiento personal.
2 CONCLUSIONES
El trabajo desarrollado durante el transcurso de la práctica fue productivo,
dado que los procesos realizados nos fortalecieron en nuestro quehacer profesional y al mismo tiempo contribuyó al bienestar de la organización y de sus empleados. - La experiencia realizada en CEMEX permitió adquirir conocimientos y enseñanzas tanto a nivel personal como profesional, logrando a su vez la aplicación de todos los adquiridos en la carrera, los cuales dieron las bases y herramientas necesarias para hacer una gestión integral en cuanto al trabajo con los colaboradores y la integración de éstos en los distintos procesos que se realizan en la organización, sin embargo existe la necesidad desde la universidad de profundizar en algunos temas relacionados con el área organizacional de Trabajo Social. - El Clima laboral influye directamente en la conducta social y motivación de las personas en la organización, por lo que hay que reafirmar su importancia como una realidad humana que implica atención y mejora permanente y por lo tanto se deben proponer acciones dirigidas a mantener un clima laboral adecuado que haga sentir pleno al empleado dentro de la institución. - La competitividad ha hecho que las organizaciones busquen un mayor desarrollo de su Talento Humano para lograr mayores niveles de productividad, este desarrollo consiste en que el trabajador alcance un conocimiento amplio de sus potencialidades y que la organización le brinde las posibilidades para desarrollarlas. - Trabajo laboral, por su formación académica integral, permite coordinar y dirigir procesos enmarcados dentro de las exigencias del mercado actual rescatando la dignidad y el valor del trabajador como ser humano con necesidades y aspiraciones.